文化頻道節(jié)目經(jīng)營方案.doc

關(guān)于成立文化頻道的框架思路黨的十八大報告提出，要推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，到2020年全面建成小康社會，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。這描繪了文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展藍圖。文化產(chǎn)業(yè)作為市場經(jīng)濟條件下繁榮發(fā)展社會主義文化的重要載體，是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求的重要途徑，也是推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。總的看，我國文化產(chǎn)業(yè)近年來呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，正在成為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要引擎和經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。為貫徹落實中央精神，在重視發(fā)展公益性文化事業(yè)的同時，加快振興文化產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮我省廣電傳媒在文化產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)中的重要推動作用，結(jié)合當前山西傳媒集團發(fā)展的新形勢和山西省文化領(lǐng)域改革發(fā)展的迫切需要，應(yīng)積極開辦好定位文化的電視頻道。從文化的特性看，內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核，但文化是無形的，其傳承和傳播需要載體，需要渠道和終端，這一特性是不該被忽略的。文化頻道既是文化創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)主體，也是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化陣地和終端載體，提供廣大人民群眾喜聞樂見的不同形式的文化服務(wù)及其產(chǎn)品是頻道發(fā)展的生產(chǎn)力。頻道名稱：文化頻道（擬定，需研討）頻道類型：面向全國播出的數(shù)字電視付費頻道頻道定位：文化把國學(xué)經(jīng)典和傳統(tǒng)人文、名勝古跡搬上電視屏幕盈利模式：1、收視費分成收入；2、節(jié)目合作收入；3、線下活動收入；頻道發(fā)展的思路：抓住國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中華民族復(fù)興的契機，立足山西省文化大發(fā)展大繁榮戰(zhàn)略機遇，依托山西省五千年文化歷史和文物古跡，創(chuàng)辦具有中國特色的社會主義文化電視頻道。頻道發(fā)展的資源系統(tǒng)：歷史資源：文化傳統(tǒng)，文物古跡，旅游資源，民風(fēng)民俗，世界遺產(chǎn)人文資源：高校，學(xué)者，科學(xué)院所，黃河課堂，孔子學(xué)院，世界華人政策資源：中華民族偉大復(fù)興，中國夢，文化大繁榮大發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資源：文化系統(tǒng)，文物系統(tǒng)，旅游系統(tǒng)，傳媒系統(tǒng)，教育系統(tǒng)第一部分欄目設(shè)置作為一個立足山西面向全國的文化電視頻道，應(yīng)抓住并用好以下四個系統(tǒng)的節(jié)目資源開展節(jié)目經(jīng)營和生產(chǎn)合作：第一，文化系統(tǒng)資源，合作單位：文化廳1、舉辦中華文化復(fù)興論壇每年舉辦一屆，論壇主題：民族復(fù)興與中華文化。由國家文化部主辦，山西省文化廳和山西傳媒集團協(xié)辦。此部分以山西歷史文化引領(lǐng)民族文化復(fù)興，以現(xiàn)代傳媒推動文化繁榮，以文化產(chǎn)業(yè)推動廣電傳媒發(fā)展；2、設(shè)立上下五千年中華文化會館風(fēng)云游遍山西系列紀錄節(jié)目上下五千年欄目，爭取國家文化資金扶持，制作成一部中國傳統(tǒng)文化的紀錄片。中華文化欄目可按照中原文化，嶺南文化，儒學(xué)文化等不同民族、地域、哲學(xué)學(xué)科分類展示介紹，宗旨是制作一檔文化復(fù)興的經(jīng)典節(jié)目。此部分在于強化頻道定位，維系頻道影響力和權(quán)威公信力，打造文化復(fù)興旗幟；3、設(shè)立二十四節(jié)氣三黃五帝儒子百家書法名家等國學(xué)常識節(jié)目二十四節(jié)氣諺語里的科學(xué)風(fēng)水里有沒有科學(xué)笑談周公解夢等做成文化小品和文化娛樂節(jié)目，普及傳統(tǒng)文化知識，增加國學(xué)認同。三黃五帝朝代歌現(xiàn)代文明與國學(xué)傳承等節(jié)目做成知識類節(jié)目，對歷史文化進行梳理，展示，增加國人的國家和民族認同。儒子百家抗戰(zhàn)名將等節(jié)目屬于人物系列節(jié)目，通過人物傳記，弘揚傳統(tǒng)美德，國學(xué)真諦，民族精神。書法名家主要展示古人、今人的書法作品，通過人物故事，介紹中國書法歷史和文化。4、一周文化新聞資訊類節(jié)目，內(nèi)容包含產(chǎn)業(yè)信息，人物傳記，政策規(guī)章。塑造，引領(lǐng)，推動公益文化發(fā)展，促使文化產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)市場化，建立文化交流和產(chǎn)業(yè)融合平臺；第二，文物系統(tǒng)資源，合作單位：文物局1、利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，如千年古剎佛光寺云岡石窟刻在石頭上的王朝關(guān)公故里尋蹤等系列節(jié)目資源，制作國保文物專題片。通過電視熒屏再現(xiàn)文物歷史，訴說滄桑歷史，展現(xiàn)文明歷程。2、文物市場里的故事圍繞全國各地大大小小的文物市場展開故事，可敘事、說人、示物?；钴S收藏文化，探索文物保護。民間收藏有話說。第三，文化相關(guān)系統(tǒng)資源，合作單位：教育廳，旅游局，廣電局1、山西大講堂類似百家講壇，再推國學(xué)經(jīng)典和本土人文大師。2、不一樣的旅行家欣賞類節(jié)目，在游中學(xué)，在學(xué)中看。比如可以做成楹聯(lián)專題，地質(zhì)專題，儒學(xué)專題等文化專題旅游，類似紅色旅游。換個角度去旅游。 3、錄制歌劇、戲劇、話劇等文藝演出節(jié)目例如：山西話劇團，山西戲劇院，北京人藝，國家大劇院，名家名角等的優(yōu)秀劇目；目的是弘揚傳統(tǒng)文化，繁榮藝術(shù)市場，在全國打造一個電視話劇，電視戲劇，電視歌舞劇平臺。4、孔子學(xué)院展示儒家文化，增強對外交流。第四，社會資源，合作單位：餐飲企業(yè)，大型骨干企業(yè)，公益組織1、飲食文化類節(jié)目2、商業(yè)文化類節(jié)目3、公益文化類節(jié)目第二部分頻道管理經(jīng)營一、頻道起步四種假設(shè)：第一種模式：整合省內(nèi)現(xiàn)有節(jié)目資源播出可實現(xiàn)快速開播，但無收益或收益甚微；第二種模式：把文化頻道作為省里的文化項目可以爭取資金支持，完善節(jié)目形態(tài)，打造專業(yè)平臺。需要進行可行性研究第三種模式：合作合作一，與一家省內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)的單位或者公司合作，取得節(jié)目投入和資源支持，對其進行全面宣傳報道，迅速啟動頻道，進而通過自我經(jīng)營拓展平臺進行全國文化報道；現(xiàn)實需考慮合作二，與一家全國的產(chǎn)業(yè)主體進行合作，取得其戰(zhàn)略投資，對頻道進行全新定位和包裝，按照其產(chǎn)業(yè)思路進行頻道開發(fā)進行，集團獲得合作收入；第四種模式：自營需投入資金量較大。二、頻道盈利模式1、節(jié)目合作收入節(jié)目合作收入主要指通過和系統(tǒng)部門或單位合作，利用節(jié)目策劃生產(chǎn)優(yōu)勢獲得的節(jié)目制作和活動組織費用。此部分除去成本盈利較少。另一合作收入來自于欄目冠名或者贊助，如省內(nèi)落地問題解決可參考省內(nèi)頻道收入。此為頻道目前主要盈利模式之一。2、節(jié)目銷售收入此部分共有兩塊，一塊是節(jié)目收視費收入，按目前平均收入來說，只有頻道最低運行成本的約三分之一。若頻道節(jié)目品牌塑造較好，全國定制客戶超過0萬（每月每戶收入元，），可實現(xiàn)自負盈虧；若全國客戶超過萬，年收視費分成收入可達萬元。另一塊是線下產(chǎn)品收入，傳統(tǒng)營銷模式，對頻道經(jīng)典影視節(jié)目進行包裝，在全國進行電子產(chǎn)品、或者光盤產(chǎn)品、書籍銷售，盈利需專業(yè)營銷團隊支持，盈利不確定。此模式為頻道潛在的未來主要盈利模式。3、節(jié)目版權(quán)收入對于紀錄片類節(jié)目，通過臺節(jié)目購銷中心，在廣電業(yè)內(nèi)、互聯(lián)網(wǎng)、手機等點播平臺進行銷售，獲取版權(quán)或點擊收入。盈利模式參照電影或電視劇。此部分收入對節(jié)目制作團隊要求甚高，為大策劃大投入節(jié)目收入方式。4、政府項目收入通過立項方式，爭取文化基金和政策扶持資金，解決大投入大策劃節(jié)目前期投入和制作費用，從而降低運作及生產(chǎn)成本，實現(xiàn)頻道盈利。5、頻道合作收入戰(zhàn)略合作收入，參照目前數(shù)字頻道中心運作模式。文化頻道為大眾定位，合作收入應(yīng)不低于現(xiàn)有頻道。三、成本控制、提供播出平臺，擴大合作幅度擴大同社會影視公司、傳媒院校合作，提供專業(yè)播出平臺，取得符合我頻道定位的優(yōu)秀文化節(jié)目，既符合頻道定位宣傳了合作單位，還能降低節(jié)目生產(chǎn)成本甚至零成本組織節(jié)目生產(chǎn)。此外，頻道對節(jié)目進行二次包裝后，還可獲得節(jié)目冠名等收益。、制播分離，引入競爭機制充分利用社會化管理的成本優(yōu)勢，進入節(jié)目制作競爭機制，諸如內(nèi)部承包，外部承包，職工承包，部門承包等形式都可以嘗試。不建議頻道在無戰(zhàn)略合作方的情況下，大量添置設(shè)施及大量編制人員。、控制成本，合理適度生產(chǎn)成本、運營成本、維護成本要分類對待。各類成本控制各有各的度，尤其是運營成本要控制在合理水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作，企業(yè)化管理。第三部分幾點思考一、頻道定位的思考：第一，定位極好。目前各類媒體發(fā)展迅猛，優(yōu)秀作品百花齊放，文化市場極大繁榮，是電視專業(yè)化頻道申請的極好時機。但定位一定要細化，做什么文化。第二，運作難度大。中央三套、九套、十套等是全國知名頻道，百家講壇梨園春等是知名欄目，我們和它的競爭力如何，市場差異化有沒有，自身優(yōu)勢有哪些，需要仔細考慮。第三，創(chuàng)意是關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)好說不好做，創(chuàng)意十分關(guān)鍵，文化系統(tǒng)是個復(fù)雜的系統(tǒng)，頻道必須能找出自己的位置和扮演的角色，并能配合體制機制和管理，方能成功。第四，盈利是目的。作為我省文化傳媒航母，啟動這個項目順利成章，但要走的遠，必須要實現(xiàn)盈利，找到或者參照既有的盈利模式很現(xiàn)實。第五，需要系統(tǒng)運作。和其他省市臺文化頻道不同，作為全國性頻道，文化產(chǎn)品和品牌的塑造需要更多時間，需要所有相關(guān)人員做好打持久戰(zhàn)的準備。二、節(jié)目經(jīng)營的思路：第一，整合現(xiàn)有文化節(jié)目資源，實現(xiàn)順利開播第二，整合各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)資源，實現(xiàn)專業(yè)化定位第三，打造全國文化品牌節(jié)目和活動，樹立權(quán)威形象第四，策劃文化快餐，線上線下同步運營，爭取早日盈利；第五，制作公益性文化節(jié)目，進行全民文化常識教育；三、頻道發(fā)展需要解決的幾個問題第一，臺標。山西臺標經(jīng)過衛(wèi)視在全國播出，已經(jīng)有知名度，沿用山西臺標，利于觀眾迅速識別并增強山西臺的全國影響力。第二，落地。開播后盡快落實省內(nèi)落地問題，依托省主流媒體屬性開展省內(nèi)社會文化資源和地緣資源，啟動省內(nèi)社會融資平臺。第三，運作。借鑒現(xiàn)有數(shù)字付費頻道運作管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，文化頻道對內(nèi)是臺內(nèi)一個頻道運作，對外是付費頻道。管理和經(jīng)營關(guān)系應(yīng)處理得當，運作模式必須清晰，頻道才