實現(xiàn)安全工作方針與目標的辦法.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除實現(xiàn)安全工作方針與目標的辦法為實現(xiàn)“以人為本、安全第一、預防為主、綜合制理”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，確保安全生產(chǎn)目標的順利完成，特制定措施如下：一、加強組織領導為切實加強項目安全管理，防范安全事故，促進工程進展，維護項目穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)方針與目標的圓滿完成，經(jīng)研究決定，項目部成立安全工作領導小組，組長張玖生，副組長：丁鳳臣，成員：劉欣憲、岳東寶、楊永軍、劉占軍、劉紅衛(wèi)，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，由劉欣憲兼任辦公室主任。各班組、部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領小組。 二、具體措施（一）落實安全管理職責，層層簽訂安全責任狀結合項目實際情況，制定各項安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡，設立安全管理機構，確明安全管理人員，對安全管理人員進行責任劃分，將安全生產(chǎn)目標層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，制定操作性強的考核與獎懲措施，做到有崗有責。 （二）加強安全培訓教育，提升全員安全意識。1、 每月組織召開一次安全工作例會，對安全工作進行認真梳理，準確找出安全工作中存在的問題，積極進行整改，并對下一步安全工作進行安排和布署。2、 每月組織進行一次安全培訓，宣講安全方面的法律法規(guī)，進行案例分析，組織員工相互交流安全經(jīng)驗，培訓率必須達100%。 3、根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定12次員工安全生產(chǎn)技能培訓，系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高全員安全管理技術水平，提升安全管理素質。（三）嚴格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。1、安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次，重點排查橋梁施工點，3、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查特殊時期的安全技術狀況是否達標，車輛安全設施、設備是否齊全有效，操作證是否齊全有效等。4、安全隱患排查率必須達到100%，對查出的安全隱患嚴格履行安全隱患整改消號制度，認真進行登記、整改、復查、消號，對不能立即整改的安全隱患要停工整改，下達整改通知，限定整改時間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復查整改結果，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案。 （四）建立突出事件應急預案，組織實施應急演練。1、結合項目部實際，制定相應的突發(fā)事件應急預案，配備應急所需的各項物資。配備應急救援專兼職人員。2、開展應急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、自救和互救知識。3、開展應急救援演練，使專兼職應急救援人員了解各項應急預案內容，熟悉應急職責、程序、和處置方案。并在演練結束后，對演練效果進行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。4、建立應急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。 （五）事故應急救援和調查處理。1、接到事故后及時啟動相關應急預案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、及時對發(fā)生的事故，按相關規(guī)定及時、準確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。3、按時提交事故調查報告，分析事故原因，落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴肅查處事故，追究相關責任人。 （六）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。按照安全考核獎懲制度，每季度對各部門、班組的安全生產(chǎn)情況進行考核，對考核結果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項長抓不懈的工作，各部門要變被動為主動，結合實際提出新的安全管理辦法，不斷加強安全管理，為項目的安全生產(chǎn)秩序保駕護航。 匯通路橋原神高速公路LJ5項目部 二0一四年三月一日2014年安全生產(chǎn)專項活動方案為了全面貫徹落實國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預防和遏制安全事故的發(fā)生，結合我項目安全生產(chǎn)實際，制定本方案。1、 指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認真落實各方面責任主體的安全責任，進一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預防安全生產(chǎn)事故的專項整治活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，控制和減少安全責任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。2、 整治目標 規(guī)范監(jiān)督管理，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象、切實預防各類安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。3、 整治內容1、明確責任主體和義務，各工種簽訂安全目標責任書，嚴格按照崗位操作職責，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結果。四、整治步驟第一季度：全面宣傳階段。根據(jù)實際情況，制定現(xiàn)場的專項整治方案第2、 三季度：重點整治階段。開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度：總結提高階段。全面總結專項整治經(jīng)驗，項目部內部通報專項整治情況。各部門、班組認真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治，做到有檢查、有記錄、有總結。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結。5、 有關要求（一）提高認識，加強領導。充分認識專項整治工作的重要性，結合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領導。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內容傳達到各部門，深化完善本項目整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。（二）突出重點，注重實效。針對實際情況，明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。（三）督促落實主體安全責任。各責任主體要切實履行安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進專項整治工作。（四）加強安全生產(chǎn)培訓教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實從業(yè)人員的安全培訓教育，尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。（五）嚴肅查處安全違法行為和事故責任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對有關責任主體和責任人員，嚴肅查處，絕不手軟。對列入專項整治重點對象仍發(fā)生傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調查，嚴肅追究責任，從重從嚴查處有關責任部門和責任人。 匯通路橋原神高速公路LJ5項目部 二0一四年三月一日安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法，切實加強安全生產(chǎn)工作的領導，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保年度安全生產(chǎn)控制指標的實現(xiàn)，特制定本制度： 一、考核辦法1、 由項目部安全生產(chǎn)領導小組編制安全生產(chǎn)責任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。 2、安全責任制考核小組，由第一責任人擔任組長，負責對全項目及個人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。 3、考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。 4、財務部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。 5、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并給予經(jīng)濟處罰。 二、考核獎勵 1、經(jīng)考核，部門或個人達到制定的全部目標，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放部門（個人）的該季度的考核工資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該部門（個人）人員。 2、一年中四個季度評分全部在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。 三、考核處罰 1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。 2、經(jīng)責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資； 3、考核評分在6070分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在6070分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在7085分，則按5