公司元旦活動方案.docx

公司元旦活動方案664ad start- 664ad end- 一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家二 活動目的： 促進公司員工團結，加強企業(yè)文化建設三 活動內容：2、團隊就是力量拔河比賽四 組織機構：主辦方 ：董事長辦公室協(xié)助部門： 所有部門五 活動對象：xx公司全體在職員工六 活動地點：1、有心人評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七 活動時間：八 活動流程：1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒訙蕚涔ぷ髋c實施：身邊的榜樣，前進的力量2015上海xx有心人評選活動宣傳通知1、評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作，(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。3、具體流程：1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;2、制作出合理的調查表(附有心人選票)，并全數(shù)打印出來;3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表，并交待相關事宜;4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間;5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳有心人候選人);7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位有心人候選人(生產(chǎn)3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;8、宣傳兩天后，針對選出的6位有心人候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx有心人(生產(chǎn)1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。4、獎項及獎金設置：經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用：800元;大概經(jīng)費約：6000元。上一頁 1 2 135ad start- 列表頁谷歌廣告728*90，創(chuàng)建15-