南開18秋學(xué)期(1709、1803、1809)《項目投資分析》在線作業(yè)(第二版).doc

-(單選題) 1: 項目風(fēng)險識別的方法不包括()A: 系統(tǒng)分解法B: 實地分析法C: 流程圖法D: 頭腦風(fēng)暴法正確答案: (單選題) 2: 項目成本的構(gòu)成不包括()A: 項目人員成本B: 項目定義與決策成本C: 項目設(shè)計成本D: 項目獲取成本正確答案: (單選題) 3: ()是由招標(biāo)人在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,吸引眾多賣方參加投標(biāo)競爭,招標(biāo)人從中擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。A: 談判招標(biāo)B: 半公開招標(biāo)C: 公開招標(biāo)D: 邀請招標(biāo)正確答案: (單選題) 4: 市凈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 5: 市盈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 6: 項目風(fēng)險識別的結(jié)果不包括()A: 做出風(fēng)險報告B: 識別出的項目風(fēng)險C: 潛在的項目風(fēng)險D: 項目風(fēng)險的征兆正確答案: (單選題) 7: 投資前期包括()。A: 項目設(shè)立B: 項目設(shè)想C: 項目選擇D: 項目準(zhǔn)備E: 項目評估正確答案: (單選題) 8: 項目風(fēng)險控制的目標(biāo)不包括()A: 努力盡早識別項目的風(fēng)險B: 努力避免項目風(fēng)險事件發(fā)生C: 積極消除項目風(fēng)險事件的消極后果D: 說服政府出臺措施確保風(fēng)險最小化正確答案: (單選題) 9: 速動比率的計算公式是()。A: 流動資產(chǎn)/流動負(fù)債B: 速動資產(chǎn)/流動負(fù)債C: 流動資產(chǎn)/負(fù)債D: 速動資產(chǎn)/負(fù)債正確答案: (單選題) 10: 項目經(jīng)理需要了解各個項目干系人的立場與作用,爭取他們的支持,為項目營造好發(fā)展環(huán)境。A: 行政管理技能B: 獲取管理支持能力C: 資源配置能力D: 風(fēng)險管理能力正確答案: (單選題) 11: 項目計劃是項目整個過程中的指導(dǎo)性文件,是項目成功的基礎(chǔ)。這需要項目經(jīng)理具備()。A: 計劃編制能力B: 組織技能C: 企業(yè)家才干D: 行政管理技能正確答案: (單選題) 12: ()是指業(yè)主為獲得貨物通過招標(biāo)的形式選擇合格的供應(yīng)商,包含了貨物的獲得及其獲取方式和過程。A: 項目采購B: 物資采購C: 服務(wù)采購D: 工程采購正確答案: (單選題) 13: 項目成本控制的依據(jù)不包括()A: 項目的成本管理績效報告B: 項目的變動請求C: 項目成本管理計劃D: 工作包總預(yù)算成本的分?jǐn)傉_答案: (單選題) 14: ()是指,招標(biāo)人將采購的有關(guān)要求送交選定的供應(yīng)商或承包商,要求其在約定的時間提出報價,招標(biāo)人經(jīng)過分析比價,選擇報價合理的賣方,就工期、造價、質(zhì)量和付款條件等進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見后簽訂合同。A: 公開招標(biāo)B: 直接邀請議標(biāo)方式C: 比價議標(biāo)方式D: 方案競賽議標(biāo)方式正確答案: (單選題) 15: ()是指具有一定資本金的合格投資者,包括個人或機(jī)構(gòu),對于極具發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)項目進(jìn)行權(quán)益資本投資的一種資本運(yùn)作模式。A: 間接投資B: 眾籌融資C: 天使投資D: 風(fēng)險投資正確答案: (單選題) 16: 股東權(quán)益報酬率=總資產(chǎn)報酬率權(quán)益乘數(shù),此公式是杜邦財務(wù)分析體系的第()重分拆。A: 一B: 二C: 三D: 四正確答案: (單選題) 17: 項目進(jìn)度計劃控制的依據(jù)不包括()A: 項目進(jìn)度計劃B: 項目進(jìn)度計劃實施情況報告C: 項目變動的確認(rèn)D: 項目進(jìn)度管理措施和安排正確答案: (單選題) 18: 銷售利潤率的計算公式是()。A: 銷售毛利/營業(yè)收入100%B: 營業(yè)利潤/營業(yè)收入100%C: 凈利潤/資產(chǎn)平均總額100%D: 凈利潤/平均股東權(quán)益100%正確答案: (單選題) 19: ()是指,企業(yè)不為項目成立專門的項目團(tuán)隊,而把項目任務(wù)分解到現(xiàn)有的各個職能部門來完成,各個部門相互獨立地開展各自的項目工作。A: 職能型結(jié)構(gòu)B: 弱矩陣型結(jié)構(gòu)C: 強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)D: 平衡矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案: (單選題) 20: 工作分解結(jié)構(gòu)定義了項目的(),代表著項目范圍說明書所規(guī)定的工作。A: 總范圍B: 分范圍C: 子范圍D: 母范圍正確答案: (多選題) 1: 項目進(jìn)度計劃控制的主要依據(jù)包括()A: 項目進(jìn)度計劃B: 項目進(jìn)度計劃實施情況報告C: 項目變動的請求D: 項目進(jìn)度管理措施和安排正確答案: (多選題) 2: 項目分析的主要特性包括()A: 隨機(jī)性B: 相對性C: 漸進(jìn)性D: 階段性E: 突變性正確答案: (多選題) 3: 項目風(fēng)險控制的依據(jù)包括()A: 項目風(fēng)險管理計劃B: 投資風(fēng)險C: 經(jīng)營風(fēng)險D: 技術(shù)風(fēng)險E: 實際項目風(fēng)險發(fā)展變化的情況正確答案: (多選題) 4: 項目經(jīng)理人的人際關(guān)系能力包括()A: 溝通能力B: 激勵能力C: 影響能力D: 人際交往能力E: 處理矛盾和沖突的能力正確答案: (多選題) 5: 項目團(tuán)隊的建設(shè)要達(dá)到()要求A: 明確、共同的目標(biāo)B: 合理分工與協(xié)作C: 有效的溝通D: 有效的激勵與約束E: 高度的信任與凝聚力正確答案: (多選題) 6: 項目成員被分派了工作包,實現(xiàn)了()整合。A: 創(chuàng)新B: 工作C: 組織D: 企業(yè)E: 制度正確答案: (多選題) 7: 項目進(jìn)度計劃控制的主要依據(jù)包括()A: 項目進(jìn)度計劃B: 項目進(jìn)度計劃實施情況報告C: 項目變動的請求D: 項目進(jìn)度管理措施和安排正確答案: (多選題) 8: 項目工作分解結(jié)構(gòu)的支持細(xì)節(jié)包括()A: 歷史信息B: 項目范圍說明C: 項目資源描述D: 項目組織的管理政策E: 各類資源的定額和計算規(guī)則正確答案: (多選題) 9: 質(zhì)量控制的特點包括()A: 影響質(zhì)量的因素多B: 質(zhì)量控制的階段性C: 易產(chǎn)生質(zhì)量變異D: 易產(chǎn)生判斷錯誤E: 項目一般不能解體、拆卸正確答案: (多選題) 10: 質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括()A: 預(yù)防與檢驗B: 靜態(tài)調(diào)查和動態(tài)調(diào)查C: 確定因素和隨機(jī)因素D: 誤差范圍和控制界限E: 項目質(zhì)量受費(fèi)用、工期的制約正確答案: (判斷題) 1: 項目經(jīng)理不需要制定項目計劃。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 2: 項目風(fēng)險事件控制方法的步驟與內(nèi)容包括確定項目風(fēng)險的控制責(zé)任T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 3: 項目投資建設(shè)程序，又稱項目建設(shè)程序，是指國家按照項目建設(shè)的客觀規(guī)律制定的項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到投入生產(chǎn)或交付使用整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后次序。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 情景分析法不利于研究某些關(guān)鍵因素對項目風(fēng)險的影響。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 可行性研究是對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行科學(xué)分析和論證工作,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的深入實施階段,為項目決策提供依據(jù)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 6: 項目風(fēng)險應(yīng)對的主要措施不包括風(fēng)險化解措施。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 7: 項目質(zhì)量管理無法兼顧項目規(guī)劃和項目實施。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 8: 投資項目效益后評價是項目后評價工作的有機(jī)組成部分，以項目投產(chǎn)后實際取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為基礎(chǔ)，重新測算項目計算期內(nèi)各主要投資效益指標(biāo)與項目前期決策效益指標(biāo)或基準(zhǔn)判據(jù)參數(shù)，在比較的偏差中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因和改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 投資項目效益后評價是項目后評價工作的有機(jī)組成部分,以項目投產(chǎn)后實際取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為基礎(chǔ),重新測算項目計算期內(nèi)各主要投資效益指標(biāo)與項目前期決策效益指標(biāo)或基準(zhǔn)判據(jù)參數(shù),在比較的偏差中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因和改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 10: 情景分析法不利于分析和識別項目風(fēng)險可能波及的范圍。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 項目活動排序的工作結(jié)果包括項目網(wǎng)絡(luò)圖、更新后的項目活動清單。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 12: 敏感度系數(shù)是盈虧轉(zhuǎn)折點。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-礦山維簡費(fèi)-無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)-財務(wù)費(fèi)用A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 項目可行性研究是一項涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的系統(tǒng)分析工作，其內(nèi)容涵蓋社會政治生活和社會經(jīng)濟(jì)生活的各個方面，但綜合性較差。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 專家判斷法包括專家小組法、特爾斐法。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 16: DB模式的缺點是設(shè)計、建造都由一個主體完成,能減少協(xié)調(diào)工作,節(jié)約時間。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 17: 項目評估是項目投資決策的基礎(chǔ)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 18: 工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)跟因數(shù)分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務(wù),任務(wù)再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日?；顒又?直到分解不下去為止。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 19: 項目進(jìn)度計劃編制是對項目計劃實施與項目進(jìn)度計劃變更所進(jìn)行的管理控制工作。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 20: 項目型項目組織結(jié)構(gòu)適合規(guī)模巨大、技術(shù)復(fù)雜的項目。A: 錯誤B: 正確正確答案: (單選題) 1: 項目風(fēng)險識別的方法不包括()A: 系統(tǒng)分解法B: 實地分析法C: 流程圖法D: 頭腦風(fēng)暴法正確答案: (單選題) 2: 項目成本的構(gòu)成不包括()A: 項目人員成本B: 項目定義與決策成本C: 項目設(shè)計成本D: 項目獲取成本正確答案: (單選題) 3: ()是由招標(biāo)人在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,吸引眾多賣方參加投標(biāo)競爭,招標(biāo)人從中擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。A: 談判招標(biāo)B: 半公開招標(biāo)C: 公開招標(biāo)D: 邀請招標(biāo)正確答案: (單選題) 4: 市凈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 5: 市盈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 6: 項目風(fēng)險識別的結(jié)果不包括()A: 做出風(fēng)險報告B: 識別出的項目風(fēng)險C: 潛在的項目風(fēng)險D: 項目風(fēng)險的征兆正確答