如何成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員.doc

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員從高中的對(duì)未來(lái)懷著憧憬，到現(xiàn)在邁進(jìn)大學(xué)的大門(mén)驟然轉(zhuǎn)為對(duì)未來(lái)的迷茫與無(wú)措，我的內(nèi)心經(jīng)歷了九曲回腸的起承轉(zhuǎn)合。我在填報(bào)志愿時(shí)選了泉院的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，一個(gè)聽(tīng)著不那么陌生卻也無(wú)法確切捉摸的專(zhuān)業(yè)。剛?cè)氪髮W(xué)校門(mén)的自己對(duì)未來(lái)兩眼一抹黑，大一的時(shí)候也沒(méi)有對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程的近期計(jì)劃與遠(yuǎn)程規(guī)劃，只是隨著一大波同齡的人群隨波逐流?？梢話行淖詥?wèn)的說(shuō)，我的大一除了完成教學(xué)計(jì)劃的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，并沒(méi)有天天泡在圖書(shū)館增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊眼界；也沒(méi)有刻苦的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課的自學(xué)?；蛟S參加了校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部這一點(diǎn)可以作為一小點(diǎn)飯后的談資吧。大一一年的時(shí)間如白駒過(guò)隙，稍縱即逝。迎來(lái)大二的這幾周，我對(duì)未來(lái)的雛形構(gòu)造才稍稍有那么一點(diǎn)眉目，對(duì)于成為未來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，我躊躇滿(mǎn)志，干勁十足。提及財(cái)務(wù)管理，我覺(jué)得應(yīng)該與嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真密不可分。同時(shí)，要想優(yōu)秀同時(shí)官運(yùn)亨通，就要注意以下幾點(diǎn)：在此之前，要銘記一點(diǎn)：管理人，絕不滿(mǎn)足于勤奮！-勤思重于實(shí)干！效率，貢獻(xiàn)，是我們永遠(yuǎn)的第一！一是要做一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。財(cái)務(wù)工作是煩瑣而枯燥的，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對(duì)，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)，要在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。如果能夠做到這些，你就已經(jīng)具備了做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。二是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，按照規(guī)定辦事。財(cái)務(wù)工作所涉及的各個(gè)方面幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到企業(yè)自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求財(cái)務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都必須遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。三是要注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。企業(yè)所有人員當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員每天都在和錢(qián)打交道，因此財(cái)務(wù)人員必須有堅(jiān)定的意志，財(cái)務(wù)人員的心靈也必須永遠(yuǎn)是純潔的，不可以有什么私心雜念。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是商業(yè)秘密的一部分，作為財(cái)務(wù)人員對(duì)于自己所掌握的、所熟知的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不能隨意透露的，必須做到守口如瓶。財(cái)務(wù)人員所掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是從企業(yè)的各部門(mén)中匯集而來(lái)的，因此不僅財(cái)務(wù)人員互相之間要關(guān)系融洽，還要將與各部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好，這樣才能取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。四是專(zhuān)業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。整理、匯總、反映的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業(yè)決策者對(duì)于公司發(fā)展方向作出決策。因此，作為一名財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)地反映財(cái)務(wù)成果，客觀地分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決的方法，以供企業(yè)的決策者參考。五是要做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀地編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說(shuō)要有可操作性，從而達(dá)到宏觀控制的目的，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等。六是要有很強(qiáng)的抗壓能力。這些壓力來(lái)自于公司領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自于公司各個(gè)部門(mén)，也來(lái)自于我們部門(mén)內(nèi)部。如果賬務(wù)處理不夠恰當(dāng)，或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析得不夠準(zhǔn)確，來(lái)自各方面的質(zhì)疑，都會(huì)讓你感到壓力。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作的政策指導(dǎo)性也是非常強(qiáng)的，一些制度與稅法經(jīng)常變動(dòng)，為了適應(yīng)公司發(fā)展，為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，就必須以高度的責(zé)任心與耐心來(lái)對(duì)待新的政策和法規(guī)，做好自身的財(cái)務(wù)工作。七是要具備一定的數(shù)字敏感度。由于工程項(xiàng)目上的所有東西，反映到財(cái)務(wù)上就是一堆的數(shù)字，所以這就需要考慮到這些數(shù)字的真實(shí)性和合理性。因此，鍛煉自己的數(shù)字敏感度對(duì)于一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。英國(guó)管理學(xué)家克霍德金森說(shuō)，管理是“行動(dòng)的哲學(xué)”。在做中學(xué)，在做中才能取得提升。在大二的階段，我們可以考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證，英語(yǔ)四六級(jí)證書(shū)，還有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。在大二這有限且悠閑的時(shí)間里，抓緊每分每秒學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的知識(shí)，為未來(lái)奠定深厚的知識(shí)儲(chǔ)備。對(duì)于專(zhuān)業(yè)的技能有如下幾點(diǎn)：1、會(huì)計(jì)審計(jì)類(lèi)技能:(1)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定(2)初中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理)(3)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(合并報(bào)表的編制、國(guó)際會(huì)計(jì)知識(shí))(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析(5)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)的比較(6)成本計(jì)算、成本控制與本量利分析(7)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行(8)財(cái)務(wù)管理(包括財(cái)務(wù)股價(jià)、流動(dòng)資金管理)(9)審計(jì)學(xué)的基本原理(10)內(nèi)部審計(jì)的基本流程2、稅務(wù)類(lèi)技能:(1)稅務(wù)申報(bào)(2)稅務(wù)會(huì)計(jì) (3)新企業(yè)所得稅法的規(guī)定與相關(guān)實(shí)施細(xì)則(4)稅收籌劃3、計(jì)算機(jī)類(lèi)技能:(1)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作技能(2)主要財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用(3)OFFICE軟件在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用(4)管理信息系統(tǒng)4、職業(yè)規(guī)范類(lèi)技能:(1)會(huì)計(jì)法律制度(2)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德5、其他:(1)績(jī)效評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)管理(2)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律制度(包括公司法、合同法、企業(yè)破產(chǎn)法、支付結(jié)算方法等)(3)商務(wù)分析(4)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(5)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(6)國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際商務(wù)常識(shí)(7)基本賬簿審核技能(8)財(cái)經(jīng)英語(yǔ)能力(9)根據(jù)公司的市場(chǎng)策略及成本,保證報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確,為公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)需求的變化，對(duì)財(cái)務(wù)人員角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)是公司的決策者，財(cái)務(wù)的執(zhí)行者，流程系統(tǒng)的管理者，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的管理者，公司控制的管理者，實(shí)際上是公司的價(jià)值工程師。另外還有，1.為人處世方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo)(凡事多請(qǐng)示,不越權(quán)擅自決定處理可能是自己權(quán)限外的工作)。2.對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)(主要體現(xiàn)在保守財(cái)務(wù)秘密,嘴巴要緊,注意平時(shí)與同事或公司外的人談話時(shí),不泄露財(cái)務(wù)情況,不做與本企業(yè)利益沖突的事情)。3.團(tuán)結(jié)同事(主要是指與其他部門(mén)的同級(jí)別職員保持友好關(guān)系,對(duì)其他部門(mén)的工作提出批評(píng)或意見(jiàn)時(shí)要慎重) 4.關(guān)心下屬(下屬工作表現(xiàn)好要及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)下屬工作中偶爾的差錯(cuò)要寬厚處理,并幫助其不斷提高工作能力,鼓勵(lì)他們多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等)5.業(yè)務(wù)方面:做到能熟練地、高效率地處理會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的各種問(wèn)題，并不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)。6.努力鉆研，具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)主管不再僅是管賬、編表的“賬房先生”，而是協(xié)助公司最高管理當(dāng)局運(yùn)籌帷幄的重要智囊、“理財(cái)專(zhuān)家”。這樣的財(cái)務(wù)主管光有工作熱情不行，而應(yīng)該具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。有了較寬的知識(shí)面和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手，制訂的工作方案，寫(xiě)出的分析報(bào)告才能科學(xué)、先進(jìn)，符合企業(yè)及各方利益，財(cái)務(wù)主管的工作才容易被有關(guān)人員和有關(guān)部門(mén)接受，矛盾自然減少。即使產(chǎn)生矛盾，也能把矛盾解決在沖突之前。這里所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是一個(gè)廣義的概念，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)外，還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的知識(shí)。7.要熟練地掌握財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅收、審計(jì)等方面的法律、法規(guī)。只有這樣，才能有效地履行自己的職責(zé)，才能保護(hù)企業(yè)各方面的利益。優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的八大素質(zhì)：敢于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任追求新理念推動(dòng)企業(yè)的變革，從容接受文化轉(zhuǎn)變優(yōu)秀的溝通橋梁支撐CEO的戰(zhàn)略決策管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重要的決策提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)專(zhuān)