新員工上崗前培訓(xùn)實(shí)施方案.doc

新員工上崗前培訓(xùn)實(shí)施方案為加強(qiáng)新員工對(duì)公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同，提高崗位技能、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，依據(jù)員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定（魯豐字200962號(hào)），結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)研究，制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好新員工上崗前培訓(xùn)工作，公司決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源科，*兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)和考核。二、培訓(xùn)思路1、人力資源科要在培訓(xùn)前2日內(nèi)，向新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。原則上，要組織所有新員工參加，因特殊情況確不能參加的，應(yīng)在收到通知后向人力資源科說(shuō)明原因，可補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新員工上崗前培訓(xùn)由人力資源科負(fù)責(zé)組織，按照“三步走”分期開展。第一步進(jìn)行行為宣貫教育。原則上要安排不低于2天的時(shí)間，采用聽講課、看講座、參觀了解等形式，重點(diǎn)了解公司企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、行業(yè)情況、企業(yè)組織架構(gòu)、各部門職能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范等方面的知識(shí)。第二步進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能理論培訓(xùn)。原則上要安排不低于一周的時(shí)間，采用講師授課、多媒體教學(xué)等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍和程序、生產(chǎn)流程和工藝、安全知識(shí)、崗位操作技能等知識(shí)的熟悉和掌握。第三步崗位實(shí)習(xí)。經(jīng)過(guò)理論培訓(xùn)且考試合格后，由新員工所在部門組織新員工進(jìn)行認(rèn)師并簽訂師徒協(xié)議，協(xié)議期一般為四個(gè)月，協(xié)議期內(nèi)新員工在師傅的帶領(lǐng)下進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)所在部門組織考核合格后方可獨(dú)立作業(yè)，否則，師徒協(xié)議順延至考核合格為止。3、培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源科組織新員工填寫培訓(xùn)評(píng)估表，匯總后對(duì)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和實(shí)施效果等方面進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行閉卷考試。4、人力資源科要合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)講師進(jìn)行合理分工,當(dāng)本單位不具備培訓(xùn)條件時(shí)，可安排進(jìn)行外部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)必須符合程序和公司相關(guān)文件規(guī)定。外部培訓(xùn)原則上不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、培訓(xùn)講師管理礦聘培訓(xùn)講師由人力資源科推薦，培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查，符合條件的由礦行文聘任，管理人員和技術(shù)骨干要積極響應(yīng)。其主要職責(zé)是：1、編寫本專業(yè)培訓(xùn)教材，精心準(zhǔn)備課件，并報(bào)人力資源科備案；2、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)給學(xué)員上課，確保教學(xué)質(zhì)量；3、配合人力資源科做好本專業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷探索完善培訓(xùn)教材和教學(xué)方式。四、有關(guān)要求1、新員工上崗前培訓(xùn)不得低于72學(xué)時(shí)，有特殊（工種）崗位要求的，按照主管、監(jiān)管部門和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。上崗前必須完成培訓(xùn)及考試，考試不合格的要補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的按試用期不符合錄用條件處理。 2、新員工在培訓(xùn)時(shí)，必須服從人力資源科的管理，聽從講師安排，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，嚴(yán)肅對(duì)待學(xué)習(xí)考核，否則按公司員工違規(guī)違紀(jì)處分暫行辦法（魯豐字200938號(hào)）的規(guī)定處理。 3、培訓(xùn)期間不得遲到、早退和曠課，無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物，遵守紀(jì)律，課堂內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，上課時(shí)關(guān)閉手機(jī)鈴聲、不準(zhǔn)隨便進(jìn)出教室，上下樓時(shí)禁止喧嘩。4、人力資源科要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則，配備專業(yè)的師資力量。5、聘任的講師要按照培訓(xùn)計(jì)劃，精心準(zhǔn)備課件，采取先進(jìn)的教學(xué)手段，創(chuàng)新教學(xué)方法，多采用實(shí)驗(yàn)室教學(xué)法、案例教學(xué)法、研討式教學(xué)法、多媒體教學(xué)法等多種方式方法，提高教學(xué)水平和培訓(xùn)效果。6、培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源科要收集、整理相關(guān)培訓(xùn)資料并登記造冊(cè)，歸檔備查。五、罰則1、培訓(xùn)期間，曠課一次罰款100元，遲到一次罰款50元，學(xué)習(xí)期間中午不得飲酒，否則每次罰款200元。2、新員工外出參加培訓(xùn)期間，因遲到、曠課和其它原因受到培訓(xùn)單位的處理或考試不及格的，除執(zhí)行公司和礦有關(guān)文件規(guī)定外，視情節(jié)輕重一次性罰款100500元，補(bǔ)考仍不及格的直接辭退，且培訓(xùn)費(fèi)用自理，并扣除外出培訓(xùn)補(bǔ)貼。3、對(duì)于教學(xué)不認(rèn)真、不按時(shí)備課、講課的講師，根據(jù)情節(jié)每次罰款100200元，情節(jié)特別嚴(yán)重的，取消師資資格。 4、人力資源科需要有關(guān)單位上報(bào)的培訓(xùn)資料必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則每遲報(bào)一天罰責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人100元，依次類推。5、所有罰款一律由人力資源科出具罰款單，交財(cái)務(wù)部門列入安全基金賬戶。六、經(jīng)費(fèi)列支及其它1、授課講師按每小時(shí)50元補(bǔ)助授課費(fèi)；監(jiān)考和批改試卷人員由人力資源科組織實(shí)施，監(jiān)考費(fèi)和試卷批改費(fèi)按每小時(shí)30元執(zhí)行。2、培訓(xùn)費(fèi)、講課費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)和批改試卷等補(bǔ)助一律從教育經(jīng)費(fèi)列支。3、人力資源科負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一支出、報(bào)銷。4、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，凡與本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。5、附新員工培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)評(píng)估表。二一三年一月十二日附：新員工崗前培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式授課人學(xué)時(shí)公司企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、企業(yè)組織架構(gòu)、各部門職能和業(yè)務(wù)范圍、日常管理常識(shí)講解、面授8學(xué)時(shí)紀(jì)律規(guī)定；勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同；職業(yè)道德；職業(yè)病的種類、性質(zhì)、危害以及預(yù)防措施講解、面授16學(xué)時(shí)安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)；災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識(shí)；救護(hù)與自救互救；講解、面授 案例剖析16學(xué)時(shí)部門生產(chǎn)系統(tǒng)與方法講解、面授16學(xué)時(shí)部門設(shè)備安全知識(shí)講解、面授16學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)師帶徒4個(gè)月附：培訓(xùn)評(píng)估表課程內(nèi)容： 培訓(xùn)師姓名： 培訓(xùn)日期： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“”：1.課程內(nèi)容 差 一般 好 很好 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 1 2 3 4 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 1 2 3 4 課程時(shí)間安排 1 2 3 4 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 1 2 3 4 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 1 2 3 4 課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用 1 2 3 4 2.培訓(xùn)師 差 一般 好 很好 培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象 1 2 3 4 培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備 1 2 3 4 培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善 1 2 3 4 培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見解 1 2 3 4 培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力 1 2 3 4 培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與 1 2 3 4 3.參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：A.獲得了適用的新知識(shí)。B.理順了過(guò)去工作中的一些模糊概念。C.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。D.促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫