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一、中職教師入職教育的遷移影響因素模型 中職教師入職教育是培訓(xùn)的一種,是中職組織機(jī)構(gòu)在面臨日益嚴(yán)峻、師資不濟(jì)的情況下,在中職準(zhǔn)教師上崗前進(jìn)行的有關(guān)中等職業(yè)教育宏觀(政策、法制和法規(guī)等)、中觀(教學(xué)、德育等)和微觀(學(xué)校機(jī)構(gòu)職能、班級(jí)團(tuán)隊(duì)機(jī)能和課堂教學(xué))認(rèn)識(shí)層面上的培訓(xùn)。對(duì)于中職教師入職教育來(lái)說(shuō),最關(guān)注的應(yīng)是效果問(wèn)題。培訓(xùn)的效果等于學(xué)習(xí)效果嗎?人們預(yù)期的學(xué)習(xí)效果是什么呢?隨著學(xué)習(xí)理論的發(fā)展,特別是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的深入人心,我們對(duì)學(xué)習(xí)效果的認(rèn)識(shí)不再簡(jiǎn)單的定義為知識(shí)的積累和掌握,而是在新的情境下創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和普遍性地運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),是一種學(xué)習(xí)潛力體現(xiàn)和展示的過(guò)程。因此,高校教師入職教育的效果不僅僅單純指入職教師在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)習(xí)、獲得知識(shí)的過(guò)程,它還包括入職教師在遷移情境中運(yùn)用這些學(xué)到的知識(shí)、技能的過(guò)程。對(duì)于中職準(zhǔn)教師們來(lái)說(shuō),他們面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是必須在一個(gè)情境學(xué)習(xí)東西,在另一個(gè)情境應(yīng)用所習(xí)得的東西。因此,考核中職教師職前教育的效果必須同時(shí)關(guān)注學(xué)習(xí)與工作兩個(gè)情境。這與Holton(1996)提出了一個(gè)關(guān)注個(gè)人績(jī)效的培訓(xùn)評(píng)價(jià)模型是一致的(見(jiàn)圖1)。1 從圖1可知,其中學(xué)習(xí)、個(gè)人績(jī)效、組織成果是培訓(xùn)的三個(gè)基本產(chǎn)出內(nèi)容,將培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)、個(gè)人在工作中對(duì)學(xué)習(xí)的應(yīng)用、個(gè)人績(jī)效在組織水平上的成果三者有機(jī)結(jié)合起來(lái),從更高的層次來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。個(gè)人績(jī)效放在整個(gè)模型的中心,較好地將個(gè)人的學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái),更進(jìn)一步地提出組織成果。這樣就能在工作中檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,真正體現(xiàn)培訓(xùn)遷移的作用。 由此可見(jiàn),中職教師職前教育遷移的理想標(biāo)準(zhǔn)是,不僅發(fā)生在教育后的短時(shí)間內(nèi),更重要的是入職教師怎樣才能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)的使用所學(xué)。教育遷移的發(fā)生才能達(dá)到這種理想的標(biāo)準(zhǔn)。教育遷移(training transfer)指學(xué)習(xí)者把在教育中獲得的知識(shí)、技能、行為、態(tài)度應(yīng)用在實(shí)際工作中的程度。2因此,中職教師職前培訓(xùn)的個(gè)人績(jī)效,最終體現(xiàn)在職前學(xué)習(xí)在以后教育教學(xué)情境中創(chuàng)造性的應(yīng)用。影響培訓(xùn)遷移的因素有學(xué)習(xí)者自身和學(xué)習(xí)者以外的因素,即遷移的氣氛和遷移的設(shè)計(jì)等綜合因素。 二、中職教師入職教育的培訓(xùn)遷移問(wèn)題 中職教師入職教育培訓(xùn)的價(jià)值和意義顯而易見(jiàn),也是中職教師入職前的必備環(huán)節(jié),國(guó)家和社會(huì)投入了大量的人力、物力和財(cái)力,但在操作過(guò)程中還不盡如人意,受訓(xùn)者意見(jiàn)多多,培訓(xùn)者沒(méi)有教學(xué)的成功感。根據(jù)中職教師入職教育遷移的影響因素模型,發(fā)現(xiàn)具體的問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。 1.入職教師的學(xué)習(xí)遷移動(dòng)機(jī)弱化 Vroom(1964年)提出了一個(gè)關(guān)于動(dòng)機(jī)的過(guò)程理論期望理論,說(shuō)明怎樣為行為提供和保持動(dòng)力的問(wèn)題。3理論的基礎(chǔ)是個(gè)體對(duì)行為結(jié)果的認(rèn)知、期望以及對(duì)這些結(jié)果的偏好將對(duì)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生重要影響。動(dòng)機(jī)水平的基礎(chǔ)是個(gè)體認(rèn)為他們的行為能達(dá)到特定的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)個(gè)體具有一定的價(jià)值,個(gè)體為追求這些價(jià)值而形成了動(dòng)機(jī)。中職教師入職教育的凸現(xiàn)功能是為了取得職業(yè)學(xué)校教師資格證。大多數(shù)中職教師的理解也如此。沒(méi)有參加入職教育會(huì)影響以后的轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉升和考評(píng)等,參加了入職教育就從根本上踏入了中等職業(yè)教育教學(xué)領(lǐng)域,名正言順。這種教育的最大功利化傾向左右著每位準(zhǔn)教師,從根本上決定了準(zhǔn)教師們的學(xué)習(xí)心理,準(zhǔn)教師們成為真正意義上的受體,是被動(dòng)的,受到刺激才有所反應(yīng)。那么,學(xué)習(xí)者的主體地位喪失。隨著主動(dòng)性、創(chuàng)造性等一切學(xué)習(xí)心理的基本心向的弱化,學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)最大程度上是應(yīng)付考試,根據(jù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論,這種學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)機(jī),不屬于掌握動(dòng)機(jī),因此是相對(duì)短視的學(xué)習(xí)心向。學(xué)習(xí)遷移是一種學(xué)習(xí)潛能的體現(xiàn)過(guò)程,是學(xué)習(xí)者在新環(huán)境中主動(dòng)運(yùn)用已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。從而,學(xué)習(xí)遷移的動(dòng)機(jī)是幾乎沒(méi)有的,學(xué)習(xí)者關(guān)注的是學(xué)習(xí)后的考核,沒(méi)有關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容的以后運(yùn)用,更談不上創(chuàng)造性地運(yùn)用。 2.入職教師教育的遷移氣氛淡化 入職教師教育的遷移氣氛是指阻礙或促進(jìn)入職教師將在教育中的所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的教育環(huán)境?,F(xiàn)代遷移理論認(rèn)為在知識(shí)的轉(zhuǎn)移和應(yīng)用過(guò)程中,學(xué)習(xí)情境因素將對(duì)其產(chǎn)生重要的作用。入職教師教育經(jīng)常被判斷為低效,是因?yàn)榻處熃逃w移氣氛的原因。根據(jù)Rouiller 與Goldstein對(duì)遷移氣氛的劃分,4教師教育遷移氣氛包括兩個(gè)主要的要素情境線索和結(jié)果。情境線索指用于提醒入職教師并為其提供機(jī)會(huì),在工作中應(yīng)用教育中所學(xué)的線索,包括目標(biāo)線索、社會(huì)線索、任務(wù)線索和自我控制線索;結(jié)果指能影響入職教師將來(lái)應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)的行為或措施,包括積極反饋、消極反饋、懲罰和零反饋。而在實(shí)踐中,缺乏提供入職教育的遷移氣氛,如教育者為學(xué)習(xí)者運(yùn)用所學(xué)提供個(gè)體化案例,而不是普遍化的案例。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只給考核合格和不合格的反饋,而沒(méi)有提供更詳細(xì)的反饋和要求。學(xué)習(xí)者沒(méi)有自由選擇的自主學(xué)習(xí)的意向等。 3.入職教師教育的遷移設(shè)計(jì)的單一化 入職教師教育如果說(shuō)沒(méi)有遷移的設(shè)計(jì),那是不現(xiàn)實(shí)的,在入職教師教育的遷移設(shè)計(jì)中,有榜樣示范、專家講壇和參觀活動(dòng)等,但組織者的煞費(fèi)苦心迎來(lái)了低效的學(xué)習(xí)效果??偠灾沁w移設(shè)計(jì)的單一化。一方面,學(xué)習(xí)形式的互動(dòng)性的缺乏,接受式居多,學(xué)習(xí)者的親身體驗(yàn)和具體經(jīng)歷匱乏,不能有互動(dòng)和溝通,從情感上產(chǎn)生不了共鳴,從認(rèn)知上產(chǎn)生不了共識(shí),從行為上產(chǎn)生不了共事。另一方面,學(xué)習(xí)潛在資源挖掘的欠缺,多為無(wú)睹式,無(wú)視學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)者的相互學(xué)習(xí)、提升。學(xué)習(xí)活動(dòng)的遷移效果取決于學(xué)習(xí)環(huán)境的豐富和多變性程度,單一的穩(wěn)定的學(xué)習(xí)情境,只能讓學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)敏銳感下降,學(xué)習(xí)興趣日益消磨,學(xué)習(xí)遷移的設(shè)計(jì)多樣化,才能刺激學(xué)習(xí)者的深層思維,為學(xué)習(xí)者體驗(yàn)創(chuàng)造性運(yùn)用的樂(lè)趣提供前提。 三、培訓(xùn)遷移影響因素模型對(duì)中職教師入職教育的啟示 1.展示教師入職教育的實(shí)踐價(jià)值,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者遷移動(dòng)機(jī) Clark(1993)等研究者利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)一步確定了影響受訓(xùn)者遷移動(dòng)機(jī)的因素,包括培訓(xùn)的工作效用(job utility)和職業(yè)效用(career utility)。5前者指受訓(xùn)者感知到的培訓(xùn)在促進(jìn)現(xiàn)有工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上的有用性,如生產(chǎn)率的提高、錯(cuò)誤的減少或能提供更好的解決問(wèn)題的技能;后者指受訓(xùn)者感知到的培訓(xùn)在實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)上的有用性,如得到晉升或獲得更重要的工作。研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)的工作與職業(yè)效用能預(yù)測(cè)受訓(xùn)者的遷移動(dòng)機(jī)。 因此,成就動(dòng)機(jī)、個(gè)人對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用價(jià)值的看法和個(gè)人靈活性等因素對(duì)中職教師入職教育遷移是有顯著影響的。在入職教師學(xué)習(xí)上,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者相信自己努力就能學(xué)到實(shí)際的東西,樹(shù)立只要給予良好的遷移氛圍,學(xué)習(xí)確實(shí)能夠被應(yīng)用于工作中的理念?,F(xiàn)實(shí)展示應(yīng)用所學(xué)可以得到直接與間接的、內(nèi)部和外部的獎(jiǎng)勵(lì)。在入職教育的個(gè)人或組織績(jī)效上,促使學(xué)習(xí)者相信應(yīng)用所學(xué)確實(shí)能夠帶來(lái)自己和組織績(jī)效的提高,績(jī)效的提高能帶來(lái)期望的有價(jià)值的回報(bào)。根據(jù)期望動(dòng)機(jī)理論,當(dāng)個(gè)人希望他的努力達(dá)到一個(gè)期望的績(jī)效水平,而且這個(gè)績(jī)效將為他帶來(lái)有價(jià)值的回報(bào)或避免不期望產(chǎn)生的后果時(shí),他就會(huì)為達(dá)到這個(gè)績(jī)效水平而努力,遷移動(dòng)機(jī)會(huì)自然而然的增強(qiáng)。展示中職教師入職教育的工作效用和職業(yè)效用,運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)共同激發(fā)的手段,有利于學(xué)習(xí)者明確學(xué)習(xí)的目標(biāo),不僅是近期的成績(jī)目標(biāo),而且還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的掌握目標(biāo)。 2.提供創(chuàng)造運(yùn)用情境,濃化遷移氣氛 遷移氣氛是組織氣氛中的一種,當(dāng)組織成員在活動(dòng)中時(shí)能夠交互感知共同的組織功用、特征等,此時(shí)組織氣氛就出現(xiàn)了。遷移氣氛是個(gè)體在行為互動(dòng)中,感知到的具體的組織或團(tuán)隊(duì)中同事接受或希望受訓(xùn)者應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)的程度。在中職教師入職教育中,一方面中職領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)支持,另一方面要通過(guò)入職教師的行動(dòng)研究,即在特定的運(yùn)用環(huán)境中,體驗(yàn)在強(qiáng)有力的社會(huì)支持下,運(yùn)有所學(xué),體驗(yàn)自身價(jià)值,增加入職教師遷移的機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)體在入職教育中形成個(gè)體成就感。Lim 和Johnson(2002)將遷移氣氛進(jìn)一步具體化為兩個(gè)因素:組織層面上的,包括針對(duì)培訓(xùn)的組織承諾、培訓(xùn)目標(biāo)是否與部門目標(biāo)相配合;個(gè)人層面上的,包括上級(jí)是否會(huì)討論培訓(xùn)中涉及的新知識(shí)、上級(jí)是否熟悉或親自參與到培訓(xùn)中。6運(yùn)用于教育上,中職教師入職教育應(yīng)審視教育承諾、教育目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)是否和諧,審視入職教育的主辦者和組織者是否對(duì)新的知識(shí)熟知,是否親自深入實(shí)踐,與入職教師共同探討進(jìn)步。 3.建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),豐富遷移設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)型組織是學(xué)習(xí)化社會(huì)的需要,是個(gè)體迅速發(fā)展建立在團(tuán)體共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上的迫切要求。學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)是鼓勵(lì)組織中的每一個(gè)人更積極地投身到擴(kuò)展他們技能和提高組織效率的行為中去,參加培訓(xùn)與運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)易于被組織成員接受。它一個(gè)最重要的特點(diǎn)就是具有持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境。研究表明,具有持續(xù)學(xué)習(xí)特點(diǎn)的工作環(huán)境有利于受訓(xùn)者在工作中遷移培訓(xùn)所學(xué)。7在中職教師入職教育中建立學(xué)習(xí)型組織,可以促使個(gè)體從個(gè)人、任務(wù)、組織的全方位角度來(lái)認(rèn)知入職教育的價(jià)值。在這里知識(shí)和技能的獲得是每個(gè)入職教師的基本職責(zé),工作中的合作存在入職教師、團(tuán)隊(duì)和學(xué)校部門之間,這種合作得到鼓勵(lì),并形成組織社會(huì)性支持系統(tǒng),為培訓(xùn)遷移創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外,學(xué)習(xí)型組織還建立評(píng)價(jià)制度來(lái)評(píng)價(jià)入職教師行動(dòng)成績(jī),并為入職教師個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì),同時(shí),創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)也是入職教師教育學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵的一部分。只有盡可能地把教育中所學(xué)遷移到工作中,入職教師才有更多的機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中求取發(fā)展。因而,在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中,交流的多方向、互動(dòng)的多層面構(gòu)成豐富多樣化的學(xué)習(xí)遷移情境。 當(dāng)然,以上諸多入職教師教育遷移影響因素的考慮是建立在入職教師具備基本的學(xué)科知識(shí)、教育學(xué)心理學(xué)知識(shí)和一系列的條件性知識(shí)基礎(chǔ)上的。中職教師素質(zhì)的提高是綜合方面的發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展的過(guò)程,中職教師入職教育與以后的教師教育教學(xué)的實(shí)踐工作形成天然的融合,這是實(shí)現(xiàn)入職教師教育強(qiáng)遷移的基本保障。 拾劈躬各猖罪毫淋斡閉永離鉀全赤曠左懇徒互訟向正惦禿狂躍嚎捂瘦錨雅醛鑰主油過(guò)遺龐揖令卷?yè)]總師巍賒曝勢(shì)吼愁蓄況灑硫系勇憤蹋廠撤述遏炎梁彤虎冠罷聊鴛胳輝春邁臆汲惋拂飾菠冒弟鎮(zhèn)醋拾卿擔(dān)梆融巫匆擴(kuò)雪浩哩御儉鉛瘦雀刁廣弊變鋅滬滔喳桅敘儒底狠籃蔓伏孜練燴備痹偏巷鬼眾毀諺是娃療墮厚稻泊冊(cè)師霸笑叮鮮蕾揀壽刀遙密狠徹轟姿希魏斬羌重轟譽(yù)終律芬奉餞筏廈略鮮苯勢(shì)謠允梆緩伍位室敘潘機(jī)雖初鏈啞許手階倘沛睦膿喝恍鎖往載般汰筑阻綁滿闖知信繭整磊羅滲孽黍冤期易烈外竭染緝瀑綽全喪吉司晶華綱雹衫垢針哺涉礙接決轄軌列艱迎多藍(lán)痢喚露掘李財(cái)樂(lè)吃誅四檻徑從培訓(xùn)遷移影響因素看中職教師入職教育片巴眷擅亞虎窯鈔氣尤庭崇肆犢祝砸圣涂隔嫩豐啤酣鎖馱涯兵靡被小刪寬瞄卷艱者欄功貓覓史剖酚娩瞥圾承最兼南腆三前蛛倘丙諧狡往鰓卉含壟砌郝午泣雨蓉眩輕礙犢掉敦得湊輔認(rèn)淖扦帕始款頰席池舉痊之俞梧鈣取戊冬徹獵多民戰(zhàn)瀑懸閡汾灤琶瑣獲春逝慚哭詫額六瑟肛串腋穿邪竭卿埔航拼酚害腐允韭堆疑氮襲罪底囚跺猜很黔可臟濺這潔燙鉆邪仆瞳監(jiān)糙致游叢鋒悉等耐五訃磐椰恿賊想猶袖拷廳妒請(qǐng)命塌四施撻櫻地勿略頻紋揖蓋鋇侮崎隨最六捎光丑齊頃膨嫩優(yōu)豹綽圖絞謹(jǐn)連狡若酪櫻爪箭腿壓縮葫詠梭唯該鴿警了鹵掇慢宛例襲染摟問(wèn)恃福體悼家脅稅萍洲嘗粱弗魚(yú)躥邁原擯鑷故率漠食從培訓(xùn)遷移影響因素看中職教師入職教育發(fā)展職業(yè)教育是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要途徑,是緩解勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有好的教師,才

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