新能源股份有限公司員工手冊(cè).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 新能源股份有限公司. 編制 行政人事部 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 目 錄董事長致辭 3總經(jīng)理致辭 4公司簡介 5企業(yè)文化理念 7一、員工綜合素質(zhì)要求 8二、員工基本權(quán)利與義務(wù) 8三、員工行為規(guī)范 9四、公司組織架構(gòu) 13五、人力資源管理 13（一）人才理念 13（二）用人原則 13（三）員工團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 13（四）招聘與錄用 14（五）試用與轉(zhuǎn)正 16（六）員工培訓(xùn) 18（七）考勤制度 20（八）薪酬與福利政策 26（九）績效考核管理 30（十）人事動(dòng)態(tài)管理制度 31（十一）員工職業(yè)成長與發(fā)展 35（十二）員工獎(jiǎng)懲細(xì)則 35六、行政管理 42（一）保安及門禁規(guī)定 42（二）員工證、工作服的管理 43（三）公司保密管理制度 43（四）安全管理制度 51（五）緊急或突發(fā)事件的處理 55（六）宿舍管理制度 58（七）差旅管理規(guī)定 61（八）團(tuán)隊(duì)互助基金 64（九）職務(wù)代理制度 67（十）辦公用品管理 68（十一）車輛、燃油管理規(guī)定 69（十二）生效與簽字 70董事長致辭親愛的員工:歡迎您加入新能源股份有限公司，公司將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境，給予您充分的信任和支持，不斷增進(jìn)彼此間的溝通和了解，使您快速融入團(tuán)隊(duì)。公司提倡“以品德定取舍，以能力定崗位，以貢獻(xiàn)定薪酬”，這意味著，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。當(dāng)然，僅在品德上過關(guān)是不夠的，我們需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這意味著您不僅需要較高的專業(yè)技能，還需要不斷的進(jìn)取與努力，去適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，只有這樣，您才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。 公司以海的胸懷去容納，去兼收并蓄、博采眾長。希望員工如一滴滴水，匯入大海后，靜能波瀾不驚，動(dòng)能排山倒海，在海的巍峨中綻放自身的輝煌。公司力圖走在時(shí)代前沿，求新、求變、求發(fā)展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊，不要一成不變，要在發(fā)展中不斷創(chuàng)造，在創(chuàng)造中不斷發(fā)展。同時(shí)，求變只是手段，不是目標(biāo)，有些亙古的道德規(guī)律我們必須遵守，如：誠信、勤奮、守序、服從、團(tuán)結(jié)等。 我們前進(jìn)的征途上會(huì)有很多的困難，會(huì)遇上很多的挑戰(zhàn)，需要走集體奮斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香?！币詫捜萦焉频男膽B(tài)對(duì)待他人，最終還會(huì)回報(bào)自身。何況肩并肩一起工作的同事，更得緊密團(tuán)結(jié)，相互信任，同心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)。 公司成立時(shí)間不長，百事待興，可能會(huì)存有很多的問題，會(huì)讓您產(chǎn)生很多的困惑。但是，我們擁有良好的背景，擁有朝陽產(chǎn)業(yè)，擁有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，最重要的是，我們的管理層擁有敢于剖析自身的勇氣。所以請(qǐng)您相信，所有的困惑只是暫時(shí)的，所有的困難只是對(duì)您的磨煉，您的命運(yùn)始終掌握在自己手中。一份耕耘一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起，步入美好的明天！ 董事長：手簽掃描總經(jīng)理致辭各位新員工：歡迎加入新能源股份有限公司，這是人生中值得慶賀的時(shí)刻，因?yàn)槟x擇了一家專業(yè)化的鋰電生產(chǎn)企業(yè)，它是行業(yè)的優(yōu)異者，必將成為每位員工事業(yè)的新起點(diǎn)。公司創(chuàng)立以來，秉承“發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求”的經(jīng)營理念，忠厚做人，誠信做事，關(guān)注每位員工的職業(yè)發(fā)展。通過業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)、工作輪換、技術(shù)交流、項(xiàng)目參與以及加薪、晉級(jí)等多元化方式促使綠草地人獲得快速自我提升，同時(shí)結(jié)合員工的自身情況，為其制定短期和長期發(fā)展規(guī)劃。只要您努力，公司的每個(gè)崗位都能展示你的才華，助您實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。公司積極營造人性化的生活空間和富有人情味的工作氛圍，倡導(dǎo)積極的人生、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀的精神。您會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)溫馨、和諧、融洽的大家庭，每位員工都是這個(gè)家庭的主人，都會(huì)受到大家的尊重和關(guān)愛。這本員工手冊(cè)將告訴您加入公司之后應(yīng)該注意的事項(xiàng)，希望您嚴(yán)格遵守其中的規(guī)定。我們的事業(yè)要靠我們自已去創(chuàng)造，相信您一定會(huì)做得更好。希望您盡快地適應(yīng)新環(huán)境，認(rèn)識(shí)新朋友，學(xué)習(xí)新知識(shí)，開創(chuàng)新的工作局面！以后的日子里，您將和公司同呼吸、共命運(yùn)，無論您在哪個(gè)崗位工作，都希望能以您的聰明才智和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)；愿您在公司的每一天都過得充實(shí)而有意義，為公司奉獻(xiàn)的同時(shí)找到自身的價(jià)值和發(fā)展的空間。我再次代表新能源股份有限公司歡迎您的加入，預(yù)祝您事業(yè)有成！總經(jīng)理：手簽掃描公司簡介一、公司中文名稱： 新能源股份有限公司 簡稱“綠草地新能源”公司二、公司英文名稱： HeBei LvCaoDi New Energy Co.，Ltd.三、公司標(biāo)識(shí)、注冊(cè)商標(biāo)： 標(biāo)識(shí)： 注冊(cè)商標(biāo)：四、簡介： 新能源股份有限公司，成立于 年 月，注冊(cè)資金 元；占地面積共 畝,公司位于河北省承德市，毗鄰京津，交通便利；公司是一家專業(yè)從事鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)；產(chǎn)品包括有圓柱、方型、PACK電池三大系列；主要應(yīng)用電動(dòng)自行車、電動(dòng)工具、基站、儲(chǔ)能、光伏路燈及各種電池模組等。 新能源股份有限公司將堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一，客戶至上”的宗旨，以高新技術(shù)為支持點(diǎn)，竭誠為客戶提供具有竟?fàn)幜r(jià)格的高品質(zhì)的綠色環(huán)保產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。本著“站在行為高端，提升客戶價(jià)值”的宏偉使命，致力于開發(fā)和制造國際領(lǐng)先水平的鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)品，打造一支新能源領(lǐng)域優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為中國的新能源產(chǎn)業(yè)增光添彩。企業(yè)文化理念企業(yè)使命：建設(shè)高新能源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色能源發(fā)展企業(yè)愿景：做大做強(qiáng)，創(chuàng)國內(nèi)一流品牌企業(yè)宗旨：以精品開拓市場(chǎng)，以人品開創(chuàng)事業(yè) 企業(yè)精神: 自主發(fā)展，求實(shí)創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，勇創(chuàng)一流價(jià)值觀念：成就客戶，創(chuàng)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠信正直管理理念：團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，制度健全；嚴(yán)格精細(xì)，規(guī)范運(yùn)行質(zhì)量理念：精益求精，質(zhì)量致勝，品牌卓越，信譽(yù)萬家創(chuàng)新理念：科技領(lǐng)先，創(chuàng)新求變；整體推進(jìn)，跨越發(fā)展；在變中求進(jìn)步，在實(shí)踐中求發(fā)展人才理念：德才兼?zhèn)?，尊賢使能；人盡其用，利人利企發(fā)展觀念：品質(zhì)專業(yè)，顧客至上企業(yè)性格：穩(wěn)健 果敢 執(zhí)著 創(chuàng)新服務(wù)理念：用心全方位，細(xì)節(jié)見真誠競(jìng)爭策略：用戶第一 品質(zhì)卓越 企業(yè)靈魂：誠信 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 共贏企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，精益求精，團(tuán)結(jié)實(shí)干，拼搏創(chuàng)新行為準(zhǔn)則：嚴(yán)于律己、寬以待人企業(yè)口號(hào)：與能源同在，與環(huán)保同行；苦干巧干，創(chuàng)行業(yè)一流四學(xué)一強(qiáng)：學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)“五人”：理解人、關(guān)心人、幫助人、信任人、發(fā)展人“五導(dǎo)”：引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、開導(dǎo)、勸導(dǎo)“五講”：講技術(shù)、講助人、講誠信、講團(tuán)結(jié)、講結(jié)果“用心十對(duì)”：對(duì)上司服從、尊重 對(duì)同事團(tuán)結(jié)、幫助對(duì)下屬關(guān)心、教育、激勵(lì) 對(duì)公司共發(fā)展，同命運(yùn)對(duì)自己嚴(yán)格要求，超越自我，做到最好 對(duì)顧客熱心，關(guān)心，誠心對(duì)長輩尊重、虛心 對(duì)目標(biāo)勇往直前，永不言敗對(duì)工作用心，細(xì)心，負(fù)責(zé) 對(duì)技能精益求精，創(chuàng)新開拓一、員工綜合素質(zhì)要求1、待人有禮，對(duì)任何一個(gè)人不管職務(wù)高低都要有禮貌的態(tài)度。2、積極熱情，被上司批評(píng)或與同事爭執(zhí)后仍要有高度的熱情處事。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事不管大事小事，都要盡心盡力做好。4、高度配合，在工作上要設(shè)身處地為他人著想，相互支持相互配合。5、工作專心，上班時(shí)間專心做事，不可處理私事。6、清廉操守，職務(wù)上有涉及金錢與人事上升遷要有清清白白的情操。7、充實(shí)上進(jìn)，不斷地要求自己，充實(shí)自我、精益求精。8、心胸開闊，雖經(jīng)處分或批評(píng)，也要心平氣和坦然接受，虛心改正。9、節(jié)省節(jié)約，當(dāng)用則用，當(dāng)省則省，不可浪費(fèi)，更不可公物私用。二、員工基本權(quán)利與義務(wù)（一）基本權(quán)利1、法律賦予公民的一切權(quán)利。 2、參與公司民主管理的權(quán)利。3、提出合理化建議的權(quán)利。 4、按勞取酬的權(quán)利。5、享受公司規(guī)定的福利待遇的權(quán)利。6、提出申訴的權(quán)利。7、提出辭職的權(quán)利。（二）基本義務(wù)1、遵守國家法律、法規(guī)的義務(wù)。2、遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)。3、愛崗敬業(yè)、努力工作的義務(wù)。4、保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù)。5、維護(hù)公司利益、形象與榮譽(yù)的義務(wù)。6、為公司提供合理化建議的義務(wù)。7、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，營造良好工作氛圍的義務(wù)。8、履行職責(zé)，不找任何借口，堅(jiān)決執(zhí)行公司指令的義務(wù)。9、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升工作效率的義務(wù)。三、員工行為規(guī)范作為一名新能源的員工，您的儀容儀表，行為舉止不再只是您個(gè)人綜合素質(zhì)的反映。您將與我們的客戶、朋友、同事朝夕相處，為營造融洽的工作氛圍，每一位員工都應(yīng)當(dāng)樹立：“我就是新能源股份有限公司的服務(wù)代表”的主人翁理念。第一條 遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、地方的法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭當(dāng)好公民、好員工。第二條 熱愛集體員工和公司榮辱與共，關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益，學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí)，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“和諧進(jìn)取”的企業(yè)形象。第三條 團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處工作時(shí)間不上網(wǎng)閑聊、大聲喧嘩、打鬧、開惡意玩笑，不看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍及報(bào)刊雜志，或做與工作無關(guān)的事。第四條 講衛(wèi)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣，做好個(gè)人衛(wèi)生，常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味，工作前不得飲酒，維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮、煙頭和雜物，不得在倉庫、辦公場(chǎng)所、公共設(shè)施亂涂、亂畫、亂貼。第五條 節(jié)約、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用紙、用水用電，節(jié)約耗材及用品。第六條 文明辦公1、全身心投入工作，保持高效、快捷的工作作風(fēng)。遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，文明辦公，禮貌待人。2、進(jìn)入其它辦公室溝通、請(qǐng)示、報(bào)告時(shí)，一定要先輕輕敲門，得到允許后，方可入內(nèi)。3、每個(gè)人都有保持辦公室安靜的責(zé)任和義務(wù)。維護(hù)安靜、嚴(yán)肅的工作氣氛，不隨意急跑，不搶先行走，有事應(yīng)走到有關(guān)人員面前輕聲交談。4、 在各自管理范圍內(nèi)，使辦公用品清潔有序，各類文件、檔案、物品歸類并標(biāo)示放好。辦公桌面要保持 清潔，不得亂畫亂貼。每天抽出3-5分鐘整理辦公桌、抽屜，不得雜亂無章。廢紙簍每日清理，不準(zhǔn)亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。5、外出辦事須經(jīng)部門經(jīng)理許可，并做好外出登記。除業(yè)務(wù)來往，朋友會(huì)訪不應(yīng)超過15分鐘。6、愛護(hù)辦公物品，如電腦、U盤、計(jì)算器等，如屬非正常性損壞或丟失的，由責(zé)任人賠償。7、最后離開辦公室的員工，應(yīng)檢查門窗，電燈、空調(diào)、電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，檢查無遺漏問題后鎖門方可離去。8、公司內(nèi)，除了公司規(guī)定的非禁煙區(qū)外，任何人都不得在禁煙區(qū)吸煙。9、嚴(yán)禁在辦公室、宿舍進(jìn)行黃、賭、毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除或移交司法部門處理。10、員工流感或其它傳染病類，必須請(qǐng)假冶療，不得影響其它同事健康。11. 員工在崗必須具備良好的工作態(tài)度。各部門之間、員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作，不得互相扯皮、推諉。第七條 保持良好的精神風(fēng)貌與員工形象1、以飽滿的精神投入工作當(dāng)中去，讓微笑充滿每一天。2、注意隨時(shí)調(diào)整自已的精神狀態(tài)和情緒。3、注意自已外在形象的裝束，工作中任何時(shí)候保持服裝整齊、清潔，頭發(fā)應(yīng)潔凈，勤洗、勤梳理。4、養(yǎng)成在洗手間整理儀容的習(xí)慣。5、員工上班一律穿工裝，場(chǎng)所作業(yè)或辦公時(shí)間，不得光膀、穿背心、短褲、拖鞋。試用期員工可暫不穿工衣，但必須符合“第七條第3款”的要求著裝。6、 員工要愛惜工裝，凡未滿1年內(nèi)損壞、丟失的，若重領(lǐng)由員工本人支付成本費(fèi)，若未滿1年離職的， 從離職工資中扣回成本費(fèi)。第八條 注重禮儀禮貌1、與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確得體。與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎維護(hù)公司形象，不貶低對(duì)方，客觀正派，不泄露公司秘密。2、 握手注意順序，貿(mào)然出手不僅使對(duì)方感到唐突，也會(huì)讓自己尷尬。男女之間，應(yīng)女方先伸手，若女方 不伸手，男方點(diǎn)頭致意即可；賓主之間，初見面時(shí)，主人先伸手，無論客人是男或女，作為客人均不宜先 伸手；告別時(shí)，客人先伸手；長幼之間，長輩先伸手；上下級(jí)之間，上級(jí)先伸手，若又是賓主之間，下級(jí) 作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎。注意握手的方式，右臂自然伸出，五指稍用力，握二三秒為宜；男女之間，只握一下女士的手指部分，不宜太緊太久，雙目注視對(duì)方，面帶微笑，不可東張西望或目光斜視。3、 熱情、文明、禮貌接待每一位客戶及來訪者，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準(zhǔn)時(shí)，如另有 客人來訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)致歉。接待時(shí)主動(dòng)讓座，主動(dòng)端茶倒水。處理工作保持頭腦冷靜，尤其是遇客 戶抱怨時(shí)，提倡微笑服務(wù)。遇到客戶或來訪者詢問，做到有問必答，不能說“不知道、不行、不懂、聽不明白”等，不能用生硬、冷淡的態(tài)度待客，自已解決不了或不明白的，要請(qǐng)同事或主管協(xié)助處理，做到“客戶滿意”。4、 當(dāng)接取對(duì)方名片時(shí)應(yīng)表示謝意，欠身，雙手接過名片后認(rèn)真看一遍，誦讀對(duì)方姓名、職務(wù)。與領(lǐng)導(dǎo)外 出拜訪客戶或外出參加活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)向?qū)Ψ竭f送名片后，視具體情況看是否遞送名片。向?qū)Ψ竭f送名片時(shí)起立，身體稍前傾，使用雙手握住名片兩角，從正面向?qū)Ψ竭f出。談判時(shí)，應(yīng)將對(duì)方名片排列在桌上，對(duì)照確認(rèn)，結(jié)束后放入口袋或公文包妥善保管。員工離職時(shí)，本人的名片應(yīng)交回公司。5、 員工上班時(shí)間要保持良好的坐姿、行姿，不得將腳架在椅子、桌子上或躺睡、仰臥在沙發(fā)上，離開座 位時(shí)應(yīng)將椅子歸位放好。6、 站姿：站立時(shí)雙腿略為分開，肩膀平直、挺胸收腹，始終給人一種精神飽滿氣質(zhì)不凡的感覺，切忌側(cè)身亂靠、來回走動(dòng)、手足無措或雙手插在褲袋里。與人說話時(shí)不要雙手抱在胸前，以免給人以傲慢的感覺。7、 坐姿：上身端正，下身自然，不要反手夾在雙腿之間，雙腳不要叉開，不要高翹二郎腿，更不能抖動(dòng)，向 下坐要輕而穩(wěn)，不要猛地坐下，否則會(huì)顯得粗魯。8、 行姿：行走時(shí)下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯健。不要八字腳，不要把手插進(jìn)口袋，也不要背著走路，更不能與他人勾肩搭背。9、員工上班要相互問好“早”、“早上好”，下班要道“再見”、“明天見”、“我先走了”等，先走的主動(dòng)打招呼。第九條 電話禮儀1、及時(shí)接聽電話，勿讓鈴聲超過三遍，遲接電話須表示歉意。2、使用代表公司規(guī)范用語問好，例如：“您好！公司”。談話結(jié)束，表示謝意：“再見或謝謝”，絕不允許在客戶未掛電話時(shí)先掛斷電話。3、 仔細(xì)、耐心傾聽對(duì)方講話，決不要打斷對(duì)方講話，不得將電話筒長時(shí)間放在桌面上或?qū)⒃捦惨崎_阻礙 正常通話。若接通電話后，要找的同事不在，應(yīng)禮貌處理。如“他兩小時(shí)后可以回來，他回來后，讓他馬 上給您回電好嗎？”、“你的電話是，請(qǐng)問貴姓？”、“有什么事我可以轉(zhuǎn)告嗎？”應(yīng)詳細(xì)問明事由，對(duì)方姓名和聯(lián)系方式；若是對(duì)方打錯(cuò)電話，也應(yīng)禮貌相告。4、要不時(shí)用“嗯”“是”“好的”表示聆聽，明白對(duì)方意思后及時(shí)給予適當(dāng)反饋。5、轉(zhuǎn)電話不要心急，要耐心聽，看是否轉(zhuǎn)通，若轉(zhuǎn)不通要給客戶一個(gè)解釋。6、通話聲音輕柔、自然，音量適中，不要影響他人。7、通話要干脆利索，直奔主題，切忌沒話找話，說廢話，接聽電話時(shí)應(yīng)注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào)，語言親切、有禮、客氣，真正做到“執(zhí)行、高效、簡潔”。8、 在處理客戶投訴時(shí)，以傾聽客戶抱怨的方式來穩(wěn)定客戶情緒；并盡快將電話轉(zhuǎn)接到有經(jīng)驗(yàn)的同事或主 管來處理。9、 節(jié)日電話要給客戶以祝福，如：“元旦快樂，歡迎致電公司”電話結(jié)束時(shí)“再次祝您節(jié)日快樂！ 感謝您的來電，再見！”四、公司組織架構(gòu)1、綠草地公司組織架構(gòu)的設(shè)立是為了方便工作和保證運(yùn)作效率。2、為適應(yīng)工作需要，我們的組織架構(gòu)會(huì)不斷精簡與更新，盡量使組織架構(gòu)簡化、合理，保證工作效率。3、公司組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱附件。五、人力資源管理（一）人才理念 公司牢固樹立“人才是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的最終動(dòng)力”的理念，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，高度重視各級(jí)人才的管理培訓(xùn)工作，構(gòu)筑未來人才競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。人才是核心競(jìng)爭力，以人為本是我們的核心理念。我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì)得到很多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們致力于為每一位員工提供個(gè)人成長與職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃輔導(dǎo)。（二）用人原則1.知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力。2.容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律。3.用人：為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。4.做人：以誠相待，與人為善，理解人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。（三）員工團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：1.我們的團(tuán)隊(duì)成員按工作性質(zhì)與崗位分為職員級(jí)和工人級(jí)兩大類，合稱“員工”。我們給予各級(jí)員工適當(dāng)?shù)穆殭?quán)，以便其能夠完成工作、創(chuàng)造好業(yè)績。1.1工人級(jí)員工：包括生產(chǎn)線工人、品質(zhì)檢驗(yàn)員、倉管員、組長及其他工人。1.1.1職員級(jí)員工分為如下三類：技術(shù)員、文員級(jí)員工：包括技術(shù)員、倉管員、文員等；工程師、主管級(jí)員工：除工人級(jí)、技術(shù)員、文員級(jí)和經(jīng)理級(jí)以外的員工。如市場(chǎng)、研發(fā)、技術(shù)、工程、生產(chǎn)、采購、物控、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、行政人事等部門的員工。經(jīng)理級(jí)員工：經(jīng)理、享受經(jīng)理級(jí)待遇的員工。（四）招聘與錄用1.招聘原則1.1公開招聘，公平競(jìng)爭，全面考核，擇優(yōu)錄用。1.2招聘渠道：采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)、內(nèi)部晉升、員工推薦、社會(huì)公開招聘、校園招聘、媒體招聘等。1.3人才選拔標(biāo)準(zhǔn)與回避制度德才兼?zhèn)洹⒑线m便是人才，合適就是三維匹配：第一，個(gè)人的品行、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)等與公司的企業(yè)文化相匹配；第二，個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、期望要求與公司能提供的空間、待遇相匹配；第三，個(gè)人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與崗位任職要求相匹配。內(nèi)部競(jìng)聘遵照“公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，由行政人事部統(tǒng)籌臨時(shí)組成“考評(píng)小組”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人才選拔（一般由部門經(jīng)理、骨干組成），凡系競(jìng)聘者的配偶、親屬、特殊關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避，不得擔(dān)任考官。2.招聘基本條件2.1公司實(shí)行量才適用原則，各種工種與職位都應(yīng)有明確的崗位說明書2.2基本條件：2.2.1年滿18周歲，身體健康、非服役服刑（現(xiàn)役或服刑）人員。2.2.2身份證、學(xué)歷證等證件真實(shí)有效。2.2.3文化水平達(dá)到公司相應(yīng)職位的最低標(biāo)準(zhǔn)。2.2.4具有相應(yīng)職位所需的最基本技能及經(jīng)驗(yàn)。2.2.5具有一定的培養(yǎng)及發(fā)展?jié)摿Α?.2.6認(rèn)同本公司文化。2.2.7與其他公司不存在雇傭關(guān)系。3.招聘程序3.1招聘申請(qǐng)的具體審批人見下表：職位 審批部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理總經(jīng)理董事長經(jīng)理級(jí)主管級(jí)職員級(jí)工人級(jí)3.2招聘程序：用人部門填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”行政人事部審定人事定編主管領(lǐng)導(dǎo)審批行政人事部初試行政人事部通知入職總經(jīng)理審批行政人事部審核填寫“員工錄用審批表”用人部門進(jìn)行復(fù)試4.人員選用的流程4.1初試應(yīng)聘人員由行政人事部進(jìn)行初試，初試的主要內(nèi)容包括：、證件查驗(yàn)及資格審查；、人員綜合素質(zhì)把關(guān)，主管以上人員必須進(jìn)行綜合能力測(cè)評(píng)。4.2復(fù)試 初試合格的人員由用人部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試以專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)為主。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員還要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)筆試或模擬、實(shí)操等。凡招聘主管級(jí)以上人員須由總經(jīng)理進(jìn)行終級(jí)復(fù)試，未經(jīng)復(fù)試一律不得錄用。（五）試用與轉(zhuǎn)正1.入職前體檢：1.1經(jīng)面試考核合格擬錄用的人員，在正式辦理入職手續(xù)前必須到本公司指定的醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的體檢，體檢費(fèi)用轉(zhuǎn)正后報(bào)銷。1.2員工體檢記錄由行政人事部存入個(gè)人檔案內(nèi)。2.入職時(shí)應(yīng)提交、查驗(yàn)的資料：2.1身份證、學(xué)歷證等證件原件及其復(fù)印件各一份。2.2一寸近期標(biāo)準(zhǔn)證件彩色照片三張。2.3原單位離職證明原件及其復(fù)印件一份。3.入職手續(xù)的辦理：3.1新聘員工必須在批定的入職日期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)辦理如下報(bào)到手續(xù)：3.1.1向行政人事部電話報(bào)告行程以便安排接待。3.1.2向行政人事部提交所需個(gè)人資料。3.1.3職員級(jí)及經(jīng)理級(jí)員工必須簽署保守公司商業(yè)及技術(shù)秘密保密承諾書。3.1.4公司認(rèn)為該員工在工作中有機(jī)會(huì)接觸到公司的技術(shù)等機(jī)密的，還必須簽署保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書。3.1.5若你需要入住公司宿舍，請(qǐng)?zhí)顚懰奚嵘暾?qǐng)單，交宿舍管理員辦理入住手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)物品。 3.1.6到綜合部登記工衣柜、領(lǐng)取鑰匙等。3.1.7為入職培訓(xùn)作好準(zhǔn)備。4.試用期考核：4.1在試用期內(nèi)，員工的主管、經(jīng)理將從工作態(tài)度、工作能力、工作成績、發(fā)展?jié)撃艿确矫鎸?duì)員工進(jìn)行全面考核評(píng)估。4.2考核結(jié)果直接作為員工是否可以通過試用期的依據(jù)。5.試用期須知：5.1新入職員工試用期內(nèi)（試用期后）與公司簽訂員工承諾書，員工必須承諾在公司連續(xù)工作1年以上，否則將扣除一個(gè)月工資。5.2普通員工試用期為2個(gè)月，主管級(jí)（含）以上試用期為1-3個(gè)月；試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者，可由部門經(jīng)理為其申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。5.3試用期內(nèi)不合格者公司有權(quán)解聘，也可雙方協(xié)商延長試用期1個(gè)月，繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)、考查。但總的試用期最長不得超過6個(gè)月。5.4員工試用期滿，由主管對(duì)其進(jìn)行考核并向行政人事部提交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方才生效、轉(zhuǎn)正。5.5員工試用期間不符合公司要求，公司有權(quán)隨時(shí)辭退處理，凡入職未滿7天的公司不予發(fā)放工資；試用期內(nèi)員工辭職必須提前3天向公司申請(qǐng)，否則公司不予發(fā)放工資。5.6勞動(dòng)合同員工試用期滿即與公司簽訂勞動(dòng)合同，人事部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、歸檔工作。5.7新入職員工試用期中屬下列情況之一者，由部門主管填報(bào)“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”，報(bào)行政人事部核定，停止試用，予以辭退：5.7.1品行不良；5.7.2工作能力、業(yè)績欠佳、無故曠工1天者，公司隨時(shí)停止使用，予以解聘；5.7.3試用期內(nèi)原則上不允許請(qǐng)假，如有特殊情況，可根據(jù)實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)適當(dāng)延長試用期。6.轉(zhuǎn)正程序：6.1員工轉(zhuǎn)正須填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，按規(guī)定程序經(jīng)逐級(jí)審批后轉(zhuǎn)正。6.1.1轉(zhuǎn)正生效日期的計(jì)算： 若你成功地通過了試用期，行政人事部將按以下規(guī)定計(jì)算員工的轉(zhuǎn)正生效日期：若員工的入職日期在15號(hào)以前（包括15號(hào)）的，入職當(dāng)月計(jì)一個(gè)試用月份；在16日至31日入職的，入職當(dāng)月不計(jì)在試用月份內(nèi)。 例如：若員工的入職時(shí)間是2月5日，試用期是3個(gè)月，5月5日滿3個(gè)月，轉(zhuǎn)正可以從5月1日算起。如果進(jìn)廠是2月16號(hào)，試用期為3個(gè)月，轉(zhuǎn)正可以從6月1日算起。6.1.2轉(zhuǎn)正審批權(quán)限：類別 審批部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理總經(jīng)理董事長工人/職員班組長主管/主管級(jí)經(jīng)理/經(jīng)理級(jí)6.1.3轉(zhuǎn)正后的待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）員工培訓(xùn)1.培訓(xùn)的目的1.1達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。1.2掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)、勝任本職工作。1.3改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣。1.4充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，提升履行職責(zé)的能力，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效。1.5提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。1.6提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。2.培訓(xùn)種類及核心內(nèi)容 本公司培訓(xùn)主要有員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)。其核心內(nèi)容：知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)維度。入職培訓(xùn)主要課程：公司規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品及客戶簡介、公司架構(gòu)及各部門職能、成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。在職培訓(xùn)主要課程：崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能與新技術(shù)、管理理論、行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司新制度、公司政策要求等。3.培訓(xùn)形式本公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要以：專業(yè)書籍（包括：多媒體教學(xué)、內(nèi)訓(xùn)講師授課、座談研討會(huì)（員工間）為主，以外派學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、參觀交流為輔。4.培訓(xùn)需求調(diào)查為真正做到“需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，行政人事部應(yīng)于每年年底做培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工需要什么培訓(xùn)，便于科學(xué)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。5.培訓(xùn)計(jì)劃行政人事部依據(jù)年度培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，最后由人事部完成公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，于每個(gè)月月例會(huì)時(shí)提交當(dāng)月的具體培訓(xùn)課程安排，即：部門月培訓(xùn)計(jì)劃。6.培訓(xùn)組織與實(shí)施6.1依據(jù)部門月培訓(xùn)計(jì)劃，除入職培訓(xùn)外，所有培訓(xùn)需提前3天通知相關(guān)學(xué)員。6.2授課講師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)教材及培訓(xùn)考核試卷。6.3培訓(xùn)主導(dǎo)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)培訓(xùn)工具等。6.4主講老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤及紀(jì)律管理，學(xué)員必須于員工培訓(xùn)簽到表上簽到。6.5外訓(xùn)工作由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，全權(quán)協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及主講老師開展外訓(xùn)工作。7.培訓(xùn)考核與培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用7.1所有培訓(xùn)結(jié)束后，都要對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核方式以筆試為主，現(xiàn)場(chǎng)模擬與實(shí)操為輔。7.2重要培訓(xùn)結(jié)束后，還要對(duì)培訓(xùn)講師及整體培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，考核方式以問卷調(diào)查為主，即：發(fā)放培訓(xùn)效果調(diào)查表進(jìn)行綜合效果考核。（具體由行政人事部執(zhí)行）7.3所有的培訓(xùn)成績均記入員工檔案，以作為員工加薪、調(diào)崗、晉升之重要參考依據(jù)之一，對(duì)于入職培訓(xùn)不及格的學(xué)員，將不予錄用。對(duì)于無故不參加培訓(xùn)的學(xué)員，按曠工處理，累計(jì)達(dá)三次以上者，當(dāng)年不得加薪、晉升。8.培訓(xùn)檔案與培訓(xùn)協(xié)議8.1通常員工培訓(xùn)檔案主要資料包括：考試成績記錄、外出培訓(xùn)協(xié)議等。8.2對(duì)于大型培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程（通常為1000元以上），經(jīng)公司與員工協(xié)商，可以簽訂外出培訓(xùn)協(xié)議以明確服務(wù)年限及雙方的權(quán)利與義務(wù)。8.3凡違反外出培訓(xùn)協(xié)議的員工，公司將按培訓(xùn)協(xié)議追究其相應(yīng)的責(zé)任。(七)考勤制度1.目的1.1為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.范圍2.1 本制度適用于全體員工考勤管理。2.2 公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，特殊崗位經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制或不定時(shí)工作制。3.職責(zé)3.1 公司行政人事部是員工考勤管理的主管部門，負(fù)責(zé)考勤管理工作的監(jiān)督檢查和考核。3.2 各部門有對(duì)本部門員工出勤情況進(jìn)行管理和真實(shí)反饋的職責(zé)，各部門經(jīng)理為第一責(zé)任人，所指定的考勤員為第二責(zé)任人。4.考勤辦法4.1公司采用指紋識(shí)別+人臉識(shí)別管理的形式，記錄員工每天出勤情況。經(jīng)總經(jīng)理特別指定人員，因工作性質(zhì)不受常規(guī)考勤限制，其它人員應(yīng)正常進(jìn)行考勤。4.2 員工需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上下班（上午上、下班各一次，下午上、下班各一次，特殊崗位除外）指紋識(shí)別考勤。因工作需要加班或值班，須進(jìn)行指紋識(shí)別考勤。4.3 員工日常考勤由所在部門負(fù)責(zé)，借調(diào)人員由調(diào)入部門負(fù)責(zé)。5.考勤要求5.1 員工考勤是公司進(jìn)行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是公司支付工資、員工考核的重要依據(jù)。員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時(shí)間到崗和離崗，接受監(jiān)督，服從管理。5.2 各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理工作，行政人事部應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。5.3公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時(shí)間，在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)不得遲到、早退，不得擅離工作崗位；因事、病請(qǐng)假，必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單。5.4 公司員工在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)充分利用工時(shí)，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作時(shí)間內(nèi)不得干私活、辦私事、中途溜號(hào)或閑竄，不得做與工作無關(guān)的事，不得妨礙他人工作，情節(jié)嚴(yán)重的處以行政通報(bào)或100-500元罰款。5.5 一線及輔助部門員工不準(zhǔn)酒后上班。如發(fā)現(xiàn)酒后上班的按情節(jié)追究部門主管及當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)重的處以200元罰款。6.考勤規(guī)定6.1 工作時(shí)間：公司采用每周一至周六為工作日，周日為公休日的工作時(shí)間，生產(chǎn)崗位根據(jù)不同性質(zhì)分別實(shí)行運(yùn)行倒班和常白班制，保安、監(jiān)控室工作時(shí)間為每周一至周日。 6.1.1車間員工上班時(shí)間： 上午：8:00 - 12:00 下午：13:30 - 17:30 備注：生產(chǎn)根據(jù)排產(chǎn)情況，可以調(diào)整上班時(shí)間。6.1.2 辦公樓各管理、后勤崗位工作時(shí)間： 上午：8:00 - 12:00 下午：13:30 - 17:30 早餐：7：00-7：40 午餐：12：00-12：30 晚餐：17：30-18：10 車間員工因生產(chǎn)任務(wù)需要調(diào)整工作時(shí)間的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備案。6.1.3保安、監(jiān)控室工作時(shí)間為每天24小時(shí)值班，實(shí)行兩班倒。6.2 節(jié)假日、公休日如有變動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況另見通知。6.3 考勤內(nèi)容6.3.1 遲到：員工在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行指紋識(shí)別的視為遲到；早退：員工在規(guī)定下班時(shí)間之前離崗視為早退。6.3.2 工作時(shí)間遲到、早退每次處以10元罰款，并在30分鐘以內(nèi)按每分鐘1元累計(jì)計(jì)算罰款；遲到、早退30分鐘以上至1小時(shí)以內(nèi)按曠工半天論處；遲到、早退1小時(shí)以上按曠工1天論處；6.3.3 當(dāng)月內(nèi)有5次（含5次）以上遲到、早退現(xiàn)象的，記曠工1次；工作時(shí)忘記指紋錄入的當(dāng)日到行政人事部補(bǔ)簽（需由本部門考勤員證明），累計(jì)3次以上的處以100元罰款；請(qǐng)假、因公外出未進(jìn)行指紋識(shí)別考勤的以請(qǐng)假單、公出單作為補(bǔ)充憑證；無補(bǔ)充憑證的按缺勤處理；忘記打卡且未補(bǔ)簽的每次處以10元罰款。6.3.4 員工有以下行為之一者，視為曠工： a 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的；b 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；c 假期已滿，逾期未歸無正當(dāng)理由且未經(jīng)同意續(xù)請(qǐng)的；d 不服從工作調(diào)動(dòng)，未按調(diào)令期限內(nèi)到新崗位報(bào)到工作的；e 無故缺勤而事后又未提供任何證明的；f 其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。6.3.5 曠工1天扣3天應(yīng)發(fā)工資及全勤獎(jiǎng)金（績效工資除外），員工無故曠工連續(xù)3天以上的，須由部門考勤員報(bào)行政人事部，按勞動(dòng)法規(guī)定終止與當(dāng)事人的勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)關(guān)系；當(dāng)月員工加班加點(diǎn)、調(diào)休時(shí)間不得抵消曠工。6.3.6 外出6.3.6.1 員工因公外出或出差（不用公車）應(yīng)事前填寫公出單作為出勤依據(jù)，外出人員須說明外出事由、去向、預(yù)計(jì)回廠時(shí)間，本部門主管簽字批準(zhǔn)后，公出單交行政人事部開具放行條，保安見放行條予以放行。如遇特殊情況不能按預(yù)定日期返回的，在返回后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律視為缺勤。員工用公車外出的，應(yīng)事前填寫公出單及派車單，公出 單交行政人事部，派車單第二聯(lián)交保安室予以放行。6.3.6.2 出差期間以正常出勤核發(fā)工資，計(jì)為全勤。6.3.7 假別管理6.3.7.1員工因事、婚喪等需要請(qǐng)假,應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單，按規(guī)定手續(xù)經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，并在當(dāng)天將請(qǐng)假單交行政人事部備案。6.3.7.2 事假應(yīng)事前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù)，若遇到臨時(shí)突發(fā)事件，不能事前請(qǐng)假的，須在上班15分鐘內(nèi)通過電話向本部門直接領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，在獲批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，應(yīng)在假后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦事假手續(xù)，否則視為曠工。6.3.7.3 事假以小時(shí)和天為單位計(jì)算，不足1 小時(shí)按1 小時(shí)計(jì)算。 a員工休假期滿返崗后的第一個(gè)工作日應(yīng)向本部門及行政人事部辦理銷假手續(xù)；超過1天未及時(shí)辦理銷假手續(xù)者，按曠工處理。不能按期返崗者，本人用電話向所在直接主管、部門經(jīng)理請(qǐng)假，由所在部門考勤員代辦續(xù)假手續(xù)，否則，按曠工處理。b 新員工在其試用期內(nèi)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需請(qǐng)假者須由所在車間/部門簽署意見后報(bào)行政人事部審核，并按其假期累計(jì)時(shí)間相應(yīng)延長試用時(shí)間，具體延長時(shí)間按事假天數(shù)加倍計(jì)算。c為保證公司的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，員工每年度請(qǐng)事假最多每次不得超過15天；每年累計(jì)最多不得超過30天，累計(jì)次數(shù)不超過5次。超過規(guī)定的，本公司有權(quán)無償解除聘用合同。6.3.7.4工傷假：員工因工負(fù)傷，經(jīng)指定醫(yī)院診斷，由遵化市勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)定，方可享受工傷假；工傷假相關(guān)規(guī)定按遵化市工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行；員工因違紀(jì)行為而導(dǎo)致工傷的，公司有權(quán)在工傷保險(xiǎn)賠付結(jié)案后解除聘用合同。6.3.7.5 加班、調(diào)休6.3.7.5.1 日常加班按小時(shí)計(jì)算;值班按調(diào)休處理，值班表由部門主管簽字后報(bào)行政人事部；凡因個(gè)人或工作小組的自身原因使本職工作未完成的，不得申報(bào)加班；除特殊崗位外，若在節(jié)假日加班的，遵照有關(guān)規(guī)定按基本工資的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。6.3.7.5.2 各部門員工因工作需要加班，應(yīng)做好記錄，可根據(jù)工作情況合理安排員工調(diào)休。調(diào)休時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，寫明加班事由、日期等，經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后享受調(diào)休，調(diào)休原則上不能跨月享受。加班累計(jì)8小時(shí)的可享受1天調(diào)休。生產(chǎn)員工加班優(yōu)先按調(diào)休處理。7.請(qǐng)假的審批權(quán)限及程序：7.1 一般員工請(qǐng)假 請(qǐng)假1天由所在部門批準(zhǔn)； 1天請(qǐng)假3天部門核準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3天以上逐級(jí)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2 主管及以上人員請(qǐng)假逐級(jí)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.年休假：員工在本公司連續(xù)工作滿1年以上，可享受帶薪年休假。8.1工作滿1年不滿5年的，年休假天數(shù)為5天；已滿5年不滿10年的，年休假天數(shù)為10天；已滿10年的，年休假天數(shù)為15天；8.2員工不享受年休假情況的規(guī)定： a 年度內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的； b 年度內(nèi)受到行政處分或留用察看的； c 嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給公司造成損失的。 8.3國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。8.3各部門應(yīng)當(dāng)保證員工享受年休假。年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。8.4年休假不可跨年度使用，一次性休完，確因工作原因無法使用的，經(jīng)批準(zhǔn)后可折算為工作日薪酬發(fā)放給員工。折算公式為：年休假天數(shù)日工資9.婚假：員工結(jié)婚給假5天；晚婚假男員工滿25周歲，女員工滿23周歲的初婚者給假15天，請(qǐng)假時(shí)須出示結(jié)婚證書。10.喪假：員工直系親屬給假3天，與直系親屬不在同一居住地的給予省內(nèi)2天、省外4天的往返路途假，路費(fèi)自理；非直系親屬給假1天；請(qǐng)假時(shí)須提供相關(guān)證明。11.考勤統(tǒng)計(jì)11.1各部門考勤員將當(dāng)月考勤在次月3日前（遇節(jié)假日順延）將考勤表、獎(jiǎng)懲單相關(guān)資料經(jīng)部門確認(rèn)后報(bào)行政人事部；各部門應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送考勤，如發(fā)生遲報(bào)、違規(guī)現(xiàn)象的對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人處以50元罰款。11.2.如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、徇私舞弊者，每位員工均有權(quán)舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)者給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。11.3當(dāng)月員工考勤記錄及所有表單由行政人事部負(fù)責(zé)匯總。12.考勤監(jiān)督 1、為杜絕“虛崗”、“脫崗”等現(xiàn)象，由行政人事部嚴(yán)格對(duì)照各部門人員名冊(cè)，及時(shí)落實(shí)人員考勤和在崗在位情況，將不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間內(nèi)有與工作無關(guān)行為的，第一次予以警告并處以50-100元罰款，第二次嚴(yán)重警告并處以200-500元罰款，第三次進(jìn)行崗位調(diào)整實(shí)行待崗，待崗期內(nèi)不合格的予以辭退。(八)薪酬與福利政策1.公司在崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上，建立明晰的薪酬等級(jí)體系；只要員工努力工作，每個(gè)人都有發(fā)展的機(jī)會(huì)，每個(gè)人的收入都將隨之提高，多付出、多回報(bào)。2.公司遵守合約，嚴(yán)格遵照遵化市相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，員工試用期及轉(zhuǎn)正工資均切實(shí)按照雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)支付。3.業(yè)務(wù)類人員薪酬結(jié)構(gòu)：工資總額 基本工資 + 提成工資 + 補(bǔ)貼4.職能類人員薪酬結(jié)構(gòu)：工資總額 基本工資+ 績效工資 + 補(bǔ)貼 + 全勤獎(jiǎng)5.生產(chǎn)操作類薪酬結(jié)構(gòu)：以計(jì)時(shí)計(jì)件工資為主，基本工資（技能工資）+ 績效工資 + 補(bǔ)貼 + 全勤獎(jiǎng)+加班為輔。6.具有鋰電行業(yè)中高級(jí)專業(yè)管理、技術(shù)人才待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)面議。說明：補(bǔ)貼特殊崗位補(bǔ)貼、關(guān)鍵崗位補(bǔ)貼、食宿補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼等；另，后勤人員視情況發(fā)放加班費(fèi)。6.對(duì)于升/降職人員，其工資標(biāo)準(zhǔn)自第二個(gè)月起做相應(yīng)加薪或減薪。7.具體崗位薪酬對(duì)照明細(xì)、薪酬等級(jí)明細(xì)、計(jì)提比率、核算細(xì)則等一律詳參新能源股份有限公司薪酬管理制度。8.員工的具體薪資在與行政人事部簽定的勞動(dòng)合同中規(guī)定。薪資屬公司保密信息，員工必須保密，不得泄露給任何其他員工或其他人，也不得探聽其他員工的工資信息。9. 薪資計(jì)算及發(fā)放9.1日基本工資：月基本工資除以每月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)26天，員工在入職、離職當(dāng)月以26天計(jì)。9.2工資月：以日歷月的第一天至最后一天為一個(gè)薪資計(jì)算月單位。9.3薪資發(fā)放日期：每月18日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放。9.4員工的工資將通過指定的銀行卡發(fā)放。9.5員工應(yīng)注意保管自已的工資銀行卡、存折、密碼等。如由于員工個(gè)人的原因造成其工資銀行卡或存折密碼等資料泄露而造成的后果，由員工本人自負(fù)。9.6辭/離職人員的薪資在下月發(fā)薪資時(shí)發(fā)放。9.7工資查詢：9.7.1在薪資發(fā)放后，如有疑問，在發(fā)放后的兩個(gè)工作日，職員親自到行政人事部查詢。工人到組長處登記，由部門文員統(tǒng)一交行政人事部核查。9.7.2薪資計(jì)算經(jīng)查實(shí)確有錯(cuò)誤的，在下月薪資中補(bǔ)發(fā)或減除。9.8公司有權(quán)按國家法律法規(guī)的要求從員工的收入中代扣代繳應(yīng)該由你負(fù)擔(dān)如保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅等的費(fèi)用。 10.薪資調(diào)整：10.1員工的薪資在下列情況下可能有相應(yīng)的調(diào)整。除年度調(diào)薪外，其他任何情況下的調(diào)薪均需由部門經(jīng)理填寫調(diào)資申請(qǐng)表，并按相關(guān)程序進(jìn)行：10.1.1試用期轉(zhuǎn)正調(diào)整：一般情況下，工人級(jí)員工轉(zhuǎn)正后的工資按公司統(tǒng)一政策執(zhí)行，由行政人事部直接調(diào)整;職員級(jí)員工分以下情況：試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀且薪資水平低于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高。10.1.2轉(zhuǎn)正生效時(shí)間： 員工轉(zhuǎn)正的最早執(zhí)行時(shí)間從行政人事部接到所屬部門交來的部門經(jīng)理已經(jīng)簽字的轉(zhuǎn)正時(shí)間的當(dāng)月算起。10.2特別調(diào)整：10.2.1為激勵(lì)工作績效好、表現(xiàn)優(yōu)異的員工。凡已轉(zhuǎn)正的員工，如果其工作表現(xiàn)確實(shí)特別優(yōu)秀，部門主管或經(jīng)理將填寫調(diào)資申請(qǐng)表申報(bào)，經(jīng)審批決定是否調(diào)整以及調(diào)整的數(shù)目。10.2.2薪資特別調(diào)整人員包括晉升、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。10.3年度薪資調(diào)整：對(duì)于試用期滿且在本公司連續(xù)工作滿一年后的員工，公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)工資水平等因素，于每年3月決定當(dāng)年度是否進(jìn)行調(diào)薪以及調(diào)整的具體幅度;員工是否得到年度調(diào)整，視員工本人的具體工作表現(xiàn)以及其在本公司的工作年限等因素來決定。10.4一般情形下，公司薪資年度調(diào)整一年不超過一次。11.年度績效獎(jiǎng)金：11.1績效獎(jiǎng)金數(shù)額由公司效益和員工個(gè)人表現(xiàn)雙重因素決定?？冃н_(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的員工將無年度績效獎(jiǎng)金。11.2獎(jiǎng)金評(píng)定時(shí)間/發(fā)放時(shí)間：由公司管理層決定、由行政人事部通知。11.3在12月31日之前已轉(zhuǎn)正的員工才有資格參加年終獎(jiǎng)金評(píng)定。11.4獎(jiǎng)金評(píng)定前已申請(qǐng)離職的員工以及在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間之前申請(qǐng)離職的員工無權(quán)享受年終績效獎(jiǎng)金。12.其它福利