建設(shè)工程施工合同管理(三).doc

建設(shè)工程施工合同管理(三) LOGO建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同管理(三）(三）科目建筑招投標與合同管理執(zhí)教建筑工程系曹菲建設(shè)工程施工合同管理?主要內(nèi)容?施工合同的進度控制?施工合同的造價控制?施工合同的監(jiān)督管理（五）施工合同的進度控制 1、施工準備階段的進度控制 （1）合同雙方約定合同工期約定的內(nèi)容包括開工日期、竣工日期和合同工期的總?cè)諝v天數(shù)。 （2）承包人提交進度計劃承包人在專用條款約定的日期，將工程進度計劃提交給工程師。 建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同管理 （3）工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見。 工程師的修改意見時間由雙方在專用條款中約定，如果工程師逾期不確認也不提出書面意見，視為已經(jīng)同意。 （4）其他準備工作發(fā)包人使施工場地具備施工條件，開通施工現(xiàn)場與公共道路，承包人應當做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。 建設(shè)工程施工合同管理? （5）延期開工。 ?主要情況有?承包人要求的延期開工。 ?發(fā)包人原因的延期開工。 建設(shè)工程施工合同管理 2、施工階段的進度控制 （1）監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行承包人按進度計劃組織施工，實際進度與計劃不符時，按工程師的要求改進。 工程師應當了解進度執(zhí)行過程中存在的問題，幫助承包人予以解決。 建設(shè)工程施工合同管理 （2）暫停施工主要規(guī)定有工程師要求的暫停施工。 由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工意外情況導致的暫停施工。 建設(shè)工程施工合同管理 （3）設(shè)計變更能夠成設(shè)計變更的事項包括;更改有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程的施工時間和順序；其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。 建設(shè)工程施工合同管理? （4）工期延誤。 ?因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延?發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；?發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行；?工程師未按合同約定提供所需指令、批準等；建設(shè)工程施工合同管理?設(shè)計變更和工程量增加；?一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；?不可抗力；?專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 建設(shè)工程施工合同管理? 3、竣工驗收階段的進度控制? （1）竣工驗收的程序?承包人提交竣工驗收報告；?發(fā)包人組織驗收；?發(fā)包人不按時組織驗收的后果。 建設(shè)工程施工合同管理? （2）發(fā)包人要求提前竣工?提前竣工協(xié)議包括以下內(nèi)容;?提前的時間?承包人采取的趕工措施；?發(fā)包人為趕工提供的條件；?承包人為保證工程質(zhì)量提供的措施；?提前竣工所需的追加合同價款。 建設(shè)工程施工合同管理?（六）施工合同的造價控制? 1、計算工程量?工程量計算必須嚴格按照施工圖紙進行；工程量項目與現(xiàn)行定額的項目一致；計量單位與現(xiàn)行定額規(guī)定的計量單位一致；計算規(guī)則與現(xiàn)行的定額規(guī)定的規(guī)則一致。 建設(shè)工程施工合同管理? 2、工程款支付? （1）工程預付款?工程預付款是在工程開工前，甲方預先付給乙方用來進行工程準備的一筆款項。 ?預付款額度一般為合同額的510%，在工程竣工前應全部扣回。 建設(shè)工程施工合同管理 （2）工程進度款是在工程施工過程中分期支付的合同價款。 （3）竣工結(jié)算款。 （4）工程質(zhì)量保修金。 建設(shè)工程施工合同管理 3、價款調(diào)整?價款的方式? （1）固定價款合同。 ? （2）可調(diào)價合同。 ? （3）成本加酬金合同。 建設(shè)工程施工合同管理 4、工程結(jié)算工程竣工時，最后一次的施工圖調(diào)整預算，是建設(shè)工程的竣工結(jié)算。 竣工結(jié)算一般由施工單位編制建設(shè)單位審核同意后，按合同規(guī)定簽章認可，最后通過建設(shè)銀行辦理工程價款的竣工結(jié)算。 建設(shè)工程施工合同管理?（七）施工合同的監(jiān)督管理? 1、工程分包?是指經(jīng)合同約定和發(fā)包單位認可，從工程承包人承擔的工程中承包部分工程的行為。 ? （1）分包合同的簽訂。 ?承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。 建設(shè)工程施工合同管理? （2）分包合同的履行?工程分包不能解除承包人任何責任與義務(wù)。 建設(shè)工程施工合同管理? 2、違約責任? （1）發(fā)包人違約?發(fā)包人的違約行為包括?發(fā)包人不按時支付工程預付款?發(fā)包人不按合同約定支付工程款?發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款?發(fā)包人其他不履行合同義務(wù)的行為。 建設(shè)工程施工合同管理?發(fā)包人承擔違約責任的方式?賠償損失?支付違約金?順延工期?繼續(xù)履行建設(shè)工程施工合同管理? （2）承包人違約?承包人的違約行為:?不能按照協(xié)議書的約定竣工；?工程質(zhì)量達不到要求；?其他不履行合同義務(wù)的行為。 建設(shè)工程施工合同管理?承包人承擔違約責任的方式?賠償損失；?支付違約金。 ?采取補救措施?繼續(xù)履行。 建設(shè)工程施工合同管理? 3、合同爭議的解決? （1）施工合同爭議的解決方式?達成仲裁協(xié)議；?向有管轄權(quán)的人民法院起訴? （2）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況?單方違約導致合同無法履行，協(xié)議停止施工；?調(diào)解停止施工；?仲裁機關(guān)要求停止施工；?法院要求停止施工建設(shè)工程施工合同管理? 4、合同解除? (1)合同沒有完全履行完可解除的情況:?合同的協(xié)商解除；?發(fā)生不可抗力時合同的解除；?當事人違約時合同的解除建設(shè)工程施工合同管理? （2）當事人一方主張解除合同的程序?向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書面通知，并在發(fā)出通知