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醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制,讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo),我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見的要求,結(jié)合我院實(shí)際,于20_年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”,并于3月份正式運(yùn)行?,F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報(bào)如下:一、成立相關(guān)組織,制定方案章程20_年1月,在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作,參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為組長,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作;制定了具體工作方案,快速有效的開展醫(yī)共體工作。同時(shí)組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì),院長任理事長,副院長及5個(gè)成員單位法人為理事,擬定xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程,簽訂了xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書。二、試點(diǎn)先行,逐步推開通過醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組多次調(diào)研,20_年1月底,我院醫(yī)共體工作先于xxxs衛(wèi)生院首先運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,我院安排了高年資醫(yī)師到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動(dòng),同時(shí)開展醫(yī)共體宣傳工作,讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體,支持醫(yī)共體,目前已初見成效。3月份,xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開始試運(yùn)行。三、開展專題調(diào)研,制定幫扶方案半年來,我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了座談交流,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)際,醫(yī)共體辦公室指定了20_年度幫扶計(jì)劃,開展“結(jié)對(duì)幫扶”工作,有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對(duì)子,共38對(duì),采取周五上午在衛(wèi)生院坐診,下午到衛(wèi)生室講座的模式,收到良好的效果。與此同時(shí),我院還制定了20_年度醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,定期到衛(wèi)生院組織全院講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。4、 組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作,提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平,我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動(dòng),同時(shí),為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群,印發(fā)了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,定期下村指導(dǎo)和檢查,幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。5、 當(dāng)前情況半年來,選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次,開展教學(xué)培訓(xùn)20次,開展疑難手術(shù)5臺(tái),普通手術(shù)15臺(tái),開展遠(yuǎn)程會(huì)診30次,重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個(gè),有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。六、下一步計(jì)劃(一)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心,向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn),實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。(二)是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。整合資源,扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù),同時(shí)為簽約群眾落實(shí)免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇,真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。(三)建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法,建立利益分配機(jī)制。著重實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一體化”和“六統(tǒng)一”,成立醫(yī)共體會(huì)計(jì)核算中心,醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配,充分調(diào)動(dòng)各方積極性。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在縣委、縣府、縣衛(wèi)計(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)共體工作正在
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