發(fā)電公司燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案版本版次：V4.0預(yù)案編號(hào)：CPIQXZXYA-15編制部門：HSE部頒布日期：20XX年XX月XX日本次為第4次修訂預(yù)案評審批準(zhǔn)簽字頁批準(zhǔn)日期審核日期預(yù)案評審記錄姓 名單位/部門職 務(wù)評審結(jié)論通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過通過 不通過20XX年XX月XX日-至XX月XX日在貴州黔西中水發(fā)電公司經(jīng)評審小組評審，該預(yù)案格式及內(nèi)容均符合要求，評審?fù)ㄟ^。編制日期目 次前言IV1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍12事故風(fēng)險(xiǎn)分析13應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)23.1組織體系23.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)23.3職責(zé)33.3.1公司應(yīng)急管理委員會(huì)及應(yīng)急辦公室職責(zé)33.3.2突發(fā)事件應(yīng)急值班室職責(zé)33.3.3燃料采購調(diào)運(yùn)應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.4運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.5燃料接卸應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.6設(shè)備故障搶修應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.7安全保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.8信息報(bào)告應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.9消防救援應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.10后勤保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)43.3.11醫(yī)務(wù)保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)53.3.12安全警戒組職責(zé)53.3.13新聞報(bào)道組職責(zé)53.3.14事故調(diào)查組職責(zé)53.3.15善后組職責(zé)53.3.16專家組職責(zé)54處置程序54.1事故接警報(bào)告64.2應(yīng)急啟動(dòng)64.2.1應(yīng)急啟動(dòng)條件64.2.2應(yīng)急啟動(dòng)：64.2.3應(yīng)急指揮74.2.4資源調(diào)配84.2.5應(yīng)急救援84.2.6擴(kuò)大應(yīng)急85處置措施85.1處置原則85.2應(yīng)急處置85.3后期處置9此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為預(yù)防貴州鴨溪發(fā)電有限公司（以下簡稱“公司”）燃煤供應(yīng)不足，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)害擴(kuò)大而造成的惡劣影響，在燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，確保公司經(jīng)濟(jì)損失降低到最小程度，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令2014第13號(hào)）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013）電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第599號(hào)）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第17號(hào)）關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見（安監(jiān)總應(yīng)急2006196號(hào)）關(guān)于修編2016年應(yīng)急預(yù)案的通知黔西火電2016056號(hào)1.3 適用范圍本預(yù)案適用于公司庫存煤量低于警戒線或因缺煤被迫降低機(jī)組出力運(yùn)行或停機(jī)，可能影響企業(yè)的正常生產(chǎn)的情況，甚至直接危及電網(wǎng)的應(yīng)急處置。2 事故風(fēng)險(xiǎn)分析2.1 片區(qū)煤礦因安全問題進(jìn)行停產(chǎn)整頓，會(huì)導(dǎo)致進(jìn)煤量大大減少。2.2 突遇惡劣天氣，道路或橋梁阻斷、堵塞，公路損毀嚴(yán)重修復(fù)時(shí)間長，會(huì)導(dǎo)致進(jìn)燃油量、進(jìn)煤量大幅下降。2.3 由于國家能源政策調(diào)整或因經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇造成煤價(jià)、燃油價(jià)大幅上漲且波動(dòng)較為頻繁，導(dǎo)致訂貨合同不足。2.4 燃料運(yùn)輸系統(tǒng)上煤設(shè)備及燃油供應(yīng)設(shè)備發(fā)生損壞事故，搶修時(shí)間較長，導(dǎo)致燃料供應(yīng)中斷。2.5 其它突發(fā)事件。2.6 應(yīng)急資源分析本單位已有應(yīng)急資源主要體現(xiàn)在人力資源安排、外部應(yīng)急救援力量、本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備、分區(qū)隔離等方面。詳細(xì)信息見綜合預(yù)案附錄D、E、F、G、H、I、J、K、N.3 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織體系黔西發(fā)電廠燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急組織體系如下圖：3.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)3.2.1 應(yīng)急管理委員會(huì)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)：主 任： 總經(jīng)理副主任： 黨委書記、副總經(jīng)理 成 員：副總工程師及各部門主任3.2.2 應(yīng)急辦公室應(yīng)急管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在HSE部：主 任：生產(chǎn)技術(shù)部主任成 員：各部門主任、各部門副主任、當(dāng)值值長、HSE部專責(zé)。3.2.3 突發(fā)事件應(yīng)急值班室公司在1號(hào)集控室設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急值班室，由當(dāng)班值長負(fù)責(zé)，掛靠HSE部。3.2.4 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部發(fā)生本預(yù)案啟動(dòng)的燃料供應(yīng)緊缺突發(fā)事件時(shí)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作、發(fā)布信息，配合地方政府及有關(guān)部門工作。協(xié)助做好事件報(bào)警、情況通報(bào)及事件處置工作，做好應(yīng)急處置中輸煤系統(tǒng)的啟、停等工作，負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，應(yīng)急救援指揮部由公司應(yīng)急管理委員會(huì)組成人員組成?？傊笓]由公司應(yīng)急管理委員會(huì)主任或副主任擔(dān)任。根據(jù)突發(fā)事件類型，副總指揮由公司相關(guān)專業(yè)部門主任擔(dān)任?？傊笓]可以根據(jù)突發(fā)事件類型授權(quán)副總指揮擔(dān)任總指揮工作。3.2.5 現(xiàn)場救援組燃料緊缺事件發(fā)生后，根據(jù)情況相應(yīng)成立燃料采購調(diào)運(yùn)、運(yùn)行調(diào)度、燃料接卸、設(shè)備故障搶修、安全保障、信息報(bào)告、后勤保障、事故調(diào)查、善后等應(yīng)急小組。3.2.6 專家組。由公司專家?guī)煜嚓P(guān)人員組成。3.3 職責(zé)3.3.1 燃料供應(yīng)緊缺公司應(yīng)急管理委員會(huì)職責(zé)3.3.1.1負(fù)責(zé)發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件時(shí)的總體協(xié)調(diào)和指揮；3.3.1.2負(fù)責(zé)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的審核和批準(zhǔn)工作；3.3.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)燃料供應(yīng)過程中的實(shí)際情況做出相應(yīng)的重要決策；3.3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與燃料供應(yīng)相關(guān)的政府部門、上級(jí)公司和重要的供應(yīng)商等單位與公司之間的外部關(guān)系；3.3.1.5檢查、督促燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)。3.3.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)人員在燃料供應(yīng)緊缺事件期間的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作；3.3.1.7當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各應(yīng)急小組進(jìn)行緊缺事件響應(yīng)處理；3.3.1.8負(fù)責(zé)向金元公司報(bào)告本公司的存煤情況和處理進(jìn)展情況；3.3.1.9根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件的處理情況決定終止應(yīng)急預(yù)案。3.3.2 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急辦公室職責(zé)3.3.2.1是燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急處置的綜合協(xié)調(diào)部門，當(dāng)發(fā)生燃料供應(yīng)緊缺事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，根據(jù)應(yīng)急管理委員會(huì)的指示，組織主機(jī)運(yùn)行部、燃運(yùn)部、燃料部、熱機(jī)檢修部、電熱檢修部、辦公室等做好應(yīng)急救援的措施；3.3.2.2安排人員協(xié)調(diào)與黔西縣政府、交通主管部門的工作，將當(dāng)?shù)卣闹福┝?、交通主管部門的各項(xiàng)預(yù)防控制措施和要求，迅速向應(yīng)急管理委員會(huì)匯報(bào)；3.3.2.3及時(shí)收集燃料供應(yīng)緊缺事件的相關(guān)信息，并做出初步判斷，報(bào)送公司應(yīng)急管理委員會(huì)；3.3.2.4做好燃料供應(yīng)緊缺事件信息收集工作，根據(jù)信息收集情況在應(yīng)急結(jié)束后組織制定燃料供應(yīng)緊缺事故應(yīng)急工作總結(jié)。3.3.2.5落實(shí)應(yīng)急管理委員會(huì)安排的其他工作。3.3.3 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急值班室職責(zé)3.3.3.1應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)公司24小時(shí)應(yīng)急值守，在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，承擔(dān)突發(fā)事件信息的接收和記錄、信息核實(shí)與匯總、信息分送和報(bào)告任務(wù)。3.3.3.2應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過程中的職責(zé)；3.3.3.3當(dāng)燃料供應(yīng)緊缺事件發(fā)生后，要按照保發(fā)電、保供應(yīng)的原則，積極聯(lián)系煤炭供應(yīng)商，努力增加汽車煤的采購量，盡快恢復(fù)廠內(nèi)煤場庫存煤量；3.3.3.4事件處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)系渠道要明確暢通。3.3.3.5負(fù)責(zé)采購的人員及時(shí)協(xié)調(diào)解決汽車煤供應(yīng)中的問題，出現(xiàn)突發(fā)事件，及時(shí)反饋信息。3.3.3.6負(fù)責(zé)采購的人員及時(shí)了解煤礦的生產(chǎn)情況及道路運(yùn)輸狀況，并反饋信息。3.3.4 燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.3.4.1 按照預(yù)案執(zhí)行情況，必要時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)小組指令協(xié)調(diào)匯報(bào)、申請降負(fù)荷或安全停機(jī)，保證系統(tǒng)和廠用電穩(wěn)定運(yùn)行；3.3.4.2 庫存恢復(fù)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)小組指令及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)、申請開機(jī)，盡快接帶負(fù)荷恢復(fù)正常運(yùn)行方式；3.3.5 燃料供應(yīng)緊缺現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮職責(zé)3.3.5.1 應(yīng)立即按照其崗位分工，明確處理過程中的職責(zé)；3.3.5.2 解決進(jìn)廠煤接卸中出現(xiàn)的問題；3.3.5.3 組織外委項(xiàng)目部對管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查。3.3.6 燃料供應(yīng)緊缺現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副總指揮職責(zé)3.3.6.1 應(yīng)立即按照其崗位和專業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場。3.3.6.2 對本專業(yè)管轄設(shè)備進(jìn)行日常檢查，及時(shí)消除設(shè)備存在的缺陷和隱患。3.3.6.3 事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。3.3.7 燃料供應(yīng)緊缺安全保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.7.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位；3.3.7.2 監(jiān)督現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保非常時(shí)刻安全工作管理不放松，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守。3.3.7.3 發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。3.3.7.4 控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場。3.3.7.5 組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。3.3.7.6 協(xié)助完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。3.3.8 燃料供應(yīng)緊缺信息報(bào)告應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.8.1 負(fù)責(zé)燃料緊缺應(yīng)急期間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；3.3.8.2 負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)燃料庫存實(shí)時(shí)情況和后續(xù)情況；3.3.8.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成向分子公司、當(dāng)?shù)卣奈募?、往來傳真?bào)送和收發(fā)。3.3.9 燃料供應(yīng)緊缺后勤保障應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.3.9.1 負(fù)責(zé)組織救護(hù)車輛，安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。3.3.9.2 提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動(dòng)電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。3.3.10 燃料供應(yīng)緊缺安全警戒組職責(zé)3.3.10.1 主要由辦公室保衛(wèi)等部門人員組成。辦公室負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)安全警戒組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.10.2 安全警戒組的職責(zé)是：根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件的應(yīng)急響應(yīng)及處置要求，參與現(xiàn)場及運(yùn)煤大道的次序維護(hù)、善后處理等工作，協(xié)作開展事故調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)和應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場應(yīng)急處置情況。3.3.11 燃料供應(yīng)緊缺新聞報(bào)道組職責(zé)3.3.11.1 主要由政治工作部、HSE部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部等部門人員組成，政治工作部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)新聞報(bào)道組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.11.2 新聞報(bào)道組的主要職責(zé)是：根據(jù)授權(quán)，保持與媒體的溝通與聯(lián)系，向員工和相關(guān)方發(fā)布燃料供應(yīng)緊缺事件信息，必要時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)或情況通報(bào)會(huì)；收集、跟蹤輿論信息；分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持；落實(shí)應(yīng)急救援指揮部決定的重大事項(xiàng)，完成總指揮和副總指揮交辦的工作。3.3.12 燃料供應(yīng)緊缺事故調(diào)查組職責(zé)3.3.12.1 主要由HSE部，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等部門人員，有關(guān)專家組成。安全與環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)專家組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.12.2 事故調(diào)查組主要職責(zé)是：根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件性質(zhì)、影響程度和事故調(diào)查相關(guān)制度的要求，協(xié)助或組織開展事故調(diào)查工作，查明事故原因，提出處理意見。并按照規(guī)定程序形成事件報(bào)告單，經(jīng)審批后逐級(jí)上報(bào)。3.3.13 燃料供應(yīng)緊缺善后組職責(zé)3.3.13.1 主要由人力資源部、財(cái)務(wù)部、政治工作部、HSE部、監(jiān)察部等部門人員組成。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要調(diào)用其他部門人員參加善后組。政治工作部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)善后組的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.13.2 善后組的主要職責(zé)是：指導(dǎo)并做好維護(hù)公司穩(wěn)定、思想政治工作及應(yīng)急職工家屬安撫等工作；維護(hù)公司正常工作秩序；做好群體性上訪人員的政策解釋和協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作；參與有關(guān)各方賠償或補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的制定和協(xié)調(diào)工作；落實(shí)應(yīng)急救援指揮部決定的重大事項(xiàng)，完成總指揮和副總指揮交辦的工作。3.3.14 燃料供應(yīng)緊缺專家組職責(zé)發(fā)生本預(yù)案啟動(dòng)的燃料供應(yīng)緊缺突發(fā)事件時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場情況，由安環(huán)部負(fù)責(zé)從公司的應(yīng)急專家?guī)熘谐檎{(diào)人員成立專家組，為現(xiàn)場應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。3.3.15 燃料供應(yīng)緊缺其它部門職責(zé)公司其它部門的責(zé)任是根據(jù)公司安排進(jìn)行配合。4 處置程序4.1 事故接警報(bào)告4.1.1 公司任何部門、任何崗位、任何人員都有如實(shí)及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件的權(quán)利和義務(wù)。突發(fā)事件接警電話設(shè)在值長工作臺(tái)，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，電話號(hào)碼為08574636170和08574636179（廠內(nèi)電話6170和6179）。突發(fā)事件發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過電話向值長報(bào)告。4.1.2 現(xiàn)場當(dāng)班值長負(fù)責(zé)突發(fā)事件的接警，值長接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地詢問清楚事件的以下信息并作好詳細(xì)記錄：4.1.2.1 突發(fā)事件的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)。4.1.2.2 突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、經(jīng)初步判斷的嚴(yán)重程度。4.1.2.3 突發(fā)事件的影響范圍。4.1.2.4 已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施。4.1.2.5 報(bào)告部門、聯(lián)系人員及通信方式等。4.1.3 值長接警后，立即向應(yīng)急辦公室和應(yīng)急管理委員會(huì)匯報(bào)，應(yīng)急辦公室接警后，應(yīng)立即對事件內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，針對燃料緊缺突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，確定突發(fā)事件的級(jí)別，并立即通過電話向應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，當(dāng)應(yīng)急辦公室不能確定突發(fā)事件的級(jí)別時(shí)向應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由應(yīng)急管理委員會(huì)確定突發(fā)事件的級(jí)別。4.1.4 黔西電廠應(yīng)急辦公室接警值班電話0857-4636179。4.1.5 當(dāng)預(yù)警信息確認(rèn)為級(jí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話通知突發(fā)事件涉及部門主要負(fù)責(zé)人；當(dāng)預(yù)警信息確認(rèn)為、級(jí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話通知突發(fā)事件涉及部門主要負(fù)責(zé)人及各義務(wù)救援隊(duì)組長，同時(shí)經(jīng)應(yīng)急管理委員會(huì)主任或副主任同意，電話匯報(bào)金元公司應(yīng)急辦公室、甘棠鎮(zhèn)人民政府、甘棠鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室、黔西縣人民政府、黔西縣安監(jiān)局。4.1.6 當(dāng)預(yù)警信息達(dá)到級(jí)及以上，預(yù)計(jì)公司內(nèi)部無法控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即電話向金元公司應(yīng)急辦公室、地方政府機(jī)關(guān)尋求支援，同時(shí)電話聯(lián)系應(yīng)急聯(lián)動(dòng)區(qū)域所屬單位，尋求人員、物資支援。4.2 應(yīng)急啟動(dòng)4.2.1 應(yīng)急啟動(dòng)條件發(fā)生級(jí)及以上燃料緊缺突發(fā)事件時(shí)；4.2.2 應(yīng)急啟動(dòng)：按突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急啟動(dòng)分為二級(jí)：4.2.2.1 級(jí)啟動(dòng)程序a) 發(fā)生級(jí)燃料供應(yīng)緊缺事件時(shí)，經(jīng)公司應(yīng)急管理委員會(huì)主任同意并簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令，應(yīng)急管理委員會(huì)主任外出時(shí)，授權(quán)應(yīng)急管理委員會(huì)副主任宣布啟動(dòng)燃料供應(yīng)緊缺專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，返回后補(bǔ)簽應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令；b) 燃料經(jīng)營部主任或副主任組織召開首次應(yīng)急會(huì)議，應(yīng)急辦公室成員及事發(fā)部門義務(wù)救援隊(duì)伍全體成員參加，會(huì)議的主要任務(wù)是：1）成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，確定總指揮，對部門救援人員進(jìn)行分工，明確現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及各級(jí)人員的救援職責(zé)。2）研究應(yīng)急處置措施和方案。3）明確突發(fā)事件信息匯報(bào)和告知要求。c) 事發(fā)部門成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，總指揮由事發(fā)部門主任或副主任擔(dān)任，成員由事發(fā)部門安全專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、現(xiàn)場當(dāng)班人員等組成d) 指令專人與應(yīng)急辦公室建立信息通訊，及時(shí)將現(xiàn)場情況匯報(bào)應(yīng)急辦公室與應(yīng)急管理委員會(huì)。e) 根據(jù)現(xiàn)場救援情況尋求金元公司內(nèi)應(yīng)急救援力量的支持。4.2.2.2 級(jí)啟動(dòng)程序f) 發(fā)生級(jí)燃料供應(yīng)緊缺事件時(shí)，經(jīng)公司應(yīng)急管理委員會(huì)主任同意并簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令，應(yīng)急管理委員會(huì)主任外出時(shí)，授權(quán)應(yīng)急管理委員會(huì)副主任宣布啟動(dòng)燃料供應(yīng)緊缺專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，返回后補(bǔ)簽應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令；g) 應(yīng)急管理委員會(huì)主任或副主任組織召開首次應(yīng)急會(huì)議，應(yīng)急管理委員會(huì)全體成員參加。首次會(huì)議的主要任務(wù)是：1）成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及搶險(xiǎn)救援組、安全警戒組、新聞報(bào)道組、事故調(diào)查組、善后組，確定總指揮，明確現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及搶險(xiǎn)救援組、安全警戒組、新聞報(bào)道組、事故調(diào)查組、善后組的救援職責(zé)。2）研究應(yīng)急處置措施和方案，決定派往現(xiàn)場人員、專家人選。3）明確突發(fā)事件信息發(fā)布和告知要求。4）提出后勤保障和善后處理的原則；h) 成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作、發(fā)布信息，配合地方政府及有關(guān)部門工作。應(yīng)急救援指揮部由公司應(yīng)急管理委員會(huì)組成人員組成?？傊笓]由公司應(yīng)急管理委員會(huì)主任或副主任擔(dān)任。根據(jù)突發(fā)事件類型，副總指揮由公司相關(guān)專業(yè)部門主任擔(dān)任，成員由各部門主任或副主任擔(dān)任。總指揮可以根據(jù)突發(fā)事件類型授權(quán)副總指揮擔(dān)任總指揮工作。i) 公司應(yīng)急義務(wù)救援隊(duì)伍就位，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。j) 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部與突發(fā)事件現(xiàn)場、協(xié)議的救援機(jī)構(gòu)、上級(jí)公司應(yīng)急辦公室、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門建立信息傳遞，指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。k) 按需要向上級(jí)公司申請派出協(xié)調(diào)組和專家組。l) 根據(jù)需要調(diào)集救援力量和資源，必要時(shí)求助金元公司或當(dāng)?shù)卣块T。m) 啟動(dòng)級(jí)啟動(dòng)程序時(shí)，同時(shí)匯報(bào)金元公司應(yīng)急辦公室做好啟動(dòng)集團(tuán)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。4.3應(yīng)急指揮4.3.1公司應(yīng)急管理委員會(huì)是燃料供應(yīng)緊缺事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急處置工作。應(yīng)急管理委員會(huì)協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門、專家和應(yīng)急救援隊(duì)伍開展應(yīng)急救援，組織制定和實(shí)施搶救方案，協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)應(yīng)急資源，部署做好維護(hù)現(xiàn)場秩序和穩(wěn)定工作，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況，研究處理其他重大事項(xiàng)。4.3.2金元公司或政府相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，公司應(yīng)急管理委員會(huì)，在金元公司或政府部門應(yīng)急救援部的統(tǒng)一指揮和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。4.3.3燃料供應(yīng)緊缺事件現(xiàn)場救援指揮部牽頭現(xiàn)場應(yīng)急處置和組織協(xié)調(diào)工作。4.3.4現(xiàn)場救援指揮部及搶險(xiǎn)救援組、安全警戒組、新聞報(bào)道組、事故調(diào)查組、善后組按照職責(zé)開展救援工作。現(xiàn)場救援指揮部總指揮有事離開時(shí)，授權(quán)現(xiàn)場副總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮現(xiàn)場處置工作。4.3.5根據(jù)應(yīng)急工作需要，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部組織召開后續(xù)的應(yīng)急會(huì)議，研究解決應(yīng)急處置有關(guān)問題；現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部會(huì)同應(yīng)急辦公室根據(jù)事件進(jìn)展情況，及時(shí)召開各相關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)公司應(yīng)急管理委員會(huì)決定的工作事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要、應(yīng)急處置問題的解決對策及相關(guān)技術(shù)圖紙等資料應(yīng)有詳細(xì)記錄，現(xiàn)場救援指揮部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)保管、統(tǒng)一整理。4.3.6燃料供應(yīng)緊缺事件現(xiàn)場救援指揮部總指揮或由總指揮授權(quán)的副總指揮對現(xiàn)場處置工作下達(dá)各項(xiàng)處置命令，各救援隊(duì)伍組長及部門負(fù)責(zé)人接到命令后，按要求開展各項(xiàng)處置工作，各項(xiàng)處置工作完成至一階段或全部完成，接令人員應(yīng)立即將處置情況匯報(bào)至發(fā)令人。所有處置過程中的發(fā)令、復(fù)令必須清楚、準(zhǔn)確。4.4資源調(diào)配4.4.1應(yīng)急辦公室為公司應(yīng)急資源的綜合協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部應(yīng)急資源的調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外部聯(lián)動(dòng)企業(yè)、政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)。4.4.2根據(jù)燃料供應(yīng)緊缺事件涉及范圍，影響情況，應(yīng)急辦公室及時(shí)安排公司內(nèi)部應(yīng)急物資，需向外部借調(diào)物資、人員時(shí)，應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系。4.5應(yīng)急救援4.5.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，運(yùn)行人員應(yīng)注意機(jī)組運(yùn)行情況，防止事故的發(fā)生。4.5.2引起燃料供應(yīng)緊缺事件的因素得以控制，燃料供應(yīng)緊缺事故引發(fā)的次生災(zāi)害的后果基本消除，進(jìn)煤量恢復(fù)正常，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急管理委員會(huì)同意，救援工作結(jié)束。4.6擴(kuò)大應(yīng)急4.6.1對于應(yīng)急救援未能有效控制燃料供應(yīng)緊缺事態(tài)的發(fā)展，或者超出公司處置能力的燃料供應(yīng)緊缺事件，經(jīng)應(yīng)急管理委員會(huì)同意，由公司應(yīng)急辦公室報(bào)請金元公司應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)請求兄弟企業(yè)或協(xié)作單位支援。4.6.2需要人民政府協(xié)調(diào)處置的燃料供應(yīng)緊缺事件，由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部提出處置建議，經(jīng)應(yīng)急管理委員會(huì)同意后，由公司應(yīng)急辦公室報(bào)請人民政府啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。4.7其它需要啟動(dòng)的程序4.7.1聯(lián)動(dòng)協(xié)作單位、上級(jí)單位的溝通方式及及具體聯(lián)絡(luò)部門和聯(lián)絡(luò)人見附錄。5 處置措施5.1 處置原則5.1.1 總體原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、各司其職、整體作戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢、保障安全；5.1.2 迅速限制事故發(fā)展,消除事故的根源，解除對人身和設(shè)備安全的威脅；5.1.3 用一切可能的方法保持正常設(shè)備的運(yùn)行和對重要用戶及廠用電的正常供電；5.1.4 盡快恢復(fù)對已停電的地區(qū)或設(shè)備的供電；5.1.5 電網(wǎng)解列后要