管理會(huì)計(jì)習(xí)題.doc

姓名 -班級(jí) 學(xué)號(hào)計(jì)算題：1某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，正常的月銷(xiāo)售量為4 000件，銷(xiāo)售單價(jià)為25元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為25 000元。 要求：計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率、損益分界點(diǎn)銷(xiāo)售量、損益分界點(diǎn)作業(yè)率、安全邊際和安全邊際率。 2.公司2007年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售某種產(chǎn)品4 000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為30%，單位貢獻(xiàn)毛益為20元。要求：（1）預(yù)測(cè)2007年該公司損益分界點(diǎn)的銷(xiāo)售額； （2）2007年該公司預(yù)計(jì)可獲得多少稅前利潤(rùn)？3 某公司2006年16月份各月維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：月份123456合計(jì)維修工時(shí)（小時(shí)）8009006001，0009009505，150維修費(fèi)（元）2，0002，4002，0002，8002，5002，60014，300要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析，并列出成本模型。（2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)700小時(shí)，預(yù)計(jì)7 月的維修費(fèi)是多少。1答： 貢獻(xiàn)毛益率 = （25 15）/25 x 100% = 40% 保本點(diǎn)的銷(xiāo)售量 = 25 000/（25 15）= 2 500件 保本點(diǎn)作業(yè)率 = 2 500 /4 000 x 100% = 62.5% 安全邊際 = 4 000 2 500 = 1 500件安全邊際率 = （4 000 2 500）/4 000 x 100% = 37.5%或 = 1 62.5% = 37.5%2答案：（1）單價(jià)= 20/（1-60%）= 50元 損益分界點(diǎn)作業(yè)率 = 1 - 30% = 70% 損益分界點(diǎn)銷(xiāo)售額 = 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額 損益分界點(diǎn)作業(yè)率 = 4 000 50 70% = 140 000元 （2）稅前利潤(rùn) = 安全邊際銷(xiāo)售量 單位貢獻(xiàn)毛益 = 安全邊際銷(xiāo)售額 貢獻(xiàn)毛益率 = 4 000 30% 20 = 24 000元3答：（1）選取高點(diǎn)4月份，維修工時(shí)1，000小時(shí)，成本 2，800元 選取低點(diǎn)3月份，維修工時(shí)600小時(shí)，成本 2，000元 b = (2 800 2 000)/( 1，000 600) = 2（元/小時(shí)） a = 2 800 1，000 x 2 = 800元 或= 2，000 600 x 2 = 800元 模型為： y = a + bx = 800 + 2x （2）7月的維修費(fèi)預(yù)計(jì)為：800 + 2 x 700 = 2,200元 4某廠制造甲產(chǎn)品，2006年3月份的有關(guān)資料如下：期初存貨200件，本期生產(chǎn)量800件，本期銷(xiāo)售量900件，每件售價(jià)70元。期初存貨和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為30元，本期單位產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用15元，上期單位產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用10元。本期銷(xiāo)售費(fèi)用全部是固定的，為15 000元。存貨采用先進(jìn)先出法。要求：（1）計(jì)算變動(dòng)成本法下的本期利潤(rùn)； （2）計(jì)算完全成本法下的本期利潤(rùn)。答案：（1）變動(dòng)成本法： 本期銷(xiāo)售收入= 70 900 = 63 000元 本期銷(xiāo)售成本= 30 900 = 27 000元 本期固定性成本= 15 800 + 15 000 =27 000元 本期利潤(rùn)= 9 000元（2）完全成本法： 本期銷(xiāo)售收入= 70 900 = 63 000元 本期銷(xiāo)售成本= (10 + 30)200 + (15 + 30) 700 = 39 500元 本期銷(xiāo)售費(fèi)用= 15 000元 本期利潤(rùn)= 8 500元某旅游公司擁有和經(jīng)營(yíng)一個(gè)度假村。該度假村包括客房部、一個(gè)商務(wù)中心、一個(gè)餐廳和健身房。該度假村編制了一份詳細(xì)的營(yíng)業(yè)旺季的預(yù)算。營(yíng)業(yè)旺季歷時(shí)20周，其中高峰期為8周。客房部擁有80個(gè)單人房和40個(gè)雙人房，雙人房的收費(fèi)為單人房收費(fèi)的1.5倍。 有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）客房部：?jiǎn)稳朔棵咳兆儎?dòng)成本為26元，雙人房每日變動(dòng)成本為35元。客房部固定成本為713000元。（2）健身房：度假村住客每人每天收費(fèi)4元，零星散客消費(fèi)者每人每天收費(fèi)10元。健身設(shè)施的固定成本為54000元，日變動(dòng)成本忽略不計(jì)。（3）餐廳：平均每個(gè)客人給餐廳每天帶來(lái)3元的貢獻(xiàn)邊際。固定成本為25000元。（4）商務(wù)中心：商務(wù)中心承包給他人經(jīng)營(yíng)，每個(gè)營(yíng)業(yè)旺季可增加度假村貢獻(xiàn)邊際總額40000元。（5）預(yù)定情況：營(yíng)業(yè)高峰期客房部所有客房都已被預(yù)訂。在其余12周，雙人房出租率為60%，單人房出租率為70%。零星散客每天為50人。假定所有的住客和零星散客都使用健身設(shè)施和在餐廳用餐。假定雙人房每次同時(shí)住兩個(gè)人。要求：（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）1、客房部確定的營(yíng)業(yè)旺季目標(biāo)利潤(rùn)為300000元，那么每間單人房和雙人房的收費(fèi)各應(yīng)為多少？（答案：?jiǎn)稳碎g90元 雙人間135元）2、客房部達(dá)到保本點(diǎn)時(shí)，單人房和雙人房的最低收費(fèi)各應(yīng)為多少？（答案:單人間71元 雙人間107元）3、如果客房部利潤(rùn)為300000元，那么度假村營(yíng)業(yè)旺季總利潤(rùn)可達(dá)到多少？（答案：475872元）答案：（1）首先要確定業(yè)務(wù)量總數(shù)。本例業(yè)務(wù)量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住客人次。單人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*80*100%=4480 其余時(shí)間：7*12*80*70%=4704雙人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*40*100%=2240 其余時(shí)間：7*12*40*60%=2016住房人次：?jiǎn)危?*8*80*100%=4480 7*12*80*70%=4704 雙：7*8*40*100%*2=4480 7*12*40*60%*2=4032合計(jì)：4480+4704+4480+4032=17696因?yàn)?，利?rùn)=總收入-變動(dòng)成本-固定成本，則： 總收入=變動(dòng)成本+固定成本+利潤(rùn) =918426+425635+713000+300000=387744+713000+300000 =1400744（元） 設(shè)單人房每天收費(fèi)為x，則雙人房每天收費(fèi)為1.5x，則： 9184x+42561.5x=1400744單人房每天收費(fèi)x=140074415568=90(元) 雙人房每天收費(fèi)=901.5=135（元）（2）客房部達(dá)到保本點(diǎn)時(shí)，單人房和雙人房的最低收費(fèi) 保本點(diǎn)收費(fèi)，即最低收費(fèi)，保本時(shí)，保本收入=變動(dòng)成本+固定成本 =918426+425635+713000=387744+713000=1100744 則9184x+42561.5x=1100744 單人房每天收費(fèi)x=110074415568=71(元) 雙人房每天收費(fèi)=711.5=107（元）（3）如果客房部利潤(rùn)為300000元，計(jì)算度假村總利潤(rùn) 散客人次=50720=7000（人次） 客房部利潤(rùn) 300000元 健身房利潤(rùn) 收入：住客417696=70784 散客107000=70000 收入合計(jì) 140784 固定成本 54000 86784餐廳利潤(rùn) 貢獻(xiàn)毛益（17969+7000散客人次）3=74088 固定成本 25000 49088 商務(wù)中心利潤(rùn) 貢獻(xiàn)毛益 40000 總利潤(rùn) 475872元在一個(gè)小鎮(zhèn)中有一個(gè)加油站，油站內(nèi)設(shè)有一所賣(mài)報(bào)紙和雜貨的商店，該商店在本地社區(qū)的銷(xiāo)售每周達(dá)到3600元。除此之外，來(lái)買(mǎi)汽油的顧客也會(huì)光顧這商店。經(jīng)理估計(jì)，平均每100元花費(fèi)在汽油上的車(chē)主便另花費(fèi)20元在商店的貨品上。在汽油銷(xiāo)售量波動(dòng)時(shí)，這比率仍維持不變。本地社區(qū)的銷(xiāo)售與汽油的銷(xiāo)售是獨(dú)立的。汽油的貢獻(xiàn)邊際率是18%，而貨品的貢獻(xiàn)邊際率是25%。現(xiàn)行的汽油銷(xiāo)售價(jià)是每升2.8元，而每周的銷(xiāo)售量是16000升。場(chǎng)地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。經(jīng)理非常關(guān)心將來(lái)的生意額。因?yàn)橐粋€(gè)近期的公路發(fā)展計(jì)劃將會(huì)奪去油站的生意，而汽油銷(xiāo)售量是利潤(rùn)最敏感的因素。要求：1、計(jì)算（1）現(xiàn)行每周的利潤(rùn)（2）汽油銷(xiāo)售的保本量（3）如果汽油銷(xiāo)售跌到8000升，會(huì)有多少利潤(rùn)（損失）2、如果由于公路發(fā)展，汽油銷(xiāo)售跌到8000升，但又想保持在1（1）部分的利潤(rùn)水平，假設(shè)成本沒(méi)有改變，那么每升的汽油售價(jià)應(yīng)該是多少3、根據(jù)1、2的回答，以及案例中的資料，對(duì)加油站的前景提出建議。答案：1(1)汽油銷(xiāo)售收入=16000*2.8=44800元貨品銷(xiāo)售收入：關(guān)聯(lián)44800*20%=8960總銷(xiāo)售收入=3600+8960+44800=57360元貢獻(xiàn)毛益：汽油 44800*18%=8064 貨品：關(guān)聯(lián) 8960*25%=2240 3600*25%=900固定成本：4500+2600=7100利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定成本=8064+2240+900-7100=4104元（2） 汽油銷(xiāo)售保本量：總固定成本 7100元減：本地社區(qū)貨品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)毛益 900元銷(xiāo)售汽車(chē)要彌補(bǔ)的固定成本 6200元汽車(chē)單位貢獻(xiàn)毛益=（8064+2240）16000=0.644元/升汽油銷(xiāo)售保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益=62000.644=9627升（3） 利潤(rùn)（損失）=80000.644+900-7100=-10482、 現(xiàn)行變動(dòng)成本總額=44800*