團總支12月份工作總結及1月份工作計劃.doc

-范文最新推薦- 團總支12月份工作總結及1月份工作計劃    時間匆匆，本月我系團總支的工作基本結束。在學院團委的領導下，我們團總支全體成員齊心協力迎評估“，秉著“以上穿下達，創(chuàng)新務實”的工作原則。在系部各位老師和全體所有學生的關心與幫助下，我系團總支全體成員本著以“做好老師的好助手和同學們的貼心人”為職責，精誠團結，協作進取，努力工作。這個月的總結如下：一.抓好團的組織建設和制度建設及不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力和感召力。二. 在組織部的組織和團總支各部的協作下，我系“精英杯”辯論賽圓滿的閉幕。三.在系部各班同學的積極參與，團總支成員的領導及各系部的配合下展開了各種活動并取得了優(yōu)異的成績。但在這些閃亮的成績后面，我們還存在著很多的不足。各部門還不太團結。大部分人沒有團總支的工作制度意識，資料的上交也不太積極。一月份工作計劃  秉著“以做好老師的好助手和同學們的貼心人”的精神，我們迎來了這學期的最后一個月。在這個寒風凜冽的季節(jié)，天氣雖然冷，但在學長、學姐的從回戰(zhàn)場和在工作中熱情的指點下，我們熱血沸騰。在總結上個月工作中的不足和幾個月的學習中。我以一月份的工作計劃如下：一、重抓制度、不斷增強團組織的團結，增大戰(zhàn)斗力。二、整理團總支內部分工。三、完整系團總支和團總支的工作職責、團總支工作列會制度四、多走訪其他系部團總支、多與其他系部團委成員交流，吸取別人好的經驗。五、認真做好學期工作總結匯編，為下學期工作做好準備。團總支一月份工作總結時間匆匆流逝在團總支的日子里不知不覺已渡過了一個學期，在這個寒冬的季節(jié)我們外聯部對工作充滿激情懷著滿腔熱血為新一個月的計劃做著努力奮斗。在我們外聯部全體委員的共同奮斗下我們取得了不俗的成績，體現了我們外聯部全體委員的當代時代風貌。在結合上個月是我情況下，我們部在下個月做了如下計劃：一、目標1、制定一個目標是建設好一個團隊的重點，因此在下個月中制定的目標是加強與各系外聯部的聯系取長補短，吸取他們的良好經驗補足自己的缺點。2、加強成員內部聯系與協作，打造最團結集體，拉倒更多贊助搞更多活動。二、加強紀律建設 在平時簽到、紀律、上交資料和衛(wèi)生方面應當嚴格把關，做到積極上進、進取、快速、質量等方面。嚴格要求自身行為爭取在部門做一個好榜樣起到模范到頭作用。三、活動 在活動中我們外聯部要爭取拉到更多贊助，要搞出更多活動，多在外面進行交流。然后積極向其它系部取經。四、 團結 外聯部是一個團結的隊伍是一個又愛的隊伍是一個積極上進是我隊伍，外面同心協力戰(zhàn)勝一切困難險阻，同時我們也講究個人奉獻精神，一個人的力量可以帶動我們整個隊伍的精神面貌起到一個模范帶頭作用。我相信團結就是力量。  因此，在以后的工作中吸取以前工作的經驗，“取其精華，去其糟粕”。在工作中提升自我，升華自我。我相信在我們的努力下我們外聯部會做得更好，會擁有更好的一片天。  2018年上半年大學語文教研室工作總結 本學期按照學院和課部部署，大學語文教研室全體同仁，分工合作，團結一致，圓滿而出色地完成了各方面的工作，并取得令人滿意的成績。現將有關情況總結如下： 一、教師職業(yè)道德與政治素養(yǎng)方面教研室全體教師熱愛黨、熱愛教育事業(yè)，堅持四項基本原則。關心國家大事，堅持讀報、收看電視新聞。每位教師認真學習黨的各項政策文件，在學院和部門組織的政治學習中認真聽講、積極發(fā)言。在學院組織的為保證玉樹地震災區(qū)順利渡過難關的捐款活動中，教研室教師積極踴躍，奉獻愛心，表現出良好的師德素質。平時，教師們嚴格要求自己，模范遵守學院規(guī)章制度和紀律，團結進取，積極向上，謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)。老教師無私幫帶，新教師虛心請教，使教研室顯示出良好的精神風貌和勃勃生機。二、課程教學方面教研室現有專職教師3名，均具有講師職稱；3人中，1人孩子尚幼。面對困難，大家團結一致，顧全大局，依然承擔起全校各學部各專業(yè)的大學語文必修和部分專業(yè)應用文寫作必修以及文學欣賞選修課的教學，并出色地完成了本學期的全部教學任務。（一）任勞任怨，不挑肥揀瘦分配教學任務時，本教研室教師從不拈輕怕重，挑肥揀瘦，對于教研室主任分配的教學任務、課部與學院下達的各項工作任務，都能愉快的接受并認真圓滿完成好。相對于文學欣賞、應用文寫作，大學語文是教研室最不容易上好的一門課，具有很大的挑戰(zhàn)性。這門課理論性強，操作性突出，選講的原著、元典多，要想吸引學生，需要下大工夫，同時也需要教師本人具備良好的專業(yè)素質和教學理論水平。教研室鄒老師、楊老師能積極主動承擔該門課的教學；同時，還有的老師主動承擔兩門課的教學，教研室能順利完成課部和學院安排的教學任務，跟以上老師的付出有密不可分的聯系。（二）授課認真負責，課下積極研討本教研室教師對工作兢兢業(yè)業(yè)，本著為每一位學生負責的態(tài)度認真上好每一節(jié)課。本學期的期中教學檢查，每位老師的備課儲備量都在100%，并且都是新教案，即使本門課已經上過多遍；課后都有教學心得。教研室的老師利用周三教研活動的機會，交流講課心得，探討授課技巧，討論教材內容編排情況。如何能在畢業(yè)班搞好教學，教研室組織教研室全體教師召開教研活動，就教學內容的篩選，教學方法的運用，教學效果的評估以及學生平時成績的考核等諸多方面進行討論和研究。在實踐過程中，專職和兼職教師也多次召開大學語文課程教學研討會，及時發(fā)現問題，并提出解決問題的辦法。（三）組織青年教師集中觀摩教學，提高教學效果本學期，教研室組織了一次青年老師的大學語文課的觀摩教學。以教研室教師為主，藝傳學院的鄭濟飛、馮威老師，江蘇宿遷職業(yè)技術學院的田寶老師參加了本次觀摩課教學活動。事后及時組織大家進行討論并邀請教務處、人事處領導和教學督導參與。在討論中，大家積極發(fā)言，針對本次觀摩課教學每位老師都提出了自己的看法，肯定了優(yōu)點的同時，也指出了不足，在客觀、公正、公平的原則下，對參與講課的老師進行了裁判打分，并排出了名次。另外，大家還闡發(fā)開去，就觀摩教學如何選篇目、如何講好課文知識點，如何處理課堂教學等問題進行了探討。老師們一致認為，通過本次觀摩，每位教師都獲益匪淺。希望這樣的教學活動繼續(xù)辦下去。（四）大學語文教學方式靈活多變，提高了學生的學習興趣教研室教師呈現出年輕化的特點，在教學中，老師們勇于嘗試，不斷提高自己的教學效果。本學期，教研室所有教師都使用多媒體授課，課件制作精美大方，尤其是楊敏艷、鄒運月老師的大學語文和文學欣賞課，融視頻、語音、畫面于一體，頗得學生好評。教研室老師在本學期授課過程中，始終遵循一個原則：使學生由被動聽課變?yōu)橹鲃訁⑴c，大大提高了學生的學習積極性。兼職老師曾凡云在班里聘助教，調動學生參與到教學中來；楊敏艷老師把課堂交給學生，讓學生把自己對知識的理解轉化為實踐。正是教研室教師在本學期教學中不停的探索，不停的追求變化和創(chuàng)新，才使教研室教師在學院教學考評中一直保持良好的成績。三、科研方面本學期，教研室教師在科研上也取得不錯的成績。課題方面：申請校級課題一項，項目名稱：獨立學院應用文寫作課程“案例互動 ”教學法研究；申請者：張成 ；所屬單位： 基礎課部。論文方面：發(fā)表論文2篇。楊敏艷老師的文章大學語文課堂教學模式探討；張成老師的文章急切實現功業(yè) 熱烈追求理想對崔顥黃鶴樓詩情基調的探討；均發(fā)表在本學期中國地質大學江城學院學報上。教材方面：修訂大學語文教材一部；主編：張成、鄒運月等；已由中國地質大學出版社出版。四、積極參與學院組織的各項活動（1）對于學院組織的各類活動，本教研室教師都積極主動參加。4月份學院圖書館組織的校慶六周年征文等比賽活動中，老師們都踴躍投稿；6月份學院黨委組織的全院拔河比賽，基礎課部派出的隊員參加機關代表隊，奪得第一名。（2）聯合校團委、學生會主辦的獨立學院大學生辯論賽，第五屆“勵翱杯”演講比賽以及靈兮文學社首屆征文比賽，本教研室教師主動承擔起評委職務，為學生公正、公平打分；為大賽的順利進行做出了自己的努力。（3）為弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化，提高大學生的人文修養(yǎng)，豐富和繁榮校園文化生活，5月20日，湖北省大學語文研究會和中國地質大學江城學院團委學工處、基礎課部聯合成功舉辦了第三屆“春之韻”詩歌朗誦比賽活動。五、存在的不足及努力方向本學期大學語文教研室順利完成了學院及課部的工作部署，但同時，我們的工作也存在不足之處。今后要繼續(xù)努力、加強業(yè)務學習、自身修養(yǎng)。教師的聽課及評課的基本功仍有待于進一步提高，對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領這三個問題都不能很好地掌握；在這個方面應該努力。我們的理論水平仍存在著欠缺，在下學期我們將更進一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫教學反思以進一步提高理論的素質，以理論來指導、武裝我們的教學實踐。在課堂教學上，我們要更加突出特色，徹底的擔負起大學語文教研室提高學生人文素養(yǎng)和文化素質的使命。在科研上，我們取得的成績和本教研室教師的綜合實力并不成正比，新學期，本教研室將充分發(fā)揮每位教師專業(yè)的科研特長，爭取在科研上取得新的突破，為基礎課部其它科室做出表率，為提高課部的科研水平做出貢獻。在參加學校的活動方面，我們雖然參加了，但取得的成績并不理想，在今后的學院和校際間活動中，我們不僅要參加，而且要賽出水平，賽出成績。新的學期即將來臨，本教研室教師有勇氣、有信心、有實力迎接新的挑戰(zhàn)。 大學語文教研室 2018年信訪局上半年工作總結2018年16月，市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項 件（次） 人次，同比件（次）減少 %，人次減少%。其中群眾來信 件次，同比減少 %；群眾來訪 批次 人次，同比分別減少 %和減少 %。重復訪 批次 人次，按批次同比下降 %；越級訪 批次 人次，按批次同比下降 %；集體訪批次 人次，按批次同比下降 %。上半年全市信訪工作的總體概況是：長效機制高效運轉，十項工作全面推進，四項創(chuàng)新領跑全省，信訪秩序明顯好轉。一、長效機制高效運轉，創(chuàng)建了一個“和諧的信訪活動系統(tǒng)”。二、十項工作全面推進，所有指標都達到半年工作預期目標。規(guī)范信訪秩序、創(chuàng)新辦信模式、厘清復查復核程序、加強聯席會議職能、完善特護期機制、健全督查追責機制、強化調研參謀職能、拓展網絡信訪業(yè)務、提高工作效率、改進工作作風等十項工作年初由市信訪領導小組在全市部署后，迅速推進。4月底以前，各縣（市、區(qū)）都按照市2018年度信訪工作要點和全市信訪會議的要求對十項工作作出了全面部署。5月中、下旬，市信訪局組織督組對各縣（市、區(qū)）的信訪工作進行了督查，督促了工作、總結了經驗、發(fā)現了問題，其后召開了縣（市、區(qū)）信訪局長、副局長會議進行了分析、調度，進一步促進了工作。到6月底，我市信訪工作的各項考核指標實現了“三控兩超”：赴省進京非正常上訪總量控制在全省末位、全市信訪總量與總人口比例控制在全省平均數以內、各項目標管理考核指標計分控制在全省前三名以內；超額完成省市安排的各項工作任務、超前開展多項關于信訪工作的探索和試點活動。三、四項創(chuàng)新領跑全省，圍繞信訪工作重點難點開展試驗試點。1、市、縣信訪接待大廳建設設計得到省局肯定和推介。按照“設施先進、功能全面、便捷高效、服務民生”的原則，我市信訪接待大廳的將劃分為六個功能區(qū)：人工電腦接訪區(qū)、電子視頻接訪區(qū)、法規(guī)咨詢查詢區(qū)、公開辦信區(qū)、訓誡穩(wěn)控區(qū)、機關辦公區(qū)。具體案于3月下旬報到省信訪局后，省局4月份在省信訪聯席會議工作簡報作了推介，5月份，省信訪局對我市信訪大廳的建設方案進行修改完善后，行文通知全省各地按此六個功能區(qū)劃建設市、縣信訪接待大廳。2、試點把地級信訪部門建設成縱向信訪系統(tǒng)的“樞紐”。我市信訪局厘清思路，自加壓力，開展“信訪工作樞紐工程建設試點”，歸納概括出全面履行市級信訪部門的“十項職責”，引起全省關注。“十項職能”是按照市委、政府領導年初到信訪局調研的指示，市信訪局根據信訪條例等法規(guī)性文件提出的?！笆椔毮堋钡木唧w內容是：引導規(guī)范職能、指導調度職能、接訪辦案職能、信息整理職能、決策調研職能、跨區(qū)協調職能、督查追責職能、績效考核職能、司法協調職能、救濟幫扶職能。3、越級訪專項治理取得成效并被省局總結和推介經驗。4、電子信訪系統(tǒng)的設計創(chuàng)新可能彌補全省系統(tǒng)的缺陷。目前全省聯網的電子信訪系統(tǒng)存在操作不便、缺少辦訪跟蹤程序、不能與信訪人互動、自動統(tǒng)計項目不全等細節(jié)問題，隨著 網絡技術的發(fā)展和信訪形勢的變化，已經有了修改、調整的必要和可能。我市在接訪實踐中增加了“信訪事項辦理跟蹤項目”、“信訪人五項告知書”等內容，收到了較好的效果。針對全省電子信訪系統(tǒng)的不足，我市設計在縣和市信訪局之間開展的“持卡上訪試點”，以進一步完善信訪電子系統(tǒng)，實現“信訪事項、信訪法規(guī)、信訪辦理、訪與辦互動”等信訪事項“一卡通”：即給初訪人作登記后發(fā)放一個“只讀磁卡”，磁卡登記信訪信訪人情況、信訪事項辦理情況、信訪法規(guī)網址等，可“插卡上網”了解信訪事項關涉到的方方面面的政策法規(guī)和案例，真正實現“信訪事項一卡通”。四、信訪秩序持續(xù)好轉，來信來訪降幅不大但實屬難得的逆轉。一個時期以來，我市深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路，不斷推進工作，自全市信訪工作呈現“一好轉三提高五下降”良好態(tài)勢，2018年16月持續(xù)保持了這一勢頭。一好轉即：信訪秩序全面好轉；三提高即：信訪辦結率、停訪息訴率、群眾滿意率提高；五下降即：群眾來訪、群眾來信、越級訪、重復訪、集體訪總量等重要的信訪情況標志性指標均明顯下降。上半年全市群眾信、訪事項件（次）同比下降 %，其中群眾來信件次，同比下降 %；群眾來訪批次，同比下降 %。重復訪 批次，同比下降%；越級 批次，同比下降 %；集體訪 批次，同比下降%。在全國范圍內信訪總量持續(xù)高位運行的大環(huán)境中，我市能出現并持續(xù)“一好轉三提高五下降”的良好態(tài)勢，原因在于我市市、縣兩級黨委政府對信訪工作在后勤保障、管理機制、服務內容、績效考評方面堅持做到了“高投入、嚴管理、細服務、樹權威”。使信訪部門得到前所未有的重視，樹立起前所未有的權威，激發(fā)了信訪干部前所未有的工作熱情。這“三個前所未有”正在深入推進著我市信訪矛盾的源頭治理，有望“逆轉”呈“高發(fā)”態(tài)勢的信訪形勢。綜觀上半年來的工作，也還存在兩個方面的困難：一是市本級信訪接待大廳的建設所需的120萬元資金年初沒有預算，需要市委、政府增撥?，F行信訪接待大廳的建設方案的主要費用是電子系統(tǒng)的軟件開發(fā)