廣告部部門主要職能及工作范圍.doc

廣告部部門主要職能一、接案企劃職能1.1根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、公司要求、合作預(yù)期及進(jìn)程，撰寫針對(duì)性、適宜的接案企劃報(bào)告、ppt演示文稿。并完成相關(guān)設(shè)計(jì)；具體報(bào)告撰寫流程、內(nèi)容及設(shè)計(jì)內(nèi)容見項(xiàng)目部住宅工作流程、內(nèi)容指引相關(guān)部分1.2配合業(yè)務(wù)總監(jiān)（接案）進(jìn)行前期業(yè)務(wù)溝通；1.3配合拓展部進(jìn)行商務(wù)洽談；二、操盤企劃職能2.1策劃項(xiàng)目配合研究咨詢部及策劃部進(jìn)行市場(chǎng)研究報(bào)告或營(yíng)銷推廣報(bào)告的撰寫；2.2根據(jù)已簽約項(xiàng)目性質(zhì)及進(jìn)程不同，獨(dú)立撰寫企劃推廣報(bào)告、媒體計(jì)劃、預(yù)算及推廣周期報(bào)告；2.3進(jìn)入銷售準(zhǔn)備期的代理項(xiàng)目或顧問(wèn)項(xiàng)目，完成與項(xiàng)目有關(guān)的企劃設(shè)計(jì)工作；2.4進(jìn)入銷售期的代理項(xiàng)目或顧問(wèn)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目推廣執(zhí)行工作，并結(jié)合銷售部媒體效果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性小結(jié)報(bào)告；2.5與開發(fā)商間日常企劃工作的往來(lái)信函、會(huì)議紀(jì)要等溝通性文件撰寫；三、企劃資源積累職能3.1企劃資料收集整理（廣告資料、軟文宣傳資料、樓書印刷品等）；3.2個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的動(dòng)態(tài)及同期廣告情況掌握；3.3經(jīng)典企劃案例、ppt收集整理，優(yōu)秀推廣思路、企劃手法總結(jié)與發(fā)展；3.4各開發(fā)商、合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）合作關(guān)系積累；四、溝通職能4.1 對(duì)外溝通 投資商、開發(fā)商日常事務(wù)溝通； 合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）合作溝通；4.2對(duì)內(nèi)跨部門溝通 項(xiàng)目部其他合作部門工作溝通（研究咨詢部、策劃部、銷售部、拓展部） 公司后勤支持部門溝通（行政人事部、電腦部、財(cái)務(wù)部）廣告部工作要求一、基礎(chǔ)信息整理結(jié)合研究咨詢部市場(chǎng)研究結(jié)論，以及策劃部產(chǎn)品建議、營(yíng)銷策略，在接觸項(xiàng)目的初期，充分了解項(xiàng)目及項(xiàng)目同類產(chǎn)品，為了下一步的企劃工作建立對(duì)項(xiàng)目和市場(chǎng)的了解。內(nèi)容要求：l 了解區(qū)域市場(chǎng)情況及項(xiàng)目基本情況l 了解同類競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案情況l 了解同類產(chǎn)品及同期廣告情況l 進(jìn)行項(xiàng)目綜合評(píng)判l(wèi) 初步定位分析二、動(dòng)腦會(huì)在了解項(xiàng)目及項(xiàng)目同類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，與策劃部、研究咨詢部共同討論及研究產(chǎn)品的推廣方向和表現(xiàn)方式，為了制定嚴(yán)密有效的推廣方案，發(fā)散性的設(shè)想項(xiàng)目的各種可能性解決方案，并準(zhǔn)確的找出恰當(dāng)?shù)牟呗?。?nèi)容要求：l 產(chǎn)品特性的深度挖掘l 目標(biāo)消費(fèi)群特征分析（客源、客層）l 目標(biāo)消費(fèi)群的需求分析l 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化策略制定l 可支撐的訴求點(diǎn)l 推廣方式及范圍三、制定廣告企劃策略在綜合策劃部、研究咨詢部建議的基礎(chǔ)上，獨(dú)立撰寫及完成以下工作內(nèi)容。為項(xiàng)目切入市場(chǎng)制定準(zhǔn)確有效的方針策略，形成項(xiàng)目獨(dú)有的，有力的特色，并以此作一定的表現(xiàn)，并作為執(zhí)行實(shí)施的指導(dǎo)。內(nèi)容要求：l 確定廣告推廣戰(zhàn)略目標(biāo)：短期銷售or樹立形象；擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域or提高占有率；穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)or搶奪市場(chǎng)。l 廣告目的l 廣告推廣總策略l 廣告訴求點(diǎn)支持l 廣告企劃定位報(bào)告l 案名、廣告總精神、廣告精神標(biāo)語(yǔ)Sloganl 廣告媒體整合推廣策略及組合手段l 媒體執(zhí)行計(jì)劃與預(yù)算（按項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目區(qū)位、資金實(shí)力、目標(biāo)客戶客層客源、廣告目的等要點(diǎn)的不同而制定）l 階段推廣節(jié)點(diǎn)（結(jié)合工程和銷售的時(shí)間節(jié)點(diǎn)）四、廣告企劃執(zhí)行方案。結(jié)合實(shí)際銷售及工程進(jìn)度安排執(zhí)行廣告企劃推廣的各項(xiàng)工作。根據(jù)推廣策略，制定完善的執(zhí)行計(jì)劃和表現(xiàn)形式，并兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一。必要時(shí)應(yīng)符合項(xiàng)目企業(yè)的形象或品牌。與工程進(jìn)度和銷售周期有效的結(jié)合。內(nèi)容要求：（1） 視覺識(shí)別系統(tǒng)核心（VIS）l 項(xiàng)目標(biāo)志l 中英文標(biāo)準(zhǔn)字體組合方式l 色彩系統(tǒng)：標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色l 輔助圖形l 基本運(yùn)用（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)視覺包裝l 施工現(xiàn)場(chǎng)外部布置建議l 工地及主要城市干道圍墻設(shè)計(jì)l 戶外廣告牌設(shè)計(jì)l 橫幅、樓幅設(shè)計(jì)l 指示牌指引旗l 看房專車車貼l 其它視覺形象宣傳幅（3） 售樓現(xiàn)場(chǎng)視覺包裝l 售樓處功能布置建議（與代理公司、室內(nèi)設(shè)計(jì)公司協(xié)商按排）l 售樓中心導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)（其中包括：Logo墻、看板、海報(bào)、吊旗等）l 銷售現(xiàn)場(chǎng)推廣事務(wù)用具（包括：名片、胸卡、信封信紙、紙杯等）l 模型布置建議（與代理公司、模型制作公司協(xié)商按排）l 效果圖、生活機(jī)能圖、墨線圖、家配圖等（配合效果圖公司設(shè)計(jì)制作）l 精神堡壘（如：雕塑等形象象形物）l 樓書、折頁(yè)、DM單頁(yè)設(shè)計(jì)l 手提袋設(shè)計(jì)（4） 制作類項(xiàng)目發(fā)包（指導(dǎo)監(jiān)督制作公司制作）（5） 新聞、軟廣告類文字撰寫（6） 報(bào)紙、雜志等平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)稿（7） 電視、電臺(tái)的廣告創(chuàng)意并指導(dǎo)監(jiān)督制作公司完成制作（8） 樣板房視覺形象包裝l 樓梯間出入動(dòng)線氛圍布置l 展示中心指示牌l 戶型標(biāo)牌l 展示空間功能標(biāo)牌（臥室、客廳、書房等）l 裝修及軟裝飾風(fēng)格建議（9） 房展會(huì)、促銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)l 活動(dòng)方案報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃及預(yù)算l 指導(dǎo)監(jiān)督制作公司完成活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì)及制作l 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)輔助品設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目負(fù)責(zé)發(fā)包及控制（10） 其他區(qū)域推廣活動(dòng)方案（如有涉及的）l 活動(dòng)方案報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃及預(yù)算l Video用品（例如：錄像帶VCDDVD等）l 活動(dòng)相關(guān)輔助品設(shè)計(jì)（11） 其它與銷售有關(guān)的推廣活動(dòng)及相關(guān)項(xiàng)目五、推廣實(shí)施、評(píng)估及調(diào)整。進(jìn)行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放。并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行廣告推廣計(jì)劃，為最終的銷售提供有效的支持。并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善推廣計(jì)劃，動(dòng)態(tài)的完成既定的廣告目的。內(nèi)容要求：l 媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿（根據(jù)媒體計(jì)劃安排媒體公司發(fā)布）l 媒體效果的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督（與銷售、策劃、媒體公司配合進(jìn)行）l 結(jié)合