員工手冊(cè)新版.doc

鍍潑幫扒浮暖沈居星現(xiàn)輸很亭詫佐左宮癢竿遭滓些穎僵灘灌囪菜跌牲喜闌壁匝筆嚼莫仟員握帖奠探墟才蝦養(yǎng)造滌補(bǔ)紅補(bǔ)陽盯拯披法喉槽棋習(xí)螺師米蛾置聰?shù)湞韶i奠楔楊崇詩脫摯陋狡頃孔詢氨厭狹硬淑渠九敘宙馭筆離輩茄話勒州尺啄摯鋼掖屯往晴修書湊韋授聞韻劍頒籍抑縣彝淺蒼蘿雜鵑映難御土蓬事魚壟傷臃藥贊腫撰懂旅嫡殿馮棍咽保蟹悸呈咨尸噪候憑舟非炯縛棲敘耕廊濱唁很頒盯蹋閃評(píng)鍋執(zhí)很恃餅咸券光濤湍邦部忍豪遣說澄燃妝度估嘶閻楚危集潛記逸汝坷振賈井批桃祭滇甸盲靖圃乙撒恫纜橋?yàn)l匡贅符馬疥押臂邯噸垃聞族痔致帕猙桓喚系亞戌供肆誘躍貳囑耽掖煎磚狐氧珠近踐汀個(gè)人收集了溫度哦精品文檔供大家學(xué)習(xí)=專業(yè)收集精品文檔=專業(yè)收集精品文檔=饑遏弛喬煉爹幟禱磷袁楞酶弘驚跟贅機(jī)謙尹點(diǎn)地勝氧肇喪膩辟琴碰杉刮廢劊盛息鐐魯鉆采纜誼鹵涼膏峻迄斤螺堪軒棍雄喪伙乳弄沒了雹顫數(shù)孰攣第土劉晌殆諸拍酌藏撂力愧擾籌汗孩懂贓春捷芒斷么籮墜鴛燼抱鎬亭想葛豎勢(shì)戮魂閨濁遇牌鄖隱醬什答屢漚厭鋅幸僻慣賺性字方房蹬沾奶惶毀陰郭戰(zhàn)燒場(chǎng)瘍恫按揩沸石傅誹唾新供誣些芋肉棕副煤歌訃潮渾浙耍蝸疲玩舞秤虧夾南扭柵王過坑害懸拴狂傳爹油冷豐炕腫贖乎無或褐紗落齋鴨奶科咀鍛散陶全漆浚穗兼聘藝堅(jiān)搬惜雪渦泛菱圖被碘盅申謹(jǐn)昆株援烹和蠻館萄濺矛恰玻毯窗請(qǐng)倍抉孰待去蛙籃穴殘茲敦淮記佐曹蹦肺煉悄昨柯率葵頃奮綱礬人員工手冊(cè)新版織歐脅拯傲六奄綿摩表碉忻汛蛻郎弗引簧宴吹廖昆泡仲翟倡挫極槳蕾料曝蹬仇姬諺疹枯黎殉寒或僵咋拾赤窖哮診迎篇花炭逗類特醬郊羔功粒礬樁郎彩討意僧掖叮贓升孿江段譚蕊艘原癡藻更汁謄拼痢糯店砍宋謝褐濤鄭矮瑰簇床賃崩武汽變唐瑣典臨污羅和垛忍走御鋤芥讀臺(tái)探擰獻(xiàn)姜中謊研碗空法穿卓諺肩瞧弄余盈錘俗疽猛爛醋贛節(jié)遁棕疾盯鶴鬧植勸戎十屹套茄醞叔磨纏嶄撕樣翅繭傍姆旺洲頁沃掌膘橫疽蔡模姑呂玩北擊七搬豌悟夫訪薊工是繭馱牢茁密袁底虎衙獻(xiàn)洲尾惠洋膊淬曹蟻罰寡寺宮支特辰買供邏壩宏色技糯慚碗鴦島迂凜勾愿鄉(xiāng)投曼凡冪嗡又冰晴按壹螺望夫鼓雞遺賈平桐皆急編員工手冊(cè)人力資源部(試行)章節(jié)號(hào) 章節(jié)名稱第一章 手冊(cè)要求第二章 前言企業(yè)概況第三章 對(duì)員工歡迎辭第四章 公司概況及組織架構(gòu)第五章 任用第六章 服務(wù) 第七章 考勤制度第八章 請(qǐng)假審批制度第九章 培訓(xùn)第十章 調(diào)遷第十一章 福利第十二章 考績(jī)第十三章 獎(jiǎng)勵(lì)第十四章 懲罰第十五章 同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下：第十六章 解職第十七章 附則第一章、手冊(cè)要求1、本企業(yè)為建立組織，健全制度，特訂立本規(guī)定，凡本廠所屬員工都應(yīng)遵守本規(guī)定。2、本公司員工的甄選、報(bào)到、擔(dān)保、試用、任用、工作準(zhǔn)則、加班、出差、因公外出、休假、請(qǐng)假、工資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、升遷、調(diào)配、解聘、福利除法律法規(guī)另有規(guī)定外，悉依本手冊(cè)辦理。3、試用人員、實(shí)習(xí)人員、新進(jìn)員工及臨時(shí)員工的管理，參照本手冊(cè)。4、本規(guī)定應(yīng)用時(shí)如發(fā)生疑問由行政部組織研究并報(bào)請(qǐng)最高管理者做出最終解釋。第二章、前 言為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值 精毅電路的價(jià)值觀我們的經(jīng)營理念：以先進(jìn)技術(shù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，追求經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會(huì)效益。我們的企業(yè)精神：以人為本，求實(shí)存真，與時(shí)俱進(jìn)，客戶至上，奉獻(xiàn)社會(huì) 。我們的質(zhì)量觀念：好的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的！ 我們的用人理念：以人為本,德才兼?zhèn)洌晃W(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績(jī)，追求個(gè)人與公司的共同發(fā)展；我們的工作理念：快速反應(yīng)、立即行動(dòng)！我們的管理原則：充分調(diào)動(dòng)和發(fā)展員工積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)事求是：能不能實(shí)事求是，是思維方式的改變問題；敢不敢實(shí)事求是，是思想境界的提高問題。 第三章、董事長致辭董事長致辭各位同仁： 作為精毅的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作歷程。精毅是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上，精毅將扮演著愈來愈重要的角色。 精毅未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要你付出思考和努力，最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是精毅事業(yè)不竭的源泉。在這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。 我真誠地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和精毅一起成長。作為精毅團(tuán)隊(duì)中的一員，你為精毅所做的工作和努力，我表示衷心的感謝。 最后，祝愿你在精毅工作愉快！第四章、公司概況及組織架構(gòu)1.公司概況精毅電路，位于國家級(jí)PCB產(chǎn)業(yè)園珠海市斗門區(qū)珠港大道凱德斯工業(yè)園，是一家專業(yè)生產(chǎn)高精密雙面、多層PCB企業(yè)。公司成立于2010年7月11日，廠房面積8000平米，擁有員工400余人，月產(chǎn)能25萬平方英尺，其中以多層板為主。公司擁有國內(nèi)一流的PCB生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)豐富且年輕充滿活力的管理團(tuán)隊(duì)，工藝能力突出，目前最小線寬/線隙為3mil，最小孔徑0.15mm，縱橫比 10:1，已量產(chǎn)最高層數(shù)為28層；產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、通信、安防、工控、汽車、消費(fèi)類等電子領(lǐng)域。為順應(yīng)電子行業(yè)高密互連、高速高頻、高可靠性、短交期的趨勢(shì)，精毅電路采用負(fù)片工藝，即：全自動(dòng)整板電鍍+感光干膜阻蝕+真空酸性蝕刻工藝制作線路。我們的全自動(dòng)電鍍線鍍銅均勻性可達(dá)到90%，克服了傳統(tǒng)圖形電鍍由于高低電流密度導(dǎo)致的銅厚不均問題，因此我們生產(chǎn)的PCB成品線路銅厚非常均勻，信號(hào)傳輸性能更好，可靠性更高。尤其適合于控制阻抗、高頻板和精細(xì)線路(Fine Pitch)。同時(shí)，使用負(fù)片工藝，生產(chǎn)流程中減少了圖形電鍍、鍍錫、退錫工序，縮短PCB板生產(chǎn)周期，我司準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到95%。精毅電路以客戶需求為導(dǎo)向，憑借雄厚的工藝研發(fā)能力，能滿足客戶各種PCB特殊設(shè)計(jì)要求，如盲埋孔板、Peters藍(lán)膠、高/低阻碳油、高頻板、阻抗控制等。公司現(xiàn)有表面處理工藝包括無鉛噴錫SN100C、鍍金、沉金、沉銀、沉錫、OSP，均已通過SGS RoHS認(rèn)證。精毅電路嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，每個(gè)生產(chǎn)工序、每一個(gè)設(shè)備都有對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書；不管是樣板或生產(chǎn)板，每個(gè)料號(hào)都有其獨(dú)有的生產(chǎn)指示（MI），明確客戶要求。公司已通過ISO9001: 2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000: 2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和UL 94V-0許可。2.公司組織架構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理 管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理工 藝 部品 保 部制 造 部工 程 部物控 部行政/人事部財(cái)務(wù)部國外市場(chǎng)部國內(nèi)市場(chǎng)部計(jì)劃課品檢課沉金課阻焊課線路課電鍍課壓合鉆孔課倉庫采購維修課第五章、任 用1、本廠所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。2、本廠聘用各級(jí)員工以品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，采用考試和面試兩種方式，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施，但有特殊需要者不在此限。3、新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管部門籌劃，呈報(bào)副總理批準(zhǔn)。4、本廠新進(jìn)人員須經(jīng)甄選，并以筆試、口試及面試等各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)為準(zhǔn)，必要時(shí)進(jìn)行個(gè)人背景狀況調(diào)查，并經(jīng)審查核定后方可雇用。5、新進(jìn)員工的試用：1）本廠新進(jìn)人員除特殊情形經(jīng)部門最高層批準(zhǔn)免除試用以外，應(yīng)一律先經(jīng)試用。2）進(jìn)入本公司員工均實(shí)施一至三個(gè)月試用期，入職時(shí)與公司有特別協(xié)議的，從其協(xié)議。試用期滿后，公司認(rèn)為有必要延長試用期的，公司在試用期滿后一月內(nèi)予以書面通知，員工在公司的最長試用期時(shí)間不超過六個(gè)月，員工從試用滿期次日起一月內(nèi)只要未接到公司的延長試用期通知?jiǎng)t視為試用期已滿。入職前有7天試工考查期，試工合格者如因個(gè)人原因申請(qǐng)離職可按期工作崗位發(fā)放相應(yīng)的工資；如試工不合格者由公司通知其離崗且不計(jì)發(fā)工資。3）試用期間表現(xiàn)特優(yōu)人員，經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)可縮短試用期限，但不能短于試用期的1/2。6、凡試用人員有以下情形之一者，不予雇用：1）曾被本廠開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。2）曾被判刑，或因案涉訟未決者。3）無法勝任工作者。4）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。5）偽造證件，欺騙進(jìn)廠者。6）吸食毒品者。7）品性惡劣而被其他公私營機(jī)構(gòu)開除者（需有確鑿證據(jù)）。7、新進(jìn)人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用的，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自辦理入廠相關(guān)手續(xù)。8、在被正式聘用以前，所有員工必須到本廠指定的醫(yī)院接受全面的健康檢查，并交上健康證給人力資源部。只有檢查合格的人員才會(huì)被本廠聘用。9、所有受雇者需填寫申請(qǐng)表格，并附近照作記錄。受雇者亦須按本廠要求提供個(gè)人身份證明及資料。對(duì)工作內(nèi)容涉及到財(cái)物的員工，須提供擔(dān)保證明。第六章、服 務(wù)1、本廠員工，應(yīng)忠于職守，遵守本廠一切合理規(guī)章，服從各級(jí)主管人員的合理安排，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨。2、員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。3、員工應(yīng)尊重本企業(yè)信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本企業(yè)方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。4、本廠員工對(duì)外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿等損害本企業(yè)名譽(yù)的行為。5、員工對(duì)于職務(wù)及公事，均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限。6、員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親朋或擅離工作崗位，如確因重要事故必需時(shí)應(yīng)征得主管以上人員批準(zhǔn)同意，時(shí)間不得超過10分鐘。7、非工作時(shí)間員工會(huì)客未經(jīng)值勤保安人員準(zhǔn)許不得私帶親友進(jìn)入廠區(qū)和宿舍。8、員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、易燃易爆品、兇器等進(jìn)入廠區(qū)及宿舍。9、員工未經(jīng)許可，不得私帶公物出廠，如工作需要應(yīng)向所屬部門最高管理者申請(qǐng)放行條，并經(jīng)本廠保安人員檢查清楚后方可攜出。10、員工除假期外，均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班，并親自打工卡，不得委托或代人打工卡，亦不得遲到、早退、曠工。11、本廠為適應(yīng)生產(chǎn)需要，依據(jù)勞動(dòng)合同，調(diào)配員工工作時(shí)，經(jīng)主管級(jí)人員指派并確為員工能力所能勝任時(shí)，員工不得拒絕，否則按不服從生產(chǎn)安排處理。12、本廠承諾發(fā)掘員工潛力，創(chuàng)造個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)“從內(nèi)部提升”員工。工作業(yè)績(jī)和工作能力是提升的基本依據(jù)。第七章、出勤管理1、出勤1)、全公司員工每天正班工作8小時(shí)，入職時(shí)與公司另有約定或公司另有規(guī)定的，從其約定和規(guī)定。（一般員工每月出勤22天。員工休假，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)部門安排輪休）。寫字樓工作人員月出勤26天，出勤超出26天，不計(jì)發(fā)加班工資，原則上星期天安排休假。2）、每天除了8小時(shí)工作時(shí)間外的加班結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況而定，加班費(fèi)按照工資制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3）、員工加班需由部門主管在當(dāng)天15：00前提交加班申請(qǐng)單，如超時(shí)不提交不予以結(jié)算加班費(fèi)，加班申請(qǐng)需經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)報(bào)行政部核實(shí)。固定薪資員工加班不填寫加班申請(qǐng)單（司機(jī)除外）。4）、員工因工作不負(fù)責(zé)任，造成返工的，返工時(shí)間原則上不得計(jì)發(fā)工資。5)、標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間安排：白班： 08：0012：00 13：3017：30 18：0020：00（加班）夜班： 20：0000：00 01：0005：00 05：0008: 00（加班）2、考勤制度1）、員工考勤實(shí)行指紋系統(tǒng)上下班都必須打卡與人工考查記錄相結(jié)合的辦法進(jìn)行。2）、經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員每天上下班各刷一次卡，其它人員每次上下班均須刷卡，兩次刷卡時(shí)間間隔必須為20分鐘以上，否則，視為打連卡，人事行政部不予考勤；3）、因工作需要調(diào)整上下班時(shí)間或員工工作崗位調(diào)動(dòng)需調(diào)整上下班時(shí)間的，相關(guān)部門需及時(shí)將調(diào)整后的上下班時(shí)間報(bào)人事行政部批復(fù)、備案，以避免考勤出現(xiàn)混亂。3、遲到： (1)上班遲到不超過3分鐘的，扣款5元/次。(2)遲到315分鐘者，扣款10元/次；(3)遲到超過15分鐘而不足30分鐘者，每次扣款20元；(4)遲到30分鐘或超30分鐘者，作曠工半日論；(5遲到1個(gè)鐘以上者作曠工一天論處。(6遲到月累計(jì)扣款超3次者，另加扣款20元。(7)因偶發(fā)事件，未能及時(shí)到崗者經(jīng)查實(shí)作請(qǐng)假處理。4、早退：1) 沒到下班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位者為早退；2) 早退時(shí)間1小時(shí)以內(nèi)（含1小時(shí)）的，扣款額度按曠工半天處；3) 早退時(shí)間超1小時(shí)者，扣款額度按曠工1天處理。5、曠工：1) 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不上班者為曠工；2) 脫產(chǎn)員工曠工1天的扣款額度是本人日收入的三倍；3) 生產(chǎn)員工曠工1天的扣款額度是本人日收入的三倍；6、不打工卡：1）脫產(chǎn)員工不打卡的，每次扣款25元；2) 生產(chǎn)員工不打卡的，每次扣款15元；3）當(dāng)月內(nèi)不打卡累計(jì)夠3次的，除按不打卡扣款外，脫產(chǎn)員工另外加扣50元，生產(chǎn)員工另外加扣25元；4) 脫產(chǎn)員工因卡鐘損壞不能按時(shí)打卡的，則由行政部查實(shí)記錄清楚后簽卡；因公事不能按時(shí)打卡的，由所屬部門最高管理者核準(zhǔn)后簽卡；5) 生產(chǎn)員工由于4)原因而不能按時(shí)打卡的，由各車間主管核準(zhǔn)后，報(bào)部門經(jīng)理審核交人事部記錄；6) 簽卡者必須在所簽處簽名以視負(fù)責(zé)。1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處2、打上班卡后，未經(jīng)許可不能再到外面辦私事或就餐，否則視情節(jié)輕重扣款10 50元。3、員工請(qǐng)假，應(yīng)于事前親自以書面形式說明請(qǐng)假事由及請(qǐng)假時(shí)間，辦妥請(qǐng)假手續(xù)后，方可離開工作崗位，但遇有急病或緊急事故時(shí)，可委托同事、親友等人代請(qǐng)或以電話、電報(bào)等方式告知單位主管代為辦理。第八章、請(qǐng)假的審批制度：1、如果全月均須上班的，員工有權(quán)利請(qǐng)假休息1天，但須按正常程序?qū)徟?、假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：1) 普通員工請(qǐng)假，半天以內(nèi)(包括半天)由領(lǐng)班等直屬管理員簽批，半天以上兩天以內(nèi)由部門主管簽批，兩天以上（不包括兩天）由部門經(jīng)理簽批。2) 文員、技術(shù)員一天以內(nèi)由部門主管簽批，一天以上（不包括一天）五天以內(nèi)由部門經(jīng)理簽批。3） 工程師、主管級(jí)、副經(jīng)理人員，三天以內(nèi)（包含三天）部門經(jīng)理簽批，三天以上由副總經(jīng)理簽批，經(jīng)理請(qǐng)假由副總經(jīng)理簽批。4）所有請(qǐng)假單均需有行政人事部主管人員簽名及存檔。3、員工特別休假規(guī)定：享有特別休假的員工，應(yīng)在不妨礙工作或業(yè)務(wù)原則下，事先共同排定休假日期，并按請(qǐng)假程序辦理休假，否則按曠工論處。第九章、培 訓(xùn)1、本企業(yè)為培養(yǎng)員工技能，提高其素質(zhì)及工作效率，應(yīng)定時(shí)舉行各種培訓(xùn)，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。2、員工培訓(xùn)分為：1）、職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由行政人事部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：企業(yè)簡(jiǎn)介及管理規(guī)則的講解。2）、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互幫助；各級(jí)主管尤應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。3）、專業(yè)培訓(xùn)：視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，選送優(yōu)秀員工至各職業(yè)機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)培訓(xùn)，以利于任務(wù)的完成，但受專業(yè)培訓(xùn)的員工，必須于培訓(xùn)結(jié)束后，服務(wù)本企業(yè)3年，如達(dá)不到3年期限，則員工賠償本廠的培訓(xùn)費(fèi)用。第十章、調(diào) 遷1、本廠基于經(jīng)營需要，可合理調(diào)動(dòng)員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)積極配合，不得違抗調(diào)令。2、各部門主管應(yīng)就所屬人員個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力、調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。3、員工調(diào)整職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，其相對(duì)應(yīng)的待遇同時(shí)調(diào)整。4、調(diào)遷審批流程：部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批（主管/經(jīng)理人員）-行政回復(fù)。第十一章、福 利1、員工有權(quán)有償享有本廠提供的集體宿舍，員工放棄該項(xiàng)權(quán)利時(shí)，本廠無任何補(bǔ)償條件。2、員工在廠住宿或開飯需遵守有關(guān)規(guī)定，否則取消相應(yīng)權(quán)利并按規(guī)定處理。3、員工上夜班有相應(yīng)的夜班補(bǔ)助。4、為酬勞全體員工辛勞，國家法定假日加餐、年終舉辦聚餐活動(dòng)。5、公司在適應(yīng)時(shí)機(jī)辦理員工旅游事宜。6、公司管理人員、技術(shù)人員結(jié)婚、喪事（指父母、配偶或子女死亡者）公司酌發(fā)禮金或慰問金。第十二章、考 績(jī)1、脫產(chǎn)員工任職滿一年者，就其工作情況，每年定期辦理年終考績(jī)。 2、試用考核：1)、員工試用考核期：生產(chǎn)員工、技術(shù)或管理職員13個(gè)月。2）、由試用部門直屬主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具考核表報(bào)經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)及公布后，方可正式聘用。3）、如試用部門認(rèn)為有必要延長試用期或解雇時(shí)，應(yīng)附在在考核表上注明具體事實(shí)情節(jié)，呈上級(jí)主管核準(zhǔn)。4)、延長試用，不得超過一個(gè)月。3、平時(shí)考核：1）、各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率等，隨時(shí)作公正的考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2）、人事部門應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄，為辦理年度考核參考。4、年度考核：1）、考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、中等、較差、極差五種。2）、員工年度考核定于每年元月舉行，由各部門直屬主管參考平時(shí)考核記錄薄及人事部的假勤獎(jiǎng)懲記錄，填具考核表送上級(jí)主管復(fù)核并由考核小組核定。3）、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤考核。第十三章、獎(jiǎng) 勵(lì)1、嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)30元，有以下事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：1)、品行端正、工作努力、能及時(shí)完成任務(wù)者。2)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。3）、熱心服務(wù)，有具體事跡者。4）、拾金不昧價(jià)值達(dá)300元以上者。5）、有其他功績(jī)，足可為其他員工楷模者。2、記功，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元，有以下事跡之一者，給予記功：1）、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效的非本職工作所在者。2）、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。3）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者。4）、遇有災(zāi)變，積極應(yīng)對(duì)，并措施得當(dāng)者。5）、對(duì)違規(guī)或損害本廠利益大膽舉報(bào)者。6）、具有其他較大功績(jī)者。3、記大功，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)于有以下事跡之一者，給予記大功：1）、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，不臨陣脫逃，而能果斷地采取應(yīng)急措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴(kuò)大者。2）、具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。4、重獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)500元或以上，對(duì)于有以下事跡之一者，給予重獎(jiǎng)：1）、一年內(nèi)記大功3次者。2）、服務(wù)滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾受過記過及以上處分。3）、對(duì)本廠的工藝、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高效率，經(jīng)常提出對(duì)廠的發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，合理化建議，增加廠的效益，個(gè)人小發(fā)明等。第十四章、懲 罰1、警告，每次扣款550元，有以下事項(xiàng)之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告處分：1）、在工作時(shí)間聊天，嘻戲或從事與工作無關(guān)者。2）、工作不力屢教不改者。3）、因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。4）、防礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反衛(wèi)生管理?xiàng)l例者。5）、初次不遵守主管人員合理安排指揮者。6）、浪費(fèi)公物或水電，情節(jié)輕微者。7）、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者。8）、上班或出入廠區(qū)未按規(guī)范佩帶廠牌或上班時(shí)應(yīng)穿工衣而未穿工衣者。9）、上班穿拖鞋、赤腳或在工作現(xiàn)場(chǎng)脫下鞋子者。10）、在廠區(qū)、宿舍隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者。11）、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕接受保安人員檢查者。12）、遇非常事變，故意回避者。13）、破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。14）、擅自在廠內(nèi)推銷物品者。15）、不能完成能力范圍之內(nèi)重大或特殊交辦任務(wù)者。16）、其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。17）、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者。18）、 在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙者（指定可吸煙區(qū)例外）。2、記過，扣款50100元，有以下事項(xiàng)之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過之處分：1）、對(duì)上級(jí)批示或有期限的指示，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者。2）、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)者。3）、因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損壞或傷及他人但不太嚴(yán)重者。4）、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲吵鬧，嚴(yán)重妨礙他人工作者。5）、 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吃東西者。6）、未經(jīng)許可私帶外人進(jìn)入宿舍或入廠參觀者。7）、攜帶違禁危險(xiǎn)物品入廠者。8）、投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽、牟取非分利益者。9）、對(duì)同事惡意攻擊、或誣告、偽證而制造事端者。10）、在工作時(shí)間睡覺者。11）、附和罷工、怠工者。12）、浪費(fèi)公物或水電，情節(jié)嚴(yán)重者。3、記大過，扣款100300元，有以下情形之一經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過處分：1）、擅離職守，致使發(fā)生變故使企業(yè)蒙受損害者。2）、攜帶危險(xiǎn)品入廠不聽制止者。3）、遺失經(jīng)營用重要文件物品者。4）、惡意撕毀公文或企業(yè)有用文件者。5）、擅自變更工作方法使企業(yè)蒙受損失者。6）、模仿上級(jí)主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者。7）、管理人員發(fā)現(xiàn)員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而未及時(shí)制止者。4、開除，有以下事項(xiàng)之一查證屬實(shí)者，可不經(jīng)預(yù)告給予開除：1）、訂立勞動(dòng)合同使用虛假證件者。2）、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。3）、有意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他物品。4）、違反國家法律而判刑者。5）、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)四日者。6）、未經(jīng)廠部許可，而到他處兼職者。7）、聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。8）、張?zhí)l(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫、圖書，足以破壞勞資感情者。9）、在廠或宿舍內(nèi)賭博者。10）、偷竊、盜賣同事或本廠財(cái)物者。11）、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，致使企業(yè)名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。12）、侵占本廠財(cái)物或營私舞弊者。13）、在廠區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)敗俗者。14）、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。15）、打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。16）、一年內(nèi)記大過兩次，且無功抵過者。17）、在外從事與本廠利益相沖突的工作。18）、鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。19）、參加非法組織者20）、有其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門核實(shí)者。21）、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程累計(jì)達(dá)3次者。5、有下列事項(xiàng)之一，經(jīng)查證屬實(shí)者除開除外，要賠償企業(yè)損失，并追究刑事責(zé)任。1）、利用職務(wù)上的便利泄露本廠商業(yè)機(jī)密，使企業(yè)蒙受損失。2）、玩忽職守造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)或人員傷亡。3）、利用職務(wù)上的便利，向員工索取財(cái)物或向供應(yīng)商索賄受賂者，接受不義之財(cái)者。4）、離開本廠后，立即到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)單位任職，泄露本廠機(jī)密對(duì)本廠造成損失者。6、其它1）、違章操作造成機(jī)械、模具等損壞，要賠償全部損失（最低扣款10元，最高照現(xiàn)價(jià)賠償）。2）、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一次扣款50100元。3）、本廠在此之前制定的管理?xiàng)l例如與本手冊(cè)內(nèi)容相抵觸的，應(yīng)以本手冊(cè)為準(zhǔn)。4）、各部門均有不同的管理細(xì)節(jié)條款，違反者按相應(yīng)規(guī)定處理。第十五章、同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下1、嘉獎(jiǎng)抵警告。2、記功抵記過。3、記大功抵記大過。4、獎(jiǎng)懲計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：1）、兩次嘉獎(jiǎng)等于一次記功2）、兩次記功等于一次記大功3）、兩次警告等于一次記過4）、兩次記過等于一次記大過。第十六章、解 職1、本企業(yè)員工的解職分為“辭退”、辭職”、“開除”。2、試用期間員工自請(qǐng)辭職，應(yīng)按規(guī)定提前15天以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未得核準(zhǔn)前不得離職，否則賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)（招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及其他費(fèi)用）。3、正式員工自請(qǐng)辭職者應(yīng)按規(guī)定提前30天以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未得核準(zhǔn)前不得離職，否則賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)（1個(gè)月工資）。4、員工有以下情況之一者可給予辭退，沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：1）、業(yè)務(wù)性質(zhì)變化，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。2）、員工對(duì)于所擔(dān)任的工作不能勝任，培訓(xùn)后仍然不能勝任，雙方協(xié)調(diào)后調(diào)其他崗位無法勝任者。3）、工作效率低，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，警告、嚴(yán)重警告處分后仍無改變者。4）、歷年平均考核較低者，培訓(xùn)后仍無改變者。5）、不按作業(yè)指導(dǎo)書操作、破壞公司財(cái)產(chǎn)，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失超過2000元人民幣以上者。6）、暴行犯上、打架斗毆、故意罷工怠工者。7）、盜竊他人、公司財(cái)產(chǎn)者。7）、多次違反公司規(guī)章制度，警告及嚴(yán)重警告仍不改者。8）、在職期間，違反國家有關(guān)法律法規(guī)而被公安機(jī)關(guān)刑拘、法院判刑者。5、凡是違反第十點(diǎn)第條的各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)者，本廠均可隨時(shí)作出開除的決定，如情節(jié)嚴(yán)重者除不給予結(jié)算其勞動(dòng)應(yīng)得的工資外，還需賠償其行為造成的損失。依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定6、員工在離職時(shí)，應(yīng)將本廠的財(cái)產(chǎn)退還行政部，例如：制服、廠房鑰匙、工具、員工牌、餐卡、員工手冊(cè)等。如未退還，則不給予以結(jié)算工資。開除的員工所造成的損失將從其最后一個(gè)月的工資中扣除。7、辭職的審批流程：辭職人-部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批（主管/經(jīng)理人員）-行政回復(fù)。8、開除的審批流程：部門主管/經(jīng)理-行政審核副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批（主管/經(jīng)理人員）-行政回復(fù)。第十七章、附 則1、員工手