2012二級建造師施工管理習(xí)題.doc

2012施 工 管 理 習(xí) 題第一章 施工管理第一節(jié) 施工方的項目管理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.對于一個建設(shè)工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中（ ）的項目管理是管理的核心。A紅色字體代表自己選擇的答案，藍(lán)色字體代表選錯答案更改后的，深綠色代表選錯的答案業(yè)主方 B. 施工方C供貨方 D. 設(shè)計方2.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的( )階段。A決策 B. 設(shè)計準(zhǔn)備C施工 D. 動用前準(zhǔn)備3. 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（ ）。A項目投資目標(biāo) B設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C施工質(zhì)量目標(biāo) D設(shè)計成本目標(biāo)4.建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括（ ）。A.決策階段 B.實施階段 C.控制階段 D.使用階段5設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包，即EPC承包，它們的項目管理屬于( )的項目管理。A設(shè)計方 B業(yè)主方C施工方 D建設(shè)項目工程總承包6某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。 A建設(shè)單位 B設(shè)計單位 C施工總承包管理企業(yè) D施工承包企業(yè)二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )7.施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂，它包括（ ）。A.施工總承包方 B.施工總承包管理方C.分包施工方 D.提供勞務(wù)的參與方E.供應(yīng)建筑材料的供貨方8. 下列選項中，關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的是( )。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù) B一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同 E由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：一.單選1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多選1.ABCD 2.ACDE第二節(jié) 施工管理的組織一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1某公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為了提高項目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu) D. 項目組織結(jié)構(gòu)2為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可以是( )。A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部C.各子項目管理部 D. 預(yù)算管理部3為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是( )。A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式4建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ ） A一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù),對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是( )。A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖6編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（ ）。 A B C D7反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表 D. 項目管理工作表8反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是( )。A.工作流程圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖9施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員C對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查10某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場代表審查業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢?）。A成本控制工作流程 B投資控制工作流程C信息處理工作流程 D物資采購工作流程二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )11上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。A工作流程組織 B組織結(jié)構(gòu)模式C管理職能分工 D工作任務(wù)分工E. 物資流程組織12. 工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有( )。A各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé) B各項工作任務(wù)由誰決策 C各項工作任務(wù)由誰配合 D各項工作任務(wù)由誰參與 E各項工作任務(wù)由誰籌劃 13. 屬于管理工作流程組織的有( )。A成本控制流程 B采購工作流程 C施工作業(yè)流程 D質(zhì)量控制流程 E工程變更流程答案：1.B 2.C 3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE第三節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法（這一節(jié)重點看下）一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.某建筑公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務(wù)。項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設(shè)計了地下二層停車場，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難。公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于（ ）。A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計 C.施工組織總設(shè)計 D.分部分項工程施工組織設(shè)計2.針對新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（ ）。A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計 D.分部分項工程施工組織設(shè)計3對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件4.某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃5編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。A.施工平面圖 B.施工進(jìn)度計劃C.施工方案 D.施工準(zhǔn)備工作計劃二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )6.施工組織設(shè)計內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括（ ）。A.工程概況 B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計劃 D.施工安全計劃E.施工平面圖7.下列選項中，是單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（ ）。A.施工方案的選擇 B.各項資源需求量計劃C.單位工程施工進(jìn)度計劃 D.技術(shù)組織措施E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計8.施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工機(jī)械的選擇 C.施工總進(jìn)度計劃 D.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.主要措施項目清單答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD第四節(jié) 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1某建筑公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標(biāo)的計劃值，并收集了實際值，與計劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時組織采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工，最后項目順利完成。項目部對成本的控制工程中，體現(xiàn)了( )的基本方法論。A事前控制 B跟蹤控制 C. 事中控制 D動態(tài)控制2項目部及時采取了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工,對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏的措施屬于( ) 。A組織措施 B管理措施 C. 技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施3施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（ ）的工作。A準(zhǔn)備階段 B收集項目實際值C進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較 D糾偏環(huán)節(jié)4某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。A確定目標(biāo)控制的計劃值 B定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D收集目標(biāo)的實際完成值5運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。A設(shè)計圖樣的質(zhì)量 B采購的建筑材料質(zhì)量C簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量 D編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量6在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是（ ）。A工程合同價 B實際施工成本C工程款支付額 D施工圖預(yù)算答案：1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.A第五節(jié) 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1. 項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。A企業(yè)董事長 B企業(yè)法定代表人C. 企業(yè)總經(jīng)理 D主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理2在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( ) 。A負(fù)責(zé)整個項目人員配置和物資采購 B負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)3在建設(shè)工程項目管理規(guī)范中，施工方項目經(jīng)理在工程實施中具有的權(quán)限有( )。A.組建項目經(jīng)理部 B.制定內(nèi)部計酬辦法C.簽訂合同 D.選擇分包方4. 下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )5施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有( )。A確保項目建設(shè)資金的落實到位 B建立技術(shù)管理體系C. 主持工程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計6施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是( )。A項目設(shè)計文件 B項目合同文件C. 組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)E項目管理規(guī)劃大綱7施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有( )。A參與選擇物資供應(yīng)單位 B選擇監(jiān)理單位C. 制定內(nèi)部計酬辦法 D參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E參與組建項目經(jīng)理部答案：1.B 2.D 3.B 4.C 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE第六節(jié) 施工風(fēng)險管理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1. 某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。上述合同中如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。A組織 B. 技術(shù)C.工程環(huán)境 D. 經(jīng)濟(jì)與管理2如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為( )等風(fēng)險。A5 B4C3 D23下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序，正確的是( )。A風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制風(fēng)險響應(yīng) B風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險控制C. 風(fēng)險評估風(fēng)險識別風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險控制D風(fēng)險評估風(fēng)險識別風(fēng)險控制風(fēng)險響應(yīng)4下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（ ）。A確定風(fēng)險因素 B分析風(fēng)險發(fā)生的概率C分析風(fēng)險損失量 D提出風(fēng)險預(yù)警二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )5工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息 B確定風(fēng)險因素C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險的損失量E編制施工風(fēng)險識別報告6.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（ ）。A承包商管理人員的能力 B工程設(shè)計文件C工程施工方案 D合同風(fēng)險E工程機(jī)械答案:1.D 2.B 3.B 4.A 5. ABE 6.BCE第七節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1該監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后 開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為( ) 。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人2下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計 D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量3專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程設(shè)計不符合國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)( ) 。A要求建筑施工企業(yè)改正 B報告設(shè)計單位C. 報告注冊建筑師 D報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正4旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，旁站監(jiān)理人員 ( ) 。A應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告 B有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令C. 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 D有權(quán)采取其它應(yīng)急措施5.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A監(jiān)理員 B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表 D總監(jiān)理工程師二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )6中華人民共和國建筑法規(guī)定，實施建設(shè)工程監(jiān)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A工程監(jiān)理單位 B總監(jiān)理工程師姓名C. 監(jiān)理的內(nèi)容 D監(jiān)理的范圍E監(jiān)理的權(quán)限7監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( )等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A抽查檢驗 B現(xiàn)場取樣C. 旁站 D平行檢驗E巡視 答案：1.B 2.A 3.D 4.C 5.B 6.ACE 7.CDE第二章 施工成本管理第一節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用的組織與計算（需要重點看下）一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1措施費(fèi)是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費(fèi)用，下列選項中，不屬于措施費(fèi)項目的是（ ）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi) B.臨時設(shè)施費(fèi)C.施工排水、降水費(fèi) D.工具用具使用費(fèi)2下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。A對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用 B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi) D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)3.某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（ ）。A不可預(yù)見費(fèi) B. 措施費(fèi)C營業(yè)外支出 D管理費(fèi)4.施工機(jī)械按規(guī)定繳納的保險費(fèi)屬于（ ）A.財產(chǎn)保險費(fèi) B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.危險作業(yè)意外傷害保險 D.安全施工費(fèi)5.某工程塔式起重機(jī)司機(jī)的工資屬于（ ）。A. 直接人工費(fèi) B. 施工機(jī)械使用費(fèi)C. 安全施工費(fèi) D. 大型機(jī)械安拆費(fèi)6在建筑安裝工程費(fèi)用的項目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。A施工機(jī)械使用費(fèi) B材料費(fèi)C措施費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)7.某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%，綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 117.93 B. 120.99 C. 121.96 D. 122.108.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)用的是（ ）。A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) B. 固定資產(chǎn)使用費(fèi)C. 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) D. 搭建臨時設(shè)施費(fèi)9.倉儲損耗屬于材料費(fèi)中的（ ）費(fèi)。A. 材料運(yùn)雜 B. 運(yùn)輸損耗C. 采購與保管 D. 檢驗試驗10.某機(jī)械預(yù)算價格為150萬元，折舊年限10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4。 ，該施工機(jī)械臺班折舊費(fèi)為（ ）元/臺班。耐用臺班數(shù)=折舊年限*年工作臺班數(shù)；臺班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價格*（1-殘值率）/耐用臺班數(shù)A. 640 B. 6400C. 666.67 D. 6666.6711.某施工機(jī)械預(yù)算價格為150萬元，折舊年限10年，年平均工作225個臺班，該施工機(jī)械在使用年限內(nèi)需進(jìn)行4次大修理，每次大修費(fèi)用為13.5萬元。該施工機(jī)械的臺班大修理費(fèi)為（ ）元。臺班大修理費(fèi)用=一次大修費(fèi)用*大修次數(shù)/耐用臺班數(shù)A. 600 B. 6000C. 240 D. 2400二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )12.建筑安裝工程費(fèi)用中，工料單價法利潤的計費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）A.直接費(fèi)間接費(fèi) B.直接工程費(fèi)間接費(fèi)C.人工費(fèi) D.人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備價值E.人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)13.分部（分項）工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（ ）等。A.材料原價或供應(yīng)價格 B.材料運(yùn)雜費(fèi)C.不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi) D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)E.材料采購及保管費(fèi)14. 工程量清單的主要作用有（ ）。A.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ) B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)C.為施工招標(biāo)計價提供依據(jù) D.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)答案：單選1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多選 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi) +措施費(fèi)B. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi) +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi) +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險費(fèi) 2. 工程量清單計價模式下,投標(biāo)人在計算直接工程費(fèi)時,以（ ）為基數(shù)完成計價。A.工程量凈量 B.施工作業(yè)量C.工程數(shù)量 D.圖紙計算量3.對于施工中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨(dú)列出項目內(nèi)容的措施項目,應(yīng)采用（ ）計價。A.參數(shù)法 B.綜合法C.實物量法 D.分包法4.分部分項工程費(fèi)的計算步驟包括:市場調(diào)查和詢價;工、料、機(jī)數(shù)量測算；計算施工方案工程量；計算清單項目分項工程的直接工程費(fèi)單價；計算綜合單價。（ ）。A. B.C. D.多選題5.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有（ ）A.暫列金額 B.文明施工費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi) D.預(yù)備費(fèi)E.計日工6. 投標(biāo)人測算采用新工藝的分部（分項）工程綜合單價時，正確的做法有（ ）。A.新工藝試驗鑒定費(fèi)用計入建筑安裝工程材料費(fèi)B.人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C.人工、材料、施工機(jī)械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D.綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅E.新工藝施工可能的風(fēng)險費(fèi)應(yīng)計入綜合單價答案：單選1.D 2.B 3.A 4.C 多選5.ACE 6.ACE第二節(jié) 建設(shè)工程定額一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。A.施工定額 B.預(yù)算定額C.概算定額 D.概算指標(biāo)2.以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是（ ）。A.施工定額 B.預(yù)算定額C.概算定額 D.概算指標(biāo)3.在正常施工條件下，某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑，下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是（ ）。A.磚墻砌筑所消耗的時間 B.在砌筑過程中工人必要的休息時間C.砌筑開始前的準(zhǔn)備工具的時間 D.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間4在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（）。A有效工作時間 B休息時間C. 不可避免中斷時間 D偶然工作時間5.已知砌筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊，每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為240mm115mm53mm，標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1%，則砌筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要砂漿的總消耗量（ ）m3。（1-521.7*0.24*0.115*0.053）*（1+1%）A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.2396.某施工機(jī)械的時間定額為0.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（ ）m3 /臺班。A.5.0 B.500C.1.25 D.1257.某施工機(jī)械的時間定額為0.2臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（ ）。A. 0. 2工日m3 B. 0. 8工日 m3C. 0. 2 工日100 m3 D. 0. 8工日100 m3二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )8.建設(shè)工程定額是指完成規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所必需的生產(chǎn)要素消耗量，包括（ ）消耗量。A.人工 B.材料C.資金 D.施工機(jī)械臺班E.設(shè)備9.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（ ）。A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量 B.直接使用在工程實體上的材料凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量E.在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量答案：單選1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.B 7.D 多選8.ABD 9.BCE第三節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃(重點看下)一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（ ）。A.組織措施 B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施2.施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（ ），以作為項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A競爭性成本計劃 B指導(dǎo)性成本計劃C實施性成本計劃 D考核性成本計劃3.編制實施性施工成本計劃，應(yīng)以（ ）作為編制依據(jù)之一。A施工結(jié)算 B施工圖預(yù)算C施工預(yù)算 D施工圖決算4. 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。A. 成本預(yù)測 B成本計劃C成本核算 D成本考核5下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件6. 確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。A. 比較 B分析C預(yù)測 D糾偏7.時間成本累積曲線是通過（ ）繪制而成。A計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額B計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額C累加求和各單位時間實際已完的成本額D累加求和各單位時間計劃完成的成本額二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )8.編制施工成本計劃應(yīng)滿足( ACDE )等的要求。A組織對施工成本管理目標(biāo) B與施工圖預(yù)算對應(yīng)C合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期 D以經(jīng)濟(jì)合理的項目實施方案為基礎(chǔ)E有關(guān)定額及市場價格9.進(jìn)行建設(shè)工程項目施工成本控制，應(yīng)滿足( ABE )等要求。A按照計劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價格 B控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 C責(zé)任成本目標(biāo)與計劃成本目標(biāo)的有機(jī)連接 D. 建設(shè)單位對預(yù)算成本控制 E控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加10.施工成本計劃可以按照（CDE ）等方法進(jìn)行編制。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B.工程合同結(jié)構(gòu)C.施工成本組成 D.項目組成E.工程進(jìn)度11.編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（ AC ）的結(jié)果。A.降低項目按期竣工的保證率 B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利 D.對節(jié)約資金貸款利息不利 E.增加施工成本計劃的數(shù)值答案：單選1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.D 多選8.ACDE 9.ABE 10.CDE 11.AC第四節(jié) 施工成本控制與施工成本分析一、單項選擇題(每題1分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.施工成本控制正確步驟是（ D ）。A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查 B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏 D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查2. 施工中人工費(fèi)的控制通常實行( C )方法。A定量放價 B放量定價C量價分離 D定量定價3. 施工過程中，對于部分小型及零星材料（如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎? B ) 。A定額控制 B包干控制C指標(biāo)控制 D計量控制4. 某公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價為72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價為68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為( A ) 元。A18000 B-18000C36000 D-360005.某工程于2006年8月處開工，11月底進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線，則該工程檢測時出現(xiàn)的費(fèi)用偏差是（D ）萬元。A20 B-20C50 D-506.某工程于2006年8月處開工，11月底進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線（圖中的時間均表示月底），可知該工程預(yù)測完工時間與計劃完工時間的間隔H是（ B ）。A0 B3個月C4個月 D16個月7. 某地面工程施工計劃在6個月完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個月后進(jìn)行檢測，以下圖( D )中正確描述了其3月末時的累計進(jìn)度偏差 。A圖1 B 圖2C圖3 D 圖48.針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是( B ) 。A成本計劃的修正 B糾偏的主要對象 C糾偏的經(jīng)濟(jì)措施 D糾偏的組織措施9. 下列成本名稱當(dāng)中，( A )不屬于綜合成本。A勞動力成本 B分部分項工程成本C月(季)度成本 D. 年度成本二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 )10.施工過程中，材料用量的控制方法有（ BCDE ）。A.招標(biāo)控制 B.包干控制C.計量控制 D.定額控制E.指標(biāo)控制11.施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用（ AE ）等方法。A.指標(biāo)控制 B.采購控制C.定額控制 D.分包控制E.計劃管理12.施工機(jī)械使用費(fèi)主要從（ ABDE ）方面進(jìn)行控制。A.加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng) B.加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作C.盡量減少設(shè)備租賃 D.合理安排施工生產(chǎn)E.做好機(jī)上人員與輔助人員的協(xié)調(diào)13.現(xiàn)有兩個工程項目，對他們進(jìn)行偏差分析，應(yīng)采用（ CD ）評價指標(biāo)進(jìn)行。A.費(fèi)用偏差 B.進(jìn)度偏差 C.進(jìn)度績效指數(shù) D.費(fèi)用績效指數(shù) E.質(zhì)量績效指數(shù) 14.某混凝土工程某月計劃工程量為110m3，計劃成本320元/m3，月底檢查時承包商實際完成工程量為100m3，實際成本300元/m3，則關(guān)于該工程費(fèi)用績效系數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效系數(shù)（SPI）的判斷，正確的是（ CD ）。A. CPI1，實際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用 B. SPI1，實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度 C. CPI1，實際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 D. SPI1，實際進(jìn)度落后計劃進(jìn)度 E. CPI1，實際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 15.下列關(guān)于施工成本分析的說法中正確的是（ BDE ）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣16. 關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是( ADE ) 。A分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B分部分項工程成本分析方法是進(jìn)行實際與目標(biāo)成本比較C必須對施工項目中