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大修總結(jié)報告范文 大修總結(jié)報告xx年大修總結(jié)報告把xx年檢修項目讓我們公司來施工，為此我們公司接到中標(biāo)通知書后，在春節(jié)前就開始精心準(zhǔn)備機(jī)具以及組織施工人員，為春節(jié)后及時檢修做好準(zhǔn)備，本次檢修時間緊任務(wù)重，作業(yè)范圍面廣，組織人員比往年多。 下面我對中海瀝青有限公司xx年大修情況，做一下簡單總結(jié)，本次檢修自xx年2月1日開工到2月16日結(jié)束，總計16天的施工時間，整個檢修項目分為靜設(shè)備檢修和動設(shè)備檢修。 診靜設(shè)備檢修主要集中在砷裝置作業(yè)區(qū)內(nèi)，換熱器斡解體清洗檢修、塔器部擰分更換及清洗檢修、容宙器清理污油檢修、空冷央器更換檢修、加熱爐檢癬修及技改項目、裝置區(qū)蒲高溫管線更換安裝、抽魂空器機(jī)泵及管線安裝、狗涼水塔部件更換檢修等潤。 在檢修過程中我們?nèi)珗泽w職工不怕臟不怕累不灌分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦往耐勞，確保圓滿完成本鑰次檢修任務(wù)。 設(shè)備檢修晨施工過程中，我們遇到戌了很多不可預(yù)測的問題攢，不惜人力物力直到將傾設(shè)備檢修完好，比如換忻熱器檢修時反復(fù)試壓堵忌漏焊接，在清洗過程中襲遇到管束堵塞嚴(yán)重，無勸法用正常施工設(shè)備疏通纜，經(jīng)我們研究后將換熱園器芯子連夜運往成都，詢找到專業(yè)清洗廠家進(jìn)行音疏通清洗。 在這次檢修二中也出現(xiàn)了一些令人想蝕像不到的問題。 開工后疾減壓塔盤部分脫落現(xiàn)象脊，經(jīng)仔細(xì)檢查塔盤附件軒，脫落部分在當(dāng)時檢修漠清理時，經(jīng)目測沒發(fā)現(xiàn)掣存在問題，附件的變形批說明其強(qiáng)度達(dá)不到。 發(fā)帽現(xiàn)此問題后我們立即組翻織二十多人進(jìn)行搶修，懲由于減壓塔內(nèi)空間有限宅給施工帶來很大困難，幀因此我們連續(xù)施工作業(yè)照三十多個小時回裝完脫諧落的塔盤及全部所部更換的附件。 我們當(dāng)時操的想法就是盡量把損失應(yīng)降到最低限度，在搶修輾的同時第一時間把這一叮質(zhì)量事故匯報給我們的罕公司領(lǐng)導(dǎo)以及各項目部巖，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 杜絕柵以后在檢修工程中類似堵情況的發(fā)生。 動設(shè)獄備檢修，由于今年是我律們第一次進(jìn)行動設(shè)備檢惺修，實踐經(jīng)驗有限，開崩工后我們發(fā)現(xiàn)了一些問查題，油泵機(jī)封密封不嚴(yán)整，發(fā)現(xiàn)后我們及時更換鍘密封件，沒有給生產(chǎn)造叉成影響。 事后分析其原態(tài)因，應(yīng)該是因工期短，蘆晚上交叉施工作業(yè)造成潤的。 本次檢修工程蕪中所出現(xiàn)的諸多問題，弱歸納起來就是管理不到根位造成的，我們應(yīng)該承擁擔(dān)這次檢修中應(yīng)該承擔(dān)駝的責(zé)任，對這次檢修暴墟露出來的問題我們要認(rèn)婆真總結(jié)高度重視，提高皋我們的施工管理水平，室讓每位職工都認(rèn)識到檢陵修質(zhì)量的重要性。 總結(jié)刑到此為止，感謝各位領(lǐng)霹導(dǎo)關(guān)心支持！xx央年大修工作總結(jié)根應(yīng)據(jù)公司xx年度停腳產(chǎn)大修工作計劃，從6械月4日至7月20日歷飽時一個半月的時間，在難公司各部門緊密配合下欲生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施進(jìn)行了嚏本年度的停產(chǎn)大修工作它。 公司生產(chǎn)線全體員工枝在時間緊，任務(wù)重的情宛況下安全、高效的完成店了各項工作任務(wù)。 為了鄭確保這次大修工作的順顧利進(jìn)行，我們主要從以錘下幾方面開展工作一丸、安全第 一、措施到位謠為了確保此次大修偷工作的順利進(jìn)行，公司舀成立了以王總為組長的儀停產(chǎn)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組洋，組織、協(xié)調(diào)各部門為開檢修宗旨開展工作。 成賽立了5個維修實施小組缸，每個小組配備兼職安幅全員對本組人員進(jìn)行安奔全教育、安全監(jiān)控，確緞保安全檢修意識得到認(rèn)癌真落實。 為確保檢修工腦作分階段進(jìn)行，生產(chǎn)部腫、設(shè)備部針對各項檢修焰項目制訂了詳盡的生產(chǎn)墩設(shè)備更換和檢修方案，硬將所有檢修項目從任務(wù)知、時間、人員逐項落實氖，責(zé)任到人。 各小組對梯主要檢修項目分別制訂哈了檢修方案，從而確保土了這次大修工作的順利碳進(jìn)行。 二、精心安排、依認(rèn)真落實保效率為姑了搞好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)威小組多次召開會議，在尋大修開始前公司召開了鴕停產(chǎn)檢修動員大會，在目大修中期，召開由有關(guān)踏領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、設(shè)備窄管理員、相關(guān)管理人員零等參加的大修工作專題汗會議4次，大修小組會愛議6次，針對140多囚項檢修項目的設(shè)備技術(shù)晉狀況和存在問題，逐項秒進(jìn)行分析研究，分別制慢定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢白修進(jìn)度。 從項目負(fù)責(zé)、壤項目施工、安全責(zé)任人值及檢修時間安排和計劃由檢修用時都做出了詳細(xì)無的安排部署。 各檢修項侈目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)人闖提出備件計劃，并由小巋組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實。 生迭產(chǎn)部、設(shè)備部專人負(fù)責(zé)耕進(jìn)行大修技術(shù)指導(dǎo)，為碉確保順利、高效的完成低本次檢修工作打下了堅活實的基礎(chǔ)。 三、層層把膝關(guān)，人人負(fù)責(zé)保質(zhì)量遂從檢修準(zhǔn)備工作開始署，相關(guān)人員對備品配件放到工器具都進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)裴真的檢查，檢修中嚴(yán)把詹質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修皚規(guī)程，努力做到誤差閏小、質(zhì)量好、效率高，棗為確保檢修質(zhì)量，相關(guān)意處室和各單位負(fù)責(zé)人對甥所有檢修項目進(jìn)行及時浪檢查指導(dǎo)，不放過一個匣細(xì)微環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及引時解決，確保了各項檢咐修項目的檢修質(zhì)量。 四鎮(zhèn)、認(rèn)真總結(jié)，逐級驗收耘通過全體員工的共化同努力，xx年大洼修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)榴任到人，管理理念的指揮導(dǎo)下，公司上下以嚴(yán)、寶細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，實蚜現(xiàn)了“安全”“高效”滄優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、環(huán)保的大致修目標(biāo)。 針對檢修的設(shè)秧備性能，在生產(chǎn)線正式診試車運行后，首先要求株各單位進(jìn)行自檢。 生產(chǎn)壺部、設(shè)備部、工藝品質(zhì)政部對所有檢修項目逐項靠進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗糙收，并對重點檢修項目賜的檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和雷備案，使每個檢修項目液的檢修質(zhì)量有據(jù)可查。 朱從而進(jìn)一步提高了全員考管理水平和工作責(zé)任心華，保證生產(chǎn)線高效長周繹期運行。 這次檢修鈴工作在公司的正確部署締和檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心竟組織安排下，通過全體弧參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得一以順利完成，為公司本四烤季的生產(chǎn)奠定了堅實頤的基礎(chǔ)。 xx年1酮0月份停車檢修總結(jié)2紗012-12-102讒012年10月份停車忽檢修總結(jié)xx賴年是我廠生產(chǎn)、大修、斃建設(shè)任務(wù)最重的一年，鑒同時也是對全體人員的漸考驗和鍛煉的一年。 1步0月初，我廠首次進(jìn)行鑒年度大修，在本次大修蓖工作中，全體員工充分運發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任其怨，自主加班以大局為又重的敬業(yè)精神。 積極組鋤織人力、物力，統(tǒng)一安隅排、統(tǒng)一指揮，分工明鹼確。 為了在設(shè)備停車期綏間如期保質(zhì)完成檢修任盲務(wù)，我們根據(jù)檢修工作躺量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致溶的檢修進(jìn)度表與日常檢試修工作內(nèi)容。 本次大修垃檢修及技改項目共10爺0余項，完成率100哩%。 在檢修過程未發(fā)生醫(yī)一起安全事故，檢修任暈務(wù)順利完成了。 一、現(xiàn)匡場檢修主要內(nèi)容 1、水又汽車間主要檢修項目災(zāi)1#、4#循環(huán)泵在鐐停泵時，在把進(jìn)出口閥霧全部關(guān)閉的情況下，不跑能自主停車，因為出口般閥及進(jìn)口閥全部內(nèi)漏。 怎在停車檢修時對1#、延4#循環(huán)泵的進(jìn)出口閥蔭進(jìn)行更換，同時更換了翁4#循環(huán)泵機(jī)封。 城對循環(huán)水中的循環(huán)量少洪，原計劃更換噴頭，但翠停機(jī)后發(fā)現(xiàn)涼水塔水管熔積有大量的泥沙，堵塞掏管道截面達(dá)三分之二以博上。 確定檢修方案后，胯公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場督促喉指導(dǎo)，經(jīng)過五天加班加燙點連續(xù)奮戰(zhàn)，將涼水塔陰存在的問題完全解決。 贛在停車檢修過程中主對水汽車間煙道的9個績擋板門進(jìn)行檢修，檢修蘑之后能夠保證擋板門靈幟活開關(guān)。 同時對鍋爐區(qū)肄域蒸汽管道及供水管道怔上內(nèi)漏嚴(yán)重的12個電矣動閥門閥芯進(jìn)行檢修，盔這21個閥門經(jīng)檢修后嫂使用效果良好。 對堅鏈斗除渣機(jī)磨損嚴(yán)重的聲滾輪進(jìn)行更換，并對磨宣損嚴(yán)重的軌道進(jìn)行更換址，并對軌道進(jìn)行找正、橙保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運椽行。 對停下的2#乙、3#鍋爐本體進(jìn)行了攔徹底地檢查1)賠2#爐本體主要更換了鍘兩根二次風(fēng)管及80個店風(fēng)帽，對爐膛內(nèi)落煤口污處的澆注料進(jìn)行補(bǔ)修，寬對爐膛內(nèi)水冷壁管及尾眉部煙道過熱器支吊管及妒省煤器管進(jìn)行了測厚，溯保證2#爐開車后平穩(wěn)迂運行。 2)3#爐裔本體主要更換了3#爐餡爐膛的250個風(fēng)帽及彌落渣管的擋圈，并對爐森膛內(nèi)水冷壁管、尾部煙淆道過熱器支吊管及省煤崔器管進(jìn)行了測厚檢測。 惰檢修后3#爐的運行達(dá)褪到了工藝要求。 對謅2#、3#爐的全部輔唇機(jī)進(jìn)行了檢查，主要檢姚修了2#、3#的給煤套系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)及氣力蠅輸灰系統(tǒng)，并對兩臺鍋避爐的一次風(fēng)箱出口進(jìn)行睜了加固，并對兩臺返料韋風(fēng)機(jī)的進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行更峨換，對輸煤系統(tǒng)9個滾賭筒的18盤軸承進(jìn)行清怕洗及潤滑。 2、工藝車懸間主要檢修項目壓芽縮機(jī)循環(huán)水上水改造。 筑壓縮機(jī)稀油站冷油器經(jīng)例常發(fā)生堵塞，為保證設(shè)喲備穩(wěn)定運行，每臺壓縮絡(luò)機(jī)上水增加Y型過濾器農(nóng)，并增加旁路。 消除了室冷油器的堵塞現(xiàn)象。 很根據(jù)工藝操作的要求熊，總共更換大小閥門2樣7個，檢修過程中均逐快個驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，翼開車無一發(fā)生泄漏焉轉(zhuǎn)化爐燒嘴檢查及測溫橙點套管更換。 對燒嘴進(jìn)締行例行檢查兩次，并對靈缺陷部分進(jìn)行處理。 由薛于觸媒沉降，第一測溫就點套管燒壞。 大修價期間對測溫點套管進(jìn)行窒更換。 保證了轉(zhuǎn)化爐爐吱膛穩(wěn)定的準(zhǔn)確監(jiān)控，為炳生產(chǎn)工藝指標(biāo)的良好提熔供了保障。 3、空分車薦間主要檢修項目空口壓機(jī)軸承箱漏油嚴(yán)重、一潤滑油站儀表接頭處漏旺油。 拆卸軸承壓蓋后，腋發(fā)現(xiàn)原裝期間前、后支倪撐軸承壓蓋處缺四條壓部緊螺栓，止推軸承壓蓋爍處缺四條壓緊螺栓，致養(yǎng)使每次開車過第一臨界汁時，振動值達(dá)到跳車值罵，必須拆除聯(lián)鎖保護(hù)，疼現(xiàn)對支撐軸承進(jìn)行測量征后，進(jìn)行了整改。 開車斟時，不切除聯(lián)鎖保護(hù)可病越過臨界轉(zhuǎn)數(shù)，保證了似設(shè)備的安全運行。 他氧壓機(jī)組五臺氣體冷卻玄器在運行過程中，換熱箍效率降低，氣體溫度超釘過工藝指標(biāo)，對冷卻器忱進(jìn)行抽芯，發(fā)現(xiàn)污泥成淫堆，水垢也非常嚴(yán)重，審空分車間用高壓水槍對脂污泥進(jìn)行沖洗，最后進(jìn)曠行化學(xué)清洗。 設(shè)備開啟孕后，換熱率提高，比檢縣修前溫度降低20，預(yù)符合工藝運行指標(biāo)。 妻更換冷凍機(jī)組蒸發(fā)器煩。 因冷凍機(jī)組蒸發(fā)器出酮現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響誅換熱效率。 在沒有備機(jī)兜的情況下，10月份停傾車大檢修期間進(jìn)行了更揀換，恢復(fù)了正常的運行映狀態(tài)并對內(nèi)漏的蒸發(fā)器郎進(jìn)行了打壓堵漏且存入攫庫房作為備件。 4、機(jī)皿電儀車間主要檢修項目姑鍋爐除渣倉鏈斗除甲渣機(jī)現(xiàn)場控制箱由現(xiàn)場麓移位到除灰配電室，便繡于操作、檢修，避免粉廬塵污染，減少了電氣事脫故的發(fā)生，減低了元器同件的損壞率。 檢查磁、封堵高壓室內(nèi)電纜橋棄架和開關(guān)柜內(nèi)電纜進(jìn)、午出線孔洞。 儀表檢趟修班組對氧壓機(jī)、空壓沂機(jī)組部位的所有振動、峭位移、溫度測點的檢修加、安裝與調(diào)試。 儀爺表檢修班組在山焦技術(shù)塘人員的指導(dǎo)下對空壓機(jī)贓熱井液位報警點的添加漢，后臺系統(tǒng)的調(diào)試圓滿兢的完成。 儀表檢修陶班組對冰機(jī)a/b號泵酋畫面報警點的添加，順蔑利的完成。 對罐區(qū)儲罐姚增設(shè)進(jìn)口切斷閥，并增迪加液位計。 除氧器匙A、B液位調(diào)節(jié)閥更換斥為氣動調(diào)節(jié)閥，蒸汽調(diào)戰(zhàn)節(jié)閥更換為氣動調(diào)節(jié)閥究。 工藝區(qū)域全部伴啤熱進(jìn)行修整、保養(yǎng)，部涂分儀表管增加蒸汽伴熱雨，為過冬做好準(zhǔn)備。 斟大檢修期間機(jī)修全體顴員工的共同努力下11狼天時間順利完成了空壓稽機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓閻縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這蹭些大型設(shè)備的各項檢修哨任務(wù)。 二、工作中經(jīng)驗?zāi)思安蛔?1、大修中的經(jīng)襖驗8月初公司領(lǐng)奴導(dǎo)及設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)人員拾根據(jù)設(shè)備實際運行情況葉確定檢修內(nèi)容。 由于檢憾修所需備件加工周期長噎，公司提前預(yù)定備品備榆件，為檢修工作按時展比開提供條件。 9月訪初對每項大修方案、勞伴動配置、進(jìn)度安排、工郴器具10號主變大修總叼結(jié)報告吉熱檢修部電氣其分場xx年9月2臭2日變壓器大修總結(jié)報例告10號主變壓器杯投產(chǎn)日期1987年坯11月02日制造廠沈呸陽變壓器廠，型式SF隱P7-240000/摯220，容量2400擁00千伏安，電壓比2勢422%/千伏。 藐 (一)停用日數(shù)拴計劃xx年07隨月22日至xx年峨09月22日，共計6鍛3天實際xx年府07月22日至200剿8年09月22日，共靶計63天人工計劃霜1800工時，實際旅1820工時。 大修費津用計劃142綽946元，實際17道1782元。 簡要文字姆總結(jié) 1、項目執(zhí)行情格況。 10號主變于鍛xx年9月進(jìn)行首曹次大修，修后運行狀況甚一直較好。 為配合10滯號機(jī)組增容改造工程，氮特此進(jìn)行大修。 本次1歐0號主變大修工作中，榆配電班嚴(yán)格按照規(guī)程要驚求進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行竣檢修工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)化運作業(yè)要求，對標(biāo)準(zhǔn)及非豈標(biāo)準(zhǔn)項目，本著應(yīng)修必幽修、修必修好的原則，紹充分調(diào)動參加大修職工吉的積極性，克服了時間分緊、任務(wù)重等諸多困難公,做到不丟項，不漏項這，確保了檢修質(zhì)量和檢斗修工期，保證了人身和傲設(shè)備安全，一次通過驗滿收合格。 標(biāo)準(zhǔn)項目1聘）吊鐘罩檢修器身。 2穆）繞組、引線及磁屏蔽煌裝置的檢修。 3）震鐵芯、鐵芯緊固件(穿恒心螺桿、夾件、拉帶、野綁帶等)、壓釘、壓板閃及接地片的檢修。 悉4）油箱及附件的檢修爾，包括套管、吸濕器等朗。 5）閥門及管道等附盧屬設(shè)備的檢修。 6）安踐全保護(hù)裝置的檢修。 7眼）油保護(hù)裝置的檢修。 增8）測溫裝置的校驗。 朽9）操作控制箱的檢修廣和試驗。 10）無勵磁那分接開關(guān)的檢修。 11翟）全部密封墊的更換和解組件的試漏。 12）變野壓器油處理。 13）清抉掃油箱并進(jìn)行噴涂油漆抿。 14）修后配合試驗則。 非標(biāo)準(zhǔn)項目1淑）10號主變低壓套管臣通流部分改造，每相增反加銅片32片，規(guī)格1嶺20。 2）部分勉油管路改造焊接，冷卻撫器上下集油聯(lián)管及變壓盡器本下部進(jìn)油管由DN薩150改為DN200謝。 3）更換壓力釋嗣放閥2個，型號YSF皮455/130K芝JTH。 4）更換氓本體全部蝶閥，其中Z汁PF-80蝶閥3個、敲ZPF-100蝶閥8讓個、ZPF-150蝶蹄閥2個、ZPF-20街0蝶閥4個。 5）椅更換閘閥4個，其中扎25閘閥2個，80詹和50閘閥各1個。 霓6）更換冷卻器8飯組，型號YF4-25曰0。 其中包括油泵8臺鼠，型號6B135-5俱/3V；流量指示器8廄個，型號BLZ4-1桃50-135/70；喉ZPF-150蝶閥1淫6個；分控箱8個。 帳7）冷卻器主控箱更誘換，型號XKFP-5勸/8。 8）冷卻器視工備電源電纜更換，型跺號VLV22-39唁5+150。 9菱）10號主變低壓封閉蘭母線絕緣子更換，型號視DMC-20共432逾只。 2、檢修中消除的進(jìn)設(shè)備主要缺陷。 10號算主變低壓套管滲油，進(jìn)汀行涂膠處理。 3、設(shè)備懸的重大改進(jìn)及效果。 葛更換冷卻器8組，型舀號YF4-250，由很于該冷卻器容量大，除招能夠滿足變壓器增容所菌需冷卻條件外，還具有緒如下優(yōu)點1）冷稼卻器散熱管直徑及間距糟大，不易堵塞，利于空涌氣流通。 同時冷卻器取冤消凈油器，油回路采用擲直通式設(shè)計，減小了油瞬流阻力，使得油流速度囑加快，增加了散熱能力有。 2）冷卻器采用駱低轉(zhuǎn)速、低噪聲風(fēng)扇電重機(jī)，由于轉(zhuǎn)速降低，減雌輕電機(jī)軸承磨損程度，夯不但延長了電機(jī)使用壽殊命，還降低了對周圍環(huán)役境的噪聲污染。 3蛹）冷卻器管路安有高強(qiáng)皂度可伸縮波紋管，不僅豺方便設(shè)備的安裝，還可丈以緩解油流產(chǎn)生的沖擊翻力對變壓器造成的損害揮。 4）采用新型真庸空偏心蝶閥，該蝶閥不幼僅密封好，還可承受真襄空。 另外限位槽內(nèi)裝有僑限位定位件及密封件，幫起到二次密封作用的同愈時，又能使閥板得到定玩位，防止閥板在油流沖郁擊下自由關(guān)閉。 4、人藝工和費用簡要分析。 撻本次10號主變大修糙，計劃費用14294暈6元，實際費用171委782元，超支費用主斬要用于新冷卻器管路堵暢板加工及150噸吊車旺檢修等項目。 5、筋檢修后尚存在的主要問渙題及準(zhǔn)備采取的對策。 廣無 6、其它無(來沾自:海達(dá):大修呀總結(jié)報告)吉熱檢修部臨電氣分場配電班200育8年9月22日大修工緣作總結(jié) 一、生產(chǎn)技術(shù)改葫造和設(shè)備大修工作完成蚜情況生產(chǎn)技術(shù)改造完成駒情況1項目、投資完窒成情況xx年眉，公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)擒技術(shù)改造項目126項氨，投資102591萬劊元，完成年計劃項目的屬100%，投資的10緝0%；完成跨區(qū)電件網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造項目2混0項，投資萬元，完成嶄年計劃項目的100%粘，投資的100%。 2妊改造規(guī)模情況2柵010年，公司資產(chǎn)生窟產(chǎn)技術(shù)改造中，改造3楷5千伏及以上輸電線路笑公里、變壓器235萬絮千伏安、斷路器190乃臺、塔基692基、四酚小器496臺；完成改由造10千伏及以下線路厲0公里、配電變壓器0幽萬千伏安、斷路器17璃3臺。 跨區(qū)電網(wǎng)生巡產(chǎn)技術(shù)改造中，改造3志5千伏及以上輸電線路斟0公里、變壓器0萬千悄伏安、斷路器4臺、塔汀基31基、四小器16寅臺。 3改造用途分布鑼情況xx年，銜公司資產(chǎn)用于提高電網(wǎng)葡安全穩(wěn)定水平的技改項顫目54項，投資346壞69萬元，占公司資產(chǎn)皮投資的%；用于提高電杖網(wǎng)輸送能力的技改項目句7項，投資1700萬敲元，占公司資產(chǎn)投資的齲%；用于提高設(shè)備可靠熾性的技改項目59項，伊投資44222萬元，抽占公司資產(chǎn)投資的%；壩用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行脅水平的技改項目0項，些投資萬元，占公司資產(chǎn)鈍投資的0%；用于其他熙技改項目6項，投資2洗2000萬元，占公司沙資產(chǎn)投資的%。 跨區(qū)電豬網(wǎng)用于提高電網(wǎng)安全穩(wěn)淳定水平的技改項目18覺項，投資2397萬元黃，占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的席74%；用于提高電網(wǎng)韻輸送能力的技改項目0毗項，投資0萬元，占總貯全年投資的0%；用于服提高設(shè)備可靠性的技改叮項目1項，投資706辭萬元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資貳的22%；用于提高電扇網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平的技改斗項目0項，投資0萬元牲，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0德%；用于其他技改項目扮1項，投資萬元，占跨椅區(qū)電網(wǎng)投資的4%。 4硼改造專業(yè)分布情況炯xx年，公司資駱產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項癰目96項，投資483慧71萬元，占項目的7紀(jì)6%，投資的47%；興二次系統(tǒng)改造項目28刪項，投資46220萬雛元，占項目的22%，閘投資的45%；發(fā)電設(shè)懼備改造項目0項，投資魯0萬元，占項目的0%宋，投資的0%；零購項泥目2項，投資8000助萬元，占項目的%，投第資的%；其他改造項目霧0項，投資0萬元，占隆項目的0%，投資的0埃%。 跨區(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備憲改造項目15項，投資啃2162萬元，占項目洗的75%，投資的67和%；二次系統(tǒng)改造項目焰4項，投資941萬元慘，占項目的20%，投寂資的29%；零購項目隘1項，投資萬元，占項娜目的5%，投資的4%醒；其他改造項目0項，乙投資0萬元，占項目的究0%，投資的0%。 5谷改造主要成果情況電寅網(wǎng)系統(tǒng)改造方面打瓜開了0個500/22漳0千伏電磁環(huán)網(wǎng)；消除淫接入220千伏及以上湖電網(wǎng)出力受阻電廠0座椅；完成各電壓等級電網(wǎng)膀輸送能力工程7項，提茵高電網(wǎng)輸送能力萬千瓦龜，其中500千伏電網(wǎng)沈工程0項，提高電網(wǎng)輸喇送能力萬千瓦，220怯千伏電網(wǎng)工程0項，提品高電網(wǎng)輸送能力0萬千騁瓦，110千伏及以下螺電網(wǎng)工程7項，提高電整網(wǎng)輸送能力萬千瓦。 電滄網(wǎng)一次設(shè)備改造方面瀕更新改造不滿足安全翔運行要求的變壓器23鴦5萬千伏安，其中鋁線曬圈變壓器改造4萬千伏敲安，薄絕緣變壓器改造粒4萬千伏安，抗短路能桐力不足的變壓器改造2凄27萬千伏安；缺陷頻鴉發(fā)的高能耗變壓器改造杏0萬千伏安。 更新龔改造不滿足運行要求的鋅斷路器121臺，更換肝遮斷能力不足的斷路器拇28臺。 更新改造不滿淹足運行要求的輸電線路磋公里，其中更換耐熱導(dǎo)嘯線0公里。 輸電線紛路防雷改造12條，4瞻8公里，投資267萬勛元；輸電線路防舞動治知理改造0條，0公里，栽投資0萬元；輸電線路匝防風(fēng)偏改造0條，0公巷里，投資0萬元；輸電腆線路差異化改造3條，胰11公里，投資758蝎萬元。 電網(wǎng)二次裝備改泛造方面更新改造微嗜機(jī)保護(hù)442套，公司院保護(hù)微機(jī)化率100%蔚；更新改造安全自動裝壹置101套；更新改造碼通信裝置套；更新改造絳自動化裝置41套；更硬新改造光纜183公里鈕。 電網(wǎng)智能化改造方面借完成電網(wǎng)智能化改昭造技改項目2項，投資噪4298萬元，其中嗜完成2座變電站智能化充改造，投資4298萬攜元；完成調(diào)控一體化改摸造0項，投資0萬元。 鵲生產(chǎn)裝備購置方面刪完成生產(chǎn)車輛購置14佰2輛，投資6895萬依元，其中帶電作業(yè)車9炔輛、應(yīng)急電源車2輛、吐高空作業(yè)車1輛、其他完生產(chǎn)車輛130輛；皖完成儀器儀表購置1濟(jì)02套，投資2480庭萬元，其中帶電檢測儀唾器18套、試驗儀器2邊2套，其他儀器儀表6驟2套；完成工器具訊購置54套，投資12囤67萬元，其中帶電作吹業(yè)工器具18套，安全融工器具20套、其他生于產(chǎn)工器具16套。 跨區(qū)移電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果劍更新改造跨區(qū)電網(wǎng)獻(xiàn)不滿足運行要求的變壓所器75萬千伏安、不滿口足運行要求的斷路器2磁臺。 輸電線路防雷改造修0條，0公里，投資0唾萬元；跨區(qū)電網(wǎng)輸電線鍺路防舞動治理改造0條晃，0公里，投資0萬元哈；輸電線路防風(fēng)偏改造孝0條，0公里，投資0愈萬元；輸電線路差異化恕改造0條，0公里，投勃資0萬元。 更新改撤造跨區(qū)電網(wǎng)繼電保護(hù)及纜安全自動裝置17套、單自動化裝置0套、通信則裝置2套、光纜0公里壹。 完成生產(chǎn)車輛購抖置0輛，投資0萬元；攪儀器儀表購置13套，鐘投資萬元；工器具購置鑄0套，投資0萬元。 6收.技術(shù)改造主要設(shè)備退診役情況主要設(shè)備退運情茍況生產(chǎn)技術(shù)改造退鈍運110千伏及以上變廉壓器2臺，容量兆伏安雁，其中因電網(wǎng)發(fā)展增容也退運1臺，容量兆伏安凱；因電網(wǎng)發(fā)展提高技術(shù)獲參數(shù)退運0臺，容量0梳兆伏安；因存在嚴(yán)重缺丹陷退運1臺，容量12毯0兆伏安；因事故損壞磷退運0臺，容量0兆伏隅安；其他原因退運0臺目，容量0兆伏安。 退運浩變壓器已異地使用0臺喳，容量0兆伏安；留作鍋備用0臺，容量0兆伏買安；退役臺，容量0兆占伏安。 生產(chǎn)技術(shù)改駕造退運110千伏及以肝上斷路器48臺，其中飼因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)槍參數(shù)退運4臺；因存在奈嚴(yán)重缺陷退運44臺；釋因事故損壞退運0臺；鵲其他原因退運0臺。 退掙運斷路器已異地使用3朵2臺；留作備用8臺；簽退役8臺。 生產(chǎn)技贏術(shù)改造退運110千伏瘡及以上隔離開關(guān)67臺銥，其中因電網(wǎng)發(fā)展需提芍高技術(shù)參數(shù)退運11臺彰；因存在嚴(yán)重缺陷退運牢56臺；因事故損壞退蝗運0臺；其他原因退運糯0臺。 退運隔離開關(guān)已引異地使用42臺；留作玩?zhèn)溆?臺；退役19臺粹。 注統(tǒng)計范圍為岳生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備薩。 退運設(shè)備特指發(fā)生退夷出運行位置動作的設(shè)備很；留作備用設(shè)備包括作拒為生產(chǎn)備用及已計劃在鱗其他地點使用但尚未安釉裝的設(shè)備；退役設(shè)備特庭指退役報廢設(shè)備。 主要侵設(shè)備退役情況生產(chǎn)瘦技術(shù)改造退役110千警伏及以上變壓器2臺，亭容量兆伏安，平均運行隱壽命25年。 其中因冶存在嚴(yán)重缺陷退役1臺野，容量120兆伏安，劫平均運行壽命24年；等因事故損壞退役0臺，棍容量0兆伏安，平均運痰行壽命0年；其他原因侗退役1臺，容量兆伏安些，平均運行壽命26年蠅。 生產(chǎn)技術(shù)改造退于役110千伏及以上斷舷路器8臺，平均運行壽夠命年。 其中因存在嚴(yán)遷重缺陷退役8臺，平均馭運行壽命年；因事故損餐壞退役0臺，平均運行唁壽命0年；其他原因退扁役0臺，平均運行壽命載0年。 生產(chǎn)技術(shù)改麥造退役110千伏及以仗上隔離開關(guān)19臺，平隴均運行壽命24年。 其乙中因存在嚴(yán)重缺陷退楷役19臺，平均運行壽欣命24年；因事故損壞吵退役0臺，平均運行壽行命0年；其他原因退役刪0臺，平均運行壽命0渝年。 生產(chǎn)設(shè)備大修工作逗完成情況1項目、投評資完成情況201榔0年，公司資產(chǎn)共完成輛生產(chǎn)設(shè)備大修1346癢項，166210萬元逐，完成年計劃項目的1載00%，資金的100微%。 跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備懇大修19項，1287矚萬元，完成年計劃項目須的100%，資金的1明00%。 2大修規(guī)模靡情況xx年，碌公司資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備大修伐中，完成修理35千伏掙及以上輸電線路369珊1公里、變壓器810圍萬千伏安、斷路器22癢4臺、塔基3188基婉、四小器1220臺；心完成修理10千伏及以雙下線路1907公里、陌配電變壓器390萬千你伏安、斷路器11咳65臺；完成修理繼電心保護(hù)及安全自動裝置1筐77套、調(diào)度系統(tǒng)38韶套、通信設(shè)備98套、榆自動化裝置85套、光佯纜381公里。 跨燴區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中休，完成修理35千伏及湃以上輸電線路870公葉里、變壓器0萬千伏安盧、斷路器40臺、塔基醛105基、四小器10倔2臺；完成修理10千延伏及以下線路0公里、兄配電變壓器0萬千伏安范、斷路器0臺；完成修壓理繼電保護(hù)及安全自動呵裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0露套、通信設(shè)備0套、自錘動化裝置0套、光纜0脹公里。 3大修專業(yè)完靈成情況xx年崖，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)坷備大修項目1005項澤，資金131496萬疤元，占項目的75%，賴資金的79%；二次系逢統(tǒng)大修項目170項，窒資金19603萬元，終占項目的13%，資金酶的12%；發(fā)電設(shè)備大廷修項目0項，資金0萬箕元，占項目的0%，資搜金的0%；其他改造項伺目171項，資金15韋111萬元，占項目的碼13%，資金的9%。 渾跨區(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備波大修項目10項，資金年883萬元，占項目的宜53%，資金的69%粵；二次系統(tǒng)大修項目6余項，資金260萬元，鋼占項目的32%，資金札的20%；其他改造項蝴目3項，資金144萬闊元，占項目的15%，蜒資金的11%。 二、主撈要完成工作1.生產(chǎn)技鈕術(shù)改造管理方面工作開掌展情況完成技改大斌修項目計劃的編制、審剁核及下達(dá)，并根據(jù)國網(wǎng)竟公司審查意見，對計劃銥進(jìn)行了修改完善。 渦完成技改“十二五”規(guī)枝劃編制。 根據(jù)國網(wǎng)公司噎統(tǒng)一部署，組織開展進(jìn)宰行了“十二五”技改規(guī)屹劃報告編制，對技改規(guī)口劃項目進(jìn)行評審，經(jīng)各益專業(yè)討論后上報國網(wǎng)公婉司。 PMS系統(tǒng)正迎式運行，實現(xiàn)了工程項件目的信息化管理。 根據(jù)絳國網(wǎng)公司生產(chǎn)信息化建描設(shè)工作統(tǒng)一安排，8月僧份完成了PMS技改大重修模塊的開發(fā)工作，并穴將xx年技改大修續(xù)項目計劃錄入到系統(tǒng)中箭，“十二五”技改規(guī)劃何項目、xx年技改消大修項目計劃等都已通搓過PMS系統(tǒng)向國網(wǎng)公吱司進(jìn)行數(shù)據(jù)報送，實現(xiàn)徽了技改大修的項目儲備隸、計劃審核、資金規(guī)模稀統(tǒng)計分析、月度報表等魁環(huán)節(jié)的信息化管理。 悅開展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)踞化管理體系編制工作。 杏為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化武、規(guī)范化管理，結(jié)合我什公司工程管理工作的實翌際，對工程管理制度進(jìn)太行了梳理后確定了15叫項技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和兇11項大修管理標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)制訂工作，目前已經(jīng)完尸成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿旅編制，正處于征求意見撣階段，將在xx年阜的工程管理中將貫徹執(zhí)利行。 督促項目實施漢進(jìn)度，加強(qiáng)項目過程管滇理。 為督促各單位建設(shè)另進(jìn)度，制定了項目的里壹程碑進(jìn)度計劃和月度報腆表制度，及時掌握、督取促項目實施進(jìn)度。 抽選絢了部分單位，對項目實吏施進(jìn)度、項目管理繩、資料歸檔、竣工驗收慌、結(jié)算審計、資金使用唐等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對檢凡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整姚改，提高了項目單位規(guī)乙范管理的意識。 完靛成xx年、201擲1年技改限上項目的可拯研審查工作。 參加了國慨網(wǎng)公司組織的xx酣年12個、xx年釉17個技改限上項目的標(biāo)審查，并根據(jù)審查意見霄進(jìn)行修改、完善。 焚完成xx年技改大薊修綜合計劃調(diào)整工作。 歹根據(jù)國網(wǎng)公司安排，2獨010年技改大修綜合憶計劃進(jìn)行了調(diào)整，對原致技改計劃的8個項目進(jìn)遜行了資金調(diào)整、取消了蓋15個