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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 奧特萊斯城市廣場1#地塊二期工程監(jiān)理規(guī)劃 編制: 審核: 批準(zhǔn): 貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 年 月 日 目 錄一、工程項(xiàng)目概況1、工程概況 2、本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作思路二、監(jiān)理服務(wù)范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、基本文件2、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、組織形式2、人員配備計(jì)劃3、崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作制度及相關(guān)工作流程八、監(jiān)理工作方法及措施九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作十、合同信息管理及監(jiān)理協(xié)調(diào)服務(wù)十一、監(jiān)理資料收集和管理一、工程項(xiàng)目概況1、工程概況1.1工程名稱:遵義奧特萊斯城市廣場1#地塊二期工程1.2工程地點(diǎn):遵義市匯川區(qū)高橋鎮(zhèn)溫州路1.3工程規(guī)模:共8個棟樓房:1.寫字樓 -3+5+19F H=99.4米;2.群樓-3+5F H=26.3米;3.超高層酒店綜合樓 -3+5+34F H=152.6米;4.群樓 -3+5F H=26.3米;5.SOHO辦公樓 -3+5+21F H=109米;6.高層商業(yè)樓-3+6F H=38.6米;7.高層商業(yè)樓-3+7F H=49.7米;8.高層商業(yè)樓-3+6F H=38.6米;9.深基坑 79.4774.9917.1米 總建筑面積:約420000平方米1.4建設(shè)周期:總工期為3年 本工程為遵義市重點(diǎn)引資項(xiàng)目,集高檔酒店、商務(wù)公館、5A級寫字樓、大型宴會廳、婚慶博覽城、影視城、兒童成長中心、真冰滑雪場、國際品牌館于一體的供消費(fèi)人吃、喝、玩、樂、購、住、行等全方位高端生活需求大型商圈。結(jié)構(gòu)類包括大型深基坑、超高層、大跨度等復(fù)雜內(nèi)容,且后期裝飾效果有比較高的要求。1.5工程性質(zhì):新建 1.6主要結(jié)構(gòu)類型:特級公用建筑,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)1.7建設(shè)單位:貴州聚銀投資置業(yè)有限公司1.8勘察單位:貴州鼎盛巖土工程有限公司1.9設(shè)計(jì)單位:遠(yuǎn)方建設(shè)集團(tuán)有限公司1.10施工單位:通州建總集團(tuán)有限公司1.11監(jiān)理單位:貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公 2、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、及監(jiān)理總體思路2.1本工程特點(diǎn)2.1.1社會政治影響大本工程作為遵義市中心城區(qū)內(nèi)標(biāo)志性建筑,同時(shí)亦是遵義市最大的具有國際先進(jìn)水平的多功能場所。該項(xiàng)目的建成將成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn),社會影響大,其在國內(nèi)的影響也非同尋常,備受世人矚目和關(guān)注,因項(xiàng)目已定,其建設(shè)實(shí)施過程中不得出現(xiàn)工期拖延、投資失控和任何質(zhì)量問題,否則將對我市的聲望和政府信譽(yù)產(chǎn)生惡劣的影響。由此可見,該項(xiàng)目不僅國內(nèi)的社會影響大,而且工程的政治特點(diǎn)非常突出。2.1.2工期緊鑒于項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程中尚有很多不確定的問題存在,初步設(shè)計(jì)尚未完成,而設(shè)計(jì)工作是一切工作的龍頭,設(shè)計(jì)不能按期完成,將制約著整個工程各個方面的進(jìn)展,從所得到的概念設(shè)計(jì)資料來看,本工程的建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)含量較高,將成為制約項(xiàng)目施工工期的一個最重要的因素。本工程總建筑面積達(dá)420000,規(guī)模宏大,子系統(tǒng)多,技術(shù)復(fù)雜,施工工期安排三年時(shí)間內(nèi)完成本已十分緊張,但目前設(shè)計(jì)滯后且鋼結(jié)構(gòu)制作安裝復(fù)雜,其它系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)的影響也不能正常進(jìn)入前期工作,因此,本工程的施工工期將會非常緊張。2.1.3大量采用新技術(shù)、新工藝、新材料本工程建筑工程的設(shè)計(jì)文件表明將采用以信息技術(shù)為代表的,包括材料、環(huán)保等各領(lǐng)域的高新技術(shù)。在工程的建筑、結(jié)構(gòu)、建材、環(huán)保、節(jié)能、智能化、通訊、信息、景觀環(huán)境方面均將大量采用先進(jìn)的高技術(shù)成果。如:真冰滑雪場構(gòu)架之間的空間大,深基坑面積大等等。由于大量高新技術(shù)的采用勢必給參與項(xiàng)目建設(shè)的各方帶來巨大的挑戰(zhàn)。2.1.4鋼結(jié)構(gòu)工程量大、制作安裝難度大本工程的真冰滑雪場主體鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)的工程量大、制作安裝難度大是本工程最鮮明的特點(diǎn)。2.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高由于本工程是人流活動非常集中的場合,工程質(zhì)量對公共安全有重大影響,因此建筑結(jié)構(gòu)、消防與自控系統(tǒng)等質(zhì)量等級要求嚴(yán)。2.1.6弱電工程子系統(tǒng)多、調(diào)試工作量大、難度高 由于特殊的使用功能需要,除了要配備完善的建筑智能系統(tǒng)。如: 中央監(jiān)控管理系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動的控制系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、 入侵報(bào)警、門禁安檢等系統(tǒng)等, 其他使用功能也將直接影響工程完工 后的正常運(yùn)行。2.2工程難點(diǎn)(另編重難點(diǎn)監(jiān)理方案)2.2.1超高層建筑軸線豎向傳遞質(zhì)量控制2.2.2 深基坑開挖與邊坡安全防護(hù)2.2.3大體積砼澆筑與后澆帶質(zhì)量控制2.2.4大型鋼絞架屋蓋制作安裝質(zhì)量控制2.2.5適用功能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)在制作安裝時(shí)的協(xié)調(diào)配合2.3監(jiān)理工作難點(diǎn)2.3.1要求較高的管理水平、協(xié)調(diào)工作量大本工程投資估算上億,工程規(guī)模宏大、功能復(fù)雜,項(xiàng)目的建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,工期、質(zhì)量、投資、安全存在一定的風(fēng)險(xiǎn),參與項(xiàng)目建設(shè)各方管理水平的高低將決定著項(xiàng)目實(shí)施時(shí)對上述風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,它涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)、總承包單位以及眾多的分包單位之間的各種關(guān)系和利益的協(xié)調(diào),涉及到各項(xiàng)工作之間的接口關(guān)系、工作界面的劃分等等。因此,要求項(xiàng)目的 監(jiān)理 水平高,同時(shí)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作量大、難度高。2.3.2質(zhì)量控制難度大 本工程的工程量巨大、建筑技術(shù)含量高、系統(tǒng)龐大、子系統(tǒng)多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,但工期非常緊張,工程將處于邊設(shè)計(jì)、邊施工的狀態(tài),還有大量的新技術(shù)、新材料的使用等等制約因素,均將給工程質(zhì)量的控制帶來很大的難度。如:鋼結(jié)構(gòu)的主結(jié)構(gòu)是一個三維空間結(jié)構(gòu),結(jié)點(diǎn)復(fù)雜、測量控制難度很高,另外,由于焊縫等級要求高(I級焊縫),吊裝高度高、高空施焊作業(yè)困難等對施工安裝、現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量控制工作都將是一個挑戰(zhàn)。將對施工、監(jiān)理人員素質(zhì)提出很高的要求。更重要的影響工程質(zhì)量的因素還來源項(xiàng)目參建各方的項(xiàng)目管理水平,如:選擇各種材料的品質(zhì)、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平、監(jiān)理工作的質(zhì)量管理水平等。另外,一個重要的影響,將來自于工期緊張可能造成的非正常的施工操作,這也是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的一個難點(diǎn);由于工程的特殊性、緊張的工期,勢必給監(jiān)理的工程質(zhì)量控制工作帶來巨大的壓力。2.3.3項(xiàng)目投資控制難度大由于本工程的特殊性,工程中的許多項(xiàng)目投資控制難度大2.3.4安全控制難度大本工程由于現(xiàn)場工程量大,多工種、多專業(yè)交叉作業(yè),因此安全隱患較多,易發(fā)生高空墜落等人身傷亡事故。深基坑施工容易出現(xiàn)的邊坡坍塌、周邊房屋受影響及地下水對基坑的影響等,安全施工管理難度較大。2.3.5弱電工程本項(xiàng)目弱電工程的特點(diǎn),也決定了弱電系統(tǒng)的施工難度,該工程子系統(tǒng)多,要求可靠性強(qiáng),系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作量大。因此,該系統(tǒng)也將是監(jiān)理工作的難點(diǎn)之一。 以上對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作難點(diǎn)進(jìn)行了分析和描述。為滿足業(yè)主方要求,本公司根據(jù)同類監(jiān)理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),從質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、合同信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)的監(jiān)理控制方案和措施(見以下章節(jié))。2.4監(jiān)理總體思路 組織強(qiáng)有力監(jiān)理團(tuán)隊(duì),抓住工程重點(diǎn)、難點(diǎn)精心編制監(jiān)理規(guī)劃、制定針對性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理手段,認(rèn)真履行監(jiān)理職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。抓好安全監(jiān)理,順利完成監(jiān)理任務(wù)。 二、監(jiān)理服務(wù)范圍 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍:土方開挖、地下室及上部建筑結(jié)構(gòu)土建、裝飾(含所有二次裝修)、水電及弱電安裝工程,與監(jiān)理服務(wù)期同步的二期工程范圍內(nèi)的市政、園林景觀工程的施工階段及所有監(jiān)理范圍內(nèi)工程的質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容本監(jiān)理業(yè)務(wù)為工程施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程所有批準(zhǔn)項(xiàng)目(子項(xiàng)目)的“質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)督、合同和信息管理及設(shè)計(jì)單位、承包單位、設(shè)備供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作”,完成建設(shè)單位委托的工程建設(shè)任務(wù),具體工作內(nèi)容如下: 3.1編寫項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期、合同和信息管理、安全監(jiān)督的監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。投資控制目標(biāo)是批準(zhǔn)的工程概算及工程施工合同價(jià);質(zhì)量要滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求,達(dá)到施工合同文件承諾的質(zhì)量目標(biāo);進(jìn)度控制以工程施工合同中確定的開竣工時(shí)間為依據(jù);合同和信息管理達(dá)到施工合同文件承諾的目標(biāo);安全管理要滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求。3.2可參與施工承包單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作,協(xié)助建設(shè)單位審查確認(rèn)承包單位的資質(zhì)條件、施工合同;參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會審。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更及工程洽商,并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),組織實(shí)施。3.3審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工技術(shù)管理方案,提出改進(jìn)意見并監(jiān)督執(zhí)行。3.4審查承包單位提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。審查并確認(rèn)施工總包單位選擇的分包單位。3.5 審查施工承包單位的開工申請報(bào)告。3.6監(jiān)督施工承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家現(xiàn)行有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 3.7 審查施工承包單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。3.8檢查現(xiàn)場施工人員中特種作業(yè)持證上崗情況。3.9負(fù)責(zé)審查施工承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。3.10審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單,核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格與清單是否相符,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。3.11參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。3.12遇到威脅安全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問題時(shí),有權(quán)提出“暫停施工”的通知,并通報(bào)建設(shè)單位。3.13督促檢查承包單位建立有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系,安全保障體系。3.14審查有關(guān)索賠文件,提出處理意見,并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位審定。3.15控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,組織分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對隱蔽工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。監(jiān)督施工承包單位按照施工承包合同和工程進(jìn)度計(jì)劃施工,控制施工進(jìn)度;3.16根據(jù)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,審核工程進(jìn)度,簽認(rèn)付款憑證,報(bào)委托人簽發(fā)。對實(shí)付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制。3,17監(jiān)督施工現(xiàn)場安全文明施工管理。3.18組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收。參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位和承包商進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。參加工程決算工作。3.19進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,并負(fù)責(zé)整理合同文件和技術(shù)檔案資料。3.20監(jiān)理單位按月向建設(shè)單位提交書面形式的監(jiān)理月報(bào)。3.21合同完成或終止時(shí)向建設(shè)單位提交完整監(jiān)理檔案資料。3.22協(xié)助建設(shè)單位代表與承包單位簽訂工程保修合同,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任。保修期內(nèi),定期回訪,督促承包商落實(shí)保修責(zé)任。四、監(jiān)理工作目標(biāo)確立正確的指導(dǎo)思想、行為準(zhǔn)則和工作目標(biāo),為項(xiàng)目業(yè)主提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo),達(dá)到業(yè)主滿意。4.1質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格工程以合同為依據(jù),督促承包單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織施工,確保本工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到施工合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。 4.2工期目標(biāo):在合同工期內(nèi)完成在確保質(zhì)量和安全的前提下,以工程承包合同確定的工期為進(jìn)度控制目標(biāo),督促承包單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)工期滿足建設(shè)目標(biāo)總工期的要求。4.3 投資控制目標(biāo):嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求對工程進(jìn)行投資控制,認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量和審核,協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程費(fèi)用,避免各種因業(yè)主的原因造成承包方的索賠。將工程造價(jià)控制在合同中明確的價(jià)格范圍內(nèi),確保業(yè)主投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4.4信息管理目標(biāo):運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息,確保溝通渠道的暢通,使參建各方能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需的信息。4.5安全文明施工控制目標(biāo):強(qiáng)化安全意識,重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定,督促承包單位完善安全保證體系和工作制度,使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化;堅(jiān)決杜絕重大事故,減少一般安全事故。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 5.1基本文件 5.1.1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 5.1.2施工承包合同及相關(guān)協(xié)議、文件 5.1.3勘測部門提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘查報(bào)告5.1.4施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計(jì)圖紙變更資料 5.2相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000) 5.2.2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB500300-2001 5.2.3地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5.2.4砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5.2.5砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范 5.2.6屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5.2.7建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5.2.8建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5.2.9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242 5.2.10建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ30 89 5.2.11建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB504112007) 5.2.12外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程(JCJ1442004) 4.2.13膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)(JG1492003) 5.2.14膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)(JG1582004) 4.2.15塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ10396) 5.2.16鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001) 5.2.17鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程(JGJ82-2011)六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表裝飾監(jiān)理組主體監(jiān)理組安裝監(jiān)理組基礎(chǔ)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員6.2派駐本工程監(jiān)理人員序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理證書上崗時(shí)間擬任監(jiān)理崗位1曾昭彪男56工民建高級工程師5200113915.12 總監(jiān)2 周 方女44建筑工程高級工程師5200097715.12 執(zhí)行總監(jiān)3王忠瓊女32工民建工程師C5209001415.12 土建專監(jiān)4李 文男50建筑電氣工程師C5210004715.12水電氣專監(jiān)5 張正鴻男33工民建工程師C5214001515.12安全監(jiān)理胡滿新女50工程造價(jià)高級工程師52000181915.12造價(jià)監(jiān)理7任 霞女28工民建工程師5210004515.12監(jiān)理員8郭仕學(xué)男27道路橋梁工程師 15.12監(jiān)理員6.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)6.3.1總監(jiān)崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位負(fù)責(zé),按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限,行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力,履行其合同規(guī)定的職責(zé)。總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括:1認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同,執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);2確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé); 3主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,審批并簽署專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理工作計(jì)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作;5 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作,對不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作;6審核分包單位資質(zhì),簽署審核意見;7審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件; 8 審核并簽署承包商提交的重要申請、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算;9處理工程變更事宜,簽署工程變更指令;10主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理;11主持開工預(yù)備會議及工程例會;12簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告;13主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見;14 組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評定資料;15 審核簽署承包商的竣工申請報(bào)告,主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收;16參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證書;17 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。18定期組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工文件等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);19 組織審查安全防護(hù)措施,關(guān)心和督促防護(hù)設(shè)施的落實(shí);20 負(fù)責(zé)各專業(yè)重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故的處理,發(fā)布停工令、復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)的其它指令;21組織編制工程的最終質(zhì)量評估報(bào)告,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。 6.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提出建議;4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更, 并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定、簽署。6.3.3監(jiān)理員的崗位職責(zé):1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、主要設(shè)備的選用、運(yùn)行狀況,以及材料、試樣的取樣送檢情況,并做好檢查記錄;3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5按建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的規(guī)定,擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理記錄表。6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作制度及相關(guān)工作流程 7.1施工圖會審制度 7.1.1施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應(yīng)于會審前熟悉施工圖紙,并嚴(yán)格認(rèn)真的審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并作好記錄。 7.1.2結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項(xiàng)目(如國家重點(diǎn)、市重點(diǎn)、重要工程)公司總工程師應(yīng)參加圖紙會審。7.1.3項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認(rèn)真地聽取設(shè)計(jì)工程師的交底,并作好記錄。7.1.4會審中提出并要求設(shè)計(jì)工程師解答的重點(diǎn)問題:(1)建筑、結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)的設(shè)計(jì)是否符合各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定,是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)(如環(huán)保、消防、保衛(wèi)等)的規(guī)定;(2)各項(xiàng)功能是否滿足建設(shè)單位的要求;(3)各專業(yè)圖紙間是否有矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、地上地下之間,上下樓層之間、各專業(yè)之間等);設(shè)計(jì)深度能否滿足施工的需要。7.1.5會審后,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)分別與有關(guān)各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題。7.1.6會審紀(jì)要原則上由施工單位整理,經(jīng)有關(guān)各方簽字后再分送各方。7.1.7會審紀(jì)要不能作為施工依據(jù),應(yīng)由施工單位與有關(guān)各方辦理設(shè)計(jì)變更,工程洽商手續(xù),重大或復(fù)雜的變更應(yīng)規(guī)定由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖。7.2開工報(bào)告審批制度7.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料(A1表),開工應(yīng)具備如下條件:1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);2)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);3)施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí);4)“三通一平”已滿足開工要求;7.2.2開工報(bào)告由總監(jiān)簽發(fā)。開工申請簽認(rèn)程序:各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成填報(bào)表A1(施工單位)審查以下施工單位準(zhǔn)備情況:1、 各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)已完成,現(xiàn)場已完成“三通一平;2、 明確工程有關(guān)各方組織機(jī)構(gòu)和人員情況;3、 確定協(xié)商連絡(luò)方式和渠道;4、 確定行政例行程序,如會議周期、地點(diǎn);5、 落實(shí)建設(shè)單位與駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況;6、 檢查施工單位在人力、機(jī)械技術(shù)各方面的準(zhǔn)備情況;7、 組織有關(guān)人員熟悉圖紙,完成設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作;8、 現(xiàn)場測量定線經(jīng)過核查??偙O(jiān)理工程師 建設(shè)單位工地代表在原A1上簽認(rèn),下達(dá)開工令(總監(jiān)理工程師)7.3分包單位資質(zhì)審核制度7.3.1施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理組申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料(包括等級、能力、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級別,施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等)及分包合同,請項(xiàng)目監(jiān)理部審查。7.3.2如發(fā)現(xiàn)所報(bào)的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況,或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力,可提出辭退分包單位,施工總包單位應(yīng)予執(zhí)行。7.3.3未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。分包單位資質(zhì)審核流程序: 等級證書 技術(shù)能力報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)表A3(施工單位) 人員配備 分包單位 機(jī)械配備 施工業(yè)績 經(jīng)濟(jì)情況對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核察(項(xiàng)目監(jiān)理部) 領(lǐng)導(dǎo)層情況同意分包單位在原A3表上簽注同意(總監(jiān)理工程師)不同意分包單位在原A3表上簽注不同意(總監(jiān)理工程師)清退分包單位(施工單位)接納分包單位進(jìn)場施工(施工單位)7.4施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度7.4.1施工單位開始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),作為指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過程,在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件。7.4.2對于規(guī)模較大或分期出圖的工程,暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí),可分期編制分項(xiàng)分部工程施工設(shè)計(jì)(施工方案);對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。7.4.3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行,如有改變應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理部的核準(zhǔn)。7.4.4項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查,提出意見要求施工單位修改或補(bǔ)充。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),并填表A2施工單位送項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位 不合格修改再報(bào) 審查以下重點(diǎn)內(nèi)容:1、 編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定2、 該施組是否滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全、安全文明目標(biāo)及施工合同要求3、 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施是否可行4、 資金、勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃含接5、 安全保證體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目監(jiān)理部在原A2表上簽審意見監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師按審定的意見組織施工 施工單位 7.5材料、構(gòu)配件、設(shè)備見證送檢及驗(yàn)收制度7.5.1工程中使用的主要建筑材料(砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等)建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求,并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7.5.2建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),必須具備出廠合格證,材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,材料、構(gòu)配件還需見證取樣送檢合格,否則不得使用于工程。7.5.3建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要零配件及一般設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品,經(jīng)監(jiān)部會同建設(shè)單位、施工單位共檢驗(yàn),認(rèn)為合格后始可訂貨。7.5.4重要設(shè)備于訂貨前,施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨(或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本,考察同類產(chǎn)品等),達(dá)成一致意見后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同項(xiàng)目監(jiān)理部共同檢驗(yàn),認(rèn)為合格后始可安裝。7.5.5由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料和設(shè)備,其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。但于使用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、設(shè)備的質(zhì)量,并作好記錄。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時(shí),應(yīng)提出意見,必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出“備忘錄”。7.5.6重要的設(shè)備(如鍋爐、電梯、變壓器、發(fā)電機(jī)、電話總機(jī)、大型通風(fēng)機(jī)、制冷機(jī)、空壓機(jī)、壓縮機(jī)、大型水泵等)的隨機(jī)文件,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促安裝單位妥善保存,作為竣工檔案移交建設(shè)單位。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序1. 原材料、構(gòu)配件填報(bào)表A9(附材料合格證,材料化驗(yàn)單,材料復(fù)試報(bào)告)2. 工程設(shè)備填報(bào)表A9(附設(shè)備出廠合格證,性能試驗(yàn)單)(施工單位或建設(shè)單位提供) 原材料、構(gòu)配件 原材料、構(gòu)配件、設(shè) 設(shè)備可以進(jìn)入 備不能進(jìn)入現(xiàn)場 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核(項(xiàng)目監(jiān)理部)簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量B13(監(jiān)理工程師)對影響使用功能及觀感的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行予控(監(jiān)理工程師)不同意,簽認(rèn)表A9(監(jiān)理工程師)同意,簽認(rèn)表A9(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量(監(jiān)理工程師)使用于指定位置(施工單位) 7.6設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度7.6.1設(shè)計(jì)變更(1)在施工圖紙會審或施工過程中,建設(shè)單位、施工單位應(yīng)先提出書面文件報(bào)監(jiān)理部審查,同意后由施工單位或建設(shè)單位出面與設(shè)計(jì)單位洽商;(2)設(shè)計(jì)單位同意后應(yīng)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙,經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)后發(fā)施工單位;(3)工程設(shè)計(jì)變更程序見監(jiān)理工作程序。7.6.2工程洽商(1)施工單位提出工程洽商凡涉及設(shè)計(jì)變更的應(yīng)先征求設(shè)計(jì)單位的意見,如同意則予以簽認(rèn);凡不涉及設(shè)計(jì)變更的,或雖涉及設(shè)計(jì)變更但已取得設(shè)計(jì)單位同意的,應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,審核批準(zhǔn)后征求建設(shè)單位的同意,然后涉及設(shè)計(jì)變更的按設(shè)計(jì)變更程序執(zhí)行,不涉及設(shè)計(jì)變更的由施工單位、建設(shè)單位簽定工程洽商文件,由監(jiān)理部簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。(2)建設(shè)單位提出工程洽商處理步驟基本上與施工單位提出工程洽商相同。7.6.3項(xiàng)目監(jiān)理部在審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件時(shí),應(yīng)充分考慮其對工程質(zhì)量(安全度、外觀、使用功能等),進(jìn)度、造價(jià)各方面的影響,以及是否違反有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,及現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。7.6.4設(shè)計(jì)變更與工程洽商文件是重要的施工與監(jiān)理的文件,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)妥善保留并歸檔。 工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)表C2(施工單位或建設(shè)單位)對設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查(項(xiàng)目監(jiān)理部)不同意(監(jiān)理部)同意,簽發(fā)表C2(監(jiān)理部)與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙(建設(shè)單位或施工單位) 注:凡重要或復(fù)雜的設(shè)計(jì) 變更要求設(shè)計(jì)單位必須出設(shè)計(jì)圖,不得 僅以文字說明代替。審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙(監(jiān)理工程師)不同意,提出意見,返回重新研究,填表C2(監(jiān)理部)同意在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)(監(jiān)理工程師)按設(shè)計(jì)變更文件組工(施工單位)織施7.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明部位、質(zhì)量問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理通知單”,通知施工單位,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改,整改完畢后,將相關(guān)處理情況以“監(jiān)理通知回復(fù)單”的形式書面報(bào)告監(jiān)理工程師以復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。若所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如施工單位不及時(shí)改正,或情節(jié)較嚴(yán)重的,須報(bào)請總監(jiān)批準(zhǔn)后,可發(fā)出工程部份暫停指令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出復(fù)工指令。 工程停工、復(fù)工程序:1、 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題2、 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患,或發(fā)生安全事故3、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4、 其他應(yīng)該停工的問題(監(jiān)理工程師)向施工單位下達(dá)停工令,并同時(shí)通知各有關(guān)單位(總監(jiān)理工程師)按停工要求進(jìn)行整改(施工單位)整改完成,申請復(fù)工,填表A1(施工單位)對整改情況進(jìn)行檢查(監(jiān)理工程師)檢查合格,準(zhǔn)予復(fù)工簽發(fā)A1(總監(jiān)理工程師)檢查不合格,指令停工(總監(jiān)理工程師)進(jìn)行下道工序(施工單位)7.8隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收制度7.8.1工程隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收,是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要步驟,是執(zhí)行新的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收備案制的,要求監(jiān)理人員必須高度重視,要做到一絲不茍。7.8.2一般的隱預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行,重要的隱預(yù)檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。要將所有的不合格現(xiàn)象消滅在檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收中。分部工程按備案制的規(guī)定由建設(shè)方組織相關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體到場,組成驗(yàn)收專家組負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收意見。7.8.3隱預(yù)檢及分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的依據(jù)(1)施工圖紙及其說明文件(包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件);(2)GB50300-2001驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其配套的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)文件;(3)分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)評資料;(4)有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。 隱蔽工程檢驗(yàn)流程:分 包施工單位驗(yàn)收認(rèn)可填表A4 申報(bào) 否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證可工程隱蔽施工階段質(zhì)量控制流程分部分項(xiàng)工程完工后 施工單位自檢 可 施工單位整改填寫(工程驗(yàn)收單)A4否監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署(工程報(bào)驗(yàn)單)進(jìn)行下道工序 7.9工程竣工驗(yàn)收備案制度首先 單位工程全部工程項(xiàng)目施工完畢后,可由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位共同進(jìn)行竣工初驗(yàn)。7.9.1竣工驗(yàn)收的依據(jù);(1)建設(shè)單位上級主管部門對本工程的審批文件;(2)全部施工圖紙及說明文件;(3)工程設(shè)計(jì)變更及洽商文件;(4)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說明書;(5)有關(guān)的現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)文件;(6)國家統(tǒng)一的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(7)單位工程所含分部工程施工及驗(yàn)收資料。7.9.2竣工初驗(yàn)的先決條件(1)非生產(chǎn)性建筑的土建工程已經(jīng)完成;房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成;室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通;電梯、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備已安裝完畢,并且水、暖、電氣線路已通,達(dá)到使用條件;(2)生產(chǎn)性、科研性建筑除具備上述建筑物的要求外,還應(yīng)達(dá)到可以進(jìn)行設(shè)備安裝的條件;(3)規(guī)定的各種施工技術(shù)資料;規(guī)定的各種涉及監(jiān)理工作的報(bào)表資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全;(4)施工單位已對報(bào)竣工工程進(jìn)行自檢,自評,并修正了工程缺陷,達(dá)到了合格。并且經(jīng)過施工單位上級主管部門(必須具有法人資格)驗(yàn)收合格;(5)施工單位已提出竣工報(bào)驗(yàn)申請。7.9.3初驗(yàn)步驟(1)檢查工程質(zhì)量的控制資料(“質(zhì)量控制資料核查表”)并作好記錄:資料項(xiàng)目應(yīng)備齊無遺漏;資料內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求及國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn);各項(xiàng)資料達(dá)到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確;應(yīng)特別注意帶關(guān)鍵性的資料,如屋面淋水、蓄水試驗(yàn)記錄、廁浴間兩次蓄水試驗(yàn)記錄等。(2)核查分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定(“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”,“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”)是否符合國家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。分項(xiàng)工程的劃分是否符合標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收是否及時(shí),有無虛假或后補(bǔ)情況;檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表內(nèi)容是否齊全,主控項(xiàng)目材質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量保證資料是否相符,各種試驗(yàn)、實(shí)測數(shù)據(jù)是否填入,驗(yàn)收結(jié)論是否確切,簽字是否齊全;經(jīng)返工修整的檢驗(yàn)批工程是否已重新驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄是否符合要求;分部工程劃分是否符合規(guī)定,所含分項(xiàng)工程是否齊全無遺漏,驗(yàn)收是否全部合格,驗(yàn)收記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn),簽字是否完全;涉及安全和作用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部和有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部(如通風(fēng)與空調(diào)分部),抽樣檢測結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定。各分部工程是否均已按規(guī)定驗(yàn)收合格。涉及安全和使用的分部工程抽檢資料是否完整,對主要使用功能抽查是否合格。(3)工程觀感檢查(“單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表”)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織專業(yè)配套的檢查評定小組;檢查內(nèi)容見“單位工程觀感質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表”,為避免個人水平不一,應(yīng)有三人以上同時(shí)檢查;各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)采取事先隨機(jī)取樣的方式。室外工程及屋面全數(shù)檢查;室內(nèi)工程按有代表性的自然間抽查10(包括附屬房間和樓道);進(jìn)一步細(xì)節(jié)的劃分可由檢查小組做決定;等級標(biāo)準(zhǔn)的評定見有關(guān)規(guī)范。(4)“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”,“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”,“分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”,“質(zhì)量控制資料核查表”,“單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表”,“單位工程質(zhì)量綜合評定表”分別見建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)中的附錄D、E、F、G。(5)總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理評估報(bào)告。 初驗(yàn)工作結(jié)束總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗(yàn)收報(bào)告交建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收:、由建設(shè)單位通知有關(guān)工程質(zhì)量責(zé)任主體參加驗(yàn)收;、由建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組成工程竣工驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案;、通知工程質(zhì)監(jiān)部門到場監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;、工程竣工驗(yàn)收小組按程序和規(guī)范要求進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評定,簽署工程竣工驗(yàn)收意見報(bào)告書,并加蓋質(zhì)量責(zé)任主體單位公章;、由建設(shè)單位按建設(shè)工程竣工備案規(guī)定向有關(guān)部門備案。、備案部門同意備案并發(fā)給“工程使用許可證”,工程可投入使用并進(jìn)行竣工結(jié)算。、總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程移交證書”,施工階段監(jiān)理工作結(jié)束,施工單位向建設(shè)單位移交竣工工程,工程進(jìn)入保修階段。 竣工驗(yàn)收流程:施工單位自檢合格后提出預(yù)檢申請A10 申報(bào) 否 監(jiān)理查資料及現(xiàn)場預(yù)檢 申報(bào) 否監(jiān)理組織初驗(yàn)并提出書面整改意見 申報(bào) 否施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程資料并提出竣工驗(yàn)收申請A10業(yè)主組織施工/監(jiān)理/設(shè)計(jì)/地堪有關(guān)單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位提出評估報(bào)告保 修備 案7.10旁站監(jiān)理制度7.10.1監(jiān)理部根據(jù)本“監(jiān)理大綱”所初步確定的本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”中制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容和旁站監(jiān)理人員職責(zé),細(xì)化旁站監(jiān)理措施,分送建設(shè)單位和施工企業(yè),并抄送工程質(zhì)量監(jiān)督站;7.10.2要求施工單位根據(jù)“旁站監(jiān)理方案”在需實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),以便安排人員旁站監(jiān)理;7.10.3旁站監(jiān)理在總監(jiān)指導(dǎo)下實(shí)施。7.11砼攪拌、澆筑會簽制度此制度在本工程施工監(jiān)理中的建立與實(shí)施,旨在保證混凝土攪拌、澆筑的質(zhì)量和各安裝分部工程所需的預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、線、塊件工作的落實(shí)。7.11.1混凝土攪拌前,督促施工方認(rèn)真做好材料送檢合格、試配送檢合格,鋼筋制安、模板制安檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格、預(yù)留、預(yù)埋施工按圖施工報(bào)驗(yàn)合格、機(jī)具檢查合格、施工及質(zhì)檢人員到位等準(zhǔn)備工作。7.11.2由施工單位填寫砼攪拌、澆注會簽單,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)量員檢查無誤后,各責(zé)任方人員簽署“會簽單”完備后,方可開盤攪拌、澆筑。 砼攪拌、澆筑會簽流程:審核:1. 模板予檢記錄A42. 鋼筋隱檢記錄A43. 鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告A44. 各種原材料試驗(yàn)記錄,產(chǎn)品合格證(水泥、砂、石、外加劑、水等)A95各種預(yù)留、預(yù)埋檢查(項(xiàng)目監(jiān)理部)1. 熟悉施工圖中對水泥性能的要求2. 選用水泥品種,對細(xì)骨料的要求,坍落度及參用外加劑的要求(施工單位)進(jìn)行材料試驗(yàn)(包括粉煤灰、外加劑)1. 水泥試驗(yàn)2. 砂子試驗(yàn)3. 碎卵石試驗(yàn)(中心材料試驗(yàn)室)砼配合比申請單(施工單位)通過試驗(yàn)確定砼配合比通知單(中心材料實(shí)驗(yàn)室)進(jìn)行開盤鑒定(施工、監(jiān)理)砼現(xiàn)場試配(施工、監(jiān)理)不
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