安興紙業(yè)有限公司職位說明書手冊.doc

李鴻飛安興紙業(yè)（深圳）有限公司職位說明書手冊（2006年5月8日 第二版）內(nèi)部資料注意保存編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張 銳冉 斌秦立炎姚錦東目 錄安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖5總經(jīng)理職位說明書6副總經(jīng)理職位說明書8營運總監(jiān)職位說明書10管理者代表職位說明書12采購經(jīng)理職位說明書14采購員職位說明書16采購文員職位說明書17儲運部經(jīng)理職位說明書18倉庫主管職位說明書20貨運主管職位說明書21倉管員職位說明書22運作調(diào)度員職位說明書24輸單文員職位說明書25部門文員職位說明書26生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書27計劃主管職位說明書29生產(chǎn)主管職位說明書30計劃員職位說明書31車間領(lǐng)班職位說明書32工序檢驗組長職位說明書33部門文員職位說明書34質(zhì)檢員職位說明書35技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說明書36技術(shù)主管職位說明書38設(shè)備主管職位說明書39品質(zhì)主管職位說明書40技術(shù)員職位說明書41設(shè)備管理員職位說明書42品質(zhì)管理員職位說明書43原輔料檢驗員職位說明書44成品檢驗員職位說明書45部門文員職位說明書46市場營銷經(jīng)理職位說明書47市場主管/省外市場主管職位說明書49設(shè)計策劃工程師職位說明書50經(jīng)理助理職位說明書50價格管理員職位說明書52統(tǒng)計分析員職位說明書53市場信息員職位說明書54品牌管理員職位說明書55制作員職位說明書56業(yè)務(wù)代表職位說明書57客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書58客服主任職位說明書59渠道客戶主任職位說明書60商用客戶主任職位說明書61客服管理員職位說明書62訂單管理員職位說明書63渠道銷售部經(jīng)理職位說明書64特區(qū)銷售副經(jīng)理職位說明書66業(yè)務(wù)主任職位說明書68業(yè)務(wù)代表職位說明書69駐店銷售員職位說明書70部門文員職位說明書71商用銷售部經(jīng)理職位說明書72業(yè)務(wù)主任職位說明書74業(yè)務(wù)代表職位說明書75包裝業(yè)務(wù)代表職位說明書76印刷設(shè)計員職位說明書77部門文員職位說明書78戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理職位說明書79賣場業(yè)務(wù)代表職位說明書81大紙業(yè)務(wù)代表職位說明書82加工業(yè)務(wù)代表職位說明書83外貿(mào)商務(wù)代表職位說明書84部門文員職位說明書85人力資源經(jīng)理職位說明書86人力資源助理職位說明書88招聘專員職位說明書90培訓(xùn)專員職位說明書91績效薪酬專員職位說明書93勞資管理員職位說明書95人事文員職位說明書96財務(wù)部經(jīng)理職位說明書97主管會計職位說明書99成本會計職位說明書100銷售會計職位說明書102應(yīng)收管理會計職位說明書103出納職位說明書104財務(wù)文員職位說明書105分支財務(wù)主管職位說明書106分支公司會計職位說明書107材料會計職位說明書108總經(jīng)辦主任職位說明書109體系主管職位說明書111后勤主管職位說明書112資訊主管職位說明書114總經(jīng)理秘書職位說明書116體系文員職位說明書117系統(tǒng)工程師職位說明書118軟件工程師職位說明書120前臺文員職位說明書121食堂管理員職位說明書122設(shè)施維護(hù)員職位說明書123安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理戰(zhàn)略決策委員會績效薪酬委員會董事長/副董事長董事會營運總監(jiān)管理者代表副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理市場營銷部經(jīng)理渠道銷售部經(jīng)理商用銷售部經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 環(huán)境狀況：基本舒適 誠度4；全局意識4部經(jīng)理戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理儲運部經(jīng)理總經(jīng)辦主任 人力資源部 部門經(jīng)理 社會 公司員工 外部顧客 股東 財務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo) 經(jīng)營管理現(xiàn)狀評估 員工滿意度 顧客滿意度 收入指標(biāo) 利潤指標(biāo) 現(xiàn)金流指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門總經(jīng)理崗位名稱企業(yè)戰(zhàn)略管理程序、經(jīng)營計劃管理程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等管理方案的最終審批并組織實施 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理及高管人員的面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲等工作 負(fù)責(zé)根據(jù)日常經(jīng)營管理需要，聘請專職或兼職的經(jīng)營管理人才或顧問機(jī)構(gòu) 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動，為集團(tuán)和公司培養(yǎng)和輸送人才學(xué)習(xí)成長 負(fù)責(zé)主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織分解并實施董事會下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和計劃， 對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司審核、簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善經(jīng)營管理制度，合理配置和調(diào)度資源，持續(xù)不斷提升業(yè)績 負(fù)責(zé)組織審議并最終批準(zhǔn)公司各項經(jīng)營管理制度及重大的營銷計劃、工程計劃、采購計劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算計劃等 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理及副總、總監(jiān)、管理者代表的工作計劃、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導(dǎo) 內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)建立并維持和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象 對公司各部門和高管人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，對潛在的經(jīng)營管理問題及時介入，主持召開經(jīng)營管理會議，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營管理問題 組織開展顧客滿意度研究和品牌推廣活動，持續(xù)提升客戶滿意度，實現(xiàn)客戶的價值主張顧客角度 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，獲得高于資本成本的投資回報，實行股東價值的最大化財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，實行股東價值的最大化 樹立鮮明的企業(yè)文化，規(guī)范和完善公司管理，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展使命與職責(zé)直接下級董事長直接上級1人崗位定員AX-GG-001 崗位編號管理職位族職族類別A崗位層級總經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：集團(tuán)下屬各公司總經(jīng)理 2、可晉升崗位：董事長、副董事長職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力4；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 戰(zhàn)略管理知識4；管理學(xué)知識4；投資分析知識4；組織行為學(xué)知識3；財務(wù)知識3；市場營銷知識4；人力資源知識4；企業(yè)文化知識4；管理信息系統(tǒng)知識3專業(yè)知識 公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)知識4；公司產(chǎn)品知識4基本知識知識 工作經(jīng)驗：1015年 行業(yè)經(jīng)驗：58年 職位經(jīng)驗：810年經(jīng)驗 學(xué)歷：本科及以上 專業(yè)：工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 性別：不限基本要求任職資格 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 集團(tuán) 社會 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo) 公司管理現(xiàn)狀評價 集團(tuán)化戰(zhàn)略的推進(jìn)評價 員工滿意度 人力資源成本 管理成本指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門副總經(jīng)理崗位名稱經(jīng)營計劃管理程序 、目標(biāo)管理程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 組織開展公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作 負(fù)責(zé)提出公司核心員工面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲方面的建議 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動，全面提升各層級人員的經(jīng)營管理知識和技能 與獵頭公司、管理咨詢公司保持接觸，組織人力資源部為公司、集團(tuán)引進(jìn)中高級經(jīng)營管理人才和后備人才學(xué)習(xí)成長 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的流程、制度和體系，全面夯實基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰、管理高效、激勵有力、約束到位 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司的信息化工作，實現(xiàn)管理領(lǐng)域的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化 負(fù)責(zé)組織開展“安興集團(tuán)化戰(zhàn)略”，包括集團(tuán)化運作系統(tǒng)的設(shè)計和全面推進(jìn)工作 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計劃、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，對潛在的管理問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種管理問題 組織開展企業(yè)文化建設(shè)和員工滿意度提升活動，提升員工的責(zé)任感和使命感，最終實現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧雙贏顧客角度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司人事行政及綜合管理的方針目標(biāo)，實現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動力成本的最優(yōu)化財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理并推動管理提升，實現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動力成本的最優(yōu)化使命與職責(zé)直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-002崗位編號管理職位族職族類別A崗位層級副總經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力3；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 戰(zhàn)略管理知識4；管理學(xué)知識4；投資分析知識3；組織行為學(xué)知識3；財務(wù)知識3；市場營銷知識3；人力資源知識3；企業(yè)文化知識3；管理信息系統(tǒng)知識2專業(yè)知識 公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識4基本知識知識 工作經(jīng)驗：1015年 行業(yè)經(jīng)驗：58年 職位經(jīng)驗：810年經(jīng)驗 學(xué)歷：本科以上 專業(yè)：管理學(xué)等相關(guān)專業(yè) 性別： 不限基本要求任職資格 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 社會 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo) 經(jīng)營現(xiàn)狀評價 員工滿意度 顧客滿意度 收入指標(biāo) 利潤指標(biāo) 銷售費用指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門營運總監(jiān)崗位名稱營運管理程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)提出直屬核心員工面試甄選、考評、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲方面的建議 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動，全面提升產(chǎn)品線與市場線各層級人員的經(jīng)營管理知識和技能學(xué)習(xí)成長 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 負(fù)責(zé)組織制訂年度營運計劃和各種預(yù)算方案，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項目標(biāo) 組織開展生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通及市場營銷等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作，持續(xù)不斷降低成本和提升業(yè)績 組織制訂并不斷完善公司產(chǎn)品鏈、市場營銷的流程、制度和體系，實現(xiàn)產(chǎn)品及市場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與采購部門、倉儲等公司其他部門的關(guān)系，確保內(nèi)部在良好溝通與合作的基礎(chǔ)上開展工作，提高業(yè)務(wù)流程效率。 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計劃、報告、總結(jié)、建議、申請等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的相關(guān)方關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營分析，對潛在的經(jīng)營問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營問題 協(xié)助總經(jīng)理開展顧客滿意度研究及品牌推廣活動，最大限度提升客戶滿意度，實現(xiàn)客戶的價值主張顧客角度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實施公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實施公司價值鏈管理，確保公司運營穩(wěn)健，實現(xiàn)公司業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低使命與職責(zé)直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-03崗位編號管理職位族職族類別A崗位層級營運總監(jiān)職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠度4；誠實正直4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊合作4；分享精神4；責(zé)任感4；職業(yè)禮儀4；服務(wù)意識4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；保密意識4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計劃能力4；分析判斷能力4；適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解4；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3基本技能技能 財務(wù)知識4；倉儲管理4；環(huán)保知識4；安全管理知識4；行政管理知識4；質(zhì)量管理知識2；企業(yè)文化知識4；網(wǎng)絡(luò)知識3專業(yè)知識 公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；公司產(chǎn)品知識4；行業(yè)基礎(chǔ)知識3基本知識知識 工作經(jīng)驗：1015年 行業(yè)經(jīng)驗：58年 職位經(jīng)驗：810年經(jīng)驗 學(xué)歷：本科 專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）、物資管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格 內(nèi)部審核員 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 社會 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財務(wù)部工作輸出崗位 質(zhì)量環(huán)境體系知識培訓(xùn)時間 質(zhì)量/環(huán)境體系的運行狀況評價 監(jiān)督評審的不合格項數(shù) 客戶滿意度 員工滿意度 產(chǎn)品質(zhì)量損耗業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門管理者代表崗位名稱管理評審程序、內(nèi)部體系審核控制程序、環(huán)境因素識別與評價控制程序、污水處理排放控制程序、環(huán)境管理方案控制程序、持續(xù)改進(jìn)與糾正預(yù)防措施控制程序 、數(shù)據(jù)收集與分析控制程序、環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序、項目管理程序、過程有效性和效率控制程序、自我評價控制程序、固體廢棄物及危險廢棄物控制程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 組織開展質(zhì)量/環(huán)境體系的培訓(xùn)工作，全面提升各層級人員的質(zhì)量環(huán)境管理知識和技能 負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審核員隊伍學(xué)習(xí)成長 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 組織相關(guān)部門對質(zhì)量/環(huán)境體系的運作過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，持續(xù)改進(jìn)，確保程序、文件和體系的有效性和適宜性 負(fù)責(zé)組織制訂公司年度質(zhì)量/環(huán)境工作計劃，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo) 組織開展質(zhì)量/環(huán)境管理體系的各種評審活動，負(fù)責(zé)各種糾正預(yù)防措施的落實和有效整改 負(fù)責(zé)直屬崗位及內(nèi)審員工作計劃、報告、總結(jié)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，對潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時介入，揭示并積極解決潛在的各種質(zhì)量問題 組織開展客戶滿意度調(diào)研分析活動，持續(xù)改善和提升提高顧客滿意度顧客角度 落實公司質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量環(huán)境管理水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本和管理成本財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)使命與職責(zé)直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-GG-04崗位編號管理職位族職族類別A崗位層級管理者代表職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠度4；誠實正直4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力3；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 質(zhì)量管理知識4；生產(chǎn)管理知識3；管理信息系統(tǒng)知識2；財務(wù)知識3；管理學(xué)知識3專業(yè)知識 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識3基本知識知識 工作經(jīng)驗：1015年 行業(yè)經(jīng)驗：35年 職位經(jīng)驗：58年經(jīng)驗 學(xué)歷：本科以上 專業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格 公司高管 人力資源部經(jīng)理 公司員工 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理 本部門員工 公司高管 公司員工 外部客戶 采購員 公司高管工作輸出崗位 采購人員的培養(yǎng) 核心員工流失率 平均采購周期 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 采購不合格品處置及時率 采購及時率 采購批次合格率 采購服務(wù)的滿意度 供應(yīng)商滿意度 采購成本降低率業(yè)績指標(biāo)采購部所屬部門采購經(jīng)理崗位名稱供方選擇與評價程序、采購控制程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、職能和崗位職責(zé)的不斷完善 負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期評估 負(fù)責(zé)部門員工的績效考核與薪酬的二次分配工作 組織開展各種員工溝通和激勵關(guān)懷活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議 指導(dǎo)采購人員的工作，在相關(guān)人員中普及原材料知識和采購技巧學(xué)習(xí)成長 改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，精簡流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外支出的發(fā)生，提高存貨周轉(zhuǎn)速度 負(fù)責(zé)并組織采購不合格品的處置 負(fù)責(zé)組織制定和完善采購管理制度并督促實施 負(fù)責(zé)部門員工的工作計劃、報告、報表、總結(jié)、申請等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，維護(hù)市場、銷售和儲運等相關(guān)部門的良好溝通，提高采購服務(wù)的效率和質(zhì)量 管理采購員以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要，督促及時供貨，滿足內(nèi)外客戶需要 維護(hù)與主要供應(yīng)商關(guān)系，形成良好合作關(guān)系顧客角度 調(diào)查、分析和評估市場，確定科學(xué)的采購計劃和采購時機(jī)，降低材料庫存成本 負(fù)責(zé)對外采購原料供應(yīng)商的篩選和采購策略，組織進(jìn)行價格和供貨協(xié)議的談判，確保獲得最佳對外采購成本 負(fù)責(zé)合理、科學(xué)控制部門預(yù)算，取得較好的投入產(chǎn)出比財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 建立良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對外采購原料的質(zhì)量、及時性和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 利用規(guī)模優(yōu)勢，獲得最佳對外采購價格使命與職責(zé)采購員/文員直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-PC-001崗位編號管理職位族職族類別B崗位層級采購經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向3、職業(yè)動機(jī)3、職業(yè)形象3、忠誠度3、全局意識3特殊素養(yǎng) 誠信3、敬業(yè)精神3、團(tuán)隊合作3、責(zé)任感4、服務(wù)意識3、客服導(dǎo)向3、廉潔4、職業(yè)禮儀3、保密意識3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力2、培養(yǎng)下屬能力2、督導(dǎo)控制能力2、溝通能力3 、組織協(xié)調(diào)能力3、計劃能力3、分析判斷能力3、危機(jī)管理能力2、決策能力3、談判能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2基本技能技能 管理學(xué)知識2、人力資源知識2、質(zhì)量管理知識3、生產(chǎn)管理知識2、成本管理知識2、物資管理知識4、合同管理知識3、檔案管理知識2專業(yè)知識 公司文化3、規(guī)章制度3、工作流程3、公司產(chǎn)品知識3、行業(yè)基礎(chǔ)知識3基本知識知識 工作經(jīng)驗：58年 行業(yè)經(jīng)驗：35年 職位經(jīng)驗：35年工業(yè)企業(yè)采購管理相關(guān)經(jīng)驗經(jīng)驗 學(xué)歷：大專及以上 專業(yè)：物資采購相關(guān)專業(yè) 性別： 不限基本要求任職資格采購員職位說明書崗位名稱采購員所屬部門采購部崗位層級D職族類別輔助崗位編號AX-PC-003崗位定員直接上級采購部經(jīng)理直接下級崗位使命依據(jù)采購計劃，承擔(dān)輔助材料、消耗品等物資的供應(yīng)商的比較開發(fā)、采購與跟催，確保證采購計劃的完成和降低采購成本工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)資訊收集建立供應(yīng)商信息收集渠道，對物料市場行情的進(jìn)行及時的收集與了解，經(jīng)常性收集上游物料供應(yīng)信息，并及時提供相關(guān)建議物料采購協(xié)助原輔材料、設(shè)備的采購招標(biāo)具體工作的落實進(jìn)行輔助材料、消耗品、工具及備品備件采購前的尋價、比價、談判，報批采購合同、訂單的擬制和執(zhí)行跟進(jìn)采購過程的實施，使樣品采購及日常材料采購及時交貨協(xié)調(diào)采購物資物品到公司前的運輸?shù)雀黜椆ぷ鲄f(xié)助相關(guān)部門的進(jìn)行采購物資物品的清點、檢驗、入庫等工作，督促、處理不合格品的退貨、調(diào)貨、質(zhì)量信息反饋和索賠等工作按照合同規(guī)定，提出采購貨款支付申請進(jìn)行采購合同、訂單、資料等的分類、歸檔及管理，建立采購臺帳采購價格控制進(jìn)行采購物資市場價格等信息的收集、整理，并編制相關(guān)報告根據(jù)市場行情變化，進(jìn)行與供應(yīng)商的重新議價根據(jù)公司采購政策，貨比三家，不斷尋找低價優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商供應(yīng)商管理收集供應(yīng)商的證照、資信、產(chǎn)品、信譽等資料，建立和完善供應(yīng)商檔案進(jìn)行供應(yīng)商的考核處理與供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)合同糾紛其他協(xié)助編制采購預(yù)算和采購計劃經(jīng)理交辦的其他工作任職資格基本要求學(xué)歷： 大專及以上專業(yè)： 金屬材料、機(jī)械、物資采購相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：1年以上職位經(jīng)驗：2年以上工業(yè)企業(yè)采購管理相關(guān)經(jīng)驗知識基本知識公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)基礎(chǔ)知識3、規(guī)章制度2、工作流程2、公司文化1專業(yè)知識質(zhì)量管理知識2、物流管理知識2、成本管理知識2、物資管理知識3、生產(chǎn)管理知識1；財務(wù)知識1；倉儲知識1技能基本技能口頭表達(dá)能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2專業(yè)技能計劃能力2、組織協(xié)調(diào)能力3、創(chuàng)新能力2、溝通能力3、談判能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊合作2；分享精神2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識2；客服導(dǎo)向2；廉潔2；誠信2；保密意識2特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠度2；誠實正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：業(yè)務(wù)員 可晉升崗位：采購部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在外環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）采購成本控制達(dá)成率采購到貨準(zhǔn)時率采購物資一次交驗合格率關(guān)鍵物料合格儲備供應(yīng)商數(shù)量采購物料質(zhì)量不合格被客戶投訴的次數(shù)采購物料質(zhì)量不合格損失的金額數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯的次數(shù)上級交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)采購文員職位說明書崗位名稱采購文員所屬部門采購部崗位層級D職族類別專業(yè)崗位編號AX-PC-002崗位定員1直接上級采購部經(jīng)理直接下級崗位使命協(xié)助采購人員完成采購及跟單流程，負(fù)責(zé)采購資料、數(shù)據(jù)的整理、錄入及ERP采購模塊的維護(hù)，并為部門工作開展提供服務(wù)工作工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)采購管理協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行采購批次價格的跟蹤和分析協(xié)助采購人員進(jìn)行采購訂單跟催，跟進(jìn)供應(yīng)商反饋信息負(fù)責(zé)供應(yīng)商、采購資料及數(shù)據(jù)等的整理、錄入負(fù)責(zé)ERP采購模塊的操作與維護(hù)部門事務(wù)負(fù)責(zé)部門相關(guān)文字材料的撰寫工作負(fù)責(zé)部門會議的準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的整理和有關(guān)文件的撰寫工作負(fù)責(zé)部門綜合檔案歸檔、管理負(fù)責(zé)本部門辦公用品發(fā)放、登記工作負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、出差、假期登記與管理部門相關(guān)文件資料的打印、復(fù)印工作其他協(xié)助經(jīng)理做好部門各項接待工作按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任職資格基本要求學(xué)歷：中專以上學(xué)歷專業(yè)：文秘、電腦等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗工作經(jīng)驗：2年崗位經(jīng)驗：1年知識基本知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識檔案管理知識2；商務(wù)禮儀知識2；物流管理知識1；倉儲管理知識1；物資管理知識1技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能執(zhí)行能力2；創(chuàng)新能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠信1；保密意識1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向1；職業(yè)動機(jī)1；職業(yè)形象1；忠誠度1；誠實正直1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：市場銷售部文員 可晉升崗位：采購員工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）工作出現(xiàn)差錯的次數(shù)上級交辦任務(wù)部滿意的件次數(shù) 公司高管 人力資源部經(jīng)理 公司員工 財務(wù)經(jīng)理 客戶 總經(jīng)理 工作輸出崗位 核心人才的培養(yǎng) 核心員工流失率 帳物卡不一致的項數(shù) 收發(fā)存及時率 收發(fā)存準(zhǔn)確率 客戶投訴次數(shù) 倉儲管理不善損失的金額數(shù) 貨物運輸損失的金額數(shù) 業(yè)績指標(biāo)儲運部所屬部門儲運部經(jīng)理崗位名稱倉儲管理程序（待建）、物料配送程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)的不斷完善 負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期管理 負(fù)責(zé)部門員工的績效考核與薪酬的二次分配工作 負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議 組織開展各種員工溝通和激勵關(guān)懷活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)6S培訓(xùn)及宣導(dǎo)，提高員工素養(yǎng)學(xué)習(xí)成長 負(fù)責(zé)倉儲管理并組織產(chǎn)品的進(jìn)、出庫驗收及貯存、防護(hù)、標(biāo)識和發(fā)放工作 審核各類倉庫的物資明細(xì)表和進(jìn)、出、存報表，保證帳務(wù)卡的一致 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、使用和維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛的高效使用及配送任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成 負(fù)責(zé)制定倉儲管理的各項管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并適時更新和完善 負(fù)責(zé)部門員工的工作計劃、報告、報表、總結(jié)、申請等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供庫存存量、安全等信息，確保庫存信息的準(zhǔn)確 組織貨物的配送管理，保證物料、貨物及時運達(dá)內(nèi)外客戶 顧客角度 加強(qiáng)倉儲、運輸及現(xiàn)場的5S管理，避免因人為素所導(dǎo)致的各類損耗 制定本部門年度費用預(yù)算，并確保費用不超過預(yù)算金額財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 通過建立、健全物資倉儲和物流管理體系，確保倉儲管理安全和高效，并及時、準(zhǔn)確、安全的提供各項配送服務(wù) 使命與職責(zé)倉庫主管、貨運主管、輸單文員、部門文員 直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AX-LD-001 崗位編號管理職位族職族類別B崗位層級儲運部經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場所：大部分時間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 采購部經(jīng)理 2、可晉升崗位：營運總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動機(jī)2；忠誠度3；全局意識2特殊素養(yǎng) 誠信3；敬業(yè)精神2；團(tuán)隊合作3；責(zé)任感3；服務(wù)意識3；廉潔2；保密意識3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 計劃能力3；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 倉儲管理知識4；物資管理知識3；物流管理知識3；人力資源知識2；統(tǒng)計學(xué)知識2；安全管理知識2；質(zhì)量管理知識2；生產(chǎn)管理知識2；管理信息系統(tǒng)知識2；成本管理知識2；財務(wù)知識1；管理學(xué)知識1； 專業(yè)知識 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識3；行業(yè)基礎(chǔ)知識3基本知識知識 工作經(jīng)驗：58年 行業(yè)經(jīng)驗：35年 職位經(jīng)驗：13年經(jīng)驗 學(xué)歷：大專 專業(yè)：物資管理；物流管理；其他基本要求任職資格倉庫主管職位說明書崗位名稱倉庫主管所屬部門儲運部崗位層級C職族類別管理崗位編號AX-LD-002崗位定員1直接上級倉儲部經(jīng)理直接下級機(jī)物料倉管員、輔料倉管員、成品倉管員、材料倉管員、運作調(diào)度崗位使命安全、準(zhǔn)確、及時為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供服務(wù)，實現(xiàn)倉儲管理效益最優(yōu)化工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)倉儲規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理組織建立公司的倉儲、管理制度負(fù)責(zé)推行并完善公司的倉儲管理制度負(fù)責(zé)倉儲裝備設(shè)施的規(guī)劃管理編制倉儲工作的改進(jìn)計劃。倉儲管理組織倉儲物資存量的控制工作組織相關(guān)人員對倉儲物資進(jìn)行定期和不定期盤查組織進(jìn)行廢舊、滯超物資的收存管理工作組織開展安全自查工作組織編制倉儲物資盤存計劃督促帳務(wù)處理及存貨盤點工作執(zhí)行協(xié)助經(jīng)理對不合格原輔料及廢、舊、滯、超物資處理審核倉儲報表和物資進(jìn)出庫原始記錄其他督促指導(dǎo)各崗位人員按工作流程和文件指引完成日常工作指導(dǎo)下屬人員操作技能和動作方式的不斷改進(jìn)負(fù)責(zé)下屬倉管員的日?？己斯ぷ鲗υ诠ぷ髦写嬖诘膯栴}與不足進(jìn)行分析改進(jìn)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任職資格基本要求學(xué)歷：大專專業(yè)：物資管理；物流管理；其他經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5年以上崗位經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：2年以上知識基本知識公司產(chǎn)品知識3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識倉儲管理知識4；物流管理知識2；人力資源知識2；統(tǒng)計學(xué)知識2；安全管理知識2；質(zhì)量管理知識2；生產(chǎn)管理知識2；管理信息系統(tǒng)知識2；成本管理知識2；財務(wù)知識1；管理學(xué)知識1技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能計劃能力3；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊合作2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識2；客服導(dǎo)向2；廉潔2 特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠度2；誠實正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 貨運主管 可晉升崗位：倉儲經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）發(fā)生一般安全事故的次數(shù)是否發(fā)生重大安全事故帳務(wù)卡不一致的項數(shù)顧客滿意度客戶不滿意被投訴的次數(shù)倉儲管理不善損失的金額數(shù)上級交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯的件次數(shù)貨運主管職位說明書崗位名稱貨運主管所屬部門儲運部崗位層級C職族類別管理崗位編號AX-LD-003崗位定員1直接上級倉儲部經(jīng)理直接下級貨運調(diào)度、送貨員、司機(jī)崗位使命對運輸車輛進(jìn)行有效管理，保證貨物運輸?shù)募皶r、安全交付工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)貨物運輸負(fù)責(zé)審核編排行車路線，統(tǒng)籌安排貨物的交付負(fù)責(zé)編制運輸交付報表，收集反饋相關(guān)信息運輸物資的跟蹤負(fù)責(zé)對貨物運輸過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行分析與處理負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)與表單的審核和及時、準(zhǔn)確提交運輸車輛的日常使用及保養(yǎng)車輛管理車輛相關(guān)證件、手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項交辦工作其他工作負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項交辦工作任職資格基本要求學(xué)歷：大專及以上專業(yè)：物流、倉庫管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5年以上崗位經(jīng)驗：3年以上行業(yè)經(jīng)驗：2年以上知識基本知識公司產(chǎn)品知識3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識倉儲管理知識4；物資管理知識3；物流管理知識3；人力資源知識2；統(tǒng)計學(xué)知識2；安全管理知識2技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能計劃能力3；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊合作2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識2；客服導(dǎo)向2；廉潔2特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠度2；誠實正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 倉庫主管 可晉升崗位：倉儲部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）貨物運輸按時到達(dá)率貨物運輸發(fā)生異常事件的次數(shù)車輛違章次數(shù)貨物運輸途中損失的金額數(shù)客戶滿意度上級交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)倉管員職位說明書崗位名稱倉管員所屬部門儲運部崗位層級D職族類別專業(yè)崗位編號AX-LD-004崗位定員直接上級倉庫主管直接下級崗位使命根據(jù)生產(chǎn)或銷售需要，進(jìn)行原輔材料、在制品、產(chǎn)成品、工具設(shè)備、設(shè)備維修保養(yǎng)用品的出庫、入庫和保管，保證倉庫物資物品的安全工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)協(xié)助配合協(xié)助倉庫主管編制采購需求計劃協(xié)助外來裝運車輛在裝卸現(xiàn)場的安排協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部的檢驗、化驗以及設(shè)備部對工具、維修備品備件、潤滑油等的驗收配合財務(wù)部的定期盤點出入庫及倉庫管理制定本崗位工作計劃，并按計劃執(zhí)行進(jìn)行本倉庫的區(qū)域規(guī)劃和標(biāo)示建立倉庫物資、物品明細(xì)帳物料與現(xiàn)場的5S整理，確保材料擺放有序，標(biāo)識清楚辦理來料檢驗合格后的入庫交接手續(xù)負(fù)責(zé)出入庫物資、物品的計量收完物料，及時分類按區(qū)域和標(biāo)示碼放或整理上架按物料發(fā)放原則發(fā)放材料對所收發(fā)物料及時登記相關(guān)帳、卡保證出入庫單據(jù)的完整，及時報倉庫主管審核后交財務(wù)部成本會計編制庫存物資物品的出入庫日、月報表有計劃地做好在庫物資物品的自查，確保帳物卡一致辦理物資的借入借出和外委加工件的有關(guān)手續(xù)做好易燃、 易爆、有毒、有害等危險品的專項管理提出庫存廢舊、損耗物資的處理申請確保在庫物資的安全其他倉庫計量設(shè)備、工具、儀器等的日常管理和維護(hù)上級交辦的臨時性工作任務(wù)任職資格基本要求學(xué)歷： 中專、技校及以上專業(yè)：統(tǒng)計、會計、倉庫管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年以上倉庫管理員工作經(jīng)驗知識基本知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資管理知識1、生產(chǎn)管理知識1；倉儲知識2；安全管理知識2技能基本技能口頭表達(dá)能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力2專業(yè)技能計劃能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠信1；保密意識1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向1；職業(yè)動機(jī)1；職業(yè)形象1；忠誠度1；誠實正直1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 運作調(diào)度員 可晉升崗位：倉庫主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）倉庫帳目的差錯次數(shù)倉儲管理費用超支率倉儲物資存放壞損率收發(fā)貨的出錯次數(shù)、收發(fā)貨的延遲次數(shù)上級交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)運作調(diào)度員職位說明書崗位名稱運作調(diào)度員所屬部門儲運部崗位層級D職族類別專業(yè)崗位編號AX-LD-005崗位定員1直接上級貨運主管直接下級崗位使命負(fù)責(zé)科學(xué)編制運輸路線并進(jìn)行合理的車輛調(diào)度，確保貨物的安全、準(zhǔn)時送達(dá)工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)貨物運輸負(fù)責(zé)擬定編排行車路線，提交核準(zhǔn)后執(zhí)行依據(jù)貨物交付排單，統(tǒng)籌安排車輛運輸并按時、安全的確保貨物的交付負(fù)責(zé)編制運輸交付報表，收集反饋相關(guān)信息接到運輸通知后，根據(jù)交貨時間、貨物，選擇相應(yīng)運輸方式、車輛，作規(guī)定時間內(nèi)運交物資運輸物資的跟蹤負(fù)責(zé)對貨物運輸過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行分析并及時將分析結(jié)果提交主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)與表單的及時、準(zhǔn)確提交其他工作負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項交辦工作任職資格基本要求學(xué)歷： 中專、技校及以上專業(yè)：物流管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：0-1年職位經(jīng)驗：1年知識基本知識公司產(chǎn)品知識1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識物資管理知識2、車輛管理知識2；倉儲知識1技能基本技能口頭表達(dá)能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力3專業(yè)技能計劃能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1特殊素養(yǎng)職業(yè)動機(jī)1；職業(yè)形象1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：運作調(diào)度 可晉升崗位：貨運主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）貨物