運管處長在運輸集團安全調(diào)研時的講話[推薦]

運管處長在運輸集團安全調(diào)研時的講話處長在運輸集團安全調(diào)研時的講話針對這次調(diào)研，下面我強調(diào)幾點意見：一、認清形勢，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識。今年16月，全市共發(fā)生重大以上道路運輸行車事故10起，其中運輸集團就發(fā)生了8起，占了全市的80%。并且，在進入6月份以來，集團分別在6月9日、21日、22日發(fā)生了行車事故，其中一起為特大事故。在短短一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生了3起事故，這個形勢是非常嚴峻的，原創(chuàng)：壓力也是非常大的。因此，我們集團要進一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強緊迫感、使命感和責任感，要以對人民群眾高度負責的精神，牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，任何時候、任何情況都不能放松，決不能有一絲一毫的放松和懈怠。要警鐘常鳴，常抓不懈，要有抓“嚴、細、實、恒”的安全工作作風。二、加強重視，進一步提高對企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體的認識。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，這就必須強化企業(yè)的主體責任，只有企業(yè)的各個層面、各個崗位的安全生產(chǎn)責任制落實到位，生產(chǎn)才能保證安全。為此，要認真抓好以下工作：一是要加強對決策層、管理層的監(jiān)督，促進企業(yè)加強安全管理、保證安全投入、改進設備、革新技術(shù)、提高員工的安全素質(zhì)；二是要認真落實企業(yè)安全費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金和加大傷亡事故賠償標準等政策，充分發(fā)揮經(jīng)濟政策的導向作用；三是要深入開展安全質(zhì)量標準化活動，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全質(zhì)量工作標準，健全全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為；四是要建立健全自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，注意實施分類指導，特別是要發(fā)揮好典型的示范作用和壞典型的警示作用。三、嚴格按照“四不放過”的原則對事故做出嚴肅處理。對于運輸企業(yè)發(fā)生了事故要按照“四不放過”的原則進行處理，這在自治區(qū)交通廳和運管局的有關(guān)文件上都做有嚴格的要求，希望集團能嚴格按照“四不放過”的原則對事故做出嚴肅的處理，加大整改處罰力度，沒有整改到位的，一定要整改到位。沒有處理到位的，一定要處理到位。同時，要以此為契機，在集團上下開展一次全面的、深刻的安全警示教育，教育面要達到100%。四、 狠抓落實，進一步加大對安全管理制度的執(zhí)行力度。根據(jù)每次的安全生產(chǎn)檢查情況表明，集團能按照有關(guān)規(guī)定和要求建立健全各項安全管理規(guī)章制度，20XX年度的安全狀況還被評為優(yōu)良等級。但是，在這里的背后，我們集團上下都要認真進行反思，制度是有了，機構(gòu)和人員也有了，但是我們是否真正的貫徹執(zhí)行制度了，是否真正的落實到位了，是否真正的開展工作了。我相信我們集團的每位員工都心中有數(shù)。從我們交通主管部門組織開展的安全生產(chǎn)督查工作中所掌握的情況來看，大多數(shù)企業(yè)都存在著這么一個不良現(xiàn)象：制度掛在墻壁上，安全掛在口頭上，沒能很好地將安全管理制度貫徹落實到位。因此，我們集團要在執(zhí)行安全管理制度的工作上真正下功夫，努力克服輕浮、麻痹、流于形式、應付檢查的思想作風和不良現(xiàn)象，使安全管理制度能夠真正的發(fā)揮其應有的作用。五、加強監(jiān)控，嚴格獎懲，確保對下屬子公司、分公司的安全管理工作落實到位。集團公司今年以來發(fā)生的8起事故，基本上是集團公司下屬單位發(fā)生的，其中縣一級的站點較多，共死亡11人，傷7人。這不能不引起我們的思考，作為集團公司，我們是否對下屬單位的安全工作管起來了呢，是否管到位了呢。因此，我們集團公司在下一步的安全工作中，要采取有效措施，加強對下屬子公司、分公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)控與管理，該整頓的整頓，該停業(yè)的停業(yè)，要做到獎懲分明，責任明確，進一步建立健全一套操作性強、行之有效的安全生產(chǎn)責任考核獎懲體系，確保各項安全管理措施真正落實到位。六、自查自糾，堵塞漏洞，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎。在下一步的工作中，集團要開展一次全面的、自上而下的安全生產(chǎn)自查自糾。一是要按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，組織力量開展拉網(wǎng)式、地毯式的安全生產(chǎn)隱患大排查，決不放過任何一個死角。二是要對于排查出來的隱患和問題，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時進行有效整改，及時把各種隱患解決在萌芽狀態(tài)。三是要進一步加強gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的24小時值班，車輛的安全例檢報班，加大“三品”的檢查力度，加強車輛的出站安全檢查以及中途休息制度的落實等。通過開展安全生產(chǎn)自查自糾和加強安全管理，認真地、逐項地把安全工作上的漏洞堵塞起來，認真做到查漏補缺、消除隱患，從而進一步夯實集團的安全生產(chǎn)工作基礎，切實負起集團“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的重大責任。七、加強企業(yè)安全文化建設，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。集團發(fā)展到今天，很不容易，在打出了自己品牌的同時，也面臨著更大的挑戰(zhàn)與壓力。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，各企業(yè)都非常注重自己的企業(yè)文化建設，投入了大量的人力、物力、財力加強企業(yè)文化建設。安全文化作為企業(yè)文化的一個重要組成部分，要從以下幾個方面去抓好落實：一是要大力開展群眾性的安全文化活動，采取各種喜聞樂見的宣傳形式，面向廣大員工廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策，提高員工安全生產(chǎn)和“防范于未然”的意識和遵紀守法的自覺性，把安全生產(chǎn)工作的群眾基礎夯實筑牢。二是要以今年的安全生產(chǎn)月活動為契機，進一步在集團上下營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 三是要進一步抓好安全