如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程.ppt

企業(yè)執(zhí)行力教育工程 第六模塊 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 目標(biāo)體系的有效性和可執(zhí)行性 集中 簡(jiǎn)約 階梯避免追逐太多只兔子 目標(biāo)的分解與執(zhí)行 確定關(guān)鍵目標(biāo) 選擇優(yōu)先事務(wù) 進(jìn)行核心規(guī)劃 識(shí)別主要因素 傳遞簡(jiǎn)單信息 草擬執(zhí)行路線 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)措施 進(jìn)入評(píng)估程序 圖6 1 多級(jí)目標(biāo)的連鎖法示意圖 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 關(guān)鍵流程的選擇 圖6 2 關(guān)鍵流程與非關(guān)鍵流程 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)流程優(yōu)化與創(chuàng)新 圖6 3 流程優(yōu)化示意圖 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 與人員流程 運(yùn)營(yíng)流程相結(jié)合戰(zhàn)略計(jì)劃制訂的制訂與評(píng)估戰(zhàn)略流程與盈利模式 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 人力資源與戰(zhàn)略需求的動(dòng)態(tài)結(jié)合 發(fā)展型組織的人力資源體系 強(qiáng)調(diào)人才的發(fā)展型特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)激勵(lì)約束的系統(tǒng)化原則強(qiáng)調(diào)著眼于執(zhí)行力的績(jī)效管理 超越學(xué)習(xí)型組織 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 將運(yùn)營(yíng)流程與人員 戰(zhàn)略流程相結(jié)合 以客戶為核心讓各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來(lái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與變革 目錄 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之二運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三整合能力 如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 圖6 4 整合能力圖 資源聚合能力 資源聚合能力就是將人 財(cái) 物 技術(shù)等資源聚合 融合的能力 從零到無(wú)限 資源運(yùn)作能力 就是把企業(yè)潛在或明確的每種資源通過(guò)一定的體制和方式進(jìn)行有效的組合和相互作用 使之產(chǎn)生有利于企業(yè)發(fā)展的結(jié)果 資源創(chuàng)新能力 資源創(chuàng)新能力是企業(yè)一種重要的權(quán)力因素 主要是指企業(yè)創(chuàng)造新資源或使現(xiàn)有資源發(fā)揮出超常潛能的能力 這就像人類的造血功能一樣 人類如果不能正常造血 人的生命之源就會(huì)枯竭 小結(jié) 目標(biāo)執(zhí)行 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)