專家咨詢工作管理辦法.doc

.株溪口水電站項(xiàng)目部專家咨詢工作管理辦法 編寫(xiě)：工程組審查：龍曲波批準(zhǔn)：曹勝前二00六年五月株溪口水電站項(xiàng)目部專家咨詢工作管理辦法第一節(jié) 總 則第一條 為促進(jìn)株溪口水電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)株溪口水電站項(xiàng)目部專家咨詢工作管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制訂本辦法。第二條 專家咨詢工作是株溪口水電站管理工作的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制投資、提高工程管理水平的重要措施，應(yīng)列入株溪口項(xiàng)目部日常工作。第三條 對(duì)咨詢專家的聘請(qǐng)應(yīng)統(tǒng)籌安排、工作任務(wù)明確。第四條 本辦法適用于株溪口水電站項(xiàng)目部因管理、技術(shù)方案等專項(xiàng)課題特邀的專家和工程建設(shè)各階段特邀專家進(jìn)行的會(huì)審、咨詢、驗(yàn)收工作。五凌公司專家委員會(huì)對(duì)株溪口水電站工程開(kāi)展的咨詢工作按五凌公司、資江公司有關(guān)規(guī)定辦理，項(xiàng)目部做好配合工作。第二節(jié) 專家的聘請(qǐng)第五條 專家咨詢對(duì)口管理責(zé)任人為項(xiàng)目部經(jīng)理。第六條 項(xiàng)目部各組在專題技術(shù)攻關(guān)、重大技術(shù)方案會(huì)審、設(shè)計(jì)優(yōu)化審核和其他重大質(zhì)量技術(shù)、方案決策、驗(yàn)收時(shí)根據(jù)工程建設(shè)需要，提出專家咨詢申請(qǐng)，內(nèi)容應(yīng)包括咨詢的內(nèi)容、專家人選建議及咨詢的初步計(jì)劃安排。第七條 專家人選的確定應(yīng)符合專業(yè)特點(diǎn)。第八條 專家咨詢申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目部副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)資江公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三節(jié) 特邀專家工作綱要第九條 項(xiàng)目部各組負(fù)責(zé)組織各單位確定專家咨詢的具體內(nèi)容，并負(fù)責(zé)專家咨詢相關(guān)材料的編制、準(zhǔn)備工作。第十條 專家咨詢匯報(bào)材料經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)各組收集、匯總后，交由綜合組負(fù)責(zé)印刷、裝訂成冊(cè)。第十一條 項(xiàng)目部相關(guān)各組應(yīng)全力配合，確保專家咨詢工作的實(shí)效性。第十二條 根據(jù)工作需要，專家有權(quán)調(diào)閱項(xiàng)目部相關(guān)文檔資料。專家調(diào)閱相關(guān)文檔資料，由項(xiàng)目部綜合組按項(xiàng)目部檔案管理辦法執(zhí)行。第十三條 針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和課題的咨詢工作都必須形成最終的書(shū)面咨詢材料。第十四條 項(xiàng)目部相關(guān)各組應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)專家咨詢紀(jì)要，并督促各組按專家咨詢意見(jiàn)實(shí)施。第十五條 綜合組應(yīng)對(duì)專家咨詢的相關(guān)材料按規(guī)定存檔。第十六條 本節(jié)也適用于上級(jí)公司組織的對(duì)株溪口水電站工程進(jìn)行的專家咨詢的配合工作。第四節(jié) 專家待遇第十七條 特邀專家待遇，按資江公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十八條 專家咨詢費(fèi)的申請(qǐng)、發(fā)放及報(bào)銷均由綜合組按項(xiàng)目部有關(guān)流程辦理。第十九條 專家的接待工作由綜合組負(fù)責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目部接待管理辦法執(zhí)行。對(duì)專家的接待應(yīng)熱情周到，從生活上照顧關(guān)心并及時(shí)向經(jīng)理反映專家的要求，為專家咨詢工作提供良好的工作、生活條件，充分發(fā)揮專家作用。