發(fā)電公司燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案版本版次：V4.0預(yù)案編號：CPIQXZXYA-15編制部門：HSE部頒布日期：20XX年XX月XX日本次為第4次修訂預(yù)案評審批準(zhǔn)簽字頁批準(zhǔn)日期審核日期預(yù)案評審記錄姓 名單位/部門職 務(wù)評審結(jié)論通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過20XX年XX月XX日-至XX月XX日在貴州黔西中水發(fā)電公司經(jīng)評審小組評審，該預(yù)案格式及內(nèi)容均符合要求，評審?fù)ㄟ^。編制日期目 次前言IV1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍12事故風(fēng)險分析13應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)23.1組織體系23.2應(yīng)急指揮機構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)23.3職責(zé)33.3.1公司應(yīng)急管理委員會及應(yīng)急辦公室職責(zé)33.3.2突發(fā)事件應(yīng)急值班室職責(zé)33.3.3燃料采購調(diào)運應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.4運行調(diào)度應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.5燃料接卸應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.6設(shè)備故障搶修應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.7安全保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.8信息報告應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.9消防救援應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.10后勤保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.11醫(yī)務(wù)保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)53.3.12安全警戒組職責(zé)53.3.13新聞報道組職責(zé)53.3.14事故調(diào)查組職責(zé)53.3.15善后組職責(zé)53.3.16專家組職責(zé)54處置程序54.1事故接警報告64.2應(yīng)急啟動64.2.1應(yīng)急啟動條件64.2.2應(yīng)急啟動：64.2.3應(yīng)急指揮74.2.4資源調(diào)配84.2.5應(yīng)急救援84.2.6擴大應(yīng)急85處置措施85.1處置原則85.2應(yīng)急處置85.3后期處置9此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為預(yù)防貴州鴨溪發(fā)電有限公司（以下簡稱“公司”）燃煤供應(yīng)不足，給公司造成重大經(jīng)濟損失和政治影響，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)害擴大而造成的惡劣影響，在燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生時迅速、有效地進行應(yīng)急救援，確保公司經(jīng)濟損失降低到最小程度，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令2014第13號）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013）電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第599號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第17號）關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見（安監(jiān)總應(yīng)急2006196號）關(guān)于修編2016年應(yīng)急預(yù)案的通知黔西火電2016056號1.3 適用范圍本預(yù)案適用于公司庫存煤量低于警戒線或因缺煤被迫降低機組出力運行或停機，可能影響企業(yè)的正常生產(chǎn)的情況，甚至直接危及電網(wǎng)的應(yīng)急處置。2 事故風(fēng)險分析2.1 片區(qū)煤礦因安全問題進行停產(chǎn)整頓，會導(dǎo)致進煤量大大減少。2.2 突遇惡劣天氣，道路或橋梁阻斷、堵塞，公路損毀嚴(yán)重修復(fù)時間長，會導(dǎo)致進燃油量、進煤量大幅下降。2.3 由于國家能源政策調(diào)整或因經(jīng)濟復(fù)蘇造成煤價、燃油價大幅上漲且波動較為頻繁，導(dǎo)致訂貨合同不足。2.4 燃料運輸系統(tǒng)上煤設(shè)備及燃油供應(yīng)設(shè)備發(fā)生損壞事故，搶修時間較長，導(dǎo)致燃料供應(yīng)中斷。2.5 其它突發(fā)事件。2.6 應(yīng)急資源分析本單位已有應(yīng)急資源主要體現(xiàn)在人力資源安排、外部應(yīng)急救援力量、本單位應(yīng)急物資儲備、分區(qū)隔離等方面。詳細(xì)信息見綜合預(yù)案附錄D、E、F、G、H、I、J、K、N.3 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1 組織體系黔西發(fā)電廠燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急組織體系如下圖：3.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)3.2.1 應(yīng)急管理委員會公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會：主 任： 總經(jīng)理副主任： 黨委書記、副總經(jīng)理 成 員：副總工程師及各部門主任3.2.2 應(yīng)急辦公室應(yīng)急管理委員會下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在HSE部：主 任：生產(chǎn)技術(shù)部主任成 員：各部門主任、各部門副主任、當(dāng)值值長、HSE部專責(zé)。3.2.3 突發(fā)事件應(yīng)急值班室公司在1號集控室設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急值班室，由當(dāng)班值長負(fù)責(zé)，掛靠HSE部。3.2.4 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部發(fā)生本預(yù)案啟動的燃料供應(yīng)緊缺突發(fā)事件時，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作、發(fā)布信息，配合地方政府及有關(guān)部門工作。協(xié)助做好事件報警、情況通報及事件處置工作，做好應(yīng)急處置中輸煤系統(tǒng)的啟、停等工作，負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，應(yīng)急救援指揮部由公司應(yīng)急管理委員會組成人員組成?？傊笓]由公司應(yīng)急管理委員會主任或副主任擔(dān)任。根據(jù)突發(fā)事件類型，副總指揮由公司相關(guān)專業(yè)部門主任擔(dān)任?？傊笓]可以根據(jù)突發(fā)事件類型授權(quán)副總指揮擔(dān)任總指揮工作。3.2.5 現(xiàn)場救援組燃料緊缺事件發(fā)生后，根據(jù)情況相應(yīng)成立燃料采購調(diào)運、運行調(diào)度、燃料接卸、設(shè)備故障搶修、安全保障、信息報告、后勤保障、事故調(diào)查、善后等應(yīng)急小組。3.2.6 專家組。由公司專家?guī)煜嚓P(guān)人員組成。3.3 職責(zé)3.3.1 燃料供應(yīng)緊缺公司應(yīng)急管理委員會職責(zé)3.3.1.1負(fù)責(zé)發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件時的總體協(xié)調(diào)和指揮；3.3.1.2負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的審核和批準(zhǔn)工作；3.3.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)燃料供應(yīng)過程中的實際情況做出相應(yīng)的重要決策；3.3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與燃料供應(yīng)相關(guān)的政府部門、上級公司和重要的供應(yīng)商等單位與公司之間的外部關(guān)系；3.3.1.5檢查、督促燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實。3.3.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)各級人員在燃料供應(yīng)緊缺事件期間的表現(xiàn)進行獎懲。負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預(yù)案進行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作；3.3.1.7當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各應(yīng)急小組進行緊缺事件響應(yīng)處理；3.3.1.8負(fù)責(zé)向金元公司報告本公司的存煤情況和處理進展情況；3.3.1.9根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件的處理情況決定終止應(yīng)急預(yù)案。3.3.2 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急辦公室職責(zé)3.3.2.1是燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急處置的綜合協(xié)調(diào)部門，當(dāng)發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件啟動應(yīng)急預(yù)案時，根據(jù)應(yīng)急管理委員會的指示，組織主機運行部、燃運部、燃料部、熱機檢修部、電熱檢修部、辦公室等做好應(yīng)急救援的措施；3.3.2.2安排人員協(xié)調(diào)與黔西縣政府、交通主管部門的工作，將當(dāng)?shù)卣闹福┝?、交通主管部門的各項預(yù)防控制措施和要求，迅速向應(yīng)急管理委員會匯報；3.3.2.3及時收集燃料供應(yīng)緊缺事件的相關(guān)信息，并做出初步判斷，報送公司應(yīng)急管理委員會；3.3.2.4做好燃料供應(yīng)緊缺事件信息收集工作，根據(jù)信息收集情況在應(yīng)急結(jié)束后組織制定燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急工作總結(jié)。3.3.2.5落實應(yīng)急管理委員會安排的其他工作。3.3.3 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急值班室職責(zé)3.3.3.1應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)公司24小時應(yīng)急值守，在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，承擔(dān)突發(fā)事件信息的接收和記錄、信息核實與匯總、信息分送和報告任務(wù)。3.3.3.2應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過程中的職責(zé)；3.3.3.3當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，要按照保發(fā)電、保供應(yīng)的原則，積極聯(lián)系煤炭供應(yīng)商，努力增加汽車煤的采購量，盡快恢復(fù)廠內(nèi)煤場庫存煤量；3.3.3.4事件處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)系渠道要明確暢通。3.3.3.5負(fù)責(zé)采購的人員及時協(xié)調(diào)解決汽車煤供應(yīng)中的問題，出現(xiàn)突發(fā)事件，及時反饋信息。3.3.3.6負(fù)責(zé)采購的人員及時了解煤礦的生產(chǎn)情況及道路運輸狀況，并反饋信息。3.3.4 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.3.4.1 按照預(yù)案執(zhí)行情況，必要時按領(lǐng)導(dǎo)小組指令協(xié)調(diào)匯報、申請降負(fù)荷或安全停機，保證系統(tǒng)和廠用電穩(wěn)定運行；3.3.4.2 庫存恢復(fù)時按領(lǐng)導(dǎo)小組指令及時協(xié)調(diào)匯報、申請開機，盡快接帶負(fù)荷恢復(fù)正常運行方式；3.3.5 燃料供應(yīng)緊缺現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮職責(zé)3.3.5.1 應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過程中的職責(zé)；3.3.5.2 解決進廠煤接卸中出現(xiàn)的問題；3.3.5.3 組織外委項目部對管轄的設(shè)備進行檢查。3.3.6 燃料供應(yīng)緊缺現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副總指揮職責(zé)3.3.6.1 應(yīng)立即按照其崗位和專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場。3.3.6.2 對本專業(yè)管轄設(shè)備進行日常檢查，及時消除設(shè)備存在的缺陷和隱患。3.3.6.3 事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。3.3.7 燃料供應(yīng)緊缺安全保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.7.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位；3.3.7.2 監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保非常時刻安全工作管理不放松，查漏補缺，嚴(yán)防死守。3.3.7.3 發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。3.3.7.4 控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場。3.3.7.5 組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。3.3.7.6 協(xié)助完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。3.3.8 燃料供應(yīng)緊缺信息報告應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.8.1 負(fù)責(zé)燃料緊缺應(yīng)急期間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計；3.3.8.2 負(fù)責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報燃料庫存實時情況和后續(xù)情況；3.3.8.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成向分子公司、當(dāng)?shù)卣奈募?、往來傳真報送和收發(fā)。3.3.9 燃料供應(yīng)緊缺后勤保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.9.1 負(fù)責(zé)組織救護車輛，安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。3.3.9.2 提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。3.3.10 燃料供應(yīng)緊缺安全警戒組職責(zé)3.3.10.1 主要由辦公室保衛(wèi)等部門人員組成。辦公室負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)安全警戒組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.10.2 安全警戒組的職責(zé)是：根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件的應(yīng)急響應(yīng)及處置要求，參與現(xiàn)場及運煤大道的次序維護、善后處理等工作，協(xié)作開展事故調(diào)查，并及時向上級和應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場應(yīng)急處置情況。3.3.11 燃料供應(yīng)緊缺新聞報道組職責(zé)3.3.11.1 主要由政治工作部、HSE部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部等部門人員組成，政治工作部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)新聞報道組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.11.2 新聞報道組的主要職責(zé)是：根據(jù)授權(quán)，保持與媒體的溝通與聯(lián)系，向員工和相關(guān)方發(fā)布燃料供應(yīng)緊缺事件信息，必要時召開新聞發(fā)布會或情況通報會；收集、跟蹤輿論信息；分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持；落實應(yīng)急救援指揮部決定的重大事項，完成總指揮和副總指揮交辦的工作。3.3.12 燃料供應(yīng)緊缺事故調(diào)查組職責(zé)3.3.12.1 主要由HSE部，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、計劃部、財務(wù)部等部門人員，有關(guān)專家組成。安全與環(huán)環(huán)境保護監(jiān)察部負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)專家組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.12.2 事故調(diào)查組主要職責(zé)是：根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件性質(zhì)、影響程度和事故調(diào)查相關(guān)制度的要求，協(xié)助或組織開展事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出處理意見。并按照規(guī)定程序形成事件報告單，經(jīng)審批后逐級上報。3.3.13 燃料供應(yīng)緊缺善后組職責(zé)3.3.13.1 主要由人力資源部、財務(wù)部、政治工作部、HSE部、監(jiān)察部等部門人員組成。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要調(diào)用其他部門人員參加善后組。政治工作部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)善后組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.13.2 善后組的主要職責(zé)是：指導(dǎo)并做好維護公司穩(wěn)定、思想政治工作及應(yīng)急職工家屬安撫等工作；維護公司正常工作秩序；做好群體性上訪人員的政策解釋和協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作；參與有關(guān)各方賠償或補償標(biāo)準(zhǔn)的制定和協(xié)調(diào)工作；落實應(yīng)急救援指揮部決定的重大事項，完成總指揮和副總指揮交辦的工作。3.3.14 燃料供應(yīng)緊缺專家組職責(zé)發(fā)生本預(yù)案啟動的燃料供應(yīng)緊缺突發(fā)事件時，根據(jù)現(xiàn)場情況，由安環(huán)部負(fù)責(zé)從公司的應(yīng)急專家?guī)熘谐檎{(diào)人員成立專家組，為現(xiàn)場應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。3.3.15 燃料供應(yīng)緊缺其它部門職責(zé)公司其它部門的責(zé)任是根據(jù)公司安排進行配合。4 處置程序4.1 事故接警報告4.1.1 公司任何部門、任何崗位、任何人員都有如實及時報告突發(fā)事件的權(quán)利和義務(wù)。突發(fā)事件接警電話設(shè)在值長工作臺，實行24小時應(yīng)急值守，電話號碼為08574636170和08574636179（廠內(nèi)電話6170和6179）。突發(fā)事件發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過電話向值長報告。4.1.2 現(xiàn)場當(dāng)班值長負(fù)責(zé)突發(fā)事件的接警，值長接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地詢問清楚事件的以下信息并作好詳細(xì)記錄：4.1.2.1 突發(fā)事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點。4.1.2.2 突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、經(jīng)初步判斷的嚴(yán)重程度。4.1.2.3 突發(fā)事件的影響范圍。4.1.2.4 已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施。4.1.2.5 報告部門、聯(lián)系人員及通信方式等。4.1.3 值長接警后，立即向應(yīng)急辦公室和應(yīng)急管理委員會匯報，應(yīng)急辦公室接警后，應(yīng)立即對事件內(nèi)容進行核實，針對燃料緊缺突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，確定突發(fā)事件的級別，并立即通過電話向應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，當(dāng)應(yīng)急辦公室不能確定突發(fā)事件的級別時向應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報，由應(yīng)急管理委員會確定突發(fā)事件的級別。4.1.4 黔西電廠應(yīng)急辦公室接警值班電話0857-4636179。4.1.5 當(dāng)預(yù)警信息確認(rèn)為級，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話通知突發(fā)事件涉及部門主要負(fù)責(zé)人；當(dāng)預(yù)警信息確認(rèn)為、級，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話通知突發(fā)事件涉及部門主要負(fù)責(zé)人及各義務(wù)救援隊組長，同時經(jīng)應(yīng)急管理委員會主任或副主任同意，電話匯報金元公司應(yīng)急辦公室、甘棠鎮(zhèn)人民政府、甘棠鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室、黔西縣人民政府、黔西縣安監(jiān)局。4.1.6 當(dāng)預(yù)警信息達到級及以上，預(yù)計公司內(nèi)部無法控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話向金元公司應(yīng)急辦公室、地方政府機關(guān)尋求支援，同時電話聯(lián)系應(yīng)急聯(lián)動區(qū)域所屬單位，尋求人員、物資支援。4.2 應(yīng)急啟動4.2.1 應(yīng)急啟動條件發(fā)生級及以上燃料緊缺突發(fā)事件時；4.2.2 應(yīng)急啟動：按突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急啟動分為二級：4.2.2.1 級啟動程序a) 發(fā)生級燃料供應(yīng)緊缺事件時，經(jīng)公司應(yīng)急管理委員會主任同意并簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動令，應(yīng)急管理委員會主任外出時，授權(quán)應(yīng)急管理委員會副主任宣布啟動燃料供應(yīng)緊缺專項應(yīng)急預(yù)案，返回后補簽應(yīng)急預(yù)案啟動令；b) 燃料經(jīng)營部主任或副主任組織召開首次應(yīng)急會議，應(yīng)急辦公室成員及事發(fā)部門義務(wù)救援隊伍全體成員參加，會議的主要任務(wù)是：1）成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，確定總指揮，對部門救援人員進行分工，明確現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及各級人員的救援職責(zé)。2）研究應(yīng)急處置措施和方案。3）明確突發(fā)事件信息匯報和告知要求。c) 事發(fā)部門成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，總指揮由事發(fā)部門主任或副主任擔(dān)任，成員由事發(fā)部門安全專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、現(xiàn)場當(dāng)班人員等組成d) 指令專人與應(yīng)急辦公室建立信息通訊，及時將現(xiàn)場情況匯報應(yīng)急辦公室與應(yīng)急管理委員會。e) 根據(jù)現(xiàn)場救援情況尋求金元公司內(nèi)應(yīng)急救援力量的支持。4.2.2.2 級啟動程序f) 發(fā)生級燃料供應(yīng)緊缺事件時，經(jīng)公司應(yīng)急管理委員會主任同意并簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動令，應(yīng)急管理委員會主任外出時，授權(quán)應(yīng)急管理委員會副主任宣布啟動燃料供應(yīng)緊缺專項應(yīng)急預(yù)案，返回后補簽應(yīng)急預(yù)案啟動令；g) 應(yīng)急管理委員會主任或副主任組織召開首次應(yīng)急會議，應(yīng)急管理委員會全體成員參加。首次會議的主要任務(wù)是：1）成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及搶險救援組、安全警戒組、新聞報道組、事故調(diào)查組、善后組，確定總指揮，明確現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及搶險救援組、安全警戒組、新聞報道組、事故調(diào)查組、善后組的救援職責(zé)。2）研究應(yīng)急處置措施和方案，決定派往現(xiàn)場人員、專家人選。3）明確突發(fā)事件信息發(fā)布和告知要求。4）提出后勤保障和善后處理的原則；h) 成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作、發(fā)布信息，配合地方政府及有關(guān)部門工作。應(yīng)急救援指揮部由公司應(yīng)急管理委員會組成人員組成?？傊笓]由公司應(yīng)急管理委員會主任或副主任擔(dān)任。根據(jù)突發(fā)事件類型，副總指揮由公司相關(guān)專業(yè)部門主任擔(dān)任，成員由各部門主任或副主任擔(dān)任。總指揮可以根據(jù)突發(fā)事件類型授權(quán)副總指揮擔(dān)任總指揮工作。i) 公司應(yīng)急義務(wù)救援隊伍就位，隨時處于待命狀態(tài)。j) 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部與突發(fā)事件現(xiàn)場、協(xié)議的救援機構(gòu)、上級公司應(yīng)急辦公室、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門建立信息傳遞，指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。k) 按需要向上級公司申請派出協(xié)調(diào)組和專家組。l) 根據(jù)需要調(diào)集救援力量和資源，必要時求助金元公司或當(dāng)?shù)卣块T。m) 啟動級啟動程序時，同時匯報金元公司應(yīng)急辦公室做好啟動集團公司綜合應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。4.3應(yīng)急指揮4.3.1公司應(yīng)急管理委員會是燃料供應(yīng)緊缺事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的最高決策指揮機構(gòu)，統(tǒng)一指揮和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急處置工作。應(yīng)急管理委員會協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門、專家和應(yīng)急救援隊伍開展應(yīng)急救援，組織制定和實施搶救方案，協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)應(yīng)急資源，部署做好維護現(xiàn)場秩序和穩(wěn)定工作，及時向上級單位報告應(yīng)急處置工作進展情況，研究處理其他重大事項。4.3.2金元公司或政府相關(guān)部門啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)急管理委員會，在金元公司或政府部門應(yīng)急救援部的統(tǒng)一指揮和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。4.3.3燃料供應(yīng)緊缺事件現(xiàn)場救援指揮部牽頭現(xiàn)場應(yīng)急處置和組織協(xié)調(diào)工作。4.3.4現(xiàn)場救援指揮部及搶險救援組、安全警戒組、新聞報道組、事故調(diào)查組、善后組按照職責(zé)開展救援工作?，F(xiàn)場救援指揮部總指揮有事離開時，授權(quán)現(xiàn)場副總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮現(xiàn)場處置工作。4.3.5根據(jù)應(yīng)急工作需要，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部組織召開后續(xù)的應(yīng)急會議，研究解決應(yīng)急處置有關(guān)問題；現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部會同應(yīng)急辦公室根據(jù)事件進展情況，及時召開各相關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議，落實公司應(yīng)急管理委員會決定的工作事項。會議紀(jì)要、應(yīng)急處置問題的解決對策及相關(guān)技術(shù)圖紙等資料應(yīng)有詳細(xì)記錄，現(xiàn)場救援指揮部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)保管、統(tǒng)一整理。4.3.6燃料供應(yīng)緊缺事件現(xiàn)場救援指揮部總指揮或由總指揮授權(quán)的副總指揮對現(xiàn)場處置工作下達各項處置命令，各救援隊伍組長及部門負(fù)責(zé)人接到命令后，按要求開展各項處置工作，各項處置工作完成至一階段或全部完成，接令人員應(yīng)立即將處置情況匯報至發(fā)令人。所有處置過程中的發(fā)令、復(fù)令必須清楚、準(zhǔn)確。4.4資源調(diào)配4.4.1應(yīng)急辦公室為公司應(yīng)急資源的綜合協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部應(yīng)急資源的調(diào)動、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外部聯(lián)動企業(yè)、政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)。4.4.2根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件涉及范圍，影響情況，應(yīng)急辦公室及時安排公司內(nèi)部應(yīng)急物資，需向外部借調(diào)物資、人員時，應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系。4.5應(yīng)急救援4.5.1應(yīng)急預(yù)案啟動后，運行人員應(yīng)注意機組運行情況，防止事故的發(fā)生。4.5.2引起燃料供應(yīng)緊缺事件的因素得以控制，燃料供應(yīng)緊缺事故引發(fā)的次生災(zāi)害的后果基本消除，進煤量恢復(fù)正常，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急管理委員會同意，救援工作結(jié)束。4.6擴大應(yīng)急4.6.1對于應(yīng)急救援未能有效控制燃料供應(yīng)緊缺事態(tài)的發(fā)展，或者超出公司處置能力的燃料供應(yīng)緊缺事件，經(jīng)應(yīng)急管理委員會同意，由公司應(yīng)急辦公室報請金元公司應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)請求兄弟企業(yè)或協(xié)作單位支援。4.6.2需要人民政府協(xié)調(diào)處置的燃料供應(yīng)緊缺事件，由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部提出處置建議，經(jīng)應(yīng)急管理委員會同意后，由公司應(yīng)急辦公室報請人民政府啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。4.7其它需要啟動的程序4.7.1聯(lián)動協(xié)作單位、上級單位的溝通方式及及具體聯(lián)絡(luò)部門和聯(lián)絡(luò)人見附錄。5 處置措施5.1 處置原則5.1.1 總體原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、各司其職、整體作戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢、保障安全；5.1.2 迅速限制事故發(fā)展,消除事故的根源，解除對人身和設(shè)備安全的威脅；5.1.3 用一切可能的方法保持正常設(shè)備的運行和對重要用戶及廠用電的正常供電；5.1.4 盡快恢復(fù)對已停電的地區(qū)或設(shè)備的供電；5.1.5 電網(wǎng)解列后要