光伏發(fā)電工程質(zhì)量安全文明體系.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除光伏發(fā)電工程質(zhì)量管理體系與措施1工程質(zhì)量管理為規(guī)范企業(yè)行為，推進(jìn)企業(yè)管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等績效的最佳化，以不斷滿足市場的需求以及相關(guān)方要求和期望，制定了公司級質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化的管理手冊及管理方針。一體化管理手冊體現(xiàn)了我公司對社會承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，體現(xiàn)了我公司對業(yè)主及相關(guān)方的承諾。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理手冊適用于我公司開展的環(huán)保工程總承包的設(shè)計、采購、施工、安裝、調(diào)試、服務(wù)及相關(guān)的管理活動。1.質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，以優(yōu)化的設(shè)計和優(yōu)質(zhì)的工程為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。2.質(zhì)量目標(biāo)2.1設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)方案優(yōu)化、指標(biāo)先進(jìn)、嚴(yán)格評審、供圖及時、設(shè)計變更率5% 。2.2設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)選型合理、技術(shù)可靠、嚴(yán)格監(jiān)造、供貨及時、設(shè)備缺陷率3% 。2.3施工質(zhì)量目標(biāo)2.3.1土建工程：單位工程合格率 100分項(xiàng)工程合格率 100分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95鋼筋焊接一檢合格率 100砼強(qiáng)度合格率 100砼生產(chǎn)水平 優(yōu)良級 2.3.2安裝工程： 分項(xiàng)工程合格率 100分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95分部工程合格率 100分部工程優(yōu)良率 95單位工程合格率 100單位工程優(yōu)良率 95受檢焊接接頭一檢合格率 1002.3.3調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)保護(hù)裝置、主要儀表投入率100、自動投入率100試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率 98整體試運(yùn)一次成功 3.質(zhì)量管理內(nèi)容3.1質(zhì)量管理總則3.1.1各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.1.2項(xiàng)目管理部各專業(yè)工程師組成質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，施工班組配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理。3.1.3施工班組專業(yè)工地及班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，分別由專工和班組長擔(dān)任。3.1.4質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢查員分別為各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。3.2施工班組的質(zhì)量職責(zé)3.2.1施工班組應(yīng)按國家、上級有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目的具體要求對所建項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3.2.2各施工班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照承包合同的規(guī)定，滿足工期、質(zhì)量等相關(guān)規(guī)定要求。3.2.3施工班組必須按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)及設(shè)備安裝，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。3.2.4施工班組必須按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)及原材料、構(gòu)配件、混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。3.2.5施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工班組應(yīng)及時通知現(xiàn)場項(xiàng)目部、建設(shè)單位和監(jiān)理部門驗(yàn)收并辦理簽證。3.2.6施工班組對涉及運(yùn)行、結(jié)構(gòu)安全的焊接報告及混凝土試塊、試件等有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)按要求或合同規(guī)定取樣，必要時在監(jiān)理部門的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，及時進(jìn)行檢測并出具檢驗(yàn)報告。3.3專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)3.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理部門的協(xié)助下，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性。3.3.2組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和計劃；參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施。3.3.3負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。審查施工班組上報的質(zhì)量措施。重要和關(guān)鍵的措施，應(yīng)報施工經(jīng)理和施工管理部審批。3.3.4參加項(xiàng)目工程設(shè)計交底、施工圖會審、技術(shù)措施審查和項(xiàng)目工程總體技術(shù)交底及專業(yè)交底。3.3.5負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收評定項(xiàng)目劃分；主持由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收；組織由建設(shè)（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收；督促施工班組和施工隊及時做好自檢和復(fù)檢工作。3.3.6制止違規(guī)操作；糾正質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象；對重大質(zhì)量問題立即報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。3.3.7督促相關(guān)單位及時做好技術(shù)檢驗(yàn)、工程測量和觀測工作。3.3.8對工程的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)管。3.3.9定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。3.3.10開展有關(guān)質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。3.3.11參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報告，及時做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。3.4施工組織設(shè)計編審管理為做好技術(shù)準(zhǔn)備，科學(xué)組織施工，從而提高工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，合理安排工期，降低消耗、保證安全、不斷地提高施工技術(shù)和管理水平。3.4.1編制原則（1）遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。（2）綜合分析工程特點(diǎn)和施工企業(yè)特點(diǎn)，確定本工程的施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針和主要原則。（3）符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。（4）遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。（5）在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好施工密度，在改善勞動組織的前提下，降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。（6）運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，降低成本，提高效率。（7）在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，提高工廠化施工的程度。（8）現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場地利用率，減少施工用地。（9）加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病。（10）加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。（11）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡、高效并能滿足施工的需要。（12）積極推行計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用。3.4.2編制依據(jù)（1）已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖紙及資料。（2）相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、勘察文件、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。（3）光伏發(fā)電站施工規(guī)范與光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范與光伏發(fā)電場設(shè)計規(guī)范（4）設(shè)備清冊和主要材料清冊。（5）主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。（6）電力工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工隊伍情況和裝備條件。（8）ISO9001-2008質(zhì)量管理體系文件。（9）現(xiàn)場內(nèi)外條件調(diào)查資料。（10）公司質(zhì)量保證手冊及程序文件。3.4.3施工組織設(shè)計的劃分（1）施工組織設(shè)計綱要：施工組織設(shè)計綱要需為施工布局做出總體安排，適應(yīng)招標(biāo)的需要并指導(dǎo)編制總設(shè)計和專業(yè)設(shè)計。（2）施工組織總設(shè)計： 施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計綱要編制，對項(xiàng)目工程做出全面安排。（3）施工組織專業(yè)設(shè)計：施工組織專業(yè)設(shè)計依據(jù)總設(shè)計、技術(shù)合同、相關(guān)專業(yè)施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書編制，指導(dǎo)專業(yè)施工項(xiàng)目的施工。如工程規(guī)模較小或計劃安排要求緊迫時，視具體情況，可對施工組織設(shè)計的三個部分適當(dāng)調(diào)整和合并。3.4.4編制、審批和貫徹（1）施工組織設(shè)計綱要的編制與審批（略）。（2）施工組織專業(yè)設(shè)計由施工班組組織編制、審核后，由現(xiàn)場項(xiàng)目部組織專業(yè)專工、安全專工組織審核、現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）施工組織總設(shè)計一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備施工臨時建筑開工以前編制并審批完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計一般應(yīng)在主體施工項(xiàng)目開工以前編制并審批完畢。（4）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工班組和工程各相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)審批不得修改。凡涉及主要原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。（5）施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。（6）各級領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計的貫徹實(shí)施。各級生產(chǎn)及技術(shù)人員都要督促檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，及時解決問題，做好記錄、積累資料，作好總結(jié)。4.施工圖會審管理規(guī)范圖紙會審工作，使施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，在施工之前能夠得到解決，保證工程順利進(jìn)行。4.1會審階段4.1.1專業(yè)會審由施工班組技術(shù)員主持，對本班施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉。4.1.2系統(tǒng)會審由施工班組專工主持，對施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。4.1.3綜合會審由現(xiàn)場項(xiàng)目部專工主持，設(shè)計人員、業(yè)主、監(jiān)理及施工班組共同參加對本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。一個工程由多個班組承包施工，由現(xiàn)場經(jīng)理主持對各承包范圍之間的結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。4.2圖紙會審重點(diǎn)4.2.1施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。4.2.2施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)。4.2.3圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。4.2.4構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。4.2.5擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場情況校核。4.2.6各個專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸，土建和安裝對建筑物的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的設(shè)計是否吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣和熱工控制與機(jī)務(wù)間相關(guān)設(shè)計等是否吻合。4.2.7設(shè)計采用的新施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。4.2.8施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。4.2.9能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。4.2.10設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。4.2.11設(shè)計能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試要求。4.2.12材料表中給出的數(shù)量、材質(zhì)以及尺寸與圖紙表示是否相符。4.3圖紙會審前的必備條件4.3.1提供有效版本的施工圖紙；4.3.2 主持人通知參加人員及會審的范圍和時間；4.3.3參加人員熟悉圖紙和施工程序，準(zhǔn)備意見，進(jìn)行必要的核對工作。4.4 工作流程4.4.1專業(yè)會審由施工班組技術(shù)員組織，班（組）長、主要施工人員和質(zhì)檢員參加。對本班組負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙按單位工程對卷冊進(jìn)行審核，填寫圖紙會審記錄，專業(yè)會審應(yīng)安排在系統(tǒng)會審之前進(jìn)行。4.4.2系統(tǒng)會審現(xiàn)場項(xiàng)目管理專工參加，由施工班組專工組織，班（組）長技術(shù)員、質(zhì)檢員參加對本專業(yè)施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審，填寫圖紙會審記錄。系統(tǒng)會審應(yīng)安排在各相關(guān)工程項(xiàng)目開工以前。4.4.3綜合會審由現(xiàn)場項(xiàng)目部組織，相關(guān)技術(shù)人員參加，并邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、制造廠代表參加。對本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會審。并填寫圖紙會審記錄。綜合會審應(yīng)安排在單位工程開工前。4.5記錄及處理4.1.1 會審記錄存檔。4.1.2會審發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計變更管理制度執(zhí)行。5.施工方案編制管理規(guī)范施工方案的編制，增強(qiáng)其實(shí)用性和可操作性。編制范圍.1臨建施工項(xiàng)目。.2施工組織設(shè)計中因故未能詳盡表達(dá)或因各種條件變化需要重新編制的項(xiàng)目。.3 分部試運(yùn)項(xiàng)目。5.2編制內(nèi)容編制內(nèi)容針對不同類別的施工方案可靈活定制，其參考內(nèi)容格式如下：編制說明5.2.1編制依據(jù)5.2.2工程概況、特點(diǎn)及主要工作量（1）程序及方法（2）主要施工機(jī)械、工器具及材料計劃（3）施工進(jìn)度及勞動力計劃（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施（5）安全文明施工、環(huán)保技術(shù)措施5.2.3施工方案編制、報審與實(shí)施（1）施工方案由施工班組編審，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）施工方案必須經(jīng)過技術(shù)交底后方可實(shí)施。（3）施工方案及交底記錄原件存檔。（4）施工人員必須按已批準(zhǔn)并經(jīng)技術(shù)交底的施工方案進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法。如必須更改時，應(yīng)征得原編制人員的同意，并按原審批程序辦理審批手續(xù)。（5）現(xiàn)場項(xiàng)目部專工對施工方案編制的及時性、執(zhí)行的有效性負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。并對檢查出來的問題，必要時填寫工作聯(lián)系單要求責(zé)任單位整改。6.作業(yè)指導(dǎo)書編制管理使作業(yè)指導(dǎo)書的編寫做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對施工具有指導(dǎo)性和可操作性。6.1作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)6.1.1已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計。6.1.2有效版本的施工圖紙。6.1.3制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書等有關(guān)技術(shù)文件。6.1.4有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)章制度。6.1.5類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。6.2作業(yè)指導(dǎo)書的編寫內(nèi)容6.2.1編制說明（1）編制依據(jù)（指明具體的依據(jù)性資料）（2）工程概況及主要工程量（3）材料及設(shè)備的準(zhǔn)備情況（4）機(jī)械、儀器、儀表、工器具及數(shù)量（5）施工技術(shù)記錄、設(shè)計變更等其它情況的說明6.2.2施工程序和方法（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保措施（2）安全、環(huán)保及文明施工措施6.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、報審、實(shí)施（1）施工班組專工負(fù)責(zé)根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，按規(guī)定格式編制施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，現(xiàn)場項(xiàng)目部專工審核，現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工班組按職責(zé)規(guī)定進(jìn)行編、審、批。批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書報現(xiàn)場項(xiàng)目部進(jìn)行審核及批準(zhǔn)后報審監(jiān)理。（3）施工作業(yè)指導(dǎo)書必須履行技術(shù)交底手續(xù)。并將技術(shù)交底記錄存檔。（4）施工人員必須按已批準(zhǔn)并經(jīng)技術(shù)交底的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法。如必須更改時，應(yīng)征得原編制人員的同意，并按原審批程序辦理審批手續(xù)。（5）現(xiàn)場項(xiàng)目部專工對作業(yè)指導(dǎo)書編制的及時性、執(zhí)行的有效性負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。并對檢查出來的問題，填寫工作聯(lián)系單要求責(zé)任單位整改。7.技術(shù)交底的管理使管理人員了解工程概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的重大措施；使施工人員了解工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)，明確施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期等。7.1要求技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體的辦法和方式；未經(jīng)技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不得施工；重大危險項(xiàng)目，在施工期內(nèi)，宜逐日交底；技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。 7.2技術(shù)交底的內(nèi)容7.2.1工程總體交底內(nèi)容（設(shè)計交底）7.2.2項(xiàng)目工程總體交底內(nèi)容（項(xiàng)目部交底）(1)工程規(guī)模和承包范圍及主要內(nèi)容。(2)本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。(3)工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖。(4)總平面布置和力能供應(yīng)。(5)主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。(6)綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。(7)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證措施(8)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。(9)技術(shù)和物資供應(yīng)要求。(10)技術(shù)檢驗(yàn)安排。(11)采用新技術(shù)計劃。(12)降低成本目標(biāo)和主要措施。(13)施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。(14)其它施工注意事項(xiàng)7.2.3施工班組交底內(nèi)容(1)本班組施工范圍和主要內(nèi)容。(2)各班施工范圍劃分。(3)本工程和本專業(yè)施工特點(diǎn)及設(shè)計意圖。(4)施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計劃。(5)本工程和本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。(6)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和保證措施。(7)重大施工方案（特殊和大體混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝等）。(8)質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法。(9)本工程和本專業(yè)降低成本目標(biāo)和措施。(10)技術(shù)和物資供應(yīng)計劃。(11)技術(shù)檢驗(yàn)安排。(12)技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。(13)技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。(14)其他注意事項(xiàng)。7.2.4分專業(yè)交底內(nèi)容（班組技術(shù)交底）(1)施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工作量。(2)施工圖紙解釋（包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)。(4)施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。(5)安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求及保證措施。(6)施工記錄的內(nèi)容和要求。(7)其它施工注意事項(xiàng)。7.3資料處理7.3.1項(xiàng)目工程總體交底和專業(yè)交底記錄交原件存檔。7.3.2分專業(yè)交底記錄隨作業(yè)指導(dǎo)書或方案一同存檔。8.技術(shù)檢驗(yàn)管理規(guī)范技術(shù)檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化技術(shù)檢驗(yàn)作用。防止不合格品的使用。8.1技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及電工測量元（部）件并包括施工用各類測量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)及監(jiān)督。8.2檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；按制造廠技術(shù)條件及說明書的內(nèi)容執(zhí)行。進(jìn)口設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.3技術(shù)檢驗(yàn)的組織8.3.1土建試驗(yàn)室。8.3.2電工測量試驗(yàn)室。8.3.3具有法定相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。8.4技術(shù)檢驗(yàn)相關(guān)規(guī)定8.4.1對外委加工的成品、半成品的檢查驗(yàn)收，由委托單位負(fù)責(zé)。8.4.2規(guī)程、規(guī)范規(guī)定或施工合同中有檢驗(yàn)規(guī)定要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)，由施工班組委托檢驗(yàn)。8.4.3施工用檢測、試驗(yàn)和計量工器具的檢驗(yàn)按計量管理辦法執(zhí)行。8.4.4施工機(jī)械檢驗(yàn)由安裝使用單位委托有關(guān)部門檢驗(yàn)。8.4.5引進(jìn)設(shè)備的商檢按合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。8.4.6施工班組不具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，由施工班組委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)。8.5資料處理8.技術(shù)檢驗(yàn)資料，存檔三份原件。8.5.2外委檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)資料應(yīng)能滿足原件份數(shù)的需要和資料存檔的要求。9.設(shè)備缺陷管理對設(shè)備缺陷實(shí)施有效的處理,確保整體工程質(zhì)量。9.1設(shè)備缺陷的分類及處理9.1.1一般設(shè)備缺陷：缺陷表現(xiàn)輕微，現(xiàn)場有條件、有能力處理，處理后不影響使用功能的為一般設(shè)備缺陷，由現(xiàn)場處理。9.1.2重大設(shè)備缺陷：缺陷表現(xiàn)嚴(yán)重，現(xiàn)場無能力、無條件處理，或處理后不能實(shí)現(xiàn)其設(shè)計功能的為重大設(shè)備缺陷，由設(shè)備廠家處理。10.工程(工作)聯(lián)系單管理為提高效率、防止遺忘、便于對過程的追溯，各單位、各部門間的主要工作聯(lián)系采用聯(lián)系單的方式進(jìn)行。為能使其規(guī)范、有效地運(yùn)行，特制定本程序。10.1適用范圍項(xiàng)目部范圍內(nèi)工程（工作）聯(lián)系單的運(yùn)行和管理。10.2工作流程10.2.1凡涉及工程需對外聯(lián)系的問題應(yīng)填寫工程聯(lián)系單。工程聯(lián)系單原件份數(shù)為：提出單位、資料室、管理專工、主辦單位各一份及抄送單位份數(shù)。公司內(nèi)部的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系如有必要時可填寫工作聯(lián)系單，工作聯(lián)系單原件為二份，其中一份接收單位接收人簽收后由提出單位登記歸檔。另一份由接收單位用于處理事項(xiàng)的依據(jù)和備忘。10.2.2工程聯(lián)系單一般由施工經(jīng)理進(jìn)行最終裁決，特殊情況下可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最終裁決。10.2.3工程聯(lián)系單由資料室進(jìn)行登記、歸檔并負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的遞交與分發(fā)，與監(jiān)理單位的聯(lián)系按監(jiān)理管理規(guī)定辦，并采用監(jiān)理典型表式，資料室仍需收集一份原件存檔。工作聯(lián)系單由提出單位進(jìn)行登記、歸檔。10.2.4項(xiàng)目部各部門不得以任何理由拒收工程（工作）聯(lián)系單，必須嚴(yán)格按工作流程圖進(jìn)行運(yùn)行。10.2.5緊急情況下的事宜可以口頭進(jìn)行聯(lián)系，如有必要可在事后及時補(bǔ)辦聯(lián)系單。10.2.6外來聯(lián)系單由資料室按管理流程（或監(jiān)理單位規(guī)定）進(jìn)行管理。11.調(diào)試施工管理完善分部試運(yùn)的組織管理，保證分部試運(yùn)工作的順利進(jìn)行，為整套啟動試運(yùn)創(chuàng)造良好的條件。11.1引用文件11.1.1電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范11.1.2光伏發(fā)電站施工規(guī)范；11.1.3光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范；11.2定義11.2.1分部試運(yùn)：由廠用電受電開始到并網(wǎng)發(fā)電前為止的試運(yùn)工作。由單機(jī)試運(yùn)和分系統(tǒng)試運(yùn)兩部分組成。11.2.2單機(jī)試運(yùn)：是指單臺輔機(jī)的試運(yùn)（包括相應(yīng)的電氣保護(hù)）。11.2.3分系統(tǒng)試運(yùn)：是指按系統(tǒng)對其電氣等所有設(shè)備及其系統(tǒng)進(jìn)行空載和帶負(fù)荷的調(diào)整試運(yùn)。11.3職責(zé)11.3.1施工班組對分部試運(yùn)工作負(fù)總責(zé)。11.3.2施工班組負(fù)責(zé)分部試運(yùn)工作中的單體調(diào)試和單機(jī)試運(yùn)。11.3.3調(diào)試班組負(fù)責(zé)分部試運(yùn)工作中的分系統(tǒng)調(diào)試，施工班組配合。11.3.4施工班組負(fù)責(zé)設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)、消缺及試運(yùn)所需臨時設(shè)施的安裝和系統(tǒng)恢復(fù)。11.4分部試運(yùn)應(yīng)具備的條件11.4.1組織與措施成立分部試運(yùn)組織機(jī)構(gòu)；(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長：項(xiàng)目經(jīng)理、調(diào)試經(jīng)理。成員：專業(yè)組長、副組長。(2)專業(yè)組長、副組長：調(diào)試各專業(yè)專工、施工專業(yè)專工。成員：技術(shù)員。 (3)分部試運(yùn)計劃、方案及措施已審批并交底。11.4.2設(shè)備及系統(tǒng)相應(yīng)的建筑和安裝工程已完工并驗(yàn)收合格；所需的建筑和安裝工程的技術(shù)資料已齊全；應(yīng)具備設(shè)計要求的正式電源；設(shè)備的二次灌漿已完成，混凝土已達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度；保護(hù)裝置校驗(yàn)合格并可投用，對因調(diào)試或試運(yùn)需要解除或變更的保護(hù)裝置已經(jīng)確認(rèn)；臨時設(shè)施已完成；試運(yùn)與非試運(yùn)設(shè)備與系統(tǒng)已可靠隔離，且標(biāo)志齊全；所需的測試儀器、儀表已配備并符合計量管理的要求。11.4.3調(diào)試現(xiàn)場場地基本平整，溝道蓋板基本齊全，道路暢通，地面清潔；試運(yùn)區(qū)的腳手架、梯子、平臺、欄桿、護(hù)板等符合安全和試驗(yàn)的要求；照明充足；消防設(shè)施已配備；排污系統(tǒng)可投用；通訊設(shè)施完備；有必要的防凍、防暑和防雨措施。11.5工作程序11.1.1分部調(diào)試由施工、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計、監(jiān)理、制造等單位參加。11.1.2分部調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組織召開調(diào)試會議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮試運(yùn)工作，做好調(diào)試記錄。11.1.3調(diào)試經(jīng)理編寫調(diào)試總計劃。組織編寫分部調(diào)試周計劃，報調(diào)試經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。11.1.4制定分部調(diào)試方案及措施目錄，經(jīng)調(diào)試經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。11.1.5施工專業(yè)班組編制調(diào)試項(xiàng)目的方案及措施，現(xiàn)場項(xiàng)目部成員審核、調(diào)試經(jīng)理批準(zhǔn)。11.1.6施工專業(yè)班組填寫新設(shè)備帶電申請單，技術(shù)質(zhì)量部辦理會簽手續(xù)后。11.1.7分部調(diào)試過程中，專業(yè)人員必須對設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行定期巡視，仔細(xì)檢查各部位運(yùn)行情況，及時消除隱患，如實(shí)做好記錄。11.1.8分部調(diào)試過程中，對電源的停送電，需辦理停、送電申請單。11.1.9分部調(diào)試合格后由現(xiàn)場項(xiàng)目部辦理驗(yàn)收簽證，并請生產(chǎn)單位進(jìn)行代保管。代保管期間的施工缺陷由施工班組處理，其他缺陷由建設(shè)單位組織相關(guān)單位處理。11.1.10已進(jìn)行代保管的設(shè)備和系統(tǒng)，需要運(yùn)行時，由運(yùn)行人員按運(yùn)行規(guī)程操作。11.6文件與資料11.6.1分部調(diào)試方案及措施目錄、新設(shè)備帶電申請單、分部調(diào)試驗(yàn)收簽證，資料室存檔。11.6.2調(diào)試期間的文件與資料由調(diào)試人員負(fù)責(zé)收集與整理。13.質(zhì)量事故管理強(qiáng)化質(zhì)量事故的處理，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)。12.1質(zhì)量事故凡在施工（包括調(diào)試）過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工造成一定經(jīng)濟(jì)損失或造成永久性缺陷或在施工（包括裝卸搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞且損失達(dá)到規(guī)定條件者，均屬質(zhì)量事故。12.2質(zhì)量事故的統(tǒng)計范圍只統(tǒng)計在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中及發(fā)生在工程上的質(zhì)量事故。12.3質(zhì)量事故的分類12.3.1重大質(zhì)量事故。12.3.2普通質(zhì)量事故。12.3.3記錄質(zhì)量事故。12.4質(zhì)量事故的報告及調(diào)查處理12.4.1記錄事故發(fā)生后，施工人員向班組長報告。班組長應(yīng)在當(dāng)日報告，并進(jìn)行事故分析。并書面匯報給管理專工及現(xiàn)場項(xiàng)目部。12.4.2普通質(zhì)量事故發(fā)生后，班（組）長應(yīng)應(yīng)立即向上級報告，應(yīng)于當(dāng)日向現(xiàn)場項(xiàng)目部報告，立即組織調(diào)查分析，并于五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告報施工管理部。12.4.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項(xiàng)目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、調(diào)試經(jīng)理和施工管理部報告；隨即向公司經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門報告。12.4.4調(diào)查分析按“四不放過”的原則進(jìn)行，即事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。12.5質(zhì)量事故缺陷處理方案審批和實(shí)施12.1.1記錄質(zhì)量事故及普通質(zhì)量事故由專業(yè)公司班組提出處理方案，專工審核，安全審定、施工經(jīng)理批準(zhǔn)后，由事故責(zé)任單位實(shí)施。12.1.2重大質(zhì)量事故缺陷由相關(guān)部門及公司總工討論制定方案，施工班組按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。12.1.3施工管理部對質(zhì)量事故缺陷的處理進(jìn)行跟蹤檢查及驗(yàn)收。12.1.4發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行處罰。12.1.5重大質(zhì)量事故發(fā)生后根據(jù)要求，向監(jiān)理部門填報工程質(zhì)量事故報告單、質(zhì)量事故處理方案報審表、質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗(yàn)表。.2工程質(zhì)量保證措施項(xiàng)目開工之時，項(xiàng)目部成立質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理現(xiàn)場各施工階段的工程質(zhì)量。光伏電站質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：1.質(zhì)量保證措施1.1建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)格執(zhí)行總包、監(jiān)理、業(yè)主的工程質(zhì)量“共檢”制度及程序，總包單位江蘇印加新能源科技股份有限公司為質(zhì)量檢驗(yàn)的組織單位。1.2工程初期即按照光伏電站施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)組織編制“工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”，并確定H點(diǎn)和W點(diǎn)，明確隱蔽工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目，征得業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后，在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。在編制各專業(yè)施工方案中，應(yīng)明確施工要點(diǎn)、具體質(zhì)量要求和采取的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)工程的技術(shù)檢驗(yàn)工作。按照程序文件和計量管理的要求，做好在用計量器具的有效管理。1.3遵照規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)保手冊的要求，認(rèn)真做好各種原材料和設(shè)備的計劃、訂購、進(jìn)貨驗(yàn)收、檢驗(yàn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放及運(yùn)輸，裝卸等過程中的質(zhì)量管理。做好有追溯性要求的場合所使用的原材料在采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、加工和施工等各個環(huán)節(jié)中的標(biāo)識及標(biāo)識的保護(hù)和移植。1.4制定光伏設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查大綱，做到每道工序有檢查、有記錄。確定設(shè)備安裝的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)檢查部位。1.5認(rèn)真做好進(jìn)場物資、設(shè)備的安裝前有關(guān)制造質(zhì)量的檢查工作，防止不合格物資、設(shè)備用于工程。1.6嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定實(shí)施不符合項(xiàng)和不合格品的閉環(huán)管理，特別要重視糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施，防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)，以保證工程質(zhì)量受控。1.7認(rèn)真執(zhí)行“文件包”管理制度，及時做好規(guī)定的各種質(zhì)量記錄，確保各種質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范。1.8加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全員的質(zhì)量意識，使每一個員工都認(rèn)識到工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存、發(fā)展的根本。確保應(yīng)持證上崗的人員持證上崗。1.9嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理檢驗(yàn)制度和質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，認(rèn)真虛心接受他們的意見，請他們幫助把關(guān)。2.工藝質(zhì)量控制2.1消除質(zhì)量通病重視工藝質(zhì)量，全面治理質(zhì)量通病，基本消除漏油、水、氣、灰、漿。2.2保證措施2.2.1建立質(zhì)量獎懲制度，根據(jù)制度的實(shí)施，使每人明確各自的質(zhì)量職責(zé)。2.2.2組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、制造廠相關(guān)技術(shù)文件資料、說明書及設(shè)計院設(shè)計要求，使施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握安裝、調(diào)試工藝，確保安裝質(zhì)量。2.2.3項(xiàng)目施工前先統(tǒng)計工程量，合理安排工程進(jìn)度。2.2.4施工人員必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和質(zhì)量、技術(shù)、安全交底的內(nèi)容進(jìn)行施工，并做好各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)記錄工作。2.2.5嚴(yán)格按作業(yè)順序施工，上道工序未完，不得進(jìn)行下道工序施工。2.2.6螺栓連接部位、螺栓孔位置不一致時，不得用火焊切割，只能重新鉆孔調(diào)整。焊接材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定選用，使用的焊接材料應(yīng)有供方質(zhì)保書。2.2.7在設(shè)備缺陷處理時，應(yīng)主動與有關(guān)方技術(shù)人員、監(jiān)理人員研究制定出適用于現(xiàn)場施工的解決方案。2.2.8認(rèn)真做好各類設(shè)備缺陷、不合格品的檢查和記錄工作，并按規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.3除了嚴(yán)格質(zhì)量控制抓內(nèi)在質(zhì)量目標(biāo)，還將從消除質(zhì)量通病方面采取措施，并編制相關(guān)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書。.3施工規(guī)范所有標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為最新有效版本。1.調(diào)試和驗(yàn)收主要依據(jù)1.1建筑工程施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)(土建工程篇)；建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002；建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-2002；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002；鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002；地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003；建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002；通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）建標(biāo)200085號。1.2安裝工程及其調(diào)試、試運(yùn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范電氣設(shè)備安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006；電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-2012；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002；電氣裝置安裝工程高壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)范GB-50147-2010；電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB-50148-2010；電氣裝置安裝上程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB-50149-2010；電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T 5137-2001；電力系統(tǒng)調(diào)度自動化設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T 5003-2005；建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-2010；繼電保護(hù)和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程GB14285-2006；電力工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-2007；變電站總布置設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T 5056-2007；高壓/低壓預(yù)裝箱式變電站選用導(dǎo)則DL/T 537-2002；多功能電能表DL/T 614-2007；電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006；電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50170-2006；電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-2012；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002；電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范第5部分熱工儀表及控制裝置篇DL/T5190.5-2004；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）建設(shè)部建標(biāo)2000241號；1.3有關(guān)光伏電站的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50794-2012光伏發(fā)電工程施工規(guī)范GB/T50796-2012光伏發(fā)電工程設(shè)計規(guī)范GB/T 50797-2012光伏發(fā)電工程施工組織規(guī)范GB/T50795-2012晶體硅光伏（PV）方陣I-V特性的現(xiàn)場測量GB/T 18210-2000地面用光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng) 概述和導(dǎo)則GB/T 18479-2001光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/T 19939-2005項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量控制措施序 號依 據(jù)質(zhì)量控制項(xiàng)目實(shí) 施檢查質(zhì)量記錄檢查現(xiàn)場備注1項(xiàng)目設(shè)計文件1.1發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程設(shè)計輸入文件、資料評審設(shè)計輸入評審記錄1.2總承包質(zhì)量管理體系程序文件項(xiàng)目設(shè)計計劃大綱審批記錄1.3項(xiàng)目合同設(shè)計圖紙、說明書等評審校審記錄、審查紀(jì)要1.4設(shè)計確認(rèn)設(shè)計項(xiàng)目審定記錄1.5各專業(yè)設(shè)計過程的工作配合技術(shù)資料提供單1.6設(shè)計更改設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等2項(xiàng)目竣工圖竣工圖審查記錄、竣工圖移交記錄設(shè)備/材料采購質(zhì)量控制措施序 號依 據(jù)質(zhì)量控制項(xiàng)目實(shí) 施檢查質(zhì)量記錄檢查現(xiàn)場備注1主要材料和設(shè)備的控制1.1總承包質(zhì)量管理體系程序文件設(shè)備、材料供應(yīng)商的評價評價記錄、合格設(shè)備、材料供應(yīng)方名錄。供應(yīng)商有關(guān)資料。1.2項(xiàng)目合同設(shè)備、材料供應(yīng)商的選擇招標(biāo)文件、選擇過程記錄。1.3技術(shù)規(guī)范書、設(shè)備材料清冊設(shè)備、材料采購計劃審批記錄、采購合同滿足項(xiàng)目要求1.4總承包質(zhì)量管理體系程序文件設(shè)備、材料采購供應(yīng)計劃審批記錄、實(shí)施記錄滿足項(xiàng)目要求2項(xiàng)目合同重要設(shè)備的監(jiān)造的實(shí)施監(jiān)造計劃、過程記錄滿足項(xiàng)目要求2.1設(shè)備制造質(zhì)量檢驗(yàn)計劃重要設(shè)備的出廠前檢驗(yàn)與試驗(yàn)檢驗(yàn)與試驗(yàn)簽證記錄2.2供應(yīng)商合同重要設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)與安裝前技術(shù)交底培訓(xùn)與技術(shù)交底記錄2.3設(shè)備、材料質(zhì)量問題的處理處理記錄與紀(jì)要5.2安全管理體系與措施5.2.1職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)由總承包提出并征求業(yè)主的同意。總承包貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和 “安全為天”的管理思想，提高工程建設(shè)過程安健環(huán)管理水平，保障職工在勞動過程中的安全與健康。根據(jù)地方承包工程的有關(guān)安全環(huán)保管理規(guī)定、原國家電力公司有關(guān)安全環(huán)保文件和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，努力創(chuàng)建安全文明施工樣板工程。1職業(yè)安全健康安全方針嚴(yán)守法規(guī)，保護(hù)環(huán)境，規(guī)范管理，確保安全。2目標(biāo)2.1工程實(shí)施過程中不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；2.2優(yōu)化資源配置，控制資源消耗，低于同類工程公司平均水平。2.3職業(yè)健康安全目標(biāo)2.4人身死亡事故、重大設(shè)備事故、職業(yè)病、火災(zāi)事故均為零；2.5年人員重傷率0；年人員輕傷率1 。5.2.2施工安全管理1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)行電力建設(shè)施工全過程程序化管理，實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)內(nèi)容為：1.1勞動法1.2電力法1.3關(guān)于安全工作的決定1.4電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定1.5電力安全監(jiān)察規(guī)定1.6電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定1.7電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.8電業(yè)安全工作規(guī)定1.9關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定1.10電力精神文明施工暫行規(guī)定1.11安全生產(chǎn)法5.2.3 安全施工保證措施1.強(qiáng)化以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各級行政正職的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)察體系；增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有法必依，獎罰分明。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“一落實(shí)、四嚴(yán)格”，即落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全工作檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，嚴(yán)格事故處理。細(xì)化崗位責(zé)任制，各層各級直至每一位職工都應(yīng)明確自己部門、班（組）、崗位、專業(yè)的安全責(zé)任，做到五到位（思想到位、組織到位、宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位），牢固建立五道防線（政治思想防線、規(guī)章制度防線、安全監(jiān)察防線、技術(shù)措施防線、安全設(shè)施防線、），建立健全六個安全保證體系（行政保證體系、思想保證體系，技術(shù)保證體系，勞動保護(hù)監(jiān)督體系、安全監(jiān)察監(jiān)督體系、青年骨干保證體系），做到“人人講安全，事事有安全”的安全氛圍，嚴(yán)格管理，干部和工人違章同樣罰款。3.嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全管理工作檢查表和現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表，開展定期安全檢查，班（組）每周一次，工地每月一次，公司每季度一次。重點(diǎn)查思想、查組織、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)現(xiàn)問題按“三定”原則限時整改。安監(jiān)人員、專（兼）職安全員經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視檢查，檢查習(xí)慣性違章，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對重點(diǎn)防火區(qū)域、事故易發(fā)部位、設(shè)立重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)，重大施工安全措施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。4.加強(qiáng)對施工班組的管理，對施工班組進(jìn)行全過程的安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，由各專業(yè)工地主管負(fù)責(zé)對施工班組的各施工項(xiàng)目的安全工作。4.1組織對施工班組人員在進(jìn)行現(xiàn)場的一級安全教育、考試和身體檢查，合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。試卷和體檢表由項(xiàng)目部安全部門存檔；4.2做好班前班后會工作，交待施工范圍及安全注意事項(xiàng)，做好交底簽字記錄；4.3 維護(hù)施工現(xiàn)場公用安全防護(hù)設(shè)施的完好使用；4.4施工機(jī)械、設(shè)備、大型工器具、周轉(zhuǎn)性材料等必須完好，并做好交接記錄；4.5 應(yīng)對安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督，對不執(zhí)行安全施工措施等違章作業(yè)行為有權(quán)令其停工，并進(jìn)行教育和處罰；4.6交叉施工作業(yè)時，由項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮；4.7未經(jīng)簽訂此合同，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門即批準(zhǔn)施工的，由批準(zhǔn)人承擔(dān)安全責(zé)任。5. 落實(shí)以各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各級行政正職負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系；各部門及各級人員都要對照安全管理規(guī)定明確自己的安全施工職責(zé)，都要在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工工作負(fù)責(zé)。對專業(yè)工程處及班（組）要制訂每年的安全工作計劃，確保完善和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要有符合各專業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度。在執(zhí)行落實(shí)中加大力度，對查出的事故隱患和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者，對有章不循，明知故犯以至造成事故者，應(yīng)視情節(jié)和后果的輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰及處分。6.建立安全生產(chǎn)組織:成立安全生產(chǎn)委員會，在生產(chǎn)過程中研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問題。6.1建立安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡(luò)。6.2建立安全技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。6.3建立安全勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。6.4建立青年骨干安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。6.5建立群眾骨干安全網(wǎng)絡(luò)。6.6建立檢查督促崗位責(zé)任制落實(shí)網(wǎng)絡(luò)。6.7建立定期檢查小型工器具試驗(yàn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。6.8建立定期檢查勞動保護(hù)用品檢測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。7.做好安全宣傳、教育方面的工作: 對調(diào)入工程的全體職工組織安全和規(guī)程和規(guī)定的學(xué)習(xí)和考試；并進(jìn)行不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。并將成績備案。8利用安全生產(chǎn)工作調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、每周例會、以及班前交底、安全標(biāo)語、安全牌子進(jìn)行安全教育。用照相機(jī)、錄相機(jī)宣傳工具、對違章行為進(jìn)行曝光。用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)管理，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神，對現(xiàn)場查出的違章和事故隱患以及處理意見立即傳達(dá)到各個職能部門，上安全教育課等多種形式對職工進(jìn)行安全思想的教育和宣傳工作。9認(rèn)真抓好“班組安全管理和安全建設(shè)”，“安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)”“施工現(xiàn)場安全、文明施工管理和監(jiān)督檢查”以及“外包工、臨時工與多種經(jīng)營管理”等四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。10一切實(shí)施活動必須有安全施工技術(shù)措施，并在施工前進(jìn)行交底。無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。11.重大起重設(shè)備、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，由工地專職工程師交底后執(zhí)行。12.要加強(qiáng)思想工作和安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識，提高工作責(zé)任心，落實(shí)崗位技術(shù)培訓(xùn)，使每位職工變習(xí)慣性違章為自覺遵守規(guī)程，增強(qiáng)處理突發(fā)事件和自我保護(hù)能力，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，及時教育和嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)者。13.安全必須與經(jīng)濟(jì)掛鉤13.1進(jìn)一步開展安全風(fēng)險抵押承包 ；13.2安全設(shè)施費(fèi)用落實(shí)、專款專用；13.3提留足夠的安全獎勵專用基金。14.抓住大型工程機(jī)械反事故措施的落實(shí)，認(rèn)真抓好電力建設(shè)機(jī)械安全監(jiān)視規(guī)定、電力建設(shè)機(jī)械事故調(diào)查處理規(guī)定、電力建設(shè)大型起重機(jī)械選型、安裝、拆卸管理規(guī)定、電站起重機(jī)械設(shè)計、制造安全管理規(guī)定等幾個即將出臺文件的學(xué)習(xí)、貫徹。11.對于開工前、施工過程中、定期、重要項(xiàng)目、試轉(zhuǎn)前階段設(shè)置安全施工控制點(diǎn)。16.在工程開工前按規(guī)定辦理動土證、動火證等手續(xù)，必須與業(yè)主有關(guān)部門簽訂施工安全協(xié)議，并嚴(yán)格遵守。施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的消防器材。布置臨時設(shè)施應(yīng)考慮到施工部署、施工方法的要求進(jìn)行設(shè)計，并滿足現(xiàn)場施工和生活管理的要求。必須遵守有關(guān)安全、防火、防爆和環(huán)保的規(guī)定，臨時設(shè)施不影響永久性工程施工。17.專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督所有現(xiàn)場安全事宜并佩戴醒目標(biāo)志。在施工現(xiàn)場采取諸如圍欄、照明、防護(hù)及看守等維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)的措施，保證施工過程中的安全。18.施工區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù);凡需穿過道路的電纜應(yīng)有保護(hù)措施,架空電纜的高度須符合規(guī)范要求,線路必須絕緣良好,布線整齊且應(yīng)固定和經(jīng)常維修;施工機(jī)具應(yīng)設(shè)專用電源開關(guān),嚴(yán)禁用一個開關(guān)同時啟動兩臺電氣設(shè)備;露天配電盤及配電開關(guān)應(yīng)有防雨設(shè)施,外露帶電部分必須采取絕緣防護(hù)措施,并掛“有電危險”警示牌;嚴(yán)禁擅自接用電源,非電工不得從事電氣作業(yè)。19.全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系，充分辨識火電施工中的各類職業(yè)危險，評價出重大風(fēng)險，制定相應(yīng)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案加以控制。5.3環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 5.3.1環(huán)境管理方針、目標(biāo)1.11.1.1方針：追求綠色施工，遵守法律法規(guī)，堅持預(yù)防污染，全員積極參與，持續(xù)改進(jìn)績效。1.11.1.2目標(biāo)：1.固體廢棄物分類存放；2.控制噪聲污染排放；3.控制廢油的排放；4.節(jié)約資源消耗。5.3.2環(huán)境管理措施1根據(jù)工程項(xiàng)目的重要環(huán)境因素制定環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)，并編制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案。2要督促檢查執(zhí)行環(huán)境管理體系程序文件的情況和環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況。3.要嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系程序文件運(yùn)作，減少環(huán)境污染，并實(shí)施環(huán)境管理的目標(biāo)和指標(biāo)。4.要按照固體廢棄物排放的管理程序進(jìn)行分類排放。在各個施工區(qū)域設(shè)置不同的廢棄物放置場所和垃圾筒，按照確定的堆放場所按不同類型的廢棄物分類堆放。1.對于施工現(xiàn)場酸堿液的排放一定要先經(jīng)過中和達(dá)到允許排放標(biāo)準(zhǔn)時才能對外排放。6.在該工程中大力提倡資源節(jié)約，從而達(dá)到降低三材的消耗，還對水、電、辦公用紙消耗明確了節(jié)約的指標(biāo)。5.3.3環(huán)境保護(hù)管理體系與措施5.3.3.1現(xiàn)場環(huán)境保護(hù):1.健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長