鄉(xiāng)黨委書(shū)記在全鄉(xiāng)第六屆村委成員培訓(xùn)班上的講話[推薦]

鄉(xiāng)黨委書(shū)記在全鄉(xiāng)第六屆村委成員培訓(xùn)班上的講話同志們：經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定今天舉辦全鄉(xiāng)新一屆村委會(huì)成員培訓(xùn)班，參加這次培訓(xùn)班的66名村委會(huì)成員都是經(jīng)過(guò)依法選舉產(chǎn)生的，可以肯定地說(shuō)，你們既有群眾的信任，又有黨組織對(duì)你們的期望，你們很光榮，肩上的擔(dān)子也很重。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們表示熱烈的祝賀！為了辦好這期培訓(xùn)班，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視，在開(kāi)班之前，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了籌備工作會(huì)議，就如何辦好這期培訓(xùn)班作了專(zhuān)題研究。據(jù)了解，今天的培訓(xùn)班在我鄉(xiāng)尚屬首次。當(dāng)前，在農(nóng)村各項(xiàng)工作十分繁忙的情況下，舉辦這期培訓(xùn)班，安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志作專(zhuān)題輔導(dǎo)，可以說(shuō)，既是鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高新一屆村干部的政治理論素質(zhì)和駕馭農(nóng)村工作能力的實(shí)際行動(dòng)，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)廣大基層干部工作的關(guān)心和支持，希望大家明確目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在培訓(xùn)期間學(xué)有所獲、學(xué)出成效。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)，既是培訓(xùn)動(dòng)員，也是和大家互相交流。一、認(rèn)真分析我鄉(xiāng)村級(jí)班子現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)抓好村級(jí)組織建設(shè)的重要性我鄉(xiāng)村委會(huì)換屆選舉工作從9月28開(kāi)始，到11月23結(jié)束，全鄉(xiāng)22個(gè)村換屆選舉工作已全部結(jié)束。通過(guò)換屆，一批政治堅(jiān)定，想干事、會(huì)干事，年富力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部被選進(jìn)村級(jí)班子?？偟膩?lái)說(shuō)，這次換屆整體比較成功，質(zhì)量較高，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是交叉任職，體現(xiàn)精簡(jiǎn)。22個(gè)村共選舉產(chǎn)生新一屆村委會(huì)成員66人，比上屆減少16人；交叉任職57人，占87.7%，其中支書(shū)、主任“一肩挑”21人。二是文化程度提高。換屆后村委班子高中以上文化程度30人，占46，比上屆增加9.1個(gè)百分點(diǎn)。三是平均年齡降低。平均年齡由上屆的41.2歲降至38.4歲；35歲以下的24人，占35.8%，比上屆增加8.3個(gè)百分點(diǎn)。整個(gè)班子成員的年齡形成了合理的梯次結(jié)構(gòu)。四是婦女干部比例有所提高。班子成員中女性22人，占34，比上屆增加7.9個(gè)百分點(diǎn)。五是干部能進(jìn)能出有較大突破。調(diào)整村主職干部11人，退出主職干部4人，10名年富力強(qiáng)、有開(kāi)拓精神的后備干部被選拔進(jìn)村委班子。這次我鄉(xiāng)換屆選舉工作基本達(dá)到了縣委提出的“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、控制班子職數(shù)、確保婦女職數(shù)”的要求。二、當(dāng)前我鄉(xiāng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題在肯定換屆成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)更加清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)村級(jí)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：一是發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)。發(fā)展思路不夠清，辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級(jí)經(jīng)濟(jì)缺乏動(dòng)力，沒(méi)有一種“與天斗與地斗其樂(lè)無(wú)窮”的大無(wú)畏精神，也沒(méi)有“敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機(jī)遇不夠準(zhǔn)，發(fā)展欲望不夠強(qiáng)，有不思進(jìn)取，安貧樂(lè)道的傾向，因此，年復(fù)一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒(méi)有跑的意識(shí)，更沒(méi)有爭(zhēng)的勇氣，幾乎是坐享其成。更可氣的是，有的村，你把項(xiàng)目跑來(lái)了，叫他填個(gè)表，他嫌麻煩；叫他實(shí)施，他怕墊資，你說(shuō)你能干個(gè)啥？大家看看，近幾年，你們村的基礎(chǔ)設(shè)施要不是利用國(guó)家政策和項(xiàng)目資金來(lái)改善一下，哪一項(xiàng)是你們自己出資出新建的？全鄉(xiāng)22個(gè)村的村部有幾家象個(gè)辦公場(chǎng)所，院子內(nèi)雜草從生，辦公桌椅破爛不堪。同志們，你們不著急嗎？在那辦公好受嗎？從這次換屆就足以證明，哪個(gè)村的村干部為群眾辦實(shí)事，哪個(gè)村的百姓富，哪個(gè)村的換屆工作進(jìn)展就順利；哪個(gè)村的村干部不為群眾辦實(shí)事，哪個(gè)村的百姓就窮的多，哪個(gè)村的換屆工作進(jìn)展就不順利，上訪告狀的也多，這充分說(shuō)明了群眾對(duì)村干部信不信任的問(wèn)題。二是組織紀(jì)律性不強(qiáng)。個(gè)別村干部不服從上級(jí)，不服從領(lǐng)導(dǎo)，有令不行，有禁不止，甚至與黨委、政府唱對(duì)臺(tái)戲，當(dāng)面好好好，背后沒(méi)行動(dòng)，不按黨的政策、方針去做群眾工作，不在工作中維護(hù)黨委、政府的權(quán)威，反而在少數(shù)落后群眾中混淆視聽(tīng)。前一階段鄉(xiāng)里安排消滅白茬田，有幾個(gè)村有行動(dòng)，塘畈是鄉(xiāng)里拿錢(qián)整的，還有哪些村叫群眾把田犁過(guò)來(lái)，種上小麥、油菜了。11月13號(hào)下午，鄉(xiāng)里又召開(kāi)了山水田林路綜合治理動(dòng)員大會(huì)，安排各村把建設(shè)重點(diǎn)報(bào)到農(nóng)業(yè)中心，到現(xiàn)在有幾個(gè)村報(bào)了，又有幾個(gè)村行動(dòng)了，全鄉(xiāng)除幸福村組織群眾在修姜毛屋的村組路、盛店村組織群眾修了一條村組路和一口大塘外，再也沒(méi)有了吧？這種行為完全與黨員干部的要求背道而馳，更談不上與黨委、政府保持高度一致。三是工作責(zé)任心不強(qiáng)。一方面表現(xiàn)在工作態(tài)度上，對(duì)上不聽(tīng)招呼，沒(méi)有服從意識(shí)；對(duì)下不主動(dòng)服務(wù)群眾，沒(méi)有公仆意識(shí)。另一方面對(duì)任何工作都抱無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為事不關(guān)己，高高掛起，對(duì)上級(jí)的工作安排聽(tīng)之任之，對(duì)群眾的呼聲充耳不聞，完全把自己等同一個(gè)普通老百姓，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己作為一個(gè)基層干部應(yīng)該具有的基本責(zé)任。還有，即使去干一項(xiàng)工作，也是敷衍了事，干好干壞全然不顧，給人一種無(wú)能無(wú)志，沒(méi)有責(zé)任感的印象，口口聲聲“手中無(wú)本共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12財(cái)力、辦事無(wú)實(shí)力、說(shuō)話無(wú)氣力”。大家經(jīng)常會(huì)在大街上看見(jiàn)有好幾個(gè)村的干部，經(jīng)常騎著摩托上街，找飯場(chǎng)、找牌場(chǎng)，一問(wèn)，他說(shuō)找這個(gè)人，辦那件事的，看似忙的很。與群眾生活密切相關(guān)的交通問(wèn)題，村集體發(fā)展的短長(zhǎng)期規(guī)劃問(wèn)題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的謀劃問(wèn)題，以及臨時(shí)性的村務(wù)工作及村民間的突發(fā)性問(wèn)題等等。你關(guān)心過(guò)多少？這些都是村干部的責(zé)任，都有義務(wù)去研究解決，如果村干部在其位不謀其政，混天度日，遇事繞道行，視而不見(jiàn)。對(duì)于群眾生產(chǎn)生活方面出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，不聞不問(wèn)。對(duì)村集體的發(fā)展，沒(méi)有明確的規(guī)劃目標(biāo)。還有個(gè)別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動(dòng)深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決。平時(shí)你無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，到換屆時(shí)你急了，打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。我想頭戰(zhàn)坪村的老余、塘畈村的老趙、盛店村的老李、何畈村的老周、許沖村方顯珍、油河村的葉先明等等，沒(méi)有搞這些亂七八糟的東西，原因是啥，是他們平時(shí)干事了，群眾眼里亮敞，在群眾中的信任度、滿(mǎn)意度很高，民心很集中，這都是我們的基層干部恪守“行勝于言”的信條，踐行了“多干少說(shuō)，先干后說(shuō)，干好再說(shuō)”的理念，形成了齊心協(xié)力干實(shí)事，一心一意謀發(fā)展的良好局面。四是團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)。古人說(shuō)：“千人同心則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。一個(gè)村雖然只有幾百人到一兩千人，俗話說(shuō)“人上一百，形形色色”，如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)和諧，只能是一盤(pán)散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內(nèi)耗，不謀事情專(zhuān)謀人。一個(gè)村就是三幾個(gè)人，為什么不合群，是利益之爭(zhēng)，就是那點(diǎn)錢(qián)；是權(quán)利之爭(zhēng)，村委會(huì)能有多大權(quán)利？有的斤斤計(jì)較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點(diǎn)雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說(shuō)別人千不是萬(wàn)不是，一無(wú)是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來(lái)越疏，關(guān)系越來(lái)越僵；還有的公然搞兩委對(duì)立,造成班子內(nèi)部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動(dòng)容，心底各有打算。由于動(dòng)機(jī)不純，事業(yè)心責(zé)任感也無(wú)從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說(shuō)三道四。還有個(gè)別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴(yán)重影響工作。五是法紀(jì)觀念不強(qiáng)。有些村干部既不懂法，也不學(xué)法，行為隨心所欲，沒(méi)有原則，以土皇帝自居，行山大王之事，往往違背政策表態(tài)，超越黨紀(jì)做事。毛主席說(shuō)過(guò)：世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。這就是辨證法，是顛撲不滅的真理。村干部與國(guó)家干部、公務(wù)員不同，不但工作性質(zhì)有區(qū)別，而在體制管理方面也不同。村干部受到的教育較少，對(duì)其也沒(méi)有絕對(duì)的管理要求，制約性差，自由空間大。有的村干部明知盜伐林木是違法的，可他偏偏與樹(shù)販子勾結(jié)在一起，砍松樹(shù)、判窯山。六是學(xué)習(xí)勁頭不足。一些人知道得不多，卻夸夸其談，知之皮毛卻自以為是，鉆進(jìn)牛角尖，九牛拉不回，任你苦口婆心也無(wú)法教化；向書(shū)本學(xué)，靜不下心，學(xué)不進(jìn)去；向?qū)嵺`學(xué)，又不善于總結(jié)，無(wú)法提高。久而久之，知識(shí)退化，視野封閉，思想落伍。表現(xiàn)到工作中就是思想無(wú)法說(shuō)服，認(rèn)識(shí)無(wú)法到位，工作無(wú)法主動(dòng)，創(chuàng)新無(wú)從談起，效率每況愈下，長(zhǎng)此以往必然被時(shí)代所淘汰。二十一世紀(jì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，對(duì)干部要求更高，村級(jí)干部年齡偏大，文化水平偏低，已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。少數(shù)基層干部不重視理論學(xué)習(xí)，認(rèn)為身在基層，主要是做具體工作，學(xué)與不學(xué)關(guān)系不大。許多人不想學(xué)習(xí)，也不愿意學(xué)習(xí)。因此相當(dāng)部分村干部對(duì)黨的方針政策不熟悉，對(duì)新情況新問(wèn)題研究不深不透，不懂電腦，更談不上高科技，特別是缺乏農(nóng)村適用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理能力，依法辦事的能力不強(qiáng)，民主意識(shí)、政策法制觀念淡薄，造成干群關(guān)系緊張。七是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)村干部不遵守財(cái)務(wù)管理制度，從今年開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)清理時(shí)就發(fā)現(xiàn)，大部分村委會(huì)財(cái)務(wù)管理較混亂、財(cái)務(wù)收支狀況不透明、內(nèi)控制度不健全，村會(huì)計(jì)學(xué)歷偏低，年齡偏大，對(duì)財(cái)務(wù)收支報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不熟悉、不重視，造成有的村報(bào)賬、記賬不及時(shí)，報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不正規(guī)，簽字不規(guī)范。有個(gè)村10年沒(méi)有帳目，這不是開(kāi)玩笑嗎？在這次換屆中，有好幾個(gè)村出現(xiàn)信訪，90%以上反映的都是村主職干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。八是個(gè)人致富能力不強(qiáng)。我到*鄉(xiāng)工作已經(jīng)一年多了，我總感覺(jué)到村干部的致富能力弱，都比較貧困，家庭沒(méi)有個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有些干部要么靠子女外出務(wù)工，要么靠妻子種田養(yǎng)豬。什么叫“雙強(qiáng)”村干部，“雙強(qiáng)”村干部就是個(gè)人致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)，可是我們好多村干部一強(qiáng)沒(méi)有一強(qiáng)。你為什么不用自身優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，只要不違法，別人能干，你們也能干，為什么不去干？沒(méi)事就記得打牌、喝酒、騎摩托車(chē)東游西逛?！傲妓幙嗫诶诓?忠言逆耳利于行”，今天我講的話雖然重了點(diǎn)，但是不抓緊解決，勢(shì)必影響整體，影響大局。我們要借這次換屆選舉的機(jī)遇，進(jìn)一步提高對(duì)村級(jí)組織建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不失時(shí)機(jī)鍛造一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、能夠挑起建設(shè)任務(wù)的村級(jí)干部隊(duì)伍。三、村干部面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇當(dāng)前，我們的村干部是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，希望與困難同在。如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，一直是我們大家共同關(guān)心的問(wèn)題。第一，村干部面臨的新挑戰(zhàn)一是對(duì)象與手段的矛盾。大家知道，過(guò)去，在村務(wù)管理上，一般是村干部說(shuō)了就算，群眾對(duì)村干部在很大程度上有依賴(lài)性，“干部一聲吼，群眾跟著走”，村干部有威信、有威望。現(xiàn)在是各種各的田，各掙各的錢(qián)，對(duì)集體的事不關(guān)心，不過(guò)問(wèn)，對(duì)村干部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，有了問(wèn)題老纏你，解決不了就罵你”，有些人打工掙到了錢(qián)，腰桿變粗了，說(shuō)話變腔了，走路變樣了，態(tài)度變橫了，給村干部開(kāi)展工作增加了很大的難度，同時(shí)也助長(zhǎng)了農(nóng)村無(wú)政府主義思想，使一些干部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)沒(méi)有錢(qián)，法制管理沒(méi)有權(quán)”，“老辦法不能用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。村干部埋怨群眾“不聽(tīng)話”，群眾抱怨干部“不象話”。由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，村干部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑，基層干部感到越來(lái)越難當(dāng)，農(nóng)村工作越來(lái)越難做了。二是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策，是村干部發(fā)揮作用、做好工作的基本依據(jù)，為了具體地指導(dǎo)工作，各級(jí)黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會(huì)出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之我們一些干部素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問(wèn)題的復(fù)雜性，在執(zhí)行政策中往往無(wú)所適從，沒(méi)有主張?，F(xiàn)在有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使村干部工作很難穩(wěn)定有序。三是集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力與個(gè)人保障的矛盾。我們鄉(xiāng)是個(gè)山區(qū)貧困鄉(xiāng)，既無(wú)集體企業(yè)又無(wú)項(xiàng)目支撐，農(nóng)業(yè)稅不僅不交了，反而還補(bǔ)給農(nóng)民的種糧錢(qián)，隨之出現(xiàn)了一系列的新矛盾。如：村的公益事業(yè)怎么辦？村集體的正常開(kāi)支怎么辦？如此等等。沒(méi)錢(qián)有事辦不了，一事一議又難辦。事情不辦群眾就有意見(jiàn)，這是當(dāng)前村干部深感頭痛的事情，也是最難的事情。其次，村干部的福利待遇差，生活就無(wú)著。在職的既沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷待遇，更沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)等，一旦年齡大了正常退下來(lái)后，如何生活確是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。這些問(wèn)題挫傷了干部的積極性。四是家族勢(shì)力與村級(jí)組織的矛盾。當(dāng)前由于受家族勢(shì)力的影響，工作就難開(kāi)展。當(dāng)某一件事情，違反了對(duì)方的意志，某一項(xiàng)規(guī)定影響到對(duì)方的利益時(shí)，事情就難辦成，工作就難以推動(dòng)。因?yàn)闋可娴牟皇且蝗艘粦?hù)，而是一個(gè)家族，甚至多個(gè)家族。這是當(dāng)前農(nóng)村工作中屢見(jiàn)不鮮的現(xiàn)象。在農(nóng)村除了家族載體外，親朋好友、盟兄八弟也已成網(wǎng)絡(luò)，這些人員相互幫助，相互依存，頻繁相聚聊天、飲酒，相互義氣為重，自以為了不起，人們通稱(chēng)這些人為“地痞”和“村霸”。他們雖然也是農(nóng)民百姓，也沒(méi)長(zhǎng)三頭六臂，但能形成小氣候，能把一個(gè)好村攪亂，能把一個(gè)村班子瓦解、架空，嚴(yán)重挫傷了村干部工作的積極性。第二，村干部面臨的新機(jī)遇在這次村委會(huì)換屆過(guò)程中，大家都應(yīng)該感受到了，村干部的春天到了，職數(shù)在減少，國(guó)家的財(cái)力增強(qiáng)了，國(guó)家對(duì)村干部的問(wèn)題理所當(dāng)然的要過(guò)問(wèn)。從大的方面講，一是黨中央對(duì)農(nóng)村工作的大政方針已定，各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村工作逐步加快，政治形勢(shì)穩(wěn)定。二是農(nóng)村稅費(fèi)改革深層推進(jìn)，從全面取消農(nóng)業(yè)稅到“以工哺農(nóng)”的“兩補(bǔ)一貼”的政策落實(shí)，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，極大地緩解了我們村干部的工作壓力。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，農(nóng)民收入逐年增長(zhǎng),初步形成了藏富于民的資金優(yōu)勢(shì)，干群矛盾進(jìn)一步緩和,對(duì)干部的依靠思想逐步加強(qiáng)。四是農(nóng)村工作環(huán)境得到改善。（工作沒(méi)有過(guò)去那么忙了，現(xiàn)在農(nóng)村除了計(jì)劃生育工作外，也就沒(méi)有別的事要做了，搞一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是國(guó)家拿錢(qián)。特困戶(hù)有低保、就醫(yī)有醫(yī)保、學(xué)生上學(xué)有“兩免一補(bǔ)”。）從小的方面講：一是經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我鄉(xiāng)基本形成了“政治空前穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，基礎(chǔ)跳躍前行”的工作格局，這種格局的建立，有利于村干部工作的開(kāi)展。二是經(jīng)過(guò)這幾年的勤儉治鄉(xiāng)，我們鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)包袱已開(kāi)始慢慢化解，極大地緩解了鄉(xiāng)村干部的債務(wù)壓力。三是各極黨委、政府對(duì)村級(jí)干部給予了更大的關(guān)注，逐步加大村級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度，提高村干部政治待遇，改變過(guò)去重使用、輕激勵(lì)的做法，對(duì)村干部實(shí)行職業(yè)化管理。四是爭(zhēng)當(dāng)村干部的積極高了。分析矛盾和問(wèn)題，有利于我們面對(duì)困難，增加壓力；認(rèn)識(shí)有利的方面，可以使我們樹(shù)立信心，開(kāi)拓進(jìn)取。同志們身負(fù)重大的責(zé)任和使命，都應(yīng)該進(jìn)一步堅(jiān)定干好工作的信心，下定干好工作的決心，增強(qiáng)時(shí)代的使命感和歷史的責(zé)任感，面對(duì)困難，自加壓力，挖掘優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，造福鄉(xiāng)民。三、如何做一名合格的村干部村干部長(zhǎng)期工作在農(nóng)村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在目前新形勢(shì)新任務(wù)下，如何做好一名村干部，如何搞好農(nóng)村基層工作，如何更好地履行村干部的職責(zé)，是我們共同研究的課題。一要政治堅(jiān)定，黨性堅(jiān)強(qiáng)。作為基層干部一定要有黨性，我們干部對(duì)黨的事業(yè)要忠心，忠心就是個(gè)黨性問(wèn)題，“忠”就是對(duì)黨對(duì)國(guó)家要忠心。我們是黨的干部，要維護(hù)我們執(zhí)政的根基，所以我們對(duì)黨的事業(yè)要忠心。對(duì)此，我想應(yīng)主要做到三點(diǎn)，一是牢固確立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個(gè)村干部最基本的要求。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在突發(fā)事件面前，在各種政治風(fēng)浪中，在重大的政策原則問(wèn)題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷的前進(jìn)。三是具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新的歷史時(shí)期，村干部擔(dān)負(fù)的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù)，必須具備強(qiáng)烈的改革開(kāi)放意識(shí)，解放思想，敢于創(chuàng)新。四是針對(duì)村干部任務(wù)重、報(bào)酬低、吃虧多的現(xiàn)象，大家要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，少計(jì)較點(diǎn)個(gè)人得失，少計(jì)較些物質(zhì)享受，少計(jì)較政治待遇，努力弘揚(yáng)社會(huì)正氣，積極倡導(dǎo)默默無(wú)聞，埋頭苦干，不求報(bào)答的奉獻(xiàn)精神。現(xiàn)在，有不少人都說(shuō)村里的工作難搞、困難大、矛盾多，但我認(rèn)為越是困難大、矛盾多、越是艱苦的地方越鍛煉村干部毅力，越體現(xiàn)村干部水平，越顯現(xiàn)村班子團(tuán)結(jié)的力量。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，一是要重視政治學(xué)習(xí)。當(dāng)干部必須得有必要的政治頭腦和政治悟性，否則就搞不清楚做事的方向。二是要重視科技學(xué)習(xí)。通過(guò)科技知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用，來(lái)搞好發(fā)展。那么怎么來(lái)學(xué)？第一，看看新聞，通過(guò)新聞了解一些國(guó)家大事，這樣你在教育當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姷臅r(shí)候，才有事例依據(jù)，才有說(shuō)服力。第二，要學(xué)好各級(jí)黨委、政府的相關(guān)文件，原原本本地看，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，這樣才能提高你們看問(wèn)題辦事情的敏銳性及分辨力。第三，要不斷地在群眾的身上、實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“姜還是老的辣”，這在哪個(gè)年代都是真理，比我們年長(zhǎng)的老干部、老黨員，尤其是以前他們當(dāng)過(guò)村干部，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人、對(duì)事都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在雖然年歲大了，但他們的經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有隨著時(shí)間的流逝而流失，有許多寶貴經(jīng)驗(yàn)歷久彌新，依然值得我們學(xué)習(xí)。我們班子的搭配是很具科學(xué)性的，老中青結(jié)合，老是老馬識(shí)途，可以幫你把握方向，什么事能做，什么事不能做；中是中流砥柱，35歲到45歲之間的中年人，他們成熟穩(wěn)重，有經(jīng)驗(yàn)，身體好；青年人也得有，猛沖猛打，有沖勁、有干勁，充滿(mǎn)活力。所以大家要善于發(fā)現(xiàn)身邊同志身上的優(yōu)點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三要抓好班子，帶好隊(duì)伍。三國(guó)時(shí)期的曹操十分重視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，他說(shuō)讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群獅子，那么這群獅子遲早會(huì)變?yōu)檠?；如果讓一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊，羊也遲早會(huì)變成獅子。這句話的意思就是有個(gè)好領(lǐng)頭的，有合作共事的意識(shí)。過(guò)去，我們個(gè)別村出現(xiàn)些不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定的因素，如果得不到及時(shí)化解，勢(shì)必影響村干部的團(tuán)結(jié)，對(duì)村的各項(xiàng)發(fā)展造成負(fù)面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進(jìn)村干部的團(tuán)結(jié)呢？我認(rèn)為必須要理順兩個(gè)關(guān)系。一是理順好正職與副職的關(guān)系。尤其是現(xiàn)在支書(shū)、主作“一肩挑”了以后，你這個(gè)真正的“一把手”就更應(yīng)該拋棄“我說(shuō)了算”的念頭，時(shí)時(shí)處處要尊重兩名委員的意見(jiàn)，因?yàn)椋愕囊谎砸恍兄苯佑绊懓嘧拥倪\(yùn)作，影響村的發(fā)展，平時(shí)相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務(wù)、突發(fā)性事件，你這個(gè)“一把手”必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，相互配合，共同應(yīng)對(duì)。分工完后，要信任其他干部,放手給他們?nèi)プ?，不要過(guò)多干涉和指責(zé)。政治上領(lǐng)導(dǎo)他們、工作上指導(dǎo)他們、思想上引導(dǎo)他們。不要越位，不要去插手太多。當(dāng)工作很忙的時(shí)候，就要停下來(lái)想一想，是不是把別人負(fù)責(zé)的工作拿過(guò)來(lái)做了，如果有，就趕快還給人家。比如有些部門(mén)人員來(lái)找我反映問(wèn)題，說(shuō)完了之后，我就答復(fù)他：你有這個(gè)想法很好，去跟你的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。辦公室要盡快拿出村委會(huì)管理意見(jiàn)，明確分工，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，今后凡村里開(kāi)支，不管多少必須由三個(gè)村干部簽字，少一人也不行，每月堅(jiān)持到財(cái)政所“三資委托服務(wù)中心”報(bào)帳，這樣，一種好的風(fēng)氣就漸漸形成了，班子也團(tuán)結(jié)了，大家干起工作來(lái)也更有干勁。二是理順好副職與副職的關(guān)系。作為一名副職就要擺正位置不越位，會(huì)攬事不攬權(quán)，會(huì)干事不誤事，工作上能獨(dú)檔一面，凡是集體決定的事，就必須共同維護(hù)，堅(jiān)決執(zhí)行，出去是一個(gè)聲音、工作是一個(gè)目標(biāo)、行動(dòng)是一個(gè)方向。在具體工作落實(shí)中，要各負(fù)其責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，通力協(xié)作，做到分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，落實(shí)不落空。同時(shí)委員們要對(duì)“一把手”負(fù)責(zé)，要盡心盡力完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，遇到問(wèn)題要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，不要自作主張，做出一些違規(guī)的、超越自己職權(quán)范圍的事。工作中，要積極提倡多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)摩擦；多一點(diǎn)支持，少一點(diǎn)拆臺(tái)。要把村黨支部真正建成“戰(zhàn)斗的堡壘”，而不是“堡壘內(nèi)的戰(zhàn)斗”?！半m有老子之智，而無(wú)眾人之助、大功不立”。各位村委會(huì)委員們必須要明確這一點(diǎn)。四要依法辦事，公正公道。我到很多村去走訪調(diào)研，村干部強(qiáng)的，他的核心力就強(qiáng)，一呼百應(yīng)，靠的就是本事與公道。公道就是你在施展本事的時(shí)候，是否考慮大部分群眾的利益，是否先公后私，沒(méi)有公道，你再有本事，在村里也不會(huì)有威信。因此，農(nóng)村基層干部辦事一定要公正公道，不是自己的不要去貪，不要去想，要時(shí)時(shí)想到害怕，時(shí)時(shí)想到縮手，不是自己的東西，拿了、占了要出問(wèn)題。在處理事情的過(guò)程中，第一做事要小心，第二做事要公正，第三要多讓利于民，這樣才能把干部當(dāng)好。你給群眾做了好事，群眾永遠(yuǎn)把你記在心里，你辦事失去公道損害了群眾的利益，群眾會(huì)恨你一輩子，你也要內(nèi)疚一輩子。所以村干部辦事一定要公道正派，哪怕?tīng)奚稽c(diǎn)自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說(shuō)不清楚，要讓群眾、讓其他干部來(lái)評(píng)價(jià)，這樣你的威信才會(huì)提高。尤其是要教育好我們的家庭成員。村干部是個(gè)得罪人的差事，這在任何地方都如此。村民說(shuō)你，你的家庭成員聽(tīng)了不服氣，就跟他吵架，這肯定是要不得的。還有一些村干部的家庭成員喜歡“摻和”村務(wù)，連其他黨員干部都還不知道的事，村里還沒(méi)有決定要做的事情，就添油加醋地四處亂說(shuō)，這樣村民必然會(huì)產(chǎn)生諸多反感，那么作為村干部你的威信也會(huì)大減，最終就失去了大家的信任。五要圍繞中心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。“帶著責(zé)任上臺(tái)，擔(dān)著責(zé)任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時(shí)每刻都要牢牢把經(jīng)濟(jì)工作抓在手上不放松，不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)農(nóng)村三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等途徑走產(chǎn)業(yè)化的路子，逐步向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，形成以市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)連接農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)供銷(xiāo)緊密結(jié)合的新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力信息庫(kù)，加強(qiáng)與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)的聯(lián)系，切實(shí)為剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)幫助。要認(rèn)真開(kāi)展“一村一策”工作，在駐村干部的指導(dǎo)下，制訂切實(shí)可行的發(fā)展經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，確定村財(cái)增長(zhǎng)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資工作力度，通過(guò)投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，樹(shù)立改變落后面貌，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我鄉(xiāng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問(wèn)題還比較突出，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強(qiáng)烈。所以這個(gè)時(shí)候一定要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，協(xié)調(diào)各方、爭(zhēng)取支持，以達(dá)到共同富裕。要明白“獨(dú)富不如眾富”的道理，古人把這句話說(shuō)成是“獨(dú)樂(lè)樂(lè)，不如眾樂(lè)樂(lè)”，實(shí)際上說(shuō)的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過(guò)我們的致富帶領(lǐng)群眾共同富裕。這是新形勢(shì)下做好群眾工作的哲理。六要自律自警，保持廉潔。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，你做的事情，跟你的收入不符合，人家就會(huì)懷疑你經(jīng)濟(jì)上有問(wèn)題，就會(huì)對(duì)你失去信任，最后就會(huì)出現(xiàn)一盤(pán)散沙，這個(gè)村就不會(huì)再發(fā)展了。所以說(shuō)“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”，就是這個(gè)道理。古人說(shuō)得好：“公生明，廉生威；為公威儀重，無(wú)私功自高”，一名村干部，只有做到心術(shù)正，行為正，辦事公，處事明，永遠(yuǎn)保持一股浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。因此要求大家要“自重、自省、自警、自勵(lì)”，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、慎重使用權(quán)力，注意自己的一舉一動(dòng)，謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)于律已，防微杜漸。尤其是在涉及集體和群眾利益的問(wèn)題上，更要保持清醒，自我控制、自我約束，緊緊守住思想防線，決不能假公濟(jì)私、損公肥私，決不能做出有損集體利益、群眾利益的事情。村干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，所涉及到的資金既包括國(guó)家財(cái)政撥款的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、到戶(hù)到人各種補(bǔ)貼，也有老百姓統(tǒng)籌交納的各項(xiàng)現(xiàn)金。所以村財(cái)定期公開(kāi)尤為重要，是民主理財(cái)?shù)闹匾侄?，是新形?shì)下擴(kuò)大基層民主，保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利，推進(jìn)村民自治的一項(xiàng)有力舉措。為此，要著力做好以下三方面工作：一是公開(kāi)要及時(shí)，二是內(nèi)容要具體，三是程序要規(guī)范。?七要搞好交接，和諧發(fā)展。當(dāng)前，村委會(huì)換屆選舉已基本結(jié)束。如何進(jìn)一步鞏固換屆的成果，確保新一屆村委會(huì)有序運(yùn)作，從而為新農(nóng)村建設(shè)打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)？這就要求我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)抓好換屆各項(xiàng)后續(xù)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)好新一屆村委會(huì)班子關(guān)系，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)組織換屆、工作移交。一是要謹(jǐn)慎做好新老班子交接工作。鄉(xiāng)