從過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)到危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué).doc

管理前線(xiàn) 管理文庫(kù)從過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)到危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué) 作者：一鍋小狗 提交日期：2009-5-5 15:02:00 訪(fǎng)問(wèn)：2257 回復(fù)：52 這一次所寫(xiě)的其實(shí)是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)的修改版，在這一個(gè)版本中，我從美國(guó)歷史上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上證明了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些觀點(diǎn)。增加的第二部分則是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)測(cè)以及美元在將來(lái)的一些走勢(shì)。發(fā)在這里，希望有人踢俺的屁股人只有在被人踢屁股的過(guò)程中才會(huì)慢慢長(zhǎng)大那句話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著拍人磚頭，利人利已，利國(guó)利民廢話(huà)少說(shuō)，從頭開(kāi)始吧目錄引言第一章,實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)剩產(chǎn)品過(guò)剩第一節(jié)，引言：鄆城故事之一，燒餅過(guò)剩第二節(jié)，存貨過(guò)剩的形成與發(fā)展第三節(jié)，走出危機(jī)之被動(dòng)篇，大自然的手段第四節(jié)，走出危機(jī)之主動(dòng)篇，人類(lèi)的智慧第五節(jié)，存貨過(guò)剩之2。0版，產(chǎn)能過(guò)剩第二章：認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)第一節(jié)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)測(cè)方法第二節(jié)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)程以及觸底反彈的信號(hào)第三節(jié),經(jīng)濟(jì)為什么先天具有加速增長(zhǎng)的特性第三章:貨幣過(guò)剩第一節(jié)，鄆城故事第二節(jié)，貨幣過(guò)剩的形成機(jī)理第三節(jié)，走出過(guò)剩之被動(dòng)篇，大自然的手段第四節(jié)，走出過(guò)剩之主動(dòng)篇，人類(lèi)的智慧第五節(jié)，貨幣過(guò)剩之2。0版，外匯過(guò)剩第四章：金融過(guò)剩，虛擬經(jīng)濟(jì)與貨幣和實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)第一節(jié)，金融過(guò)剩的形成第二節(jié)，金融過(guò)剩之2。0版，金融衍生品過(guò)剩第三節(jié)， 走出危機(jī)之前方的路第五章經(jīng)濟(jì)危機(jī)的真正原因第一節(jié)， 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的真正成因是人性的自私，貪婪與短視第二節(jié)， 過(guò)剩與短缺是一個(gè)永無(wú)休止的循環(huán)第三節(jié)， 美元的現(xiàn)在過(guò)去與將來(lái)。 7天酒店出行入住7天，77元特惠大床房 更多品牌專(zhuān)區(qū) 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0515:03:25 前言過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)在我心中最早的萌芽出現(xiàn)在2006年，當(dāng)時(shí)我一個(gè)朋友朋友花盡了自己與父母的積蓄（25萬(wàn)）付了首期買(mǎi)了一套70幾平米的房子，此后他每月的生活費(fèi)只剩下了不足兩千元（每月花四千多元供房子）。而在2000年，我一個(gè)根他情況相近的朋友只需花十七萬(wàn)就可以在上海買(mǎi)到很不錯(cuò)的房子，生活過(guò)的逍遙自在。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了連續(xù)七年超過(guò)8%的高增長(zhǎng)之后，老百姓的生活不但沒(méi)有提高，反而嚴(yán)重的下降了！這讓我對(duì)這種GDP的計(jì)算體系和它背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論產(chǎn)生了懷疑。經(jīng)過(guò)一些思考，我形成了一些簡(jiǎn)單而又初步的想法與理論，依據(jù)這些想法，我推算出中國(guó)房?jī)r(jià)早晚會(huì)出現(xiàn)一次大跌，最晚不會(huì)晚于2010年。大約同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)界有很多人也預(yù)測(cè)出了這一結(jié)果，并依此制訂了一些防范房地產(chǎn)低谷的方法，象我們公司的母公司就制訂了一個(gè)不開(kāi)發(fā)售價(jià)高于三千五百元一平米房產(chǎn)的策略（后來(lái)又調(diào)整到四千元），退出一線(xiàn)城市，集中精力發(fā)展二三線(xiàn)城市市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)一些建筑機(jī)械企業(yè)收縮與房地產(chǎn)密切的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向路面機(jī)械市政工程機(jī)械等產(chǎn)品。200年以后，當(dāng)我們之前的一些預(yù)測(cè)一步步的變成了現(xiàn)實(shí)。我開(kāi)始研究為什么我們企業(yè)界有那么多人預(yù)測(cè)出了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而更為專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們只有少數(shù)幾個(gè)人能夠預(yù)測(cè)出這個(gè)房地產(chǎn)冬天。經(jīng)過(guò)一系列的反思，我認(rèn)為這是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)界用了一些宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所沒(méi)有的方法與概念。一， 最終市場(chǎng)概念我們公司為什么會(huì)預(yù)測(cè)出房?jī)r(jià)的大跌？當(dāng)時(shí)我們計(jì)算了房?jī)r(jià)與一般工人的收入，年，上海相當(dāng)一部分房?jī)r(jià)已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)元，這種房?jī)r(jià)只有月入萬(wàn)元以上的夫妻才能承擔(dān)的起，而當(dāng)時(shí)一般工人夫妻的月收入只有六千元左右。隨著房?jī)r(jià)的越來(lái)越高，房地產(chǎn)供應(yīng)越來(lái)多，投資者買(mǎi)的越來(lái)越多,住房者買(mǎi)得起房子的人越來(lái)越少，最終將因供求失衡而導(dǎo)致房地產(chǎn)崩盤(pán)?？沙酥x國(guó)忠許小年等少數(shù)人之外，多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)是由投資需求和自住需求兩個(gè)需求拉動(dòng)的，他們把這兩個(gè)需求看成兩個(gè)近乎獨(dú)立的變量，但在我們搞企業(yè)的人眼里，投資需求是自住需求的衍生需求，無(wú)論是捂在手里三年還是五年，投資購(gòu)房者們最終還是要把房子賣(mài)給自住者，而當(dāng)房?jī)r(jià)高到自住者們?cè)僖操I(mǎi)不起房子的時(shí)候，就是房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始崩盤(pán)之時(shí)。事實(shí)上，對(duì)企業(yè)界來(lái)說(shuō),從最終市場(chǎng)的來(lái)做投資決策是一件天經(jīng)地義的事。我自己是搞建筑機(jī)械的，我用了相當(dāng)一部分時(shí)間來(lái)研究房地產(chǎn)。因?yàn)橹灰康禺a(chǎn)沒(méi)有了需求，建筑行業(yè)就會(huì)萎縮，建筑行業(yè)萎縮，我們的建筑機(jī)械就沒(méi)有人買(mǎi),我們從來(lái)不會(huì)把房地產(chǎn)與建筑機(jī)械需求看成兩回事。在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，他們把投資與消費(fèi)看成了兩個(gè)總和為一常數(shù)的變量，它們認(rèn)為消費(fèi)少了，投資就會(huì)變多。但這并不是事實(shí)。這個(gè)社會(huì)上有無(wú)數(shù)種產(chǎn)品，有面包，冰箱彩電等消費(fèi)品，也有鋼鐵、機(jī)床，爐子等工業(yè)品。人們之所以生產(chǎn)工業(yè)品，是因?yàn)樗麄冏罱K都會(huì)直接或間接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品，人們生產(chǎn)鋼鐵是因?yàn)橛腥松a(chǎn)機(jī)床與爐子，人之所以生產(chǎn)機(jī)床，是因?yàn)橛腥嗽谏a(chǎn)爐子。人們之所以生產(chǎn)爐子，是因?yàn)橛腥嗽谏a(chǎn)面包，而一旦沒(méi)有人生產(chǎn)面包，就不再有人生產(chǎn)爐子，沒(méi)人生產(chǎn)爐子就沒(méi)人生產(chǎn)機(jī)床，沒(méi)有生產(chǎn)機(jī)床，就沒(méi)人生產(chǎn)鋼鐵，一切生產(chǎn)都不復(fù)存在，正如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)所說(shuō)：工業(yè)品是消費(fèi)品的衍生需求，消費(fèi)為投資提供了最終市場(chǎng)。當(dāng)消費(fèi)持續(xù)不足之后，投資就沒(méi)有了市場(chǎng)，最終必將引起投資的不足。就是說(shuō)，從長(zhǎng)期而言，消費(fèi)與投資是共同發(fā)展的，美國(guó)等西方國(guó)家?guī)装倌甑陌l(fā)展也證明了這一事實(shí)，比如美國(guó)的消費(fèi)在中所占的比例一直維持在左右。可多余的投資跑到哪里去了呢？二， 對(duì)資本折舊的理解不同在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，他們認(rèn)為資本折舊率是一個(gè)固定的常數(shù)，由于資本的邊際產(chǎn)品遞減規(guī)律的作用（注一），隨著資本存量的不斷增加，資本的單位產(chǎn)出就會(huì)越來(lái)越小，小到等于折舊率之后，經(jīng)濟(jì)就趨向于穩(wěn)定，因而嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是不可能發(fā)生的，但這與事實(shí)不符。在我們企業(yè)界眼中，資本的折舊分為三種1， 自然磨損,即折舊。很明顯，他與資本存量成正比，可以認(rèn)為是一個(gè)常數(shù)2， 技術(shù)更新，由于新技術(shù)的出現(xiàn)，原有的設(shè)備雖然沒(méi)到使用壽命，但也被更替掉，在發(fā)展中國(guó)家，由于不斷引進(jìn)國(guó)外的新技術(shù)，由這方面帶來(lái)的資本消耗很大，這才是中國(guó)與發(fā)展時(shí)期的日本德國(guó)的投資占GDP比重高過(guò)美國(guó)的根本原因,在國(guó)家進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的時(shí)候技術(shù)更新型的折舊自然很大。如果國(guó)家處于穩(wěn)步發(fā)展之中，這部分也可以被認(rèn)為是一個(gè)常數(shù)。3,企業(yè)的停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)與倒閉，。資本的價(jià)值與折舊中有一個(gè)基本假設(shè)，那就是永續(xù)經(jīng)營(yíng)原則。一個(gè)工廠只有在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，它的折舊才很小和接近一個(gè)常數(shù)，一旦企業(yè)停產(chǎn)一兩年，再想恢復(fù)工廠的產(chǎn)能，至少需要再次投入原值20%甚至50%的資金，一旦企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，原有的設(shè)備安裝與辦公室裝修要重新來(lái)過(guò)，這才是資本損耗中的大頭！即使是在正常的年景，現(xiàn)代企業(yè)的平均壽命只也有三五年，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期，倒閉的企業(yè)數(shù)量相對(duì)比較少，而且倒閉的一般都是小企業(yè)，由此帶來(lái)的資本消耗量也就很小。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，大量的企業(yè)倒閉與停產(chǎn)，而且很多都是大企業(yè)，由此帶來(lái)的資本消耗大大上升。而由企業(yè)倒閉停產(chǎn)所帶來(lái)的資本消耗率的變化使資本消耗率d成為一個(gè)隨經(jīng)濟(jì)周期而變化的變量。由于資本折舊率并不是一個(gè)常數(shù),薩米爾森等人關(guān)于經(jīng)濟(jì)會(huì)在資本的邊際效益等于折舊率時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡穩(wěn)定的觀點(diǎn)也隨之失去了基礎(chǔ)三， 對(duì)產(chǎn)量與銷(xiāo)量的理解不同在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，它們認(rèn)為產(chǎn)出等于收入，但在企業(yè)界眼中，現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代。我們從不認(rèn)為產(chǎn)出等于收入。產(chǎn)量與銷(xiāo)量(收入)是經(jīng)濟(jì)中同樣重要的兩件大事，長(zhǎng)期來(lái)看，銷(xiāo)量永遠(yuǎn)只可能小于或等于產(chǎn)量，你不可能長(zhǎng)期出售一個(gè)根本就造不出來(lái)的東西。但是在一個(gè)產(chǎn)品過(guò)剩與產(chǎn)能過(guò)剩的社會(huì)里，銷(xiāo)量是一個(gè)比產(chǎn)量重要很多倍的指標(biāo)，在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)冬天，是美國(guó)人不需要汽車(chē)了嗎？是中國(guó)人不需要房子嗎？顯然不是的，什么原因讓美國(guó)的汽車(chē)廠停產(chǎn)，中國(guó)的房地產(chǎn)商人不肯造房子了呢？美國(guó)人不會(huì)造汽車(chē)還是中國(guó)人不會(huì)造房子呢?都不是的,是造了房子與汽車(chē)沒(méi)人買(mǎi),生產(chǎn)才停滯不前的,其根本原因是市場(chǎng)沒(méi)有了，是消費(fèi)所形成的最終市場(chǎng)不足帶來(lái)了這一系列的連鎖反應(yīng)。我們所面臨的危機(jī)是最終市場(chǎng)的有效需求不足所形成的危機(jī)。我們只有同時(shí)站在產(chǎn)量與銷(xiāo)量這兩個(gè)角度來(lái)研究經(jīng)濟(jì)才可能真正的理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)，事實(shí)上正是產(chǎn)量與銷(xiāo)量的差額存貨的不斷累積才是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成的根源，當(dāng)存貨不斷積累，越來(lái)越大，大到廠商不再相信存貨一定能在可預(yù)測(cè)的將來(lái)被出售的時(shí)候，他們就停止生產(chǎn)新產(chǎn)品，由此導(dǎo)致工人們沒(méi)有了新收入，沒(méi)有新收入就沒(méi)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，存貨就更加賣(mài)不掉，廠商就更不肯生產(chǎn)新產(chǎn)品。這種惡性循環(huán)就帶來(lái)了生產(chǎn)過(guò)剩型的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。生產(chǎn)過(guò)剩從來(lái)都不是產(chǎn)品已經(jīng)豐富到人們已經(jīng)吃不完用不了，生產(chǎn)過(guò)剩所面臨的真正危機(jī)向來(lái)都是有效需求的貨幣不足。即使是生產(chǎn)過(guò)剩的高級(jí)形式產(chǎn)能過(guò)剩，也跳不出這一范疇。事實(shí)上，在二一世紀(jì)的今天，當(dāng)企業(yè)界的思維模式早已從供不應(yīng)求時(shí)代的生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷(xiāo)導(dǎo)向，發(fā)展到供過(guò)于求時(shí)代的客戶(hù)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向以及社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的時(shí)候，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)們還停留在供不應(yīng)求時(shí)代的產(chǎn)出=收入的思維模式上來(lái)研究經(jīng)濟(jì)實(shí)在是件很可笑的事，他們從來(lái)沒(méi)有，也永遠(yuǎn)不可能真正的發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。四， 對(duì)貨幣的價(jià)值儲(chǔ)藏功能的理解不同宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為貨幣有價(jià)值儲(chǔ)藏功能,但貨幣只在微觀上有價(jià)值儲(chǔ)藏功能，而在宏觀上，它并沒(méi)有價(jià)值儲(chǔ)藏功能！假設(shè)某一個(gè)中國(guó)人在2007年，少吃?xún)扇f(wàn)個(gè)饅頭省下了兩萬(wàn)塊錢(qián)，到2009年他拿這些錢(qián)可以買(mǎi)到兩萬(wàn)個(gè)饅頭來(lái)吃，這時(shí)候，我們可以說(shuō)他貯存了價(jià)值(饅頭)。因?yàn)閰^(qū)區(qū)二萬(wàn)塊錢(qián)在中國(guó)二十萬(wàn)億GDP中是微不足道的，多出這二萬(wàn)塊不會(huì)引起任何物價(jià)變化。但如果每一個(gè)中國(guó)人在都在2007年儲(chǔ)蓄了兩萬(wàn)塊錢(qián)，到2009年大家一起拿這些錢(qián)出來(lái)買(mǎi)東西的時(shí)候，由于全中國(guó)在2009年只生產(chǎn)了價(jià)值20萬(wàn)億的產(chǎn)品，市面上流通了四萬(wàn)億的人民幣。物價(jià)上漲一倍。大家所能買(mǎi)到的仍然只有20萬(wàn)億的產(chǎn)品。根大家沒(méi)存錢(qián)時(shí)的結(jié)果一模一樣！，這個(gè)現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫合成謬誤，在辯證唯物主義中叫作量變累積引導(dǎo)起質(zhì)變（詳見(jiàn)注一）貨幣并不是價(jià)值，更不是財(cái)富，貨幣只不過(guò)是一種社會(huì)產(chǎn)品的分配權(quán)，擁有更多的貨幣只能讓你在社會(huì)上分得更多的產(chǎn)品份額，而不能增加財(cái)富與價(jià)值本身。它能夠等同于價(jià)值與產(chǎn)品是有一個(gè)前提的，那就是一定要有足量的產(chǎn)品支撐。當(dāng)這個(gè)前提與基礎(chǔ)被人們打破的時(shí)候，貨幣就與產(chǎn)品脫節(jié)了,貨幣的價(jià)值儲(chǔ)藏功能隨之被打破，貨幣也就不再能夠儲(chǔ)藏任何價(jià)值！當(dāng)中國(guó)人拼命儲(chǔ)蓄，而沒(méi)有足量的可消費(fèi)產(chǎn)品支撐的時(shí)候，貨幣的價(jià)值儲(chǔ)藏功能隨之失效，這時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)地方花錢(qián)，買(mǎi)什么什么漲價(jià)，賣(mài)什么時(shí)候貶值。當(dāng)他們買(mǎi)房子的時(shí)候，房?jī)r(jià)漲了，當(dāng)他們買(mǎi)股票的時(shí)候，股價(jià)漲了，當(dāng)他們賣(mài)房子的時(shí)候，房?jī)r(jià)跌了，賣(mài)股票的時(shí)候，股價(jià)跌了，咬牙什么都不買(mǎi)，把錢(qián)放在銀行里，通貨膨脹了，錢(qián)不值錢(qián)了.所有這一切都只有一個(gè)原因,錢(qián)太多了!五， 對(duì)金融在經(jīng)濟(jì)中功能的理解不同金融在經(jīng)濟(jì)中本來(lái)起到了一個(gè)潤(rùn)滑劑的作用，他降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的阻力，促進(jìn)了社會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源更多的流向優(yōu)秀企業(yè)，為很多有潛力的企業(yè)提供了企業(yè)發(fā)展所必不可少的資金。但他本身并不是財(cái)富，更不是價(jià)值。這些東西只不過(guò)是貨幣的分配權(quán)而已！連貨幣都不是價(jià)值，又何況是股票等金融產(chǎn)品？當(dāng)太多的貨幣分配權(quán)（金融）追逐有限的貨幣，太多的價(jià)值分配權(quán)（貨幣）追逐有限的產(chǎn)品。這個(gè)鏈條就開(kāi)始越拉越緊，拉斷的那一刻，就是危機(jī)到來(lái)之時(shí)。任何一種潤(rùn)滑劑都不是越多越好的。比如發(fā)動(dòng)機(jī)里的機(jī)油。發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商會(huì)給我們提供一個(gè)油尺，告訴我們加機(jī)油時(shí)不能太多，也不能太少。太少則潤(rùn)滑能力不足，發(fā)動(dòng)機(jī)功效下降，故障增多。這時(shí)候，多加五十塊錢(qián)的好機(jī)油可能會(huì)讓我們一年省下三千塊錢(qián)的燃油，幾萬(wàn)塊的維修費(fèi)用。但是潤(rùn)滑劑的作用也僅此而已，他終究不能取代柴油與汽油本身，他本身不能產(chǎn)生能量。如果你把機(jī)油當(dāng)成了比柴油更好的能源，機(jī)油加的太多，不僅不會(huì)發(fā)出更多的能量，而且會(huì)帶來(lái)燒機(jī)油，燃燒室積炭等一系列的故障。當(dāng)人們拼命的發(fā)展金融產(chǎn)品,搞得金融衍生品的總價(jià)高于全世界GDP十倍的時(shí)候,一種新的危機(jī)必然出現(xiàn),次級(jí)債只不過(guò)是這個(gè)危機(jī)的導(dǎo)火索而已,他從來(lái)都不是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本原因.在金融海嘯這一百年不遇的危機(jī)到來(lái)之后，我們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里很多觀點(diǎn)與事實(shí)極度不符,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人們的收入要么用來(lái)消費(fèi)要么用來(lái)投資,可是當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)之時(shí),我們的收入中的相當(dāng)一部分既沒(méi)有用來(lái)消費(fèi)也沒(méi)有用來(lái)投資,我們想消費(fèi),但我們擔(dān)心明天沒(méi)有收入所以不敢消費(fèi),企業(yè)想投資,可是他們沒(méi)有市場(chǎng),所以無(wú)處投資,每個(gè)人都說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一種信心危機(jī),可是誰(shuí)摧毀了信心?又是怎樣摧毀的呢?當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)之后,我們發(fā)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)了,每個(gè)人都在談?wù)撎摂M經(jīng)濟(jì)中的泡沫.可這些泡沫是怎樣形成,虛擬經(jīng)濟(jì)又是怎樣與實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的呢?帶著對(duì)這些問(wèn)題的一些思考,我把消費(fèi)、投資和貨幣分開(kāi)來(lái)研究,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛似經(jīng)濟(jì)當(dāng)成兩個(gè)問(wèn)題來(lái)思考，得出了一些有趣的與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)頗為不同的結(jié)果。在我的研究結(jié)果中，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是必然的，其根源居然是利潤(rùn)過(guò)剩，事實(shí)上是利潤(rùn)過(guò)剩引起了資本過(guò)剩，資本過(guò)剩引起了貨幣過(guò)剩，貨幣過(guò)剩又引起了金融過(guò)剩.經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本的利潤(rùn)最大化追求與歐拉定律（資本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零）之間矛盾斗爭(zhēng)的結(jié)果。本文從實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，一步步延伸到虛擬經(jīng)濟(jì)，從消費(fèi)、投資與貨幣三個(gè)角度來(lái)來(lái)解讀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成過(guò)程。由于角度不同，可能得出的結(jié)論與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)頗為不同，估且就當(dāng)成另一種觀點(diǎn)來(lái)看吧。注一，關(guān)于合成謬誤學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)重要前提是假設(shè)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體是理性的，都以自身利益最大化為行為出發(fā)點(diǎn)。在這基礎(chǔ)之上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家才可以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的分析。但是，個(gè)體理性和整體理性并沒(méi)有直接的因果關(guān)系，也就是說(shuō)個(gè)體的理性行為匯集到一起，經(jīng)過(guò)參與者的多方動(dòng)態(tài)博弈后，并不一定能夠提高整體福利。在有些情況下，甚至可能導(dǎo)致社會(huì)福利水平的下滑。 這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“合成謬誤”。就是說(shuō)，對(duì)局部說(shuō)來(lái)是對(duì)的東西，對(duì)總體并不必然有好處。 在日常生活中，合成謬誤比比皆是。比如在觀看演出中，前排的人為了看得更清楚一點(diǎn)而站起來(lái)，后排的人也不得不站起來(lái)，當(dāng)所有的人都站起來(lái)之后大家都沒(méi)有看得更清楚，相反每個(gè)人的清晰度還大為下降。再比如，只有一個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)會(huì)大大方便出行，而當(dāng)所有的家庭都擁有了自己的私家車(chē)之后，道路、停車(chē)場(chǎng)可能車(chē)滿(mǎn)為患，反而不如大家都乘坐公共交通工具方便。 在經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)濟(jì)周期是市場(chǎng)失靈中最具有破壞力的形式，它的存在是個(gè)人理性導(dǎo)致集體非理性的最典型例子。在市場(chǎng)體制中，每個(gè)市場(chǎng)主體都追求自身利益的最大化，在經(jīng)濟(jì)上升周期中為追求利潤(rùn)最大化而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加投資和消費(fèi)，促使經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步過(guò)熱；在經(jīng)濟(jì)緊縮周期中，經(jīng)濟(jì)主體的理性行為又完全相反，停工停產(chǎn)，解雇勞動(dòng)力，停止再投資， 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)陷入低谷。 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0515:05:57 第一章,實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)剩產(chǎn)品過(guò)剩第一，引言：鄆城故事之一，燒餅過(guò)剩話(huà)說(shuō)1998年，有一個(gè)燒餅店老板武大郎，他擁有10000個(gè)爐子。聘用了鎮(zhèn)上的所有工人為他做燒餅。一個(gè)爐子一年能做3個(gè)燒餅。武在大郎第一年生產(chǎn)了30000個(gè)燒餅。其中為每個(gè)工支付一個(gè)燒餅做工資。武大郎自己家里又能吃掉4000個(gè)燒餅（有錢(qián)人自然吃的多些，加上他還養(yǎng)了一個(gè)打虎的弟弟，一個(gè)漂亮的老婆，老婆又養(yǎng)了西門(mén)慶，這些人都很能吃燒餅反正他能吃掉4000個(gè)燒餅就是），剩下的燒餅他就以十個(gè)燒餅換一個(gè)爐子的價(jià)格從鎮(zhèn)外換爐子來(lái)多做燒餅。武大郎用剩下的燒餅換來(lái)了了1600個(gè)新?tīng)t子，除了補(bǔ)充每年10%的損耗與折舊，武大郎比以前多了600個(gè)爐子。第二年，武大郎用10600個(gè)爐子生產(chǎn)了31800個(gè)燒餅，賺了11200個(gè)燒餅，除了自己吃4000個(gè)，除了補(bǔ)充折舊，又買(mǎi)了720個(gè)爐子。到了第十年，武大郎已經(jīng)擁有兩萬(wàn)多個(gè)爐子，每年生產(chǎn)六萬(wàn)多個(gè)燒餅。詳見(jiàn)表1，經(jīng)濟(jì)學(xué)家拿起算盤(pán)一通狂打，GDP=消費(fèi)+投資按10塊錢(qián)買(mǎi)三個(gè)燒餅的不變價(jià)格計(jì)算。鄆城GDP平均每年增速超過(guò)10%，提前兩年翻了一翻，現(xiàn)在鄆城已成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體，縣長(zhǎng)宋江應(yīng)該被提名為全國(guó)十大杰出公務(wù)員可武大郎卻正在苦惱不已。他現(xiàn)在今年生產(chǎn)了六萬(wàn)多個(gè)燒餅。，以前可以賣(mài)到美利堅(jiān)，可現(xiàn)在那邊鬧金融危機(jī)，賣(mài)不掉。而小城鎮(zhèn)內(nèi)部，但所有工人的工資收入加起來(lái)只夠買(mǎi)一萬(wàn)個(gè)燒餅，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，燒餅店嚴(yán)重虧損，有倒閉的危險(xiǎn)！縣長(zhǎng)宋江見(jiàn)狀，立刻打報(bào)告給中央政府，政府出臺(tái)了四萬(wàn)鄆城幣的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，買(mǎi)走了四萬(wàn)個(gè)燒餅。果然化解了燒餅過(guò)剩問(wèn)題，可武大郎的危機(jī)并沒(méi)有解決，社會(huì)的購(gòu)買(mǎi)力只有14000個(gè)燒餅，而他現(xiàn)在擁有六萬(wàn)多個(gè)燒餅的產(chǎn)能無(wú)法釋放，最終他不得不關(guān)閉一些分店，很快，有媒體報(bào)道，浙水鄉(xiāng)溫村大隊(duì)有燒餅店被關(guān)閉，店長(zhǎng)逃走，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)云云表1，鄆城經(jīng)濟(jì)發(fā)展表，除GDP外，單位均為鄆城幣，一個(gè)鄆城幣等于一個(gè)燒餅第N年 工資 爐子 產(chǎn)量 折舊 利潤(rùn) 自吃 投資 GDP（人民幣） GDP增長(zhǎng)率1 10000 100000 30000 10000 10000 4000 6000 100000 2 10000 106000 31800 10600 11200 4000 7200 106000 6.00%3 10000 113200 33960 11320 12640 4000 8640 113200 6.79%4 10000 121840 36552 12184 14368 4000 10368 121840 7.63%5 10000 132208 39662 13221 16442 4000 12442 132208 8.51%6 10000 144650 43395 14465 18930 4000 14930 144650 9.41%7 10000 159580 47874 15958 21916 4000 17916 159580 10.32%8 10000 177495 53249 17750 25499 4000 21499 177495 11.23%9 10000 198995 59698 19899 29799 4000 25799 198995 12.11%10 10000 224793 67438 22479 34959 4000 30959 224793 12.96%這是一個(gè)略帶夸張的模型，但我們很傷心的發(fā)現(xiàn)，他非常接近過(guò)去十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)，那就是老百姓的生活水平改善相當(dāng)有限，發(fā)展的只是資本與GDP，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越依靠?jī)舫隹诤驼С?一旦海外出現(xiàn)了金融危機(jī),明明沒(méi)有完全進(jìn)入金融國(guó)際化的中國(guó)同樣受害,因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)沒(méi)有了,大批中小企業(yè)面臨倒閉.但是不是沒(méi)有金融危機(jī)就是不會(huì)引起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的冬天了呢?這種靠不斷增長(zhǎng)的凈出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式注定沒(méi)一個(gè)能持久,比如日本,又比如亞洲四小龍.為了簡(jiǎn)單起見(jiàn),在研究?jī)舫隹诘睦瓌?dòng)之前,我們先研究一個(gè)沒(méi)有進(jìn)出口與政府支出的二元經(jīng)濟(jì).這里只有燒餅(消費(fèi))與爐子(投資).為了簡(jiǎn)單起見(jiàn),我們先研究一種只有兩級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì),暫不研究多級(jí)工業(yè)品,即生產(chǎn)爐子還需求有車(chē)床等工具,生產(chǎn)車(chē)床還需要電腦廠房等.有興趣的人可以把這些產(chǎn)業(yè)鏈上的衍生資本品加進(jìn)去，只需要引入宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中早已很成熟的乘數(shù)概念,可以得到與本文同樣的結(jié)果，同是在一些數(shù)據(jù)上有微小的產(chǎn)異。第二節(jié)，存貨過(guò)剩的形成與發(fā)展在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中, 它們認(rèn)為產(chǎn)出等于收入,認(rèn)為人們的收入只有兩個(gè)去處,要么用來(lái)消費(fèi)要么存在銀行里,銀行會(huì)把所有這些錢(qián)用來(lái)投資.同時(shí), 他們把消費(fèi)與投資看成兩個(gè)獨(dú)立的變量.,但是這與事實(shí)極度不符.第一,在金融危機(jī)發(fā)生之后,大量的房子與汽車(chē)生產(chǎn)出來(lái)之后賣(mài)不掉,這些產(chǎn)量并沒(méi)有變成貨幣收入,中國(guó)大量的爛尾樓至少在幾年之內(nèi)看不出有變成收入的可能性.第二,在金融危機(jī)發(fā)生之后,我們賺得的收入(貨幣)中很大一部分即沒(méi)有消費(fèi)也沒(méi)有投資,我們把錢(qián)存在銀行甚至放在手中了.第三,，也是更重要的一點(diǎn)，而消費(fèi)與投資并不是兩個(gè)獨(dú)立的變量。消費(fèi)為投資提供了市場(chǎng).沒(méi)有消費(fèi),投資也失去了生存空間.正如亞當(dāng)斯密所說(shuō)：消費(fèi)是一切生產(chǎn)的唯一終點(diǎn)和目的。假設(shè)我們每年有一萬(wàn)塊的收入,如果我們只花四千塊錢(qián)去買(mǎi)燒餅.那么爐子的總銷(xiāo)量最多只有四千塊.因?yàn)闊灥曩I(mǎi)爐子的錢(qián)都是從他們賣(mài)燒餅的錢(qián)中得來(lái)的.如果我們硬要把剩下的錢(qián)來(lái)買(mǎi)爐子只能給我們帶來(lái)虧損.當(dāng)消費(fèi)出現(xiàn)不足,如果沒(méi)有新的市場(chǎng)（凈出口或政府投資）,必然帶來(lái)投資不足.這個(gè)社會(huì)上有無(wú)數(shù)種產(chǎn)品，有面包，冰箱彩電等消費(fèi)品，也有鋼鐵、機(jī)床，爐子等工業(yè)品。人們之所以生產(chǎn)工業(yè)品，是因?yàn)樗麄冏罱K都會(huì)直接或間接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品，人們之所以生產(chǎn)鋼鐵是因?yàn)橛腥松a(chǎn)機(jī)床與爐子，人之所以生產(chǎn)機(jī)床，是因?yàn)橛腥嗽谏a(chǎn)爐子。人們之所以生產(chǎn)爐子，是因?yàn)橛腥嗽谏a(chǎn)面包，而一旦沒(méi)有人生產(chǎn)面包，就不再有人生產(chǎn)爐子，沒(méi)人生產(chǎn)爐子就沒(méi)人生產(chǎn)機(jī)床，沒(méi)有生產(chǎn)機(jī)床，就沒(méi)人生產(chǎn)鋼鐵，一切生產(chǎn)都不復(fù)存在，正如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)所說(shuō)：工業(yè)品是消費(fèi)品的衍生需求。也許美國(guó)從1930年到2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更能說(shuō)明問(wèn)題 作者：roadshow2009回復(fù)日期：2009-05-0516:04:26 經(jīng)濟(jì)不是書(shū)本,要變通,要?jiǎng)?chuàng)新,要實(shí)踐!經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象討論,交流思想。在各行各業(yè)都能有深度專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立分析見(jiàn)解。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象討論QQ群：83245871 作者：老母牛倒立回復(fù)日期：2009-05-0516:14:13 頂完再看! 作者：天狼先生回復(fù)日期：2009-05-0516:47:55 等把貨攢夠了，我也要寫(xiě)大部頭的帖子哈哈。 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:19:24 美國(guó)歷年私人投資在GDP中所占比例 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:21:14 數(shù)據(jù)來(lái)源的表格文件section1all-xls之10105Ann以第14行除以第9行所得。我們看到了一個(gè)非常有趣的問(wèn)題，只要沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)，在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期里，私人投資在GDP中的占比總是呈現(xiàn)一種加速上升的趨勢(shì)，上升到一定高度，立即掉頭直下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)立刻來(lái)臨。1973，1979，2000與2006這四年都是私人投資在GDP中占比最高的時(shí)候，但之后立即發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如果投資象宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的那樣，在短期內(nèi)與消費(fèi)是兩個(gè)獨(dú)立的變量，經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)該與投資高峰期是沒(méi)有必然的聯(lián)系的，但事實(shí)并非如此，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明，每到一個(gè)投資高峰期之后，必是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如果象宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的那樣，高投資會(huì)為下一階段創(chuàng)造高消費(fèi)，高投資期之后應(yīng)該是高增長(zhǎng)，但事實(shí)也非如此，高投資之后是經(jīng)濟(jì)危機(jī)！事實(shí)證明，投資并沒(méi)有象宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的那樣創(chuàng)造需求，也從來(lái)都沒(méi)有能持續(xù)的發(fā)展，他也不象宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的那樣會(huì)創(chuàng)造未來(lái)更多的消費(fèi)，他什么都沒(méi)創(chuàng)造，這些多余的投資在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中消耗掉了。用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)與個(gè)人的二元經(jīng)濟(jì)模式不能解釋這一現(xiàn)象，但如果我們引入“資本品是消費(fèi)品的衍生需求”這一概念，把封閉經(jīng)濟(jì)看成四個(gè)部分，家庭、資本品生產(chǎn)和消費(fèi)品生產(chǎn)和庫(kù)存，我們很驚奇的發(fā)現(xiàn)，這一現(xiàn)象很容易解釋。現(xiàn)在我們重構(gòu)一個(gè)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)不同經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型，用來(lái)解釋今天的經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們從工業(yè)品生產(chǎn)開(kāi)始清理一下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈絡(luò)。1， 資本品企業(yè)（A）制造資本品（爐子），并把他們送到自己的倉(cāng)庫(kù)（B），產(chǎn)生庫(kù)存2， 消費(fèi)品企業(yè)（C）購(gòu)買(mǎi)資本品用來(lái)補(bǔ)充折舊和擴(kuò)大再生產(chǎn)，消除資本品為庫(kù)存（B），產(chǎn)品從資本品企業(yè)流入消費(fèi)品企業(yè)，3， 消費(fèi)品企業(yè)（C）向資本品企業(yè)（A）支付貨款，貨幣從消費(fèi)品企業(yè)流向資本品企業(yè)4， 消費(fèi)品企業(yè)（C）利用資本（爐子）和工人生產(chǎn)消費(fèi)品，并把他們送到自己的倉(cāng)庫(kù)（D），產(chǎn)生庫(kù)存。5， 家庭（E）為從消費(fèi)品企業(yè)（C）購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品，產(chǎn)品從消費(fèi)品企業(yè)流入家庭，消除庫(kù)存（D）6， 家庭（E）向消費(fèi)品企業(yè)（D）支付貨款，貨幣從家庭流入消費(fèi)品企業(yè)7， 企業(yè)向家庭支付工資與股息，貨幣從企業(yè)流向家庭如圖- 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:23:36 圖中紅色箭頭與藍(lán)色箭頭為貨幣流向，黑色為箭頭為產(chǎn)品流向。我們看到，步聚1，2，4，5是產(chǎn)品流向。而步聚3，6與7則是貨幣流向，為了簡(jiǎn)化問(wèn)題，我們忽略了家庭對(duì)企業(yè)的再投資，那是下一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)。需要說(shuō)明的是，貨幣流動(dòng)與產(chǎn)品流動(dòng)是環(huán)環(huán)相扣一榮俱榮一損俱損的，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體要想正常運(yùn)行，必須保證貨幣與產(chǎn)品都能正常流動(dòng)。其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。比如說(shuō)當(dāng)前金融危機(jī)下，美國(guó)的家庭不敢消費(fèi)，消費(fèi)品企業(yè)就賣(mài)不出產(chǎn)品，消費(fèi)品企業(yè)的產(chǎn)品賣(mài)不掉，他們就沒(méi)錢(qián)買(mǎi)機(jī)品設(shè)備與廠房，資本品企業(yè)也根著萎縮了。又比如大家都只生產(chǎn)機(jī)器與廠房等資本品，消費(fèi)品企業(yè)不擴(kuò)大生產(chǎn)，就沒(méi)人購(gòu)買(mǎi)機(jī)器與廠房（記住一點(diǎn)，我們現(xiàn)在討論的是一個(gè)簡(jiǎn)化了的模型，我們忽略了工業(yè)品企業(yè)自身對(duì)工業(yè)品的需求），于是資本品生產(chǎn)也根著停了。再比如消費(fèi)品企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中嚴(yán)重虧損，拖欠工人工資，家庭就沒(méi)錢(qián)買(mǎi)消費(fèi)品，消費(fèi)品就會(huì)更加賣(mài)不掉，于是消費(fèi)品企業(yè)停產(chǎn)，不再購(gòu)買(mǎi)資本品，連累資本品停產(chǎn)，貨幣也就不在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中流動(dòng)了。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),本文中把宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的投資分成了三個(gè)部分，在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，他們把存貨，購(gòu)買(mǎi)政府債券都理解為投資。但過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)則所說(shuō)的資本品必須有兩個(gè)基本特性，創(chuàng)造利潤(rùn)和投入再生產(chǎn)，存貨不能被投入再生產(chǎn)，因而我們并不認(rèn)為存貨屬于投資。因?yàn)樗c一般的產(chǎn)品投資具有不同的特性。而政府債券如果沒(méi)有被投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，我們認(rèn)為它是屬于虛擬經(jīng)濟(jì)，它所得到的利息收益僅僅是一種社會(huì)財(cái)富的再分配，記住一點(diǎn)，我們認(rèn)為貨幣只是財(cái)富的分配權(quán)，而不是財(cái)富本身，只有企業(yè)債券才被我們認(rèn)為是投資，因?yàn)檫@些錢(qián)被投入了產(chǎn)品再生產(chǎn).就是說(shuō)我們所說(shuō)的投資其實(shí)指的是資本品.如果我們以這種方式來(lái)理解投資,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是必然,而不象宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生是個(gè)偶然事件.其實(shí),我們只要建立市場(chǎng)的概念,從產(chǎn)量、銷(xiāo)量與貨幣三個(gè)角度來(lái)研究，要得到答案其實(shí)很簡(jiǎn)單.。首先我們來(lái)研究產(chǎn)量，不考慮進(jìn)出口和政府投資，經(jīng)濟(jì)中只有兩個(gè)部分，消費(fèi)與投資。其中消費(fèi)品的總產(chǎn)量Y包括銷(xiāo)量X（以銷(xiāo)售的第一個(gè)漢語(yǔ)拼音X表示）與產(chǎn)能過(guò)剩所形成的庫(kù)存（以英文單詞三stock的首寫(xiě)字母表示）S 兩部分，Y=X+ S 而投資的總產(chǎn)量I中包括三部分，第一部分用來(lái)補(bǔ)充資本的損耗dK（d為損耗率,以英文單詞deplete的首寫(xiě)字母D來(lái)表示，K為資本總存量），第二部分用來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)的增量K，第三部分是資本品產(chǎn)能過(guò)剩所形成的庫(kù)存S 同樣：I=K+K+ S 在供不應(yīng)求的時(shí)代，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都可以被賣(mài)掉，Y=X，也就是說(shuō)S=0，是目前宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中所研究和適用的范圍。但是在供大于求的時(shí)代，庫(kù)存的不斷增加，是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源。只有解釋了庫(kù)存的形成機(jī)理，才可能解釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成原因。為與研究產(chǎn)量一樣，我們的對(duì)自己的貨幣收入M可以有三種選擇，可以用來(lái)消費(fèi),可以用來(lái)投資，又或者把他們放在銀行或者自己手中.假設(shè)我們總貨幣為M,我們收入中用于消費(fèi)的比例為c。那么我們用于購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品的貨幣量M 就是cM.即M =cM其中M 是人們用于消費(fèi)的貨幣量,c為人們的平均消費(fèi)傾向，它是收入中用于消費(fèi)的貨幣占總收入的百分比，即APC,是一個(gè)大于零小于1的數(shù)。那么我們能銷(xiāo)售多少產(chǎn)品呢? 我們進(jìn)一步研究銷(xiāo)量。銷(xiāo)量是由什么來(lái)決定的呢？答案在人們用于購(gòu)買(mǎi)的貨幣和價(jià)格。人們用于購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品的貨幣M 越多，產(chǎn)品的價(jià)格越低，總銷(xiāo)量就越大，存貨就變少，反之則銷(xiāo)量減少存貨增加。X= M /P= cM/P在理想的狀態(tài)下,企業(yè)總是想把產(chǎn)品都賣(mài)掉的,因而產(chǎn)量等于銷(xiāo)量 Y=X= cM/P,因而不會(huì)有過(guò)剩出現(xiàn),庫(kù)存只不過(guò)是企業(yè)維持運(yùn)營(yíng)所必需的一手段，新庫(kù)存等于已銷(xiāo)售的積壓庫(kù)存與原庫(kù)存的折舊.因而凈庫(kù)存增量為零,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)出現(xiàn),但我們知道,這個(gè)世界從來(lái)沒(méi)有完美過(guò).價(jià)格不會(huì)無(wú)限長(zhǎng)期降低,當(dāng)價(jià)格低于燒餅店的生產(chǎn)成本時(shí),燒餅店他并不會(huì)繼續(xù)降低價(jià)格,他們將減少投資,減少燒餅的產(chǎn)量,以維持利潤(rùn).從而爐子的需求也下降了,人們將無(wú)處投資,因而長(zhǎng)期而言,只有有了足夠的消費(fèi),經(jīng)濟(jì)才可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,比如美國(guó),他們的消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)中所占的比例一直穩(wěn)定在67%左右.我們先研究短期消費(fèi)下降時(shí)所出現(xiàn)的現(xiàn)象.由于消費(fèi)不足,沒(méi)有足夠的項(xiàng)目可以投資,過(guò)多的貨幣退出了產(chǎn)品市場(chǎng).產(chǎn)品循環(huán)受阻。這時(shí)候,企業(yè)界拿什么東西來(lái)把這部分吸引回產(chǎn)品市場(chǎng)呢?是會(huì)計(jì)利潤(rùn)! 當(dāng)代絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)投資者在選擇投資對(duì)象的時(shí)候最注重的都是兩件事,會(huì)計(jì)利潤(rùn)與凈現(xiàn)金流入，企業(yè)只有獲得足夠的會(huì)計(jì)利潤(rùn)才能吸引資金，不被股東所拋棄。在產(chǎn)量與成本不變的條件下，企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)是由什么來(lái)決定的呢？企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)是生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品中因銷(xiāo)售產(chǎn)品得到現(xiàn)金收入(即銷(xiāo)售收入)和一部分尚未換成現(xiàn)金的庫(kù)存減去購(gòu)買(mǎi)工資原材料的貨幣支出以及資本折舊。根據(jù)會(huì)計(jì)法則，存貨是以成本計(jì)價(jià)的，因而會(huì)計(jì)利潤(rùn)R=c *S+PX-C，其中C為總成本，c 為單位成本把X= cM/P代入上式我們得到了一個(gè)新公式會(huì)計(jì)利潤(rùn)R= c *S+cM-C其中，cM是企業(yè)出售產(chǎn)品所得的總現(xiàn)金流入，而C是則是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)資本與勞動(dòng)所支付的現(xiàn)金。假設(shè)產(chǎn)出與成本不變，貨幣總量M與消費(fèi)者的平均消費(fèi)傾向c是兩個(gè)不由企業(yè)決定的外生變量。那么我們可以把cM-C看成一個(gè)常數(shù)啊會(huì)計(jì)利潤(rùn)R= c *S+C現(xiàn)在我們得到了一個(gè)有趣的答案，從宏觀上來(lái)講,企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)與價(jià)格并無(wú)直接關(guān)系，增加庫(kù)存有利于實(shí)現(xiàn)更高的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，吸引投資者投資,從而把那些原本可能退出流通的貨幣拉回流通,而提高價(jià)格能在總貨幣不變的情況下減少銷(xiāo)量增加庫(kù)存，從而間接的增加了會(huì)計(jì)利潤(rùn)。就是說(shuō)如果企業(yè)想提高利潤(rùn),提高價(jià)格增加存貨是對(duì)他們更加有利的選擇.那么企業(yè)能否控制價(jià)格呢？這里就出現(xiàn)了三種情況。一， 某幾個(gè)大企業(yè)壟斷或者廠商們能形成一致行動(dòng)，誰(shuí)都不主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)，那么廠商們就擁有了定價(jià)權(quán)，此時(shí)把價(jià)格定的高一些有利于他們實(shí)現(xiàn)更高的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，這將同時(shí)引起庫(kù)存的上升二， 廠商們各自擁有一個(gè)微分市場(chǎng)，即所謂差異化競(jìng)爭(zhēng)，他們各自在自己的微分市場(chǎng)上制訂相對(duì)高一點(diǎn)的價(jià)格，從而導(dǎo)致總價(jià)格與總會(huì)計(jì)利潤(rùn)的上升。這也將引起庫(kù)存的上升三， 完全同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，且開(kāi)始了價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格下降，會(huì)計(jì)利潤(rùn)接近于零，庫(kù)存消除。只有在第三種情況下才可能消除庫(kù)存。但這與當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)格局相差甚遠(yuǎn)，當(dāng)今世界上，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都已集中在少數(shù)國(guó)際巨頭手中，他們依靠品牌、技術(shù)與規(guī)模等優(yōu)勢(shì)占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，取得了最大的利潤(rùn)，并通過(guò)并購(gòu)與合資等形式消除競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)自己在行業(yè)中的地位，其它企業(yè)拼命的尋找差異化市場(chǎng)去謀求生存與發(fā)展，在寫(xiě)本書(shū)之前，我隨機(jī)選取了七個(gè)行業(yè)，其中有五個(gè)行業(yè)被控制在五到十家企業(yè)手中，他們的毛利潤(rùn)率都在20%以上，令人吃驚的是，面對(duì)這些社會(huì)現(xiàn)實(shí)，一些生活在象牙塔里的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還是固執(zhí)的認(rèn)為現(xiàn)在的市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的！事實(shí)上我們回頭來(lái)看，每次大蕭條的前夕，都是行業(yè)集中度最高，企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)最高的時(shí)候，如圖 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:25:32 數(shù)據(jù)來(lái)源的表格文件section1all-xls之表格116000Ann第9行除以表格10105ann第14行所得。毫不奇怪，1975，1980，2000與2007年又分別是公司利潤(rùn)在GDP中占比最高的時(shí)候，而這又恰恰是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候（我們可能會(huì)注意到，公司利潤(rùn)高峰晚于投資高峰，這是因?yàn)橥顿Y損失的計(jì)提一般晚于實(shí)際發(fā)生時(shí)間，造成了時(shí)差），當(dāng)2007年美國(guó)公司的利潤(rùn)在GDP中的占比達(dá)到了百年一遇的高度，而美國(guó)也就爆發(fā)了百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)），從本質(zhì)上來(lái)講，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)與1929年并沒(méi)有什么大的不同。區(qū)別只在于1929年時(shí)，是大企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)擠垮小企業(yè)，二十一世紀(jì)初，大企業(yè)依靠資本優(yōu)勢(shì)收購(gòu)小企業(yè)，方法與表象不同，內(nèi)里的本質(zhì)并無(wú)區(qū)別，其根本動(dòng)力，來(lái)自資本對(duì)利潤(rùn)最大化的追求，而這，與資本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零（歐拉定律）是一個(gè)天然的不可調(diào)和的矛盾。矛盾是怎樣暴發(fā)的呢？會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是建立于永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原則之上的，用成本來(lái)計(jì)算庫(kù)存也是建立于一個(gè)基本的假設(shè)之上的，那就是這些庫(kù)存都能在將來(lái)以不低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售出去。表面上看這是一個(gè)比較保守的假設(shè)。但問(wèn)題在于兩點(diǎn)1， 對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的庫(kù)存占全社會(huì)總銷(xiāo)量的比例很小，當(dāng)他們稍稍降低價(jià)格傾銷(xiāo)庫(kù)存的時(shí)候，并不會(huì)引起社會(huì)產(chǎn)量與價(jià)格的暴跌，但當(dāng)整個(gè)社會(huì)上所有企業(yè)都采取一致行為的時(shí)候，在社會(huì)總貨幣供給不變的情況下，這種傾銷(xiāo)直接影響了價(jià)格，物價(jià)暴跌，企業(yè)虧損減產(chǎn)，引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)（合成謬誤出現(xiàn)）。要實(shí)現(xiàn)更高的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，企業(yè)每年的產(chǎn)量都大于銷(xiāo)量，一兩年的庫(kù)存并不會(huì)影響企業(yè)對(duì)庫(kù)存的信心，他們并不會(huì)用減產(chǎn)或降價(jià)的方式去消化庫(kù)存。如此持續(xù)下去，幾年之后，庫(kù)存的積累S將變成一個(gè)越來(lái)越大的數(shù)字。但是我們記得一點(diǎn)，人們生產(chǎn)存貨是用來(lái)賣(mài)的，只不過(guò)是早賣(mài)晚賣(mài)而已，貨要是不賣(mài)還叫貨嗎？這就好象建立了一個(gè)只進(jìn)不出的堰塞糊，無(wú)論湖堤有多高，沖垮都只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。當(dāng)庫(kù)存的累積沖垮了人們的信心，企業(yè)開(kāi)始減產(chǎn)降價(jià)來(lái)消除庫(kù)存時(shí)，企業(yè)就開(kāi)始虧損、停產(chǎn)和辭退工人，工人們拿不到工資，就沒(méi)錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品，產(chǎn)品更加賣(mài)不掉，如此惡性循環(huán)就帶來(lái)了大蕭條。問(wèn)題的根源是什么？之前大家以為存貨早晚是能賣(mài)掉的，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)供過(guò)于求的時(shí)代，沒(méi)有及時(shí)的處理庫(kù)存帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)危機(jī)現(xiàn)在我們把Y=X+S與X= cM/P合并整理一下,我們就得到了一個(gè)非常重要的公式S=Y-cM/P在消費(fèi)品產(chǎn)量Y,價(jià)格P與貨幣總量M都不變的情況下,提高平均消費(fèi)傾向c能夠化解過(guò)剩性的經(jīng)濟(jì)危機(jī).那么消費(fèi)上升會(huì)不會(huì)擠出投資，從而導(dǎo)致資本存量的下降進(jìn)而引起將來(lái)社會(huì)產(chǎn)能的下降呢？我們來(lái)看一下消費(fèi)的增加到底擠出了什么？首先人們投資的下降將導(dǎo)致消費(fèi)品產(chǎn)能Y的下降。在消費(fèi)品銷(xiāo)量X上升或不變的情況下，他擠出了消費(fèi)品過(guò)剩的產(chǎn)能，即消費(fèi)品庫(kù)存S,并未引起產(chǎn)能Y下降。其次，由于一些用于資本品生產(chǎn)的資本與勞動(dòng)被轉(zhuǎn)去生產(chǎn)消費(fèi)品，這將導(dǎo)致資本品的產(chǎn)能下降，在資本品銷(xiāo)量近乎不變的情況下，它擠出了資本品過(guò)剩的產(chǎn)能，即資本品庫(kù)存,也沒(méi)有引起產(chǎn)能下降。第三，它還擠出了一樣非常重要的東西，資本的損耗dK！在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，資本的損耗率d被認(rèn)為是折舊率，是一個(gè)不變的常數(shù)。薩米爾森等人依此認(rèn)為，由于資本的邊際產(chǎn)品遞減規(guī)律，隨著資本的不斷積累，資本的邊際效益越來(lái)越小，當(dāng)資本品增加到一定程度，資本的邊際小到等于資本折舊率時(shí)，經(jīng)濟(jì)走向平衡，因而長(zhǎng)期而言，經(jīng)濟(jì)將自已走向穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)發(fā)生,只有一些貨幣政策與財(cái)政政策的影響會(huì)引起經(jīng)濟(jì)的一些短期波動(dòng)。但這與事實(shí)相差很遠(yuǎn)，事實(shí)上，每到經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，都是資本收益最高的時(shí)候，不管是美國(guó)還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歷史都證明了經(jīng)濟(jì)在每個(gè)周期里都是加速上升的，入冬之前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，恰恰是增長(zhǎng)最快的時(shí)候,而次貸危機(jī)之前,美國(guó)經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了一個(gè)空前的高峰。為什么會(huì)出現(xiàn)這種與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)完全相關(guān)的局面？因?yàn)橘Y本消耗不僅僅是折舊一種，資本消費(fèi)耗率d更不是一個(gè)常數(shù)，它是一個(gè)不折不扣的變量，經(jīng)濟(jì)并不會(huì)在自動(dòng)走向穩(wěn)定在整個(gè)社會(huì)中，資本的消耗主要有三大類(lèi)。1,自然磨損,即折舊。很明顯，他與資本存量成正比，可以認(rèn)為是一個(gè)常數(shù), 只有他才被計(jì)入消費(fèi)品的成本,他在資本損耗中只是很小的一塊, 2,技術(shù)更新，由于新技術(shù)的出現(xiàn)，原有的設(shè)備雖然沒(méi)到使用壽命，但也被更替掉，在發(fā)展中國(guó)家，由于不斷引進(jìn)國(guó)外的新技術(shù)，由這方面帶來(lái)的資本消耗很大，這才是當(dāng)前中國(guó)與發(fā)展時(shí)期的日本的投資占GDP比重高過(guò)美國(guó)的根本原因,美國(guó)是世界上最當(dāng)今世界上上技術(shù)最先進(jìn)的國(guó)家，他們的技術(shù)更新基本來(lái)自美國(guó)人的技術(shù)創(chuàng)新，而中國(guó)的技術(shù)更新不僅來(lái)自中國(guó)人的技術(shù)創(chuàng)新，更大的一部分則來(lái)自從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，理所當(dāng)然的擁有更大的資本消耗率。就算是在美國(guó)，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)更新帶來(lái)的資本消耗也應(yīng)該是越來(lái)越大的，因?yàn)槲叶贾兰夹g(shù)進(jìn)步的速度是越來(lái)越快的，而美國(guó)的的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)。下表中我們可以看到，二戰(zhàn)以來(lái)美國(guó)資本消耗在GDP中的占比已經(jīng)從10%上升到了12%以上，下面的圖也表明，自1965年以來(lái)，資本的消耗率從每年4%上升到2007年的7%左右。 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:27:51 數(shù)據(jù)來(lái)源,www,,之表格111003， 企業(yè)的停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)與倒閉，。資本的價(jià)值與折舊中有一個(gè)基本假設(shè)，那就是永續(xù)經(jīng)營(yíng)原則。一個(gè)工廠只有在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，它的折舊才很小和接近一個(gè)常數(shù)，一旦企業(yè)停產(chǎn)一兩年，再想恢復(fù)工廠的產(chǎn)能，至少需要投入原值20%甚至50%的資金，一旦企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，原有的設(shè)備安裝與辦公室裝修要重新來(lái)過(guò)，完全被損耗掉,這才是資本損耗中的大頭！，現(xiàn)在我們就可以理解為什么我們把消費(fèi)品的支出計(jì)為cM,而不是總貨幣M，因?yàn)橹挥姓叟f被計(jì)入了消費(fèi)品生產(chǎn)的成本，而由于他在投資所占比例較小，而被我們忽略不計(jì)了即使是在正常的年景，現(xiàn)代企業(yè)的平均壽命只也有三五年，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期，倒閉的企業(yè)數(shù)量相對(duì)比較少，而且倒閉的一般都是小企業(yè)，由此帶來(lái)的資本消耗量也就很小。而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，大量的企業(yè)倒閉與停產(chǎn)，而且很多都是大企業(yè)，由此帶來(lái)的資本消耗大大上升。而由企業(yè)倒閉停產(chǎn)所帶來(lái)的資本消耗率的變化使資本消耗率d成為一個(gè)隨經(jīng)濟(jì)周期而變化的變量。如圖 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:31:26 數(shù)據(jù)來(lái)源毫不奇怪，歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)。都是資本損耗最大的時(shí)候。資本消耗率d，受什么因素影響最大呢？恰恰就是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中極少提及的產(chǎn)能過(guò)剩。當(dāng)需求大于產(chǎn)能時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)很小，產(chǎn)品價(jià)格與利潤(rùn)較高，只有少量的企業(yè)會(huì)倒閉，隨著產(chǎn)能過(guò)剩的不斷加深，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低，倒閉停產(chǎn)率越來(lái)越嚴(yán)重，直到經(jīng)濟(jì)危機(jī)。增加消費(fèi)率c盡管不會(huì)提高社會(huì)總產(chǎn)量，但他能夠降低產(chǎn)能過(guò)剩,降低庫(kù)存，減弱競(jìng)爭(zhēng),減少企業(yè)倒閉率，提高總產(chǎn)出中真正被人民消費(fèi)的比例，提高人們的生活水平。只有當(dāng)過(guò)剩消除之后，繼續(xù)提高消費(fèi)才會(huì)引起凈投資的下降，最后擠出投資，降低了社會(huì)產(chǎn)能，這種現(xiàn)象只出現(xiàn)在二十年前的中國(guó)，現(xiàn)在的一部分亞非拉國(guó)家，已經(jīng)離我們有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。那么為什么經(jīng)濟(jì)中的平均消費(fèi)傾向c不會(huì)自動(dòng)的走到一個(gè)合適的數(shù)字,保持經(jīng)濟(jì)自身穩(wěn)定發(fā)展呢?人們根據(jù)自己的收入選擇花多少錢(qián)進(jìn)行投資是由資本的利潤(rùn)決定的,如果投資利潤(rùn)很高,那么我們會(huì)把更多的錢(qián)用來(lái)投資,這是一種理性的決策,因?yàn)槲覀儨p少現(xiàn)在的消費(fèi)是希望將來(lái)的投資利潤(rùn)讓我們有更多的收入從而在將來(lái)消費(fèi)更多.而企業(yè)增加產(chǎn)能與庫(kù)存的行為又加強(qiáng)了我們的信心.但事實(shí)上每十年一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓這些利潤(rùn)化為了泡影.有趣的是,我們?cè)谝话倌曛薪?jīng)歷了1913,1929和2007三次大危機(jī),其中兩次引發(fā)了世界大戰(zhàn),戰(zhàn)爭(zhēng)讓我們的投資不知去向,我們可愛(ài)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還是認(rèn)為這是一偶然事件.我們老百姓還在拼命的投資,希望經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)發(fā)生,希望受害者不是我們自己!而另一個(gè)造成平均消費(fèi)傾向c下降的原因則是貧富分化根據(jù)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓊羅賓遜對(duì)消費(fèi)傾向的研究。這個(gè)世界上有兩類(lèi)人，一種是很有錢(qián)的大老板，他們控制了這個(gè)世界上絕大多數(shù)的資本，得到了絕大多數(shù)的資本收入（會(huì)計(jì)利潤(rùn)），但他們的消費(fèi)幾乎不隨收入的變化而變化。比如說(shuō)比爾蓋茨，在他捐出財(cái)產(chǎn)后，身家減少了幾百億，但他的生活并沒(méi)有變化，他還是開(kāi)同樣的車(chē)，住同樣的房。他們的消費(fèi)是一個(gè)常數(shù)A，他們多出來(lái)的錢(qián)除了投資或搞慈善，沒(méi)有其它事情可做，就算是投資利潤(rùn)下降，他們也只能投資，我們稱(chēng)之為被迫投資。第二種人是普通的勞動(dòng)者，我們把絕大多數(shù)的工資都用于消費(fèi)，我們的消費(fèi)基本上就是我們的收入，工資漲了我們多消費(fèi)，工資減了我們少消費(fèi)。（此外還有中產(chǎn)階級(jí)，他們可以被認(rèn)為是工人與老板的結(jié)合體）在經(jīng)濟(jì)高峰期，資本的利潤(rùn)很高，老板們收入占社會(huì)總貨幣收入M的比例很大，由于他們的消費(fèi)是不變的，所以平均消費(fèi)傾向c有下降的趨勢(shì)，是說(shuō)資本主義先天有制造過(guò)剩，引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的趨勢(shì)。導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因在于，在收入增加的時(shí)候，資本收益增加那部分不能同步轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，引起消費(fèi)不足，最而導(dǎo)致最終市場(chǎng)不足，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過(guò)剩天生就有擴(kuò)大的趨勢(shì) ，這時(shí)候并不是說(shuō)社會(huì)產(chǎn)品已經(jīng)極大豐富，多到大家吃不完用不完了，而是工人民眼看著有好東西而沒(méi)錢(qián)買(mǎi)，不是產(chǎn)能過(guò)剩，而是需求的貨幣不足，也就是凱恩斯所說(shuō)的有效需求不足。其根源在于社會(huì)上嚴(yán)重的貧富分化。只有提高工人工資在總收入的比重也就是降低資本利潤(rùn)率才可能降低社會(huì)的降低產(chǎn)品過(guò)剩程度。 作者：一鍋小狗回復(fù)日期：2009-05-0520:33:29 第三節(jié)，走出危機(jī)之被動(dòng)篇，大自然的手段消除存貨過(guò)剩的最好的辦法當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)，去年我們?cè)黾恿?0%的產(chǎn)能，如果今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能大于10%，那么庫(kù)存總量與總銷(xiāo)售的比值就不會(huì)上升，就不會(huì)造成信心危機(jī)，但無(wú)論之前我們羅列的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是我們的邏輯推導(dǎo)都已經(jīng)證明，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之前，產(chǎn)能總是增加的比消費(fèi)更快。那么就需要有新的方法來(lái)消除過(guò)剩，既然存貨過(guò)剩危機(jī)是由存貨的不斷積累造成的，那么解決的方法當(dāng)然還是從存貨的形成開(kāi)始。我們回頭來(lái)看一下本書(shū)中最重要的公式S=Y- cE/P消除存貨的第一種方法是減小產(chǎn)量Y經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為總產(chǎn)量由資本與勞動(dòng)總量決定的,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一個(gè)小鎮(zhèn)能所做多少燒餅取決于我們擁有多少人做燒餅和我們擁有多少爐子.同樣多的爐子,如果工人多,加班加點(diǎn)的干活,也能做出更多的燒餅,如果工人總數(shù)不變,爐子多了,每個(gè)工人的效率會(huì)提高,多會(huì)做出更多的燒餅.用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),就是總產(chǎn)出是資本與勞動(dòng)的函數(shù).Y=K+L其中K為資本總量比如說(shuō)爐子的多少, (希臘字母)是每個(gè)爐子的產(chǎn)出能力,L是勞動(dòng)總量,指工人的數(shù)量,而(希臘字母)則是每個(gè)工人產(chǎn)出能力,比如說(shuō)一個(gè)八級(jí)鉗工與一個(gè)學(xué)徒的生產(chǎn)能力是不一樣的.因而的大小也就不一樣.當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大蕭條時(shí)，由于企業(yè)大量的倒閉與停產(chǎn)，資本的消耗率d大大增加，存本資量K以及利用率迅速下降，從而消費(fèi)品產(chǎn)量Y下降，引起庫(kù)存下降，從而走出危機(jī)。消除存貨的第二種方法是降價(jià)，P下降在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),企業(yè)的主要目標(biāo)是生存,而非贏利,他們寧可虧本也要收回現(xiàn)金,價(jià)格下