【精品文檔-管理學(xué)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管.doc_第1頁(yè)
【精品文檔-管理學(xué)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管.doc_第2頁(yè)
【精品文檔-管理學(xué)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管.doc_第3頁(yè)
【精品文檔-管理學(xué)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管.doc_第4頁(yè)
【精品文檔-管理學(xué)】中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)搜集下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2010-06-10 20:15:04摘要 人力資源是企業(yè)的根本之源,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著舉足輕重的作用,其質(zhì)量好壞直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文在分析了我國(guó)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,探索了對(duì)其改善的新策略。 關(guān)鍵詞 人力資源管理 中國(guó)企業(yè) 績(jī)效考核 一、引言 人力資源是企業(yè)的根本之源,在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局中人力資源開(kāi)發(fā)始終具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的意義。中國(guó)企業(yè)能否在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占熬頭,關(guān)鍵取決于人力資源開(kāi)發(fā)管理的及時(shí)性與有效性,取決于人力資源開(kāi)發(fā)管理的深度與廣度,因而研究中國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)策略,促使我國(guó)企業(yè)人力資源管理適應(yīng)時(shí)代的要求,變得十分必要和緊迫。 二、目前中國(guó)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題 1.人力資源管理理念落后 傳統(tǒng)的人事管理模式,把人作為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)或工具,只重?fù)碛胁恢嘏嘤?xùn)開(kāi)發(fā),在用人上,只囿于公司內(nèi)部的小圈子,論資排輩,重關(guān)系,輕業(yè)績(jī)嚴(yán)重,只重視人的現(xiàn)實(shí)存在,注重人現(xiàn)實(shí)的教育、文化程度、現(xiàn)實(shí)的工作能力,而忽視了人的進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高的需要;只強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)性,看重紀(jì)律、制度、通過(guò)制定各種規(guī)章制度來(lái)約束人的行為,而沒(méi)有考慮到員工的真正需要,把人看作是成本而不是可供開(kāi)發(fā)的資源,把注意力集中在如何節(jié)約成本上,忽視員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低 目前大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu),已設(shè)置人力資源部的企業(yè)大多是將“人事部”改為“人力資源部”,部門(mén)的功能仍停留在傳統(tǒng)的人事管理范圍內(nèi),配置的人力資源管理人員缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)系統(tǒng)訓(xùn)練,整體素質(zhì)較低。 3.人力資源開(kāi)發(fā)的投資嚴(yán)重不足 據(jù)一項(xiàng)對(duì)我國(guó)主要城市100余家企業(yè)的抽樣調(diào)查表明,國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的投資;20%左右的企業(yè),其教育、培訓(xùn)費(fèi)年人均在10元30元之間;30的企業(yè)年人均在10元以下;其他國(guó)有企業(yè)多數(shù)為虧損單位,已基本上停止了人力資源開(kāi)發(fā)的投入。導(dǎo)致我國(guó)的人力資源整體素質(zhì)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大,結(jié)果使企業(yè)的效益低下。 4.企業(yè)文化建設(shè)薄弱滯后,企業(yè)精神模糊 我國(guó)企業(yè)大多數(shù)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并為之充分重視。企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中所具有的動(dòng)力功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能都沒(méi)有很好地挖掘出來(lái),職工的責(zé)任感、緊迫感、使命感沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在這種情況下,企業(yè)精神缺乏鮮明特色,凝聚力明顯不足。 三、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的新策略 面對(duì)國(guó)內(nèi)外日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育中的地位和作用,提升人力資源管理水平,使中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 1.樹(shù)立“以人為本”的理念 管理理念決定管理機(jī)制,管理機(jī)制決定行為,要建立新型的人力資源管理模式,必須樹(shù)立全新的人力資源管理理念,這就是以人為本的理念。企業(yè)應(yīng)建立起符合現(xiàn)代人需求的,具有激勵(lì)作用的人才選拔和使用機(jī)制,推行科學(xué)的人力資源管理方法,要把人才的培養(yǎng)成本看作一種投資,這對(duì)培育中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有巨大的推動(dòng)作用。 !2.完善和落實(shí)員工的培訓(xùn)機(jī)制 人才培訓(xùn)是對(duì)人力資源的增值途徑。通過(guò)培訓(xùn),可以改變員工的工作態(tài)度、增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能、激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率,使企業(yè)直接受益。因此,企業(yè)要逐步完善和落實(shí)企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制,使員工在為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。 3.注重企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的共同理想、基本價(jià)值觀、工作作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為規(guī)范的總稱(chēng)。良好的企業(yè)文化不僅能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才,更能增加企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)向整個(gè)社會(huì)展示自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀況及積極的精神風(fēng)貌,使員工有一種歸屬感和成就感,從而最大限度地激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神,推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。 4.強(qiáng)化激勵(lì)的分配策略 在社會(huì)主義初級(jí)階段,提高人的工作與勞動(dòng)積極性不能長(zhǎng)期靠做思想工作。工資是人的價(jià)值的體現(xiàn),因此要通過(guò)建立新的工資分配機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性,為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值創(chuàng)造條件。新的分配機(jī)制必須充分體現(xiàn)“按勞分配”和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,合理拉開(kāi)工資分配差距,強(qiáng)化用人主體對(duì)工資的決定權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)工資分配政策。 5.建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系策略 績(jī)效考核是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。只有正確的考核才能產(chǎn)生有效的激勵(lì)。通過(guò)不斷地改善員工個(gè)人的績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提高。因此企業(yè)必須建立一套科學(xué)完善、符合企業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考核體系,堅(jiān)持系統(tǒng)與辨證的觀念,切實(shí)把績(jī)效考核落到實(shí)處。 21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中國(guó)企業(yè)決策者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到:人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素,企業(yè)只有重視人力資源管理,才能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。 參考文獻(xiàn): 1李丹蔡丹:知識(shí)型企業(yè)人力資源管理策略研究J.商業(yè)研究,2006,(3):8386 2李會(huì)欣邱陽(yáng)東:論戰(zhàn)略性人力資源管理的作用和途徑J.商業(yè)研究,2006,(3):100102 3趙斌宇衛(wèi)昕:歐美發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理者職業(yè)化的發(fā)展及其對(duì)我國(guó)的借鑒J.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2006,(3):109113 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作;23個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出,到2012年,已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰?8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷(xiāo)或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類(lèi)為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話(huà)話(huà)。何回、二人敬語(yǔ)使実際話(huà)二話(huà)敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話(huà)。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話(huà)難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話(huà)頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷(xiāo)或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類(lèi)為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話(huà)話(huà)。何回、二人敬語(yǔ)使実際話(huà)二話(huà)敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話(huà)。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話(huà)難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話(huà)頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話(huà)話(huà)。何回、二人敬語(yǔ)使実際話(huà)二話(huà)敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話(huà)。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話(huà)難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論