環(huán)境管理人員職責(zé).doc

1. 目 的 本基準(zhǔn)是為了促進(jìn)環(huán)境管理體系得以有效的運(yùn)行而對(duì)環(huán)境管理運(yùn)行上的分工與責(zé)任作一規(guī)定而制定的。 2. 適用范圍 本基準(zhǔn)適用于對(duì)華淵電機(jī)（江蘇）有限公司中關(guān)于環(huán)境管理每一有關(guān)職能和層次的作用、職責(zé)及權(quán)限方面的規(guī)定業(yè)務(wù)。 3. 職 責(zé) 公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批本基準(zhǔn)。 4. 定 義 環(huán)境管理者代表 由總經(jīng)理任命的，代表其建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)體系運(yùn)行結(jié)果的管理者。 環(huán)境管理委員會(huì) 由主任委員（環(huán)境管理者代表）及各委員（生產(chǎn)處長(zhǎng)、經(jīng)理和各課課長(zhǎng)）組成的一個(gè)環(huán)境方面的審議機(jī)構(gòu)。 5. 各層次人員的職責(zé) 5.1 總經(jīng)理 具有對(duì)環(huán)境管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任與權(quán)限。 負(fù)責(zé)環(huán)境方針的制定、修訂和組織評(píng)審； 審批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一覽表； 為環(huán)境管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物；并任命環(huán)境管理者代表； 審批環(huán)境手冊(cè)和環(huán)境基準(zhǔn)； 對(duì)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)查作管理評(píng)審； 召開管理評(píng)審會(huì)議。 5.2 環(huán)境管理者代表 明確環(huán)境管理體系要求(環(huán)境方針、環(huán)境管理)，以保證按規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系。 確認(rèn)公司制定的重要環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況； 組織環(huán)境管理委員審核公司的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案； 撰寫環(huán)境手冊(cè)和審批要領(lǐng)類文件； 組織實(shí)施內(nèi)部環(huán)境審核，并撰寫環(huán)境管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見解報(bào)告； 確保整個(gè)環(huán)境體系正常有效地運(yùn)行； 協(xié)調(diào)體系運(yùn)行過程中的矛盾； 向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。 5.3 環(huán)境管理委員會(huì) 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境方針的起草、審議和參與評(píng)審； 對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行審核并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)制定的可否性進(jìn)行研討； 制定公司的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案； 環(huán)境管理委員會(huì)須對(duì)必要的環(huán)境不符合進(jìn)行檢討，制定糾正、預(yù)防措施及指定實(shí)施部門。 5.4 經(jīng)理、處長(zhǎng) 監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況； 審批基準(zhǔn)文件。 5.5 課長(zhǎng) 制定與本部門有關(guān)的環(huán)境管理方案的實(shí)施細(xì)則； 監(jiān)督目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案和/或?qū)嵤┘?xì)則的實(shí)施情況； 對(duì)與本部門有關(guān)的運(yùn)行控制活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 6. 各部門的業(yè)務(wù) 6.1 通用業(yè)務(wù) 識(shí)別本部門的環(huán)境因素； 實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和/或?qū)嵤┘?xì)則； 制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃； 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作； 撰寫和修訂相應(yīng)的文件，并管理好本部門所有的環(huán)境文件； 對(duì)所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施； 撰寫、管理自部門的環(huán)境記錄； 負(fù)責(zé)對(duì)水、電、紙張的管理； 對(duì)化學(xué)品、油品使用過程中的管理； 對(duì)廢棄物的分類、暫存的管理； 對(duì)本課產(chǎn)生噪聲設(shè)備的管理。 6.2 人事課 通用業(yè)務(wù)； 對(duì)新進(jìn)員工制定教育計(jì)劃，并發(fā)放環(huán)境方針； 負(fù)責(zé)年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃的整合與計(jì)劃實(shí)施與否的跟蹤管理。 6.3 總務(wù)課 通用業(yè)務(wù)； 對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境方面的影響，并識(shí)別出其產(chǎn)生的一項(xiàng)或多項(xiàng)環(huán)境因素和發(fā)放本公司環(huán)境方針； 負(fù)責(zé)執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)的指示，接受本地居民的意見并報(bào)知環(huán)境管理推進(jìn)小組； 負(fù)責(zé)消防知識(shí)培訓(xùn)及火災(zāi)的模擬培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)對(duì)水、電總體管理和電表的校正管理； 負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的總體管理； 負(fù)責(zé)化學(xué)品的購(gòu)買和運(yùn)輸中的管理； 負(fù)責(zé)廢棄物倉(cāng)庫(kù)的總體管理； 負(fù)責(zé)對(duì)公司污水的管理； 負(fù)責(zé)對(duì)承包方產(chǎn)生的噪聲、廢棄物等的管理； 6.4 業(yè)務(wù)課 通用業(yè)務(wù)； 對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境方面的影響，并識(shí)別出其產(chǎn)生的一項(xiàng)或多項(xiàng)環(huán)境因素和發(fā)放本公司環(huán)境方針； 負(fù)責(zé)化學(xué)品、油品的購(gòu)買和運(yùn)輸中的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)可利用特別管理廢棄物（三氯乙烯液、廢油及廢鐵桶）的委托處理； 6.5 機(jī)工課 通用業(yè)務(wù)； 對(duì)承包方施加環(huán)境方面的影響，并識(shí)別出其產(chǎn)生的一項(xiàng)或多項(xiàng)環(huán)境因素和發(fā)放本公司環(huán)境方針； 負(fù)責(zé)化學(xué)品、油品的購(gòu)買和運(yùn)輸中的管理； 負(fù)責(zé)管理排風(fēng)管道風(fēng)機(jī)的運(yùn)行； 負(fù)責(zé)對(duì)空壓機(jī)噪聲的管理； 對(duì)壓力表、安全閥進(jìn)行定期點(diǎn)檢及校正管理。 6.6 EDP室 通用業(yè)務(wù)； 對(duì)承包方施加環(huán)境方面的影響，并識(shí)別出其產(chǎn)生的一項(xiàng)或多項(xiàng)環(huán)境因素和發(fā)放本公司環(huán)境方針； 6.7 經(jīng)管課 通用業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)環(huán)保資金的落實(shí)； 負(fù)責(zé)提供環(huán)境的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。 6.8 生管課 通用業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品、油品儲(chǔ)存時(shí)的緊急情況知識(shí)進(jìn)行講座及模擬培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)化學(xué)品、油品的儲(chǔ)存和發(fā)放管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)可利用特別管理廢棄物（包括：廢銅線、回轉(zhuǎn)子、電刷臂、半田膏、焊錫粒、變阻器）的委托處理。 6.9 制技課 通用業(yè)務(wù)； 協(xié)助總社技術(shù)部減少制造工程中的有害物質(zhì)的排放量； 在技術(shù)改善活動(dòng)中考慮減輕生產(chǎn)設(shè)備中的環(huán)境負(fù)荷量。 6.10 生產(chǎn)一課 通用業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)管理洗凈機(jī)、射出成型機(jī)、攻牙機(jī)產(chǎn)生的廢氣，并對(duì)三氯乙烯氣體進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)測(cè)； 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)原材料及生產(chǎn)輔助性材料的管理； 負(fù)責(zé)對(duì)沖床噪聲的管理。 6.11 生產(chǎn)二課、生產(chǎn)四課 通用業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)對(duì)洗凈機(jī)和焊錫煙的管理，并對(duì)三氯乙烯氣體進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)測(cè)； 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)原材料及生產(chǎn)輔助性材料的管理。 6.12 生產(chǎn)三課、生產(chǎn)五課 通用業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)對(duì)焊錫煙的管理； 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)原材料及生產(chǎn)輔助性材料的管理。 6.13 環(huán)境管理推進(jìn)小組 環(huán)境推進(jìn)小組負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部員工發(fā)放環(huán)境方針及對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行宣傳的活動(dòng)； 匯總?cè)镜沫h(huán)境因素、制定評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、評(píng)選出公司的重要環(huán)境因素； 獲取、變更相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求； 協(xié)助各部門提出有關(guān)環(huán)境方面的年度培訓(xùn)需求； 受理總公司的環(huán)境信息及來自公司內(nèi)部的各種信息； 審批各環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書類； 管理環(huán)境文件的分發(fā)、廢棄； 對(duì)公司總體目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和法律、法規(guī)的符合性及實(shí)施的有效性進(jìn)行監(jiān)控； 對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)對(duì)噪音、焊錫煙的委托監(jiān)測(cè)； 負(fù)責(zé)發(fā)行環(huán)