鎮(zhèn)黨員代表大會上的報告[范本]

鎮(zhèn)黨員代表大會上的報告文章標題：XX年11月8日鎮(zhèn)委書記各位代表：我受中共_鎮(zhèn)第十一屆委員會的委托，向第十二次黨代表大會作題為抓住新機遇，爭創(chuàng)新業(yè)績，全面推動_各項工作再上新臺階的工作報告，請代表們審議。上一屆的工作回顧上一屆，是我鎮(zhèn)樹立和落 實科學發(fā)展觀，三個文明建設扎實推進的一屆。我鎮(zhèn)在市委市政府的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市的精神，圍繞市委“一網兩區(qū)三張牌”、“一城三創(chuàng)五爭先”的發(fā)展思路，結合我們既定的發(fā)展目標，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推動我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展，取得了可喜的成績。我鎮(zhèn)先后榮獲“中國電子信息產業(yè)名鎮(zhèn)”、“全國億萬農民健康促進行動國家示范鎮(zhèn)”、“廣東省教育強鎮(zhèn)”、“廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“市文化建設達標鎮(zhèn)”、“市創(chuàng)建文明鎮(zhèn)區(qū)先進單位”等光榮稱號。在國家統(tǒng)計局最新公布的全國綜合實力千強鎮(zhèn)的測評結果中，_位居43名?？偨Y上一屆所取得的成績，主要體現在以下八個方面：經濟實力日益增強綜合經濟實力不斷增強。XX年，全鎮(zhèn)國內生產總值達74億元，工農業(yè)總產值達296億元，上交稅收達7億元，各項存款余額達87億元，鎮(zhèn)、村、村民小組三級集體總資產達50億元，分別是XX年的3倍、 倍、3倍、 倍、 倍。外源型經濟實力不斷增強。積極抓好穩(wěn)定現有外資企業(yè)工作，推動其增資擴產。上一屆，全鎮(zhèn)共有1292家次外資企業(yè)增資擴產，增資金額達 億美元，其中增資最多的是臺達、雅新、太陽誘電等企業(yè)。同時，加大招商引資力度，上一屆，共引進項目115宗，合同引進外資達 億美元，實際利用外資 億美元。XX年，全鎮(zhèn)出口總額達39億美元，是XX年的 倍，居全市鎮(zhèn)區(qū)外貿出口總額第二名、人均第一名。民營經濟實力不斷增強。全面落實各級扶持民營經濟發(fā)展的政策措施，積極推動民營企業(yè)發(fā)展，著力培養(yǎng)一批“兩自”民營企業(yè)，恒興電子榮獲國家級民營科技創(chuàng)新獎，成為我市榮獲該獎項的8家民營企業(yè)之一，前鋒電子、海昌船務被評為“市民營50強”企業(yè)。一些大型民資項目如南北花園酒店、潤豐國際蔬菜交易中心、家和購物廣場、天悅酒店落成開業(yè)。同時，拓寬民營經濟發(fā)展渠道，與梅州興寧共建產業(yè)轉移園，被批準為省級產業(yè)轉移園。目前，我鎮(zhèn)共有個體私營企業(yè)1萬余間，比XX年增加5800多間。XX年，個體私營企業(yè)稅收總額 億元，占全鎮(zhèn)稅收總額的 。村組經濟實力不斷增強。XX年，村組兩級集體資產 億元，比XX年增長40；村、組兩級總收入 億元、純收入 億元，比XX年分別增長41和36；平均每個村委會可支配收入近3500萬元，比XX年增長40。經濟管理不斷加強。加強會計核算中心的管理，繼續(xù)實行財政“三集中”和“收支兩條線”管理。加強對鎮(zhèn)屬公司的財務管理，不斷完善財務管理制度。完善政府采購制度和集中支付制度，節(jié)約行政費用開支。強化農村集體資產的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范村、組財務管理，推動農村財務管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。城市面貌不斷改變提升城市規(guī)劃水平。修編_鎮(zhèn)總體規(guī)劃（XX2020），編制交通系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等控制性詳細規(guī)劃，做好供水、供電、通訊、天然氣、環(huán)境保護等專業(yè)規(guī)劃，編制近期城市建設思路及37項城建重點項目安排。加快城市建設步伐。上一屆，全鎮(zhèn)共投入18億元進行城市建設，建設了文化中心、四甲22萬伏變電站、海蜃11萬伏變電站、新敬老院、袁崇煥紀念園、江濱公園、袁崇煥小學、實驗小學、東江南北堤堤圍達標工程、沙腰排站，擴建了鎮(zhèn)水廠、_大橋，協(xié)助建設潤豐國際蔬菜交易中心、光明路商業(yè)步行街、南北花園酒店，對東風路、政文路、明珠路等道路進行升級改造，完善各中學和中心小學配套設施。加強城市管理。建立健全城市管理的有關制度，構建城市管理長效機制。充分發(fā)揮交警、交通、環(huán)保、公用事業(yè)、城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)所等城鎮(zhèn)管理部門的作用，使之形成一個各司其職、各負其責、齊抓共管的城鎮(zhèn)管理格局。將鎮(zhèn)的綠化、路燈、環(huán)衛(wèi)推向市場管理，提高城市管理效益。社會管理全面加強大力抓好社會治安。上一屆，鎮(zhèn)對治安投入資金2億多元，村級投入9000多萬元，保障了治安經費的落實。層層落實維穩(wěn)及綜治工作責任制，確保責任到位。全面落實“打、防、管、控、建”的方針，大力開展“端窩”、“斷腿”行動，切實加強外來人口和出租屋管理，深入開展摩托車和“黑網吧”整治，消除治安隱患。抓好社會治安防控體系建設