道路監(jiān)理大綱.doc

一、工程概況 1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)： 3、建設(shè)單位：3、工程規(guī)模:4、要求工期： 5、投資總額：二、監(jiān)理內(nèi)容1 施工階段監(jiān)理 在工程施工中進(jìn)行投資，進(jìn)度和質(zhì)量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及有關(guān)參與建設(shè)各方的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程高質(zhì)量按時(shí)完工。配合建設(shè)單位搞好工程竣工驗(yàn)收、交付使用和工程結(jié)算工作。2 保修階段的監(jiān)理對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，分清責(zé)任，提出方案，協(xié)調(diào)有關(guān)方的工作，督促承包方按時(shí)進(jìn)行工程維修，確保保修階段的質(zhì)量。三、監(jiān)理目標(biāo)1 投資控制目標(biāo)：要有效地利用資金，充分發(fā)揮資金效益，在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行有效的控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際總投資不大于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資。在監(jiān)理工作中認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：1.1 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。1.2 預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠。1.3 做好現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。1.4 積極提出合理化建議，以節(jié)約投資，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。2 進(jìn)度控制目標(biāo)： 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并檢查其落實(shí)情況。做好工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求，確保工程按時(shí)完成。3 質(zhì)量控制目標(biāo)： 質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確工程各工序的質(zhì)量目標(biāo)，形成施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理抽檢的兩級(jí)質(zhì)量保證體系，采取各種手段和措施保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制為主，組織搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查工作，確保工程材料符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求；審查施工組織設(shè)計(jì)，做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，把好每一道工序質(zhì)量關(guān)口，使每道工序都符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好隱蔽工程的旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收工作；監(jiān)督處理工程質(zhì)量事故和事故處理方案的實(shí)施。4 合同管理目標(biāo)：督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，執(zhí)行監(jiān)理委托合同；以合同各款為標(biāo)準(zhǔn)，以公平、公正的立場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，規(guī)范合同方的行為，齊心協(xié)力保證工程建設(shè)。5 信息管理目標(biāo)：采用動(dòng)態(tài)管理，定期檢查承包單位實(shí)施進(jìn)展情況；做好各種文件的記錄，按時(shí)填報(bào)各種報(bào)表、報(bào)告，保持與業(yè)主的聯(lián)系。及時(shí)做好各工序的質(zhì)量評(píng)定和資料的歸檔工作；用計(jì)算機(jī)處理全部信息，確?？⒐べY料的完整和準(zhǔn)確性。6 組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理人員依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和參與建設(shè)各方簽訂的合同，協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)。 在三控兩管一協(xié)調(diào)中，要認(rèn)真做好事前、事中、事后的全過(guò)程控制，要把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在事前控制上，在制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時(shí)，對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題必須有超前考慮和預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，并積極主動(dòng)的采用動(dòng)態(tài)控制，做好事前有預(yù)測(cè)，事中有監(jiān)督控制，事后有補(bǔ)救的綜合管理措施。7 安全控制目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)安全生產(chǎn)。做到文明施工，無(wú)責(zé)任傷亡事故。四、監(jiān)理依據(jù)1 國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。 2 國(guó)家、山東省和日照市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。3 政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃和其他設(shè)計(jì)文件。4 本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙、工程概（預(yù)）算書及其它有關(guān)文件。5 監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的有關(guān)監(jiān)理工作文件。6 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)文件管理規(guī)定（建城2002221號(hào)）市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JJ1-90）市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JJ2-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（城市建設(shè)部分）六 施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理1 質(zhì)量控制目標(biāo)分解 根據(jù)招標(biāo)文件中的要求，設(shè)定工程為優(yōu)良級(jí)，工程的各個(gè)工序的質(zhì)量必須達(dá)到下列表格所列質(zhì)量目標(biāo)1.1 排水工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程名稱質(zhì)量總目標(biāo)工 序質(zhì)量目標(biāo)檢查項(xiàng)目及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)邊溝排水工程優(yōu)測(cè)量放線合格水準(zhǔn)點(diǎn)的聯(lián)測(cè)平面控制點(diǎn)和高程點(diǎn)符合CJJ3-90標(biāo)準(zhǔn)溝槽開挖合格溝槽斷面尺寸工作坑尺寸管溝支撐符合CJJ3-90標(biāo)準(zhǔn)1.2 道路工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程名稱質(zhì)量總目標(biāo)分項(xiàng)名稱質(zhì)量目標(biāo)檢查項(xiàng)目及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)道路工程優(yōu)測(cè)量放線合格高程控制點(diǎn)平面控制點(diǎn)符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)路基優(yōu)符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)路結(jié)構(gòu)層優(yōu)水泥石灰砂礫土6%水泥穩(wěn)定石屑3：7灰土符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)路面優(yōu)壓實(shí)度、厚度、平整度、橫坡等符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)路緣石優(yōu)直順度、縫寬、頂面高程等符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)人行道鋪裝優(yōu)壓實(shí)度、平整度、墊層、橫坡、縱縫、橫縫等符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)雨水井及支管優(yōu)井口高程、井內(nèi)尺寸等符合CJJ1-90標(biāo)準(zhǔn)2 質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序等基本要素組成。2.1 質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)：實(shí) 行 監(jiān) 理 工 程 質(zhì) 量 終 身 負(fù) 責(zé) 制公 司 質(zhì) 量 總 負(fù) 責(zé) 人: 法 人 代 表公 司 分 管 質(zhì) 量： 總 工工 程 部總 工 辦項(xiàng) 目 總 監(jiān) 理 工 程 師道路專業(yè)工程師 排水專業(yè)工程師施 工 企 業(yè) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 機(jī) 構(gòu)2.2 質(zhì)量控制體系各方的職責(zé)。2.2.1工程監(jiān)理依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，有權(quán)要求施工單位改正。2.2.2施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工，不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改必須報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。2.2.3監(jiān)理公司的各職能部門，認(rèn)真檢查、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子的工作，促進(jìn)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真抓好三控二管一協(xié)調(diào)，保證工程順利完成。2.2.4質(zhì)量控制體系各方要訂立各項(xiàng)有關(guān)制度，人員分工明確、職責(zé)清楚，認(rèn)真實(shí)行崗位責(zé)任制，結(jié)合各自承擔(dān)的任務(wù)，采取各項(xiàng)措施、盡職盡責(zé)，認(rèn)真把工程質(zhì)量抓好。2.3 監(jiān)理人員職責(zé)。2.3.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：2.3.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2.3.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。2.3.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。2.3.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。2.3.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。2.3.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。2.3.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。2.3.1.8審查和處理工程變更。2.3.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。2.3.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。2.3.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。2.3.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。2.3.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.3.2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：2.3.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2.3.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：2.3.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.3.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2.3.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。2.3.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。2.3.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。2.3.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。2.3.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記2.3.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。2.3.3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。2.3.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.3.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：2.3.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.3.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。2.3.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。2.3.4.4按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2.3.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 2.4 質(zhì)量控制程序（圖表）2.4.1質(zhì)量控制流程開 始校對(duì)圖紙補(bǔ)充調(diào)查質(zhì)量安全環(huán)保措施施工方案申 報(bào)工程材料檢 驗(yàn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工測(cè)量 放 線施 工隱蔽工程試驗(yàn)紀(jì)錄自檢資料填寫工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)認(rèn)證書2.4.2隱蔽工程工程質(zhì)量控制流程隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄完成檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格承 包 單 位監(jiān)理工程師質(zhì)量保證資料齊全,合格工序質(zhì)量評(píng)定完成,自評(píng)合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理工程師不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”（不 能 進(jìn) 行下一道工序） （ 可 以 進(jìn) 行 下一 道 工 序） 2.4.3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程施工單位填報(bào)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師不同意同意監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量承包單位在指定部位使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 2.4.4工程質(zhì)量事故處理流程按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行 質(zhì)量問(wèn)題承 包 單 位監(jiān)理單位施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案執(zhí)行質(zhì) 量 事 故 3 施工階段質(zhì)量控制措施3.1 質(zhì)量控制的原則: 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。 遵循：“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)的原則。3.2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施。3.2.1對(duì)承包人的資質(zhì)審查：企業(yè)注冊(cè)證書和資質(zhì)等級(jí)；主要施工安裝經(jīng)歷；技術(shù)力量情況；施工設(shè)備情況；資金財(cái)務(wù)情況；對(duì)在近期完成工程或在建工程情況進(jìn)行實(shí)際考察。3.2.2督促承包商建立工程質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目開工前要求承包商根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要。要求其嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序運(yùn)行，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)質(zhì)量工程師及專業(yè)質(zhì)量檢查技術(shù)人員，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.3組織或參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。為吃透圖紙精神或避免因設(shè)計(jì)人員的工作疏忽和失誤給工程造成不應(yīng)有的質(zhì)量損失，總監(jiān)理工程師要在工程開工前和工程施工初期階段組織圖紙會(huì)審，使可能導(dǎo)致工程質(zhì)量的問(wèn)題在施工前予以發(fā)現(xiàn)和解決。保證工程順利進(jìn)行。3.2.4 檢查測(cè)量控制成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量防線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。3.2.4.1 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書和測(cè)量設(shè)備檢定證書。3.2.4.2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。3.2.5嚴(yán)把工程材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 工程用各種材料、設(shè)備是工程質(zhì)量的前提和保證，監(jiān)理人員將對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、配件嚴(yán)把三關(guān)：證件關(guān)，所有材料應(yīng)有合格證，采用新材料，尚需有權(quán)威部門的新成果鑒定；材質(zhì)關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證外觀、尺寸、型號(hào)和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，凡不合格的材料，一律不得使用，并必須運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；取樣復(fù)驗(yàn)關(guān)，凡要求復(fù)驗(yàn)的材料，必須由監(jiān)理見證取樣送指定實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，并進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)便于追溯，還要按有關(guān)規(guī)定，對(duì)重要材料由質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室直接抽樣檢驗(yàn)。對(duì)工程用主要管材、配件尚需進(jìn)行廠家考察和用戶訪問(wèn)，避免因工程用材料、配件不合格造成工程質(zhì)量事故或無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。3.2.6嚴(yán)格對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，以確保施工組織切實(shí)可行達(dá)到指導(dǎo)施工保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，審查主要包括以下內(nèi)容： 單位工程項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)是否健全。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否兼職掛名，是否與標(biāo)書一致，質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員配備、數(shù)量、素質(zhì)能否達(dá)到要求，特殊工種是否持證等。 施工總平面布置是否合理。 主要技術(shù)措施是否得力，技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施是否合理，針對(duì)性是否很強(qiáng)，工程質(zhì)量保證措施對(duì)主要工序的質(zhì)量是否有預(yù)控方法和針對(duì)性措施。 審查施工機(jī)械設(shè)備的配置是否經(jīng)濟(jì)合理，從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度，監(jiān)理應(yīng)著重從機(jī)具設(shè)備的類型、機(jī)具設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)具設(shè)備的使用操作要求等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查。3.2.7審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件。開工前除審查承包商的施工準(zhǔn)備之外，還要對(duì)業(yè)主提供的場(chǎng)地是否符合開工要求，開工后是否會(huì)因外部干擾影響施工，并協(xié)助業(yè)主及時(shí)排除干擾，保證開工方施工順利進(jìn)行。3.2.8召開第一次工地會(huì)議。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容為:3.2.8.1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。3.2.8.2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.2.8.3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。3.2.8.4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。3.2.8.5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。3.2.8.6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。3.2.8.7 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。3.2.8.8 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.3 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施。3.3.1測(cè)量放線的驗(yàn)收： 認(rèn)真熟悉圖紙，掌握建筑物放樣需要的有關(guān)數(shù)據(jù)； 監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)和檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料。3.3.2堅(jiān)持樣板工程制度。 在工程施工全面展開前，先選定一段線路進(jìn)行施工，作為樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及相關(guān)部門嚴(yán)格檢查，認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，簽認(rèn)后再按已做好樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。3.3.3嚴(yán)格各工序的檢查驗(yàn)收。 各工序工程完成后，由承包商進(jìn)行自檢，自驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師認(rèn)為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再轉(zhuǎn)入下一工序的施工。對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序，監(jiān)理工程師立即下達(dá)不合格工程通知，承包商應(yīng)立即進(jìn)行認(rèn)真整改合格后再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，簽認(rèn)合格后才能繼續(xù)施工。3.3.4嚴(yán)格跟蹤巡查和旁站監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員每天根據(jù)施工情況，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，并及時(shí)填寫監(jiān)理日志。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范者督促整改，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得以解決，不留隱患。對(duì)重要和關(guān)鍵工序，隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，專業(yè)監(jiān)理工程師必須安排監(jiān)理員到位旁站監(jiān)理，認(rèn)真填寫旁站記錄和試驗(yàn)簽證，以保證工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。3.3.5嚴(yán)把隱蔽工程的驗(yàn)收關(guān)。對(duì)隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理師要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 隱檢驗(yàn)收合格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)入下道工序。若隱檢驗(yàn)收不合格，由監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理整改通知，承包方進(jìn)行整改或返工后重新報(bào)驗(yàn)，直至合格。3.3.6定期組織召開工程質(zhì)量例會(huì)。質(zhì)量例會(huì)主要解決以下問(wèn)題：3.3.6.1總結(jié)前段的工程質(zhì)量情況。3.3.6.2分析造成質(zhì)量缺陷的原因，制訂解決的措施方法。3.3.6.3對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.3.6.4對(duì)工程質(zhì)量提出明確要求。3.3.6.5通過(guò)定期的質(zhì)量例會(huì)，強(qiáng)化工程各方管理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工方質(zhì)量管理水平。3.3.7正確、及時(shí)地下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理指令。 在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，監(jiān)理部將針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題正確及時(shí)地下達(dá)各項(xiàng)監(jiān)理指令，使工程質(zhì)量得到有效的控制。主要監(jiān)理指令如下：3.3.7.1監(jiān)理通知。當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)給施工方下達(dá)監(jiān)理通知，施工方接到通知后應(yīng)立即組織整改，并將整改結(jié)果向監(jiān)理部作書面報(bào)告。3.3.7.2工程施工暫停指令。當(dāng)工程發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷或存在較嚴(yán)重的質(zhì)量事故隱患，施工方拒不執(zhí)行監(jiān)理整改通知繼續(xù)自己的錯(cuò)誤做法時(shí)，總監(jiān)理工程師即應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。經(jīng)返工整改消除質(zhì)量隱患經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，并接到總監(jiān)理工程師下達(dá)的復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停指令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。3.3.7.3其它指令：如不合格工程通知、設(shè)計(jì)變更通知、工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、監(jiān)理工程師備忘錄等，可在不同情況下及時(shí)下達(dá)。3.4竣工階段的質(zhì)量控制措施。3.4.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4 質(zhì)量控制的手段4.1 目測(cè)法檢查的手段。 看：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)，來(lái)判定施工的質(zhì)量。如對(duì)管道安裝直順度的觀測(cè)；對(duì)檢查井的漿砌砂漿的飽滿度；對(duì)管材插口、承口的完好情況；對(duì)鋼筋的外表的銹斑，彎曲時(shí)有無(wú)裂縫等，來(lái)判斷質(zhì)量的好壞。 敲：是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。如對(duì)管材的敲擊，可判定是否有裂縫等。 照：對(duì)于難以看到或光線較暗的部位（管內(nèi)部分），則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。如檢查排水管內(nèi)有無(wú)石塊、雜物等堵塞物。4.2 工具檢測(cè)手段。 量：使用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、路面的平整度、巖石的直順度等。4.3 試驗(yàn)手段：對(duì)管污水線進(jìn)行閉水試驗(yàn)，用滲水量的大小檢查管材質(zhì)量和安裝的嚴(yán)密性。對(duì)地基用土工試驗(yàn)，檢查含水率、密實(shí)度，確定其承載力。對(duì)二灰碎石測(cè)定含水量，SMA混合料測(cè)定空隙率、壓實(shí)度；對(duì)人行道板進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)等。4.4 嚴(yán)把簽證的手段。為確保工程質(zhì)量，施工方對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理指令必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。若施工方拒絕執(zhí)行監(jiān)理指令，監(jiān)理部將采取以下手段和方法：4.4.1拒簽工程質(zhì)量有關(guān)文件，分部分項(xiàng)工程不通過(guò)驗(yàn)收。4.4.2拒簽工程進(jìn)度款及工程結(jié)算款。4.4.3必要時(shí)，向質(zhì)檢部門報(bào)告嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題和違章施工行為，借助政府監(jiān)理，確保監(jiān)理指令的貫徹執(zhí)行。5 本工程質(zhì)量的控制重點(diǎn)5.1 道路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。5.1.1開工前監(jiān)理部要組織會(huì)審施工圖紙，審批施工組織設(shè)計(jì)，編寫監(jiān)理細(xì)則。5.1.2 測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。 監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘測(cè)部門交接座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指示和檢查承包人對(duì)所有座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。 監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交樁獲得的原始定線資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)定。 監(jiān)理工程師應(yīng)審核和檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料。對(duì)檢查驗(yàn)收合格的，及時(shí)給予書面認(rèn)可；若發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承包人重測(cè)，合格后再予以書面認(rèn)可。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工中的加密控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣的測(cè)量工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認(rèn)可。5.1.3路基質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。 在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查下列要點(diǎn)： 檢查挖至路基頂面時(shí)的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理方法、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量。 路基在遇有地下水位較高或土質(zhì)濕軟情況下，應(yīng)控制處理措施（可采用晾曬、換土、設(shè)置砂墊層等措施）。 碾壓前應(yīng)取樣檢測(cè)土壤含水量，力爭(zhēng)接近最佳含水量時(shí)碾壓。碾壓（夯實(shí)）完成以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)測(cè)定其含水量和濕密度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，并按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，判斷的是否達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。合格予以書面認(rèn)可；不合格，通知承包人返工，待合格后，再給予書面認(rèn)可。 工程結(jié)束時(shí)，必須檢查路基的標(biāo)高、寬度、平整度及中線的位置。 施工后（指在土基驗(yàn)收和鋪筑基層之間的這段時(shí)間內(nèi)），指示承包人要保持土基良好狀態(tài)，禁止車輛通行。當(dāng)必須通過(guò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常灑水，并重新碾壓。5.1.4水泥穩(wěn)定風(fēng)化土路面基層質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。 施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)做好下列工作： 審核施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查出廠混合料的質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)，應(yīng)提交試驗(yàn)室試驗(yàn)，然后再?zèng)Q定能否使用。 施工過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列內(nèi)容： 隨時(shí)抽檢到場(chǎng)混合料的實(shí)際含水量、拌和均勻度，如實(shí)際含水量低于最佳含水量1%以上時(shí)，指示施工方灑水增補(bǔ)；發(fā)現(xiàn)顆粒分離現(xiàn)象，攤鋪前應(yīng)補(bǔ)拌均勻。 在上料攤鋪時(shí)，監(jiān)理人員控制最佳含水量、松鋪厚度及混合料顆粒均勻度。 碾壓時(shí)，先輕后重碾壓原則，檢測(cè)碾壓密實(shí)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏； 碾壓完成后，及時(shí)檢測(cè)平整度、厚度、寬度、中線高程及縱橫坡度，并進(jìn)行外觀檢查，合格簽字認(rèn)可。 基層施工結(jié)束后，要求施工方設(shè)專人進(jìn)行潮濕狀態(tài)下養(yǎng)生，并嚴(yán)禁履帶車輛通行。5.1.5水泥混凝土面層質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。5.1.5.1施工前監(jiān)理人員應(yīng)做好下列工作：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)預(yù)見到的施工薄弱環(huán)節(jié)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)及措施。根據(jù)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃，必須制定穩(wěn)妥可行的保證路面質(zhì)量的施工方案和質(zhì)量控制手段。 檢查已驗(yàn)收合格的基層及側(cè)石、雨水井等附屬構(gòu)筑物的標(biāo)高是否符合要求。檢查施工機(jī)械，如攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及壓邊機(jī)是否滿足施工需要。5.1.5.2施工過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列內(nèi)容： 隨時(shí)抽檢使用水泥、砂、石的品質(zhì)規(guī)格，檢驗(yàn)水泥混凝土的水灰比、坍落度、抗折抗壓強(qiáng)度；檢查支模的直順度、剛度、高程、位置、模板尺寸及砂墊層表面的平整度，密實(shí)情況。澆注混凝土?xí)r，檢查安放的角隅鋼筋、邊緣鋼筋及其它加固鋼筋的位置，傳力桿是否與橫縫垂直，綁扎是否牢固，套筒是否完好；振搗時(shí)，應(yīng)檢查振搗的順序（先四角處后板中，先鋼筋網(wǎng)下后平行路線方向），振搗密實(shí)防止有蜂窩、麻面現(xiàn)象，防止漏振；檢查混凝土成型后的真空吸水、磨平壓光、抹平及各種縫（伸縮縫、縱橫縫等）的工序處理，檢查厚度、寬度、平整度及其它相鄰構(gòu)筑物的銜接高程，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查；對(duì)施工摻加外加劑，應(yīng)按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)；5.1.5.施工完成后，指示施工方保持濕潤(rùn)養(yǎng)生或采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，并檢查填縫質(zhì)量。5.1.5.工程結(jié)束時(shí)，指導(dǎo)和協(xié)助施工方做好資料的整理歸檔工作，準(zhǔn)備參加工程交工驗(yàn)收。5.1.6道路附屬構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)。5.1.6.1側(cè)石、人行道質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)： 制定人行道鋪裝新工藝及質(zhì)量措施。 檢查側(cè)石、人行道板等預(yù)制件的半成品規(guī)格及外觀質(zhì)量。 檢查人行道施工放樣及高程；檢查基底的平整度。 檢查水泥砂漿質(zhì)量。 安砌完成后，應(yīng)及時(shí)對(duì)側(cè)石的直順度、人行道的外觀、尺寸、平整度等進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)通知施工方進(jìn)行修整完善。5.1.6.2雨水井、支管質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)： 根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定，檢測(cè)井位、支管定向和高程。 檢查所使用的井框、井鐵篦子及支管的出廠質(zhì)量，是否符合要求。 抽查水泥砂漿、磚的抗壓強(qiáng)度。 檢測(cè)雨水井的內(nèi)外砌筑尺寸及支管接口質(zhì)量。5.2 排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。5.2.1 測(cè)量控制。5.2.1.1臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁的設(shè)置，應(yīng)便于觀測(cè)且必須牢固，并應(yīng)采取保護(hù)措施，沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不少于1個(gè)。 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管線控制樁、高程樁，必須經(jīng)過(guò)復(fù)合無(wú)誤后方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。5.2.1.2新建管線與原有水管線交會(huì)時(shí)，開工前應(yīng)校測(cè)在交叉處的平面位置和高程。5.2.1.3施工測(cè)量的允許偏差應(yīng)符合GB50026-93規(guī)范要求。5.2.2 溝槽開挖質(zhì)量要求：5.2.2.1不得超挖，不擾動(dòng)原狀土，如超挖應(yīng)用砂土找平，并夯至原狀土的密實(shí)度，溝槽底必須平整。5.2.2.2溝槽邊坡坡度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和槽深情況,有必要時(shí)作好支撐防護(hù),符合GB50268-97的要求。5.2.2.3溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于管道溝槽底部應(yīng)挖寬度的一半。5.2.2.4如遇軟土地質(zhì)時(shí)應(yīng)把軟土地基挖去，回填砂土、碎石等，厚度應(yīng)根據(jù)地基強(qiáng)度而定。5.2.3 管道安裝：5.2.3.1施工前應(yīng)熟悉圖紙，在審核圖紙中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底記錄和會(huì)審記錄。5.2.3.2管節(jié)和管件等材料進(jìn)入工地應(yīng)嚴(yán)格檢查，材料必須要有三證，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行核對(duì)。5.2.3.3管節(jié)在下溝槽時(shí)應(yīng)采用專用工具起吊，不得采用滾管進(jìn)入溝槽。5.2.3.4管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,經(jīng)鑒定合格后方可使用。5.2.3.5管節(jié)安裝前應(yīng)將管內(nèi)、外清理干凈，管節(jié)內(nèi)底高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.2.3.6橡膠圈在使用前必須逐個(gè)檢查，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。檢查合格后方可使用。5.2.3.7溝槽內(nèi)管道安裝完后只留出待檢查的承插口部位和管件連接部位，其他部位盡可能覆土，覆土厚度不小于0.6米，且夯實(shí)。5.2.4檢查井砌筑的質(zhì)量要求：砂漿和磚的強(qiáng)度符合要求。漿砌磚面雜物清除干凈，澆水潤(rùn)底。提前澆水潤(rùn)磚，防止干磚上墻。磚砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，防止游丁走縫，保持灰縫均勻一致，粘灰面不低于80%，豎縫采用擠漿或加漿方法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，組砌方法正確，防止通縫，對(duì)不能同時(shí)砌筑時(shí)必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)留斜槎。5.2.5污水管線的閉水試驗(yàn)：污水管線必須進(jìn)行閉水試驗(yàn)，符合CJJ3-90的標(biāo)準(zhǔn)，在承包單位自檢合格后，監(jiān)理工程師抽檢，合格簽認(rèn)。否則整改處理。5.2.6溝槽回填（雨污水、熱力、自來(lái)水、煤制氣、通訊等溝槽）質(zhì)量控制要點(diǎn)：5.2.6.1確定土壤的最佳含水量和最佳密實(shí)度。5.2.6.2檢測(cè)分層回填虛鋪厚度，檢查夯壓機(jī)具與相應(yīng)碾壓遍數(shù)和外觀要求。5.2.6.3溝槽兩側(cè)同時(shí)回填，其高度不超過(guò)30cm，夯時(shí)應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。5.2.6.4在胸腔部分以上的回填，檢查分段搭接處是否符合要求，壓路機(jī)碾壓要重疊20-30cm；5.2.6.5管頂50cm內(nèi)，不得回填大于10cm的石塊、磚塊等雜物；5.2.6.6回填時(shí)，槽內(nèi)無(wú)積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物質(zhì)。5.2.6.7回填密實(shí)度質(zhì)量必須符合CJJ3-90的要求。七 施工階段的進(jìn)度控制1 施工階段進(jìn)度控制流程（見下圖表）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位）審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）編制月、周實(shí)施計(jì)劃（施工單位）修改實(shí)施進(jìn)度審查施工計(jì)劃（監(jiān)理單位）施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào) 不同意 同意 不同意 已偏離 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 未偏離2 施工階段進(jìn)度控制措施原則2.1進(jìn)度控制總原則：總體安排、階段控制、分段管理、月度統(tǒng)計(jì)分析。2.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)要符合以下規(guī)定原則：2.2.1符合合同文件規(guī)定的工期原則；2.2.2應(yīng)確保工期質(zhì)量和安全的原則；2.2.3動(dòng)態(tài)控制的原則；主動(dòng)控制的原則。3 本工程工期控制點(diǎn)的設(shè)置本工程以雨水排水及道路施工為主線，全面展開。根據(jù)工程期限的總體安排，以先地下后地上，先深后淺的施工原則，合理安排各項(xiàng)專業(yè)管線的施工，組織勞力、機(jī)械，保證各工序的按時(shí)完成。根據(jù)工期控制網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路為：4 施工階段工期進(jìn)度控制措施監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在工程建設(shè)施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。4.1事前控制措施。4.1.1要求承包單位提前做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞力、機(jī)械、材料、施工計(jì)劃等)。4.1.2設(shè)立各專業(yè)管線的工期進(jìn)度，將總進(jìn)度目標(biāo)分段控制,以保證總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.3審查各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)單位要求，工程的實(shí)際情況和資源情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行合理優(yōu)化，壓縮關(guān)鍵線路，以爭(zhēng)取工期目標(biāo)提前完成。4.1.4審核施工組織設(shè)計(jì)。4.1.5認(rèn)真審核圖紙，提前發(fā)現(xiàn)影響工期的問(wèn)題，并予以解決。4.2 事中控制措施。4.2.1施工過(guò)程中，對(duì)照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。如出現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)找出原因，采取措施，進(jìn)行糾偏。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，要隨時(shí)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.2密切與建設(shè)單位、質(zhì)檢、建管等工程相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)由于工程質(zhì)量、安全、影響工期的問(wèn)題，盡早協(xié)調(diào)解決。4.2.3隨時(shí)對(duì)人力資源情況、材料供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)人力資源不足，未按計(jì)劃進(jìn)料等問(wèn)題及時(shí)向承包單位提出，令其采取措施，以確保資源充足，不影響工期進(jìn)度。4.2.4嚴(yán)格影響進(jìn)度方面簽證。如非施工方等原因造成的工期延長(zhǎng)簽證，專業(yè)監(jiān)理師要認(rèn)真審核，防止虛報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。并最后由總監(jiān)簽署認(rèn)可。4.2.5召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方進(jìn)度關(guān)系。4.3 事后控制措施。4.3.1整理工程進(jìn)度報(bào)表。施工過(guò)程中的工程進(jìn)度資料一方面為建設(shè)單位提供有用信息，另一方面也是處理工程索賠必不可少的資料，必須認(rèn)真整理、歸類和存檔。4.3.2確定工期突破后的補(bǔ)救措施。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)平衡。4.3.3處理工期索賠。非承包單位原因造成的工期延長(zhǎng)，要看該工序是否處在關(guān)鍵線路上，要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真審核，合理確定順延天數(shù)。5 進(jìn)度控制的手段5.1 審批承包單位總工期的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)完成工期總目標(biāo)所采取的措施是否得當(dāng)，所需完成工期總目標(biāo)的勞動(dòng)力、施工工藝、材料、設(shè)備是否能得到滿足和到位，每個(gè)項(xiàng)目部的管理人員是否持證上崗且人員到位。5.2 要求承包單位做出各單體工程控制計(jì)劃，使計(jì)劃置于監(jiān)理的控制之中。跟蹤檢查及時(shí)糾偏,施工過(guò)程中每月每周對(duì)照工程計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成工程量與計(jì)劃的偏差，要及時(shí)查找原因提出對(duì)策。各專業(yè)工程師應(yīng)記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位采取調(diào)整措施，進(jìn)行糾偏。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)與建設(shè)單位商定，采取有利措施。5.3 嚴(yán)格合同管理手段。5.3.1在簽訂施工承包合同擬定條款時(shí)，一定要嚴(yán)格準(zhǔn)確地約定工期延期的違約責(zé)任，嚴(yán)格界定工程延期爭(zhēng)議及工期索賠的有關(guān)內(nèi)容，明確雙方的責(zé)任。5.3.2嚴(yán)格按照合同工期督促承包商按計(jì)劃完成各階段的施工任務(wù)，將工程進(jìn)度款的支付與工程的質(zhì)量進(jìn)度掛鉤，達(dá)不到進(jìn)度要求，不能按期支付當(dāng)日進(jìn)度款，促進(jìn)承包商按計(jì)劃完成施工任務(wù)。5.4 定期召開協(xié)調(diào)例會(huì)。每周堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，促進(jìn)工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在日常監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度滯后，及時(shí)進(jìn)行分析原因找出對(duì)策。在每周例會(huì)上，總監(jiān)要全面分析本周工程進(jìn)度情況，提出完成或沒(méi)完成的主要原因，針對(duì)原因進(jìn)行協(xié)調(diào)，屬于承包單位原因，責(zé)成承包單位采取措施進(jìn)行糾偏。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。5.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步查對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的符合情況，掌握關(guān)鍵部位的工藝，避免因圖紙的問(wèn)題造成誤工。同時(shí)也要了解和檢查施工方的勞力、機(jī)械、材料和施工方法，是否能滿足工程進(jìn)度的需要。5.6 建議業(yè)主采取在經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)罰措施，激勵(lì)施工方的生產(chǎn)積極性，保證工程進(jìn)度。八 施工階段投資控制1 投資控制原則：1.1 總原則：總體控制，重點(diǎn)把握，周計(jì)量，月匯總，竣工結(jié)算。1.2 合同原則：投資控制根據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行。力爭(zhēng)工程經(jīng)費(fèi)不超計(jì)劃投資。1.3 技術(shù)原則：優(yōu)選合理科學(xué)的施工方案，降低成本，減少經(jīng)費(fèi)。2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策序號(hào)風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 預(yù) 測(cè)相 應(yīng) 防 范 對(duì) 策地質(zhì)情況復(fù)雜，可引起投資增加的風(fēng)險(xiǎn)。1、開工前進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查，核對(duì)資料。組織現(xiàn)場(chǎng)人員提出方案后施工。2、比較各種方案，選擇最佳方案。3、施工期間設(shè)專人跟蹤檢查及時(shí)處 理突發(fā)事件，預(yù)防可能發(fā)生塌方等事故，減少經(jīng)費(fèi)的投入。工程所用的設(shè)備和大 宗材料的價(jià)格變動(dòng)引 起投資增加的風(fēng)險(xiǎn)影響投資的管材和大宗材料價(jià)格 ，采用一次包死或?qū)嵭袌?bào)價(jià)制度（即先報(bào)價(jià)、確認(rèn)后使用）以防因價(jià)格變動(dòng)引起投資失控。設(shè)計(jì)變更對(duì)投資的影響1、加強(qiáng)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，減少施工期間的設(shè)計(jì)變更。2、發(fā)生設(shè)計(jì)變更，在保證安全和使 用功能的情況下必須進(jìn)行投資分析論證后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性加強(qiáng)施工技術(shù)的管理進(jìn)行方案比較, 做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)的定性定量分析5溝槽開挖,土方量、土質(zhì)的類別對(duì)經(jīng)費(fèi)的影響1、 鑒別土質(zhì)的類別2、 如實(shí)填報(bào)土石方量3、 合槽開挖方量的計(jì)算6爆破安全對(duì)工程的影響1、論證爆破方法。2、炮眼裝藥的方案3、安全距離的計(jì)算4、堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)爆破規(guī)定7舊管網(wǎng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的影響1、 調(diào)查了解舊管網(wǎng)的資料2、 采用既節(jié)約經(jīng)費(fèi)，又能保證質(zhì)量功能的施工方案3 投資控制重點(diǎn)3.1 確定投資控制目標(biāo)。業(yè)主與施工單位的施工合同總價(jià)是監(jiān)理方進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工方的預(yù)算、項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃、月度費(fèi)用計(jì)劃。3.2 確定合理的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量方法和簽證工作，本工程的地質(zhì)復(fù)雜，開挖土方量大、土質(zhì)類別較多，因此，必須嚴(yán)格控制開挖的土方的計(jì)量工作和土質(zhì)類別的鑒定工作。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和甲方代表要聯(lián)合簽證，確定合理的工程量。3.3 做好確定材料價(jià)格和其他單價(jià)的控制工作。本工程購(gòu)置設(shè)備和材料量大，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工方必須在材料進(jìn)場(chǎng)前做書面報(bào)價(jià)并提出樣品，經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主商定后確定其價(jià)格后，施工方組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)影響投資的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，施工方必須首先提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后進(jìn)場(chǎng)。3.4 施工單位不得為便于施工和增加造價(jià)提出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更必須由監(jiān)理審定，經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)。變更方案必須符合技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，選擇最佳方案。3.5 審核施工組織設(shè)計(jì)，確定施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6 認(rèn)真審核施工結(jié)算，要依據(jù)有關(guān)簽證、施工圖、工程量和國(guó)家有關(guān)費(fèi)用，按工程結(jié)算程序認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)并及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。3.7 隱蔽工程簽證，應(yīng)有甲方代表、監(jiān)理方和施工方依據(jù)實(shí)際情況，共同簽署，并要求隨隱蔽隨簽，不能到工程結(jié)束后補(bǔ)簽，以免造成投資增加。4 投資控制措施與手段4.1嚴(yán)格審定施工組織設(shè)計(jì)，既要保證安全可靠，又要做到經(jīng)濟(jì)合理，確定科學(xué)合理的施工方法和工藝，有效降低工程造價(jià)。4.2 組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的差錯(cuò)及不合理部分，在施工前及時(shí)提出更改意見，以免返工造成經(jīng)費(fèi)的增加。4.3科學(xué)合理的控制好材料及設(shè)備的價(jià)格，降低工程造價(jià)。在保證質(zhì)量的前提下，選用價(jià)格合理的設(shè)備、材料。4.4把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)口，如實(shí)計(jì)量，嚴(yán)格審核工程報(bào)表。對(duì)已完工的工程量，未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的工程不予簽證。對(duì)超出合同和圖紙范圍的，未經(jīng)業(yè)主同意不予簽證。4.5嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。如確需變更，應(yīng)比較多種方案，就工程變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估,選擇科學(xué)合理的方案實(shí)施。變更后增加的工程經(jīng)費(fèi)由施工方提出調(diào)整預(yù)算，監(jiān)理方總監(jiān)簽證認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)后方能追加。4.6 做好事前控制，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題告知承包方采取有效措施，避免發(fā)生索賠。當(dāng)遇到索賠時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集整理有關(guān)施工監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。要公正、科學(xué)、公平處理，以合同為依據(jù)，處理雙方的利益糾紛。4.7嚴(yán)格有關(guān)經(jīng)費(fèi)簽證手續(xù)，凡涉及經(jīng)費(fèi)索賠、簽證事項(xiàng)，必須經(jīng)業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師核簽后生效。4.8 竣工結(jié)算程序。4.8.1承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表。4.8.2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。4.8.3總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。4.8.4在結(jié)算中,應(yīng)按施工合同的規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。5 兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo)，合理確定資金流量5.1投資與工期、質(zhì)量的關(guān)系如下圖： 質(zhì) 量 目 標(biāo)投資控 制 兼顧 實(shí)際投資計(jì)劃投資 工 期 目標(biāo) 兼顧 5.2 合理確定資金的支付是保證工程順利施工的重要手段。投資控制要正確處理與工期、質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，又要保證工期目標(biāo)，資金則要按計(jì)劃支付。當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要以質(zhì)量目標(biāo)為主。即質(zhì)量達(dá)不到合同中的要求，資金不能支付，必須整改達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，才能按合同約定支付資金。如質(zhì)量目標(biāo)完成，但按計(jì)劃工期未能完成計(jì)劃工程量，則只能按實(shí)際完成的工程量支付資金。 6 降低工程投資的合理化建議6.1 準(zhǔn)確計(jì)算土石方的開挖量和填方量，現(xiàn)場(chǎng)確定土質(zhì)類別，準(zhǔn)確套用定額。合理支付經(jīng)費(fèi)，保證不突破計(jì)劃投資。6.2 由于本工程有多種管道施工且管線距離較近，要協(xié)調(diào)好各施工單位的關(guān)系，防止在施工中發(fā)生矛盾和沖突，拖延工期，浪費(fèi)資金。6.3 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)甲方同意不得變更；對(duì)設(shè)計(jì)變更采用比較的方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)變更，降低工程成本。6.4 建議在材料、設(shè)備選型時(shí)以保證達(dá)到使用功能為原則，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，在采購(gòu)大量材料和設(shè)備時(shí)，可采用招投標(biāo)和一次性包死的辦法，減少和節(jié)約投資。6. 認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，掌握和收集有關(guān)證據(jù)，嚴(yán)格合同管理，做好反索賠工作，減少工程索賠?？刂扑髻r事件的發(fā)生，降低造價(jià)。6. 本工程施工難度大，且施工專業(yè)管線多。因此，建議在施工的整體計(jì)劃中安排好先后順序和各項(xiàng)目之間的銜接，以避免可能出現(xiàn)的矛盾，這樣既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。九、施工階段合同管理1 合同關(guān)系業(yè)主工程建設(shè)監(jiān)理公司承建單位 合同關(guān)系 合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位 合 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系 同 關(guān) 監(jiān)理關(guān)系 系 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系2 合同管理 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同中確定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，按照合同的要求，全面對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)各有關(guān)參與工程建設(shè)的單位之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)合同文件的解釋和證明，處理有關(guān)問(wèn)題，確保合同的圓滿執(zhí)行。 監(jiān)理以獨(dú)立的公正的第三者，檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求，審核施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃，并檢查督促執(zhí)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同的規(guī)定，控制工程款的支付關(guān)，避免承包單位不合理的索賠要求。2.1 合同的轉(zhuǎn)讓和分包。 在工程承包合同的實(shí)施中，承包單位不得自行將全部或部分合同轉(zhuǎn)讓給他人。如需分包，必須經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)，監(jiān)理方審核分包單位的資質(zhì)?？偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)方承擔(dān)連帶責(zé)任。2.2 工程暫停及復(fù)工。2.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)暫停令時(shí)