富都花苑住宅小區(qū)一期（1,2,5棟工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除富都花苑住宅小區(qū)一期（1,2,5棟）工程編制人： 審批人： 邵陽(yáng)市經(jīng)緯建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司富都花苑一期項(xiàng)目監(jiān)理部 2014年01月20日目 錄第一章 工程概況4第一節(jié) 工程概況4第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍7第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容7第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)8第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)9第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)10第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式10第二節(jié)人員配備計(jì)劃11一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表11二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃11第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)12一、總監(jiān)理工程師12二、總監(jiān)理工程師代表12三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師13四、監(jiān)理員13第三章 監(jiān)理工作程序18一、監(jiān)理工作流程18（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)18（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則18（三） 召開(kāi)第一次工地會(huì)議19（四） 開(kāi)工前的若干工作20（五） 開(kāi)工21（六） 施工過(guò)程控制21（七） 工程例會(huì)20（八） 專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)21（九） 竣工驗(yàn)收21（十） 資料整理21二、主要的程序框圖281、監(jiān)理工作總程序282、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖293、質(zhì)量控制程序圖304、投資控制程序框圖315、進(jìn)度控制框圖326、保修期監(jiān)理程序：337工程質(zhì)量事故處理程序圖308工程變更處理程序圖31第四章 監(jiān)理工作方法及措施32一、質(zhì)量控制的方法與措施32（一）質(zhì)量控制方法32（二）質(zhì)量控制措施43（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）40二、進(jìn)度控制的方法與措施41（一）進(jìn)度控制方法41（二）進(jìn)度控制措施48三、投資控制的方法與措施49（一）投資控制方法49（二）投資控制措施52四、合同管理的方法與措施50五、組織協(xié)調(diào)54六、文明施工與安全控制62第六章 監(jiān)理工作制度選編61一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度61二、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定61三、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則62四、監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則67五、監(jiān)理日志及考勤制度68六、工地例會(huì)制度69七、監(jiān)理月報(bào)制度70八、請(qǐng)示匯報(bào)制度71九、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度71十、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度73十一、建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制規(guī)定71十二、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度77十三、工程檢查驗(yàn)收簽證制度79十四、巡視制度80十五、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉政制度與措施81十六、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的規(guī)定84十七、簽發(fā)工程款規(guī)定80十八、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定85第七章 監(jiān)理設(shè)施83第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱(chēng)：富都花苑住宅小區(qū)（1,2,5棟）2.建設(shè)地點(diǎn)：昭陽(yáng)大道與建設(shè)北路交匯處3.建設(shè)單位：湖南湘都置業(yè)有限公司4.施工單位：湖南省泓光建筑工程有限公司1棟，湖南家和建設(shè)工程責(zé)任公司2,5棟5.設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司6.勘察單位: 湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院7.政府監(jiān)督單位：邵東縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站8.監(jiān)理單位：邵陽(yáng)市經(jīng)緯建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司9.工程特點(diǎn)：9.1總建筑面積約75194.49平方米。本工程屋面防水等級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地震設(shè)防烈度為6度，建筑物設(shè)計(jì)使用年限50年。邵東縣富都花苑居住小區(qū)住宅樓工程主要特征見(jiàn)下：名稱(chēng) 棟號(hào)1#2#5#占地面積m21262.71597.92334.59建筑面積m236301.129776.699116.7建筑高度m86.2586.2568.25層數(shù)地上1+27層地下1層地上1+27層地下1層商業(yè)2層地上1+21層地下1層耐火等級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)地下室層數(shù)111備注一類(lèi)高層住宅樓一類(lèi)高層住宅樓一類(lèi)高層住宅樓9.本工程為一類(lèi)高層住宅樓，地下耐火等級(jí)為一級(jí)，地上耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)一級(jí)；共三棟，剪力墻1+27、1+27、1+21層；。本工程采用人工挖孔灌注墩基礎(chǔ)，1#樓部分采用筏板基礎(chǔ)、墩樁基礎(chǔ)；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)；9.結(jié)構(gòu)部分本工程主體結(jié)構(gòu)：1、5#樓一層地下室，2#樓一層地下室（商業(yè)二層）；地上1+27、1+27、1+21層，。本建筑物住宅、商業(yè)裙房分別采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程抗震等級(jí) 結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)：剪力墻的抗震等級(jí)為三級(jí)；框架柱的抗震等級(jí)為三級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為五十年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，屬于中硬場(chǎng)地類(lèi)型，場(chǎng)地類(lèi)別為類(lèi)，為抗震有利場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)無(wú)液化地層存在，可不考慮地震液化現(xiàn)象。本工程構(gòu)件所處環(huán)境：0.00以下部分、屋面梁板和冬季施工的砼梁板采用二b類(lèi)環(huán)境，廚房、衛(wèi)生間等采用二a類(lèi)環(huán)境，其它部分為一類(lèi)?；A(chǔ)部分本工程采用人工挖孔灌注墩基礎(chǔ)，僅5#樓部分采用墩筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥質(zhì)巖，地基承載力特征值=4000KPa；樁身長(zhǎng)度須符合下列要求：墩長(zhǎng)大于3m且墩端嵌入持力層0.5m，相鄰?fù)诳讟兜臉抖烁卟钪挡坏么笥跇抖藬U(kuò)大頭之間凈距的二倍；筏板基礎(chǔ)底要求進(jìn)入持力層不小于300.若設(shè)計(jì)標(biāo)高未達(dá)持力層，必須開(kāi)挖至持力層?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：樓梯板與同樓層梁板砼相同；梁柱節(jié)點(diǎn)與柱砼相同。 砼強(qiáng)度等級(jí)：工程名稱(chēng)富都花苑住宅小區(qū)結(jié)構(gòu)部位砼 強(qiáng)度等級(jí) 砼C15基礎(chǔ)墊層砼 強(qiáng)度等級(jí) 砼C25構(gòu)造柱、門(mén)窗過(guò)梁； 砼 強(qiáng)度等級(jí) 砼C30樁基礎(chǔ)、墩基礎(chǔ)、樁承臺(tái)，1、5#樓；1、2、 5#樓筏板、基礎(chǔ)梁； 砼 強(qiáng)度等級(jí)砼C45、C40、C35、C301、2#樓主體10層樓面及以下剪力墻、柱C45 ；10層樓面以上16層樓面C40；16層樓面以上23層樓面C35；23層樓面以上C30 ；5#樓 7層樓面以下C45；7層樓面以上14層樓面C40；14層樓面以上C30。砼 強(qiáng)度等級(jí) 砼C40、C35、C301#樓主體10層樓面及以下梁、板C40 ；10層樓面以上16層樓面C35；16層樓面以上23層樓面C30；23層樓面以上C30 ；2#樓主體10層樓面及以下梁、板C35 ；10層樓面以上16層樓面C30；16層樓面以上23層樓面C30；23層樓面以上C30；5#樓 7層樓面以下C35；7層樓面以上14層樓面C30；14層樓面以上C30。當(dāng)梁（板）、墻（柱）混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)，按先（墻）柱后梁（板）澆筑，主體結(jié)構(gòu)施工采用泵送混凝土施工時(shí)應(yīng)采用對(duì)混凝土無(wú)銹蝕的混凝土泵送外加劑。9.本工程各部分所用建筑材料如下：1.0.000以上的填充墻采用MU5加氣混凝土砌塊(容重7.5kN/m3)、Md7.5水泥砂漿砌筑，砌體結(jié)構(gòu)施工等級(jí)為B級(jí)。本工程采用鋁合金門(mén)窗，建筑外門(mén)窗物理性能（抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能）三項(xiàng)指標(biāo)要求，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)“ GB/T 7106-2008”、“ PVC塑料窗 （JC/T 3018-94）”執(zhí)行。內(nèi)裝修選用的各項(xiàng)材料，均由施工單位制作樣板和選樣，經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行封樣，并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收。一般房間采用水泥砂漿地樓面。廚房、衛(wèi)生間為陶瓷防滑防水地磚樓面。有嚴(yán)格防水要求的房間、陽(yáng)臺(tái)地樓面應(yīng)做隔水層或增加剛性鋼筋混凝土防水層，且在墻、柱面處翻起高度 150mm；有防水、防潮要求的墻面應(yīng)使用水泥砂漿或水泥混合砂漿底灰。水泥砂漿層不得做在石灰砂漿層上；加氣混凝土砌塊墻體采用與加氣混凝土強(qiáng)度相同等級(jí)的配套專(zhuān)用砂漿抹灰作飾面保護(hù)層，墻體與不同材料（如構(gòu)造柱、門(mén)過(guò)梁等）的界面、接縫處，應(yīng)用聚合物水泥砂漿增強(qiáng)玻纖網(wǎng)格布。衛(wèi)生間墻面做防水層粘貼面磚至頂板底部；本地因多雨潮濕，其無(wú)地下室的首層設(shè)無(wú)機(jī)鋁鹽防水、防潮地面。平（坡）屋面、露臺(tái)為卷材（涂膜）防水、保溫；倒置式屋面工程防水等級(jí)為 I級(jí)，設(shè)兩道防水設(shè)防，屋面坡度不小于3%，現(xiàn)澆細(xì)石混凝土保溫層，保溫材料選用擠塑型聚苯乙烯泡沫塑料板；種植屋面選用I級(jí)防水，設(shè)兩道防水設(shè)防，建筑找排水坡度 12%；外木（鋼）門(mén)窗油漆選用灰白色調(diào)和漆，內(nèi)木門(mén)窗油漆業(yè)主自理；樓梯、平臺(tái)、護(hù)窗鋼欄桿選用灰白色防銹漆；鐵制構(gòu)配件和木件：鐵件外露部分先除銹，紅丹打底，再刷二遍防銹漆，而所有露明木件均需做防腐處理；室內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件應(yīng)根據(jù)防火極限的要求先做防火涂料后做面漆。9.節(jié)能部分:本工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)選用外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造采用無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿；屋面保溫采用平屋面建筑構(gòu)造；采用水泥膨脹珍珠巖。采用節(jié)能門(mén)窗，外墻門(mén)窗工程采用鋁合金普通中空玻璃5+9A+5。9.給排水部分富都花苑小區(qū)由五棟高層住宅和一個(gè)地下室組成。在地下室設(shè)置水泵房及消防水池。為整個(gè)小區(qū)提供生活、消防加壓給水。本工程給水系統(tǒng)分高、中、低三區(qū)。負(fù)二至四層為低區(qū)，五至十六層為中區(qū)，十七至二十二層為高區(qū)。低區(qū)采用市政管網(wǎng)直接供水。中、高區(qū)采用無(wú)負(fù)壓（無(wú)吸程）管網(wǎng)增壓穩(wěn)流給水設(shè)備加壓供水。消火栓給水系統(tǒng)：采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，豎向不分區(qū)。排水系統(tǒng)：雨污分流，污廢合流。9.電氣部分電氣部分包括220/380V配電系統(tǒng)；建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施； 有線(xiàn)電視系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)預(yù)埋管道；多功能訪客對(duì)講系統(tǒng)預(yù)埋管道；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。根據(jù)建筑的性質(zhì) ,本工程應(yīng)急照明 消防負(fù)荷 客梯 生活泵 弱電機(jī)房等用電設(shè)備負(fù)荷為一級(jí) ,其余負(fù)荷為三級(jí) .高壓。從市政引兩路獨(dú)立10kV電源至專(zhuān)變變配電房 .商業(yè)照明安裝負(fù)荷為 1125kW ;一級(jí)動(dòng)力負(fù)荷為 240kW；消防動(dòng)力安裝負(fù)荷為 1289kW；應(yīng)急照明安裝負(fù)荷為 154kW 。供電電源：本工程從市政引兩路獨(dú)立10kV/0.4kV電源置設(shè)在地下一層的專(zhuān)變變配電房。本單體電源從專(zhuān)變變電房經(jīng)封閉式防火電纜橋架引至電氣豎井 , 其中各單元普通客梯與消防動(dòng)力電源由專(zhuān)變配電間放射引入。商業(yè)門(mén)面及樓梯間公共照明電源由專(zhuān)變配電間引出經(jīng)電纜橋架引至各棟的 門(mén)面總配電箱 單元應(yīng)急照明箱。配電系統(tǒng)：低壓配電系統(tǒng)采用TN-S形式，220/380V，采用放射式、樹(shù)干式相結(jié)合的供電方式。二級(jí)負(fù)荷：采用雙電源供電。三級(jí)負(fù)荷：采用單電源供電。住宅用電指標(biāo)住宅用電標(biāo)準(zhǔn)為6KW/戶(hù)。照明、插座分別由不同的支路供電，照明為單相三線(xiàn)；插座為單相三線(xiàn)。所有插座回路（2.0m以上壁掛空調(diào)插座除外）均設(shè)剩余電流斷路器保護(hù)。建筑物防雷：1 .本建筑物按照第二類(lèi)防雷建筑物設(shè)置防雷保護(hù)措施。建筑物的防雷裝置應(yīng)滿(mǎn)足防直擊雷、防閃電感應(yīng) 防閃電電涌侵入，并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。2.接閃器： 沿建筑物四周女兒墻及挑檐設(shè)置明裝避雷帶，并采用25X4的熱鍍鋅扁鋼在屋面上組成不大于 12x8或10x10米的暗裝避雷網(wǎng)格。明裝避雷帶支架高 0.15米 , 支架間距 1.0米 ，轉(zhuǎn)角處支架間距 0.5米 。要求屋面各金屬構(gòu)架、防雷引下線(xiàn)、接地體等金屬件連接成持久的電氣貫通通路。3. 引下線(xiàn)：利用建筑物鋼筋混凝土柱子或剪力墻內(nèi)兩根16以上或四根12主筋通長(zhǎng)焊接作為引下線(xiàn)，引下線(xiàn)間距不大于18m。在距室外地坪 0.5米處設(shè)接地測(cè)試點(diǎn) .引下線(xiàn)引至基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)接地體,與基礎(chǔ)地梁內(nèi)的主筋焊接. 4.接地極： 利用建筑物基礎(chǔ)底板內(nèi)的鋼筋網(wǎng)作為防雷接地體 ,要求將基礎(chǔ)鋼筋交叉處搭接焊通 ,并與基礎(chǔ)樁內(nèi)兩對(duì)角主筋(16以上)搭接焊通.第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作，包括本工程的土建、水、電等范圍。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審； 3）審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及，并檢查落實(shí)情況；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。9）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收10）處理工程質(zhì)量事故11）控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。12）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。主持工程例會(huì)。13）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作。14）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)監(jiān)理工期540 日歷天，完成全部工程施工內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為 合格 。3、投資目標(biāo)將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。4、安全控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備火災(zāi)事故，輕傷事故率控制在2以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。5、文明施工控制目標(biāo)：實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)“安全文明工地”活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施整潔、美觀、衛(wèi)生、施工過(guò)程有序、低噪、無(wú)塵。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1.標(biāo)書(shū)、圖紙、政府批文、資料；2. 國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；3. 施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同。 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表給排水及電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師 監(jiān)理員第二節(jié) 人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱(chēng)專(zhuān) 業(yè)備 注1申沛洋男總監(jiān)工程師工民建2李紅衛(wèi)男專(zhuān)業(yè)工程師工程師工民建3劉 葉女專(zhuān)業(yè)工程師工程師工民建4李 冠女監(jiān)理員助理工程師工民建5劉朝霞男監(jiān)理員助理工程師工民建6鄧 帆男監(jiān)理員助理工程師工民建78二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師申沛洋自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電、工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專(zhuān)業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。7審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。10組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資二、總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3參與審核分包單位資格。4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。8進(jìn)行工程計(jì)量。9參與工程變更的審查和處理。l0組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。1l收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理員1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4檢查工序施工結(jié)果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。4簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。5簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。第三章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1.監(jiān)理資料 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：1)施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同2)設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3)政府相關(guān)的批文4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1)場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線(xiàn)；周邊道路管制規(guī)定；2)人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3)資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4)規(guī)劃局測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)。3.編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任）、總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。4. 編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。（三） 召開(kāi)第一次工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7. 確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及主要議題。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四） 開(kāi)工前的若干工作1.核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4)施工許可證；5)圖紙是否已滿(mǎn)足施工需要；6)規(guī)劃局放線(xiàn)、放線(xiàn)冊(cè)；7)建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；2.圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3.對(duì)施工單位的審核1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3)施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料到位情況（五） 開(kāi)工 施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。（六） 施工過(guò)程控制1、對(duì)材料的控制1)材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購(gòu);合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇; 2)材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn)證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。2、施工工序的控制1)對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。2)施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。3)旁站及巡視監(jiān)理對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢(xún)問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫(xiě)表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收1)子項(xiàng)的驗(yàn)收施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。2)分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。4、對(duì)工期的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。5、對(duì)投資的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。6、安全與文明施工的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專(zhuān)題論述。（七） 工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。3、監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。4、對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。5、其它需要協(xié)商的事宜。（八） 專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)。（九） 竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。（十） 資料整理1、監(jiān)理用表(表格目錄見(jiàn)后面附錄)我公司根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。3、監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問(wèn)題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1）本月工程概況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度；（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4）工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5）工程計(jì)量與工程款支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見(jiàn)證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件5）監(jiān)理指令留底（原件）6）監(jiān)理日志7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。8）監(jiān)理往來(lái)文件6、資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。二、主要的程序框圖下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。1、監(jiān)理工作總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線(xiàn)施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖進(jìn) 場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線(xiàn)、施工控制線(xiàn)施工單位填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開(kāi)工3、質(zhì)量控制程序圖4、投資控制程序框圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無(wú)不合理？否 工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是 分析投資偏差情況（監(jiān)理）有 分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無(wú)偏差？ 無(wú) 繼續(xù)施工竣工決算5、進(jìn)度控制框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較相符承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃完成6、保修期監(jiān)理程序： 7工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收8工程變更處理程序圖施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？ 不接受 接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類(lèi)別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)第四章 監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制的方法與措施（一）質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量的事前控制1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書(shū)、施工圖紙、放線(xiàn)冊(cè)、政府有關(guān)批文)。2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。3)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7）對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。9)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。2、質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如附圖2所示。 工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖2）3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。（7）沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的管理流程。開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖（附圖5）9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。12）組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。2）審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（二）質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的組織措施：1）明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按ISO要求把好質(zhì)量關(guān)。2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢(xún)建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。（2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。2）根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。3）按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）本工程的樁墩基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水施工、新型墻體材料、測(cè)量放線(xiàn)、以及建筑施工通病防治是重點(diǎn)及難點(diǎn)。1、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁墩澆筑、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑 安裝工程方面包括： 供電設(shè)備、大型變壓器的吊裝就位。 3）、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。 2、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5）做好旁站監(jiān)理記錄（專(zhuān)用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。二、進(jìn)度控制的方法與措施（一）進(jìn)度控制方法1、進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。2、進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題。B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（二）進(jìn)度控制措施1、進(jìn)度控制的組織措施1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問(wèn)題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。2）