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.應急預案文本 目錄 1.總則 1）編制目的 2）編制依據(jù) 3）使用范圍 4）應急預案體系 5）應急工作原則 6)應急啟動條件2.生產單位的危險性分析 1）生產經營單位的概況 2）危險源與風險分析3.組織機構及職責 1）應急組織體系 2）職責4.預防與預警 1）危險源監(jiān)控 2）預警行動 3）信息報告與處理5.應急響應 1）應急響應內容 2）應急響應結果6.信息發(fā)布7.后期處理8.保障措施9.培訓和演練 1）宣傳和培訓 2）演練10.獎懲11.負責12.附件 1 總則 1.1 編制目的規(guī)范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定制定本預案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產法、國家突發(fā)公共事件總體應急預案和國務院關于進一步加強安全生產工作的決定等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。1.3 使用范圍本預案適用于公司內部的消防火災事故的應急管理和應急響應。1.4應急預案體系生產安全事故應急救援指揮系統(tǒng)（1）組織體系1）生產安全事故應急救援工作在市安監(jiān)局統(tǒng)一領導下，各有關職能部門分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。2）成立生產安全事故應急救援總指揮部（以下簡稱“應急救援總指揮部”）?？傊笓]由我公司副總擔任，如有特殊情況副總不能到位時由其指定負責人代任；副總指揮由我公司主任擔任；成員由物業(yè)辦公室、各單位辦公室和有關部門負責人組成。應急救援總指揮部下設辦公室.（2）應急救援總指揮部職責1）組織有關部門制定應急救援預案，發(fā)生突發(fā)事故時按照應急預案迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度。2）根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急協(xié)調處理措施。3）在本公司區(qū)域內緊急調用人員、物資、設備和占用場地，事故后應及時歸還或給予補償。4）根據(jù)事故災害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。5）配合上級部門進行事故調查處理工作。6）做好穩(wěn)定廠內秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。7）適時發(fā)布公告，將事故原因、責任及處理意見公布于眾。生產安全事故的報道，由市安監(jiān)局負責。有關內容須經現(xiàn)場指揮長審定后，由安監(jiān)局統(tǒng)一向社會發(fā)布事故的相關內容。8）定期組織預案的演練，并根據(jù)情況的變化，及時對預案進行調整、修訂和補充。9）事故發(fā)生后，在總指揮或指揮指定的負責人沒有到達事故現(xiàn)場前，事故發(fā)生地主要負責人暫時履行總指揮職責。10）應急救援總指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢的需要，動員和組織社會力量參與事故災難的應急救援。1.5工作原則（1）以人為本、安全第一，以保護人員安全為優(yōu)先原則，最大限度地減少人員傷亡。把保障人民群眾的生命健康作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害;切實加強對應急救援人員的安全防護;充分依靠廣大人民群眾,建立健全組織和人民群眾參與應對突發(fā)公共事件的有效機制。（2）統(tǒng)一領導，分級負責，堅持分級響應、屬地為主、條塊結合、以塊為主的原則。（3）政府主導，企業(yè)積極配合的原則。（4）預防為主，平戰(zhàn)結合。提高全社會防范突發(fā)公共事件的意識,落實各項預防措施,做好應對突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物資準備等各項準備工作。對各類可能引發(fā)突發(fā)公共事件的因素要及時進行分析、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（5）依法規(guī)范應急預案的制定、修訂與實施,必須符合有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,與有關政策相銜接,與完善政府社會管理公共服務職能相結合,體現(xiàn)法治政府、責任政府、服務政府的要求。1.6、啟動條件應急救援組織機構的職責、分工、組成 (一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責 1、應急預案總指揮的職能及職責 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類； 指揮、協(xié)調應急反應行動； 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡； 直接監(jiān)察應急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全； 協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織； 應急反應組織的啟動； 應急評估、確定升高或降低應急警報級別； 通報外部機構，決定請求外部援助； 決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 2、應急預案副總指揮的職能及職責 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡； 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)； 3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責 搶救現(xiàn)場傷員； 搶救現(xiàn)場物資； 組建現(xiàn)場消防隊； 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 1.指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 2.落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施； 3.確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用； 4.科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。 5、技術處理組的職能和職責 應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。 6、善后工作組的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作； 慰問有關傷員及家屬。 7、事故調查組的職能及職責 保護事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存； 調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任； 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。 8、后勤供應組的職能及職責 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。 (二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責 1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責 對事故現(xiàn)場進行指揮協(xié)調； 現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系； 2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責 引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； 對受傷人員進行營救至安全地帶。 3、物資搶救組的職能和職責； 搶救可以轉移的場區(qū)內物資； 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。 4、消防滅火組的職能和職責 啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火 自救工作； 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。 5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責 對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通 道暢通的工作；疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。 6、后勤供應組的職能及職責 迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護； 及時提供后續(xù)的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。 (三)、應急反應組織機構人員的構成 應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。 1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任； 2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任； 3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部 組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他 人員為成員；5、技術處理組組長由公司的技術經營股股長擔任，股室人員為成員； 6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任； 7、后勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業(yè)管 理股長擔任，股室人員為成員；8、事故調查組組長由公司的質安股股長擔任，股室人員為成員。 9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任； 10、現(xiàn)場傷員營救組由安全隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別 抽調人員組成； 安全工作領導小組成員：1負責做好安全教育工作2下達預警和預警解除指令3.下達應急預案啟動和終止指令4.在應急處理過程中，負責向地方政府主管部門求援或配合政府應急工作。四應急響應中心應急響應中心是公司應急指揮中心的日常辦理機構，職責如下：應急響應中心：1. 在公司應急指揮中心的領導下。負責公司應急指揮中心的日常應急指揮工作。2. 應急事件發(fā)生時。組織、指導、協(xié)助和協(xié)調進行應急處理和和應急救援。3. 掌握應急事件的發(fā)生情況，及時向公司應急指揮中心領導匯報，確定應急處理對策。4. 負責公司總體應急預案和轉項應急預案的演練方案的策劃，并組織實施和演練總結。5. 嚴格崗位責任制，遵守安全與保密制度。6. 完成應急響應中心領導交辦的其他工作。公司應急指揮部辦公室接到總指揮命令后，應根據(jù)事故的發(fā)展變化情況，組織相關的專業(yè)人員制定行動方案，并由總指揮發(fā)布執(zhí)行命令。指揮中心相關成員接通知后應立即趕到應急辦公室，聽取事故簡況和行動方案，接受總指揮命令，并分頭開始行動。應急啟動后，要求應急救援人員立即到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡，調配救援所需的應急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調人員趕赴事故現(xiàn)場。2、生產經營單位的危險性分析（1）生產經營單位的概況我公司位于保定市高新區(qū)云杉路86號，公司占地面積約 平方米，主要生產經營信息技術、電子產品、塑料制品等。（2）危險源及風險分析由于物體間的接觸分離(如摩擦,剝離,撕裂和搬運中的碰撞等)或電場感應,都會因物體之間或物體內部帶電粒子的擴散,轉移或遷移而形成物體表面電荷的積聚,即呈現(xiàn)帶電現(xiàn)象.這種現(xiàn)象的存在,有可能導致物體表面電荷對空氣中帶異性電荷的微粒子塵埃的吸引,造成電子敏感元器件絕緣性能的降低,結構腐蝕或破壞.當外界條件適宜時,這種積聚電荷還會產生靜電放電,使元器件局部破損或擊穿,嚴重時,還會引起火災,爆炸等.塑料的主要原料是合成樹酯。而合成樹酯的單體，如乙炔、乙烯、丙烯。甲醛。苯等都是易燃易爆物質，生產過程中又多在高溫、高壓下進行，存在著一定的火災危險性。在生產過程中也會產生靜電火花、設備摩擦發(fā)火等故障，稍有不慎都會釀成火災。圖1 安全、危險源、隱患、事故圖1表示了安全、危險源、隱患、事故之間的關系。對具有危險、危害的危險源采取可控的措施，危險源就是安全的；而控制危險源安全措施的失效或缺失就是存在著隱患；隱患在一定因素的觸發(fā)下，危險源就會造成事故。圖2 重大危險源與重大事故隱患和事故的關系由圖2中可以看出重大事故隱患是包含在重大危險源內的一種特殊形式。3、組織機構及職責（1）應急組織體系應急指揮部辦公室設在公司二樓安全部。安全部經理為辦公室主任。（2）指揮部辦公室職責：（1）組織起草、修訂公司的安全生產事故應急預案。（2）指導、檢查和監(jiān)督單位應急預案的修訂和管理工作。（3）處理安全生產事故的初始信息。如需啟動應急預案，應擬定并向指揮中心提交應急行動方案。（4）對公司各級單位的重大危險源進行核查。（5）定期組織應急預案的演練，并組織專業(yè)人員對預案進行評審，對不適用或不符合之處進行糾正或改正。（6）督促各級單位組織對職工進行應急救援知識的專題教育、對應急救援隊伍的培訓以及對其應急預案進行演練。4.預防與預警（1）危險源監(jiān)控 1）、在重大危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關設備、設施的安全管理。2）、對重大危險源的工藝參數(shù)危險物質進行定期的檢測，對重要的設備、設施進行經常性的檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗紀錄。3）、在生產、儲存過程中可能引起火災、爆炸及毒害的部位，應充分設置溫度、壓力、液位等檢測儀表、報警（聲、光）和安全連鎖裝置等設施。4）、根據(jù)可能引起火災、爆炸及毒害部位、場所，設置必要的可燃氣體、毒害氣體檢測報警器。 危險源控制管理是一項系統(tǒng)工程，主要任務是對危險源的普查辨識登記，進行檢測評估，實施監(jiān)控防范，對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理。通過對危險源的控制管理，使企業(yè)強化內部管理，落實措施，自主保安，實現(xiàn)危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。具體做好幾下9項工作：1、 普查辨識，做好危險源登記建檔工作。2、 建立本單位危險源安全管理規(guī)章制度，落實危險源安全管理和監(jiān)控責任，制定危險源安全管理與監(jiān)控的實施方案。3、 保證危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。4、 對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應當采取的應急措施。5、 對危險安全狀況進行定期檢查，并建立危險源安全管理檔案；對存在事故隱患和缺陷的危險源認真進行整改，不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生。6、 生產經營單位應將危險源可能發(fā)生事故的應急措施信息告知從業(yè)工作人員。7、 制定危險源應急救援預案，落實應急救援預案的各項措施。每年進行一次事故應急救援演練。8、 當危險源的生產過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，企業(yè)應當對重大危險源重新進行安全評估。9、 貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)的技術標準，推動技術進步，不斷改進管理手段，提高監(jiān)控管理水平，提高重大危險源的安全穩(wěn)定性。搞好企業(yè)危險源監(jiān)控和管理，要立足于從超前防范、源頭控制、主動預防入手，抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。要有效控制事故，要從防止隱患條件和激發(fā)條件產生入手，強化監(jiān)控和控制的管理，遏制事故發(fā)生，避免或減少企業(yè)員工生命和財產損失。 （2）預警行動局計算機信息中心接到信息安全突發(fā)事件報告后，在經初步核實后，將有關情況及時向局信息安全專項應急委報告。在進一步綜合情況，研究分析可能造成損害程度的基礎上，提出初步行動對策，視情況召集協(xié)調會，并根據(jù)應急委的決策實施行動方案，發(fā)布指示和命令。 預警支持系統(tǒng) 局計算機信息中心建立和逐步完善信息監(jiān)測、傳遞網(wǎng)絡和指揮決策支持 系統(tǒng)，要保證資源共享、運轉正常、指揮有力。 預防機制 積極推行信息安全等級保護，逐步實行信息安全風險評估。各基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)建設要充分考慮抗毀性與災難恢復，制定完善信息安全應急處理預案。（3）信息報告與處理為了規(guī)范生產安全事故信息的報告和處置工作，根據(jù)安全生產法生產安全事故報告和調查處理條例等有關法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 1、生產經營單位報告生產安全事故信息和安全生產監(jiān)督管理部門、煤 礦安全監(jiān)察機構對生產安全事故信息的報告和處置工作，適用本辦法。 2、本辦法規(guī)定的應當報告和處置的生產安全事故信息（以下簡稱事故信 息），是指已經發(fā)生的生產安全事故和較大涉險事故的信息 3、事故信息的報告應當及時、準確和完整，信息的處置應當遵循快速高效、協(xié)同配合、分級負責的原則。安全生產監(jiān)督管理部門負責各類生產經營單位的事故信息報告和處置工作。 4、安全生產監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構應當建立事故信息報告和處置制度，設立事故信息調度機構，實行24 小時不間斷調度值班，并向社會公布值班電話，受理事故信息報告和舉報。 5、事故信息的報告 應當包括下列內容：（一）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質、產能等基本情況； （二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； （三）事故的簡要經過（包括應急救援情況）； （四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失； （五）已經采取的措施； （六）其他應當報告的情況。 使用電話快報，應當包括下列內容： （一）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質； （二）事故發(fā)生的時間、地點； （三）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）。 事故具體情況暫時不清楚的，負責事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。 事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，負責事故報告的單位應當?shù)诎藯l、及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。 自事故發(fā)生之日起30日，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應于當日續(xù)報。 6、生產經營單位發(fā)生生產安全事故或者較大涉險事故，其單位負責人接到事故信息報告后應當于1 小時內報告事故發(fā)生地縣級安全生產監(jiān)督管理部。、5.應急響應 1）應急響應內容應急響應程序是為實施應急計劃措動而建立有關的配套程序。如；應急疏散程序、危險原料應急措施程序與外部應急機構的聯(lián)系程序、至關重要的記錄和物資設備的保護程序。為了預防和控制潛在的事故或緊急情況、必要時做出適當?shù)臏蕚浜晚憫畲笙薅鹊販p少可能產生的事故后果出適當?shù)臏蕚浜晚憫畲笙薅鹊販p少可能產生的事故后果經應急處理后，現(xiàn)場應急指揮部確認滿足相應公司轉項應急預案終止條件時，向公司應急指揮中心報告，公司應急指揮中心可下達應急終止指令。2） 應急結果應急終止后，現(xiàn)場應急指揮負責編寫應急總結（根據(jù)公司級專項應急預案的分工，相關職能部門負責組織編寫總結），應至少包括以下內容； (1) 實踐情況，包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。（2）應急處理過程。（3）處理過程中動用的應急資源。（4）處理過程遇到的問題、取得的經驗和吸取的教訓。 6、信息發(fā)布7.后期處理7.1善后處理在事故災難處置接近尾聲時，公司應急指揮中心組織有關部門負責人深入現(xiàn)場事發(fā)地點和受害區(qū)域職工當中，了解聽取一線職工的情況反映，收集匯總人員傷亡、財產損失等信息并上報公司總經理，進行調解和安撫，協(xié)助進行善后賠償，及時通報事后信息，減輕和消除事件的后果影響，確保生產生活秩序的及時恢復。公司對應急中心辦公室的總結歸檔，起草向上級報告材料。對事故的影響后果、應急能力、生產秩序恢復及應急預案適用性進行評估。就現(xiàn)場應急情況向相關部門報告。7.2調查評估每次應急突發(fā)事件處置后，公司應急領導小組要組織事件參與單位負責人座談討論，總結經驗教訓，對事故（事件）的預防、預警、協(xié)調、指揮和應急救援等處置工作和本預案中對應的應急行動方案進行全面評估，并結合實際工作提出對預案的修訂意見和要求。8 保障措施8.1 通信與信息保障應急中心辦公室為應急管理日常辦事機構，配有專人24小時值班，設有專門應急電話：7500116、7500027,將應急信息告知全體員工。設備動力部負責通信系統(tǒng)的維護，確保了公司信息暢通。8.2 應急隊伍保障高普會：全面負責本單位應急救援工作。 冉翠蘭：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作劉小鳳：負責勞動保護、人事管理、對外宣傳等張金龍： 負責公司供應系統(tǒng)及倉儲運輸相關問題王娜：負責財務管理，資金保障及業(yè)務部門等相關問題。高世敏：負責生產管理、車間人員疏散等劉志勇：負責設備安全、消防安全、工程搶修等8.3 應急物資裝備保障8.4 經費保障 公司財務管理部應當設立應急救援專項經費，作為應急救援必要的資金準備，經總經理審批后，列入年度預算。財務管理部根據(jù)應急指揮中心的指令及時支出響應款項，保證應急救援的資金需要。8.5 其他保障 8.5.1治安保障 公司應當迅速組織對事故現(xiàn)場進行治安警戒、管理。加強對重要場所、人群、設施、設備和物資的防范保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散現(xiàn)場職工。8.5.2技術保障 公司應急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應急救援專家組，研究突發(fā)性事故應急救援面臨的重大問題，提供相關技術幫助。9 培訓與演練9.1 培訓公司綜合管理部通過專家面授、公告欄、企業(yè)內刊、網(wǎng)站等方式，進行突發(fā)性事故應急救援相關法律法規(guī)；事故災難預防、避險、避災、自救、互救常識；設備、設施基本處置等知識的宣傳和培訓，增強公司全體員工的安全意識和公共責任意識，提高員工的搶險、避險、自救能力。每年至少進行一次全員的危機管理培訓。9.2 演練公司應急指揮中心辦公室負責全公司應急救援演練的監(jiān)督指導。按照山西邁迪制藥有限公司安全生產事故應急預案管理辦法，應急指揮中心辦公室每年組織一次全員參加的應急救援演練，做好演練記錄，進行演練總結，并向公司應急指揮中心提交書面總結報告。 10獎 懲 制 度一、目的： 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。 二、適用范圍：全體員工。 三、原則：對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。 四、獎勵辦法： （1）本公司設立如下獎勵方法，酌情使用： 1.通告表揚； 2.記功獎勵； 3.晉升提級； （2）有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚1. 品德端正，工作努力，有具體事跡者；2. 維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； 3. 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；4. 有其他功績，足為其他員工楷模； （3）有以下表現(xiàn)的員工應給予記功獎勵。1. 思想進步，文明禮貌，團結互助，有具體事跡突出； 2. 完成計劃指標，經濟效益良好，且有具體事跡足以為證者； 3. 向工廠提出合理化建設，為工廠所采納， 而成效者；4. 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者； 5. 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡成效者； 6. 領導有方，帶領員工良好完成各項任務而成效者； （4）有以上表現(xiàn)，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。 （5）記功程序如下1. 員工推薦、本人自薦或部門提名； 2人事部和行政部審核； 3公司總經理批審；五、 處罰辦法 （1） 視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 1. 口頭警告； 2. 書面警告； 3. 辭退； （2） 員工有以下行為給予口頭警告處分 1. 在工作時間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進食看報紙、聽MP3或從事與工作無關的事情； 2. 工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退； 3. 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)屬實者； 4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 5. 無故不參加工廠安排的培訓課程； 6. 不遵守主管人員指揮； 7. 浪費公物情節(jié)屬實者； 8. 員工或監(jiān)督人員未認真履行職責； 9. 員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者； 10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者； 11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。 （3）員工有以下行為者，給予書面警告處分： 1. 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成； 2. 因疏忽導致機器設備、辦公設備或物品材料遭受傷害或傷及他人； 3. 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 4. 未經許可擅帶外人入廠參觀； 5. 攜帶危險物品入廠； 6. 在禁煙區(qū)吸煙者； 7. 投機取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益； 8. 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 9. 在工作時間內擅離工作崗位，曠工、怠者； 10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡； 11對本職工作不能勝任者；12同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分；（4）員工有以下行為者，給予辭退處分 1. 違反國家法規(guī)、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響者； 2. 違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務者； 3. 擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失； 4. 泄漏生產或業(yè)務上機密； 5. 違反工廠規(guī)定帶進出物品； 6. 遺失經管之重要文件、機件、物件或工具； 7. 撕毀公文或公共文件； 8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失； 9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害； 11. 工作時間在工作場所制造私人物或利用工廠資源制造私人物品； 12. 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利； 13. 偷竊同事或工廠財物； 14. 于受聘時虛報資料，欺瞞公司者； 15. 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為； 16. 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴