安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告.doc

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告2018年，我公司以黨的十九大精神為指針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)零事故為宗旨，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面拼搏，按照年初確定的總體思路，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，以抓安全促效益，以抓教育促工作，以抓管理促發(fā)展，以抓改制促管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作差距，通過(guò)有效的工作措施，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制定，企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行帶班制度，并認(rèn)真做好記錄；二是認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行一票否決；三是充分發(fā)揮安全科、設(shè)備科的作用，實(shí)行不定期考核，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，采取多種措施予以防范，不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，排查隱患及時(shí)整改，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行救援演練，一年來(lái)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；四是建立、健全、完善了各項(xiàng)安全制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人都能自覺(jué)遵守，能認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，實(shí)行專家認(rèn)證制度，在施工中對(duì)各工種實(shí)行安全技術(shù)交底。五是強(qiáng)化了安全教育和培訓(xùn)，公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員及時(shí)參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，持有安全生產(chǎn)合格證書(shū)上崗，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的投入，自覺(jué)規(guī)范了建筑市場(chǎng)，積極參與各項(xiàng)工作招投標(biāo)，為管理人員和施工人員辦理了意外傷害險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。工地使用的各種設(shè)施、設(shè)備完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；六是狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，下發(fā)了文件，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求予以實(shí)施嗎，基坑（溝槽）工程、模板工程等編制了施工方案并通過(guò)審批和專家論證，起重機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)器按照規(guī)范實(shí)行備案和配置，操作人員持證上崗，臨時(shí)用電完全執(zhí)行規(guī)范，由專人維護(hù)維修，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。二依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核在實(shí)際工作中，我們依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不定期的進(jìn)行考核。一是公司組織進(jìn)行考核，主要領(lǐng)導(dǎo)參加，安全科和設(shè)備科牽頭，逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地檢查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，有問(wèn)題就地解決；二是每周項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查，班組長(zhǎng)參加，邊檢查變糾正邊總結(jié)，將問(wèn)題解決在萌芽之中；三是迎接上級(jí)檢查，精心安排、精心準(zhǔn)備、堵塞漏洞達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，受到參檢領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。四是開(kāi)好例會(huì)，由各班組長(zhǎng)先匯報(bào)、提問(wèn)題、談經(jīng)驗(yàn)，然后定措施，解難題，促和諧，謀發(fā)展。三突出重點(diǎn)、狠抓整改抓安全生產(chǎn)必須要把握重點(diǎn)部位，在整改上下功夫。為此，我們把安全用電、塔吊運(yùn)行等放在重中之重來(lái)抓，在用電方面堅(jiān)決按照操作規(guī)范執(zhí)行，杜絕任何撕拉亂拽。鋼筋班、木工班、攪拌機(jī)班都是專人負(fù)責(zé)用電，對(duì)塔吊中的鋼絲繩、螺絲等部位經(jīng)常檢查，有問(wèn)題立即維修，對(duì)工地的臟亂差等問(wèn)題綜合治理，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化工地水平。四跟蹤為效、及時(shí)反饋對(duì)現(xiàn)時(shí)整改問(wèn)題，我們由專人負(fù)責(zé)，跟蹤為效，對(duì)整改不徹底的問(wèn)題堅(jiān)決推倒重來(lái)，重新整改，并在大會(huì)上予以通報(bào)。問(wèn)題方面：一是發(fā)展不平衡，在執(zhí)行制度方面考核不全面，各項(xiàng)檢查不細(xì)記錄漏項(xiàng)，一些制度缺乏針對(duì)性。二是還存在一些死角死面，對(duì)一些不明顯的問(wèn)題沒(méi)有采取定人、定時(shí)、定措施整改，一些表、薄、冊(cè)還不規(guī)范，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。三是標(biāo)準(zhǔn)化工