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今年醫(yī)院發(fā)展的主題是“質(zhì)量 安全 服務(wù)”,乍一聽感覺內(nèi)容很空乏、很廣泛、很復(fù)雜,細(xì)細(xì)品味,其實(shí)跟我們的日常工作息息相關(guān)。常言道:三分治療,七分護(hù)理,可見護(hù)理工作的重要性,且讓我來回顧一下我們骨二科護(hù)士每天的工作。7:30分,病房。責(zé)任組長李麗霞、韓晚霞各自帶領(lǐng)一名輔助護(hù)士和一名護(hù)工做晨間護(hù)理:問候病人、關(guān)燈、整理床鋪、更換被服、檢查皮膚、傷口、翻身、叩背、床頭柜床下雜物清理入柜、盆子鞋子毛巾衣物規(guī)范放置、再次做一下術(shù)前指導(dǎo)、術(shù)后功能訓(xùn)練。8:00,醫(yī)生辦公室。晨會交接班,楊主任對重點(diǎn)及疑難病人的治療作出部署。8:15分,護(hù)士站。黃衍玲護(hù)士長對護(hù)理工作作出安排,叮囑大家病人較多注意安全,做好查對和溝通,把一切隱患和差錯杜絕在治療室內(nèi),同時詢問有無問題,并提問壓瘡的預(yù)防和護(hù)理。8:25分,病房。黃護(hù)士長帶領(lǐng)夜班、主班、責(zé)任護(hù)士進(jìn)行床頭交接班,檢查夜班工作、晨間護(hù)理質(zhì)量、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后傷口情況、皮膚狀況。黃護(hù)士長親切地問候每位病人,給予指導(dǎo)和安慰,鼓勵病人說出自己的感受、提出合理化的建議,并隨手記錄。9:25分,床頭交接班完畢,責(zé)任護(hù)士又忙開了,更換引流袋、做霧化、小換藥、輸液這就是我們骨二科一天的開始,周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù)。質(zhì)量,是醫(yī)院管理的核心,是在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。護(hù)理質(zhì)量是指護(hù)理人員為患者提供護(hù)理技術(shù)服務(wù)和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的效果及滿足患者對護(hù)理服務(wù)一切合理需求的綜合,直接反映了護(hù)理工作的職業(yè)特色和工作內(nèi)涵,護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平密切相關(guān)。安全是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)。護(hù)理工作的服務(wù)對象是人,一個疏忽,可直接導(dǎo)致病人的疾苦和生命安危,造成的后果將是無法挽回和彌補(bǔ)的,護(hù)理之路,如履薄冰,唯有小心翼翼、大膽心細(xì),才是根本。我初參加工作時不懂這些,后來經(jīng)歷多了,就越發(fā)膽怯,有時想偷懶少測一個血壓,心里就立刻有一個聲音;萬一這個病人血壓高了或低了,出了事怎么辦?有時半夜不想去給病人翻身,但轉(zhuǎn)念一想,明天早上皮膚睡紅了壓破了該如何交代?所以,腳踏實(shí)地才能心安理得,在臨床護(hù)理工作中,應(yīng)做到警鐘長鳴,防微杜漸,防患于未然。同時,患者掌握的法律知識和健康知識越來越多,這就需要我們護(hù)士擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、高度的責(zé)任心、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)行為及高尚的綜合素質(zhì)來為病人服務(wù)。 護(hù)理,說到底是一個服務(wù)行業(yè),患者花錢來買健康,護(hù)理工作要真正做到以病人為中心,患者至上,就要構(gòu)建起尊重病人、理解病人、方便病人的人文環(huán)境,護(hù)理人員要與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,深入細(xì)致做精??谱o(hù)理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,經(jīng)常性開展護(hù)士綜合素質(zhì)培訓(xùn)。在護(hù)理服務(wù)過程中主動介紹、主動宣傳、主動解答病人疑問、主動溝通,使護(hù)理服務(wù)貫穿于每一個細(xì)節(jié)、一個動作、一句話語、一次操作,病人滿意就是最好的質(zhì)量、最好的服務(wù),也是醫(yī)院護(hù)理專業(yè)發(fā)展價(jià)值取向的不懈追求。時下,有許多從醫(yī)者尤其是護(hù)理人員都在感嘆社會地位低、福利待遇低、不被理解和尊重,當(dāng)我們不能改變環(huán)境的時候只能改變自己,是做一個怨婦期期艾艾博取同情?還是做一個百領(lǐng)自尊自信自強(qiáng)不息?答案不言而喻,只有真正
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