蔬菜種植銷售公司的方案.doc

成立蔬菜種植銷售公司的方案（草案）一、公司名稱：健康萬家綠色蔬菜公司二、公司構成：農(nóng)場+銷售三、規(guī)劃：1、租賃或購置500（100+200+200）畝，建設500個中高檔的大棚；按照供港蔬菜的種植方式，建立各種蔬菜的全過程電子檔案；2、注冊公司，經(jīng)營范圍為有機無公害蔬菜的種植和銷售；3、目標市場：立足銀北，占領銀川，覆蓋寧夏；4、大棚的經(jīng)營：雇傭健康的農(nóng)民，按照公司員工的待遇給與薪資，對每個過程進行考核，保證過程的質(zhì)量；5、公司的經(jīng)營：前一到兩年不追求盈利，在開始種植始，請全國和寧夏的有機蔬菜質(zhì)檢機構進行考察和監(jiān)控，第一茬蔬菜成熟后，采用紙質(zhì)包裝在各中高檔小區(qū)派送，并在銀北各大型超市促銷；加大公司在銀北的廣告力度，第一二年主要以培育公司的美譽度和可信度；爭取在第三年開始保本，第四年開始盈利，每畝大棚目標利潤為5000元；投入： 土地：購置或租賃；道路；上下水；電路；辦公；器具； 人工： 開辦費用： 租用辦公： 種子：6、收入：每公斤蔬菜的價格能比普通蔬菜高出三到四倍；7、融資：自有資金：銀行貸款：個人資金：原則：出讓股份但不參與經(jīng)營聯(lián)合：按照公司的理念和模式自己經(jīng)營自己的大棚，公司檢驗合格后按照最低保護價（高于普通大棚的零售價格）收購，公司在簽訂聯(lián)合協(xié)議后支付預付金；8、其他事項：四、盈利模式：1、以高標準的種植模式，生產(chǎn)真正的無公害蔬菜，以高于市場普通蔬菜的三到四倍的價格銷售給中高端用戶，對于一部分高端用戶，建立自己的供給渠道；2、當公司的美譽度建立后，采用定制標準、擴展種植面積，公司的主要業(yè)務為訂立標準、檢驗收購、通路鋪貨的方式運作；3、盈利的關鍵在于建立自己的信譽度和美譽度，嚴格的種植和檢驗流程；信譽度和美譽度建立的基礎是通過國家和寧夏的各級食品檢驗機構的認證；硬件設施是建立自己的全過程的檢驗追蹤電子化手段，在各大超市的售貨柜臺可以當場檢驗、在客戶的終端何以隨時查驗當批次蔬菜的全過程的合格記錄和各種要求標準的真實數(shù)據(jù)；4、目標市場針對高檔的酒店和駐寧各大國企、過了吃飽標準的中高端家庭；5、質(zhì)量（標準的建立、過程的控制、權威機構的檢驗）、細節(jié)（種植場地的規(guī)劃、公司實驗室的建立、配送的設備和人員的素質(zhì)、售貨柜臺的設計和包裝、全天候的種植和檢驗數(shù)據(jù)的公布、廣告宣傳）、成本，只要控制住這三個主要因素，盈利是水到渠成的事情，因為民以食為天，不論溫飽階層，還是權歸之流，而且不存在呆壞賬之憂。馮學江2011-11-7幾個數(shù)據(jù)1、寧夏人均食品消費量：2011年11月1日，國家統(tǒng)計局寧夏調(diào)查總隊調(diào)查顯示：今年前三季度，城鎮(zhèn)居民人均食品消費支出3347.6元，同比增加544.8元，增長19.4%，剔除物價上漲因素，實際增長4.2%。食品類消費大幅增長主要源于：居民收入穩(wěn)步提高，促使居民更加注重生活質(zhì)量，加上食品消費市場供應日漸豐富，品種繁多，呈現(xiàn)購銷兩旺；食品類價格大幅上漲，19月城市食品類價格上漲14.6%，因價格上漲人均多支出426.5元；食品消費量增加，19月，鮮果的消費量和消費支出分別增長4.3%和32%，糕點、奶及奶制品支出增長26.6%，在外用餐同比增長22.2%，占食品支出比重達24.8%。2、蔬菜標準：在目前的認證體系中，蔬菜的級別呈現(xiàn)出金字塔形態(tài)。最底層的是普通蔬菜，也就是菜市場里最常見的蔬菜，什么認證都沒有。上面一層的是無公害蔬菜，需要經(jīng)過本國、本省或者本市的有關認證，在種植條件上有一定要求，比如農(nóng)藥的殘留量、重金屬和亞硝酸鹽等含量控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。再上面一層的是綠色蔬菜，這個概念由日本提出，農(nóng)藥的殘留量、重金屬和亞硝酸鹽等含量比無公害蔬菜更低一些，并且規(guī)定在上市前一周內(nèi)不可施加農(nóng)藥和化肥，也需經(jīng)過國內(nèi)相關機構認證。最高級別的是有機蔬菜，概念由歐洲提出，生產(chǎn)過程中要求完全不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等化學物質(zhì)，不使用轉(zhuǎn)基因工程技術，必須經(jīng)過國際有機食品認證機構的認證，并在國內(nèi)設有委托機構進行監(jiān)督和審查。田鮮蔬菜革命網(wǎng)是廣州田鮮貿(mào)易有限公司旗下的網(wǎng)站，旨在為廣大客戶供應供港(出口)食品標準、無任何污染、無任何農(nóng)藥、化肥、重金屬、細菌、微生物等超標的高品質(zhì)蔬菜。廣州田鮮貿(mào)易有限公司成立于2011年8月，是以廣州錦田顧問服務有限公司為主體，與香港豐泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司，云南瑞琪哈維供港蔬菜有限公司，清遠加多利供港蔬菜有限公司共同組建成立的。營業(yè)范圍包括農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、貿(mào)易、進出口、物流等。主要業(yè)務是將出口(供港)的安全、高品質(zhì)蔬菜直接配送給國內(nèi)高端家庭用戶及企業(yè)用戶。田鮮蔬菜從種植、儲運、加工等環(huán)節(jié)，100%按照供港(出口)食品的標準，是國內(nèi)唯一無任何污染、無任何農(nóng)藥、化肥、重金屬、細菌、微生物等超標的高品質(zhì)蔬菜，每個種植基地的土壤水源及每批次菜品由全球最大檢測公司瑞士通標(SGS)檢測合格。從媒體報道的情況來看，“供港蔬菜”之所以安全可靠，來自于對生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管控制，并且嚴格遵循基地化種植，按照香港標準檢測。如此高水準、全流程打造出來的食品，自然會保證質(zhì)量。也就是說，內(nèi)地并非不能生產(chǎn)安全食品，只是看能否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，監(jiān)管是否全程覆蓋。相比那些不計成本的特供食品，“供港蔬菜”更符合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)標準，能夠大規(guī)模推廣種植，以滿足民眾對安全食品的需求?！肮└凼卟恕崩響蔀槭称钒踩囊粋€標桿，向全國范圍推廣經(jīng)廣。只要把生產(chǎn)效率提高，搞規(guī)模化經(jīng)營，就能逐步降低成本，生產(chǎn)出適應國人消費能力的食品。而且，相比毒食品而言，安全食品的生產(chǎn)成本雖高，但是可靠性好，信任度高，則市場銷售成本會隨之降低。若將因毒食品而引發(fā)的社會代價折算進來，則以“供港蔬菜”模式生產(chǎn)的安全食品性價比就更高了。這些年來，層出不窮的食品安全事件，已經(jīng)讓民眾身心疲憊、窘困不堪，對國產(chǎn)食品信心喪失。不少人自尋出路，下鄉(xiāng)包地種菜、發(fā)豆芽、榨豆?jié){等自救方式，試圖突破毒食品的包圍圈。但是，這種小范圍的自我救贖，只能解決小部分問題，卻無法改變大環(huán)境的食品安全惡化現(xiàn)狀。從長遠來看，必須走產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，嚴格遵循高水平的安全食品標準，利用現(xiàn)代信息技術手段，建立全程監(jiān)管制度，方能打造出全方位的食品安全?！肮└凼卟恕钡臅充N，亦顯示出居民消費水平正在提高，能夠消費起更高價格的食品，未來安全食品的市場將會很大。而只要生產(chǎn)出安全放心、價位適當?shù)氖称罚湍茉谑称肺C中突圍，贏得消費者的擁戴?！肮└凼卟恕睘槲覀冎赋鲆粭l解決之路，就看接下來如何走了。在綠色蔬菜、有機蔬菜已被消費者所熟知的情況下,目前在珠三角地區(qū)部分超市又開辟了一個新的蔬菜專區(qū)“供港蔬菜”,頗受消費者青睞。(10月30日人民日報)“供港蔬菜”其實是無公害蔬菜的一種,其特殊之處就在于嚴格的監(jiān)管。監(jiān)管嚴在何處?其一,要建立檔案。如實記載使用農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來源、用法、用量、使用日期和農(nóng)藥安全間隔期；植物病蟲害的發(fā)生和防治情況；收獲日期和收獲量；產(chǎn)品銷售及流向。生產(chǎn)記錄要保存兩年；其二,檢測嚴格。檢測合格后向檢驗檢疫機構報檢,抽檢合格后方可發(fā)貨。而檢驗室使用的所有試劑都由政府職能部門免費提供,每天每個品種都必須檢測,檢測數(shù)據(jù)在電腦中自動生成并實時傳給主管部門,整個過程都不可更改；其三,標準嚴格。目前香港食物安全中心采用的農(nóng)殘標準,是參考國際食品法典委員會厘定的