中坤農(nóng)場2010年文明生態(tài)隊匯報.doc

中坤農(nóng)場文明生態(tài)隊（村）創(chuàng)建情況匯報 2010年，我場按照總局黨委關(guān)于開展創(chuàng)建文明生態(tài)隊的工作要求，努力踐行社會主義科學發(fā)展觀，堅持“探索新思路、培育新職工、創(chuàng)建新村隊、樹立新風尚、發(fā)展新文化”，緊跟我場基層隊（村）改革發(fā)展進程，不斷深化文明生態(tài)隊（村）創(chuàng)建，提升職工文明素質(zhì)和隊（村）文明程度，促進隊（村）經(jīng)濟社會發(fā)展，把創(chuàng)建文明生態(tài)隊當作為民辦實事好事的民心工程。根據(jù)農(nóng)墾總局關(guān)于組做好2010年度文明生態(tài)隊（村）驗收工作和上報2011年度創(chuàng)建計劃的通知的文件要求，我場認真組織對2010年度文明生態(tài)隊（村）情況進行檢查，現(xiàn)把我場創(chuàng)建文明生態(tài)隊（村）情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo) 立足長遠 統(tǒng)籌規(guī)劃 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。文明生態(tài)隊建設(shè)是我場在建設(shè)國際旅游島的具體表現(xiàn)，是農(nóng)墾體制改革下的一項民生工程，是加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)保證和動力。為此，我場黨委始終把創(chuàng)建文明生態(tài)隊工程作為一項解決民生問題的重大任務(wù)列在黨委工作的重要議事日程上，在“兩分開”重組后農(nóng)場經(jīng)濟效益不佳，投入資金困難的情況下，我場爭取以“創(chuàng)建一個，達標一個”為要求，堅定不移地抓好文明生態(tài)隊建設(shè)。農(nóng)場成立了文明生態(tài)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記許培亮、場長王開興擔任，副組長由黨委副書記陳林海擔任，成員由黨委辦、發(fā)改科、財務(wù)科等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,辦公室設(shè)在場黨委辦。各基層單位也相應(yīng)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門全力抓、作業(yè)區(qū)生產(chǎn)隊配合抓的工作機制，為文明生態(tài)隊（村）建設(shè)提供了組織保證。（二）立足長遠 ，統(tǒng)籌規(guī)劃。2010年，我們根據(jù)改革的新形勢，調(diào)整計劃，堅持以“年年有創(chuàng)建，年年有創(chuàng)新“的原則，以整體推進、綜合評比、擇優(yōu)推薦的競爭機制，每年創(chuàng)建23個場級文明生態(tài)隊（村），推薦總局評比文明生態(tài)隊（村）12個。2010年，我們加快推進，把6隊和黃嶺分場9隊列為總局文明生態(tài)隊（村）創(chuàng)建單位。同時，我們還要求未達到文明生態(tài)隊（村）創(chuàng)建標準的單位，積極創(chuàng)造條件，發(fā)動職工積極參與，從而形成了全場干部職工齊抓共管的局面，有力地促進了文明生態(tài)隊（村）建設(shè)的開展，使全場生態(tài)環(huán)境面貌、職工居住及生活條件得到進一步改善。（三）建立長效機制，鞏固創(chuàng)建成果。2010年，我們堅持以“創(chuàng)建一個，鞏固一個”的原則，把文明生態(tài)創(chuàng)建工作作為經(jīng)常性工作，長抓不懈，鞏固提高。首先是完善管理制度，制定了文明生態(tài)隊（村）設(shè)施管理辦法、文明生態(tài)隊（村）檢查考核辦法，每年定期對文明生態(tài)隊工作進行檢查考核，以制度實現(xiàn)規(guī)范化管理。其次是每年都投入一定量的資金改造、增添基礎(chǔ)設(shè)施，完善配套設(shè)施，使各文明生態(tài)村隊環(huán)境更加優(yōu)美，功能更加齊全。二、抓經(jīng)濟發(fā)展，促職工增收經(jīng)濟發(fā)展，職工增收是創(chuàng)建文明生態(tài)隊（村）的基礎(chǔ)。一年來，農(nóng)場、分公司黨委緊緊圍繞“深化農(nóng)墾改革，加快經(jīng)濟發(fā)展”為中心工作，采取“主副業(yè)并舉，雙管齊下”的做法，在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)的同時，積極引導(dǎo)職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟，取得了顯著成效。（一）做大橡膠產(chǎn)業(yè)，促企業(yè)增效，職工增收。橡膠生產(chǎn)是職工經(jīng)濟收入的主要來源。一年來分公司、農(nóng)場重視抓好橡膠的生產(chǎn)和管理，加大投入力度，為干膠生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。一是抓好“管、養(yǎng)、割”。首先是抓好膠工的割膠技術(shù)，強化技術(shù)管理；其次抓好林段管理，林段管理的重點是抓好冬春管“三保一護”和施肥工作。二是擴大橡膠種植面積，加強中小苗管理。以增肥強管為重點，提高管理檔次，建立科學靈活的管理機制，嚴格按照中小苗增粗半徑來發(fā)放管理費，調(diào)動職工的積極性，增強了橡膠產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。去年創(chuàng)建的6隊文明點完成干膠生產(chǎn)任務(wù)24.6噸，完成計劃產(chǎn)量的107%，膠工勞均收入14000元。黃嶺分場9隊文明點完成干膠生產(chǎn)任務(wù)89.6噸，完成計劃產(chǎn)量的211%，膠工勞均收入12000元。（二）做強自營經(jīng)濟，拓寬職工致富渠道。我們堅持主副業(yè)并舉，種養(yǎng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展思路，引導(dǎo)職工發(fā)揮我場土地資源和生態(tài)資源優(yōu)勢，因地制宜，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)型經(jīng)濟，以種植業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)，以養(yǎng)殖業(yè)促進種植業(yè)。目前，全場自營經(jīng)濟種植面積達11.2萬畝，其中種植檳榔1.68萬畝，產(chǎn)量12500噸,產(chǎn)值4000萬元；胡椒1902畝，產(chǎn)量523噸,產(chǎn)值1987萬元；荔枝3600畝，產(chǎn)量2660噸，產(chǎn)值1328萬元；綠橙310畝，產(chǎn)量425噸，產(chǎn)值127萬元；種植木薯1.9萬畝，產(chǎn)量39000噸，產(chǎn)值2730萬元；種植自營膠達4萬多畝，自營膠產(chǎn)量950噸，產(chǎn)值2700萬元；其他經(jīng)濟作物8300畝，造林面積3.1萬畝。今年全場種植業(yè)純收入達5260萬元。種植業(yè)的發(fā)展帶動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，今年全場職工養(yǎng)豬19023頭，比去年增加4715頭，增長32.9。出欄肉豬7991頭，生豬存欄11032頭。養(yǎng)牛存欄量2485頭,飼養(yǎng)山羊3626只，出欄山羊1640只，羊存欄1980只，飼養(yǎng)家禽82034只，存欄124396只。全場畜禽肉類總產(chǎn)量達1086噸，比去年同期增長6.9。職工自營經(jīng)濟勞均收入達15300元。三、抓民生工程建設(shè) 促社會和諧穩(wěn)定民生是社會和諧的基礎(chǔ)。保障職工群眾安居樂業(yè)，是農(nóng)場社會和諧的重要標志。2010年，我們按照農(nóng)場文明生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，把改善環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施作為文明生態(tài)建設(shè)的重要內(nèi)容，扎實推進民生工程。一是加快推進職工住房建設(shè)。2010年是農(nóng)墾推進民生工程力度較大的一年，農(nóng)墾總局下達給我場職工住房改造的任務(wù)是900套，農(nóng)場結(jié)合職工住房改造及“共建美好家園”活動為契機，大力宣傳發(fā)動職工群眾參與，改造生產(chǎn)隊人居環(huán)境，加快推進文明生態(tài)隊的進展。職工住房改造由農(nóng)場統(tǒng)一規(guī)劃，采取統(tǒng)建或自建的方式建房，2010年完成了農(nóng)墾總局下達給該場的任務(wù)，極大改善了職工的居住條件。如建6隊文明點時，隊班子團結(jié)協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)全隊職工積極創(chuàng)建美好家園。特別是在以改造職工住房為主要內(nèi)容的民生工程建設(shè)中，隊干部深入職工家庭，廣泛宣傳動員，鼓勵職工自建公助蓋房、集資建房。經(jīng)過發(fā)動，全隊有23戶職工自籌資金80.5萬元，每戶3.5萬元。全隊上下按農(nóng)場的規(guī)劃部署，齊心協(xié)力，參加建設(shè)高潮。通過近兩年的改造,隊里的面貌煥然一新,職工全部住上了嶄新的平頂房。職工的居住條件得到極大的改善。二是加快道路硬板化建設(shè)，2010年興建道路硬板化37公里，極大改善職工行路難問題。三是加快飲水安全工程建設(shè)，去年重點抓好晨星分場6個單位和中坤總部12個單位職工飲水安全問題。多項民生工程的實施，促進了農(nóng)場的穩(wěn)定和諧。四、抓干部職工教育，促和諧文化建設(shè)2010年，我們著眼于促進經(jīng)濟社會全面進步和人的全面發(fā)展，著力豐富文明生態(tài)隊（村）創(chuàng)建的文化內(nèi)涵，創(chuàng)新載體，以多種形式在干部職工中開展政治思想素質(zhì)教育和和諧文化建設(shè)，營造了良好的社會氛圍。（一）深入貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，加強榮辱觀教育。我們把樹立社會主義榮辱觀作為職工思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)工作，以學習會、座談會、知識競賽、設(shè)置廣告牌等形式，大力宣傳 “愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德規(guī)范，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。一是開展“告別陋習、珍愛健康、保護家園”移風易俗活動，強化職工公共衛(wèi)生意識和環(huán)境意識，培養(yǎng)職工良好的生活衛(wèi)生習慣，使臟、亂、差現(xiàn)象和破壞資源現(xiàn)象得到治理。如去年創(chuàng)建的文明點黃領(lǐng)分場9隊，在我們還沒有開展活動之前，隊內(nèi)的雞舍、豬欄、木柴、雜物亂建亂堆，整體規(guī)劃難度較大，我們通過開展活動后，職工的思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，廣大職工群眾能主動配合我們做好文明點建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，對阻礙整體規(guī)劃的違章建筑、亂堆放的柴物等，職工積極配合，該搬遷的搬遷，該拆除的拆除。在環(huán)境改造中，6隊職工義務(wù)挖土300立方，備河沙60立方，平整土地1060平方米，全隊投入300個義務(wù)工種花種樹、修擋土墻、清理衛(wèi)生等，現(xiàn)該隊職工住套房23戶，建成配有辦公室、接待室、文化室等設(shè)施齊全平房一幢，硬板化道路222米。二是開展“家庭和睦、尊老愛幼、團結(jié)互助”為主題的“五好家庭”創(chuàng)建活動和“關(guān)愛女孩行動”，努力培養(yǎng)家庭美德和樹立優(yōu)生優(yōu)育觀，計生工作超額完成上級下達的各項指標，促進了農(nóng)場人口與社會、經(jīng)濟、環(huán)境的和諧發(fā)展。三是開展文明禮儀教育活動，工會組織場宣傳團成員下隊宣講,有效提高了職工的文明程度。（二）深入開展“法律進隊（村）”工程活動，加強職工法律教育。通過普法教育，不斷提高職工守法、用法意識。職工群眾形成了守法光榮、違法可恥的良好氛圍。（三）建設(shè)基層和諧文化，不斷滿足職工精神文化生活需求。一年來，我們積極推動經(jīng)濟與文化的融合，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來，既做強經(jīng)濟硬實力，又做強文化軟實力，主動地推動企業(yè)文化的大發(fā)展。一是實施基層文化室、圖書室等公共文化服務(wù)工程。如在文明生態(tài)隊（村）建設(shè)中，我們投入較大比重的資金建設(shè)功能齊全