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文檔簡介

孫子兵法是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是全世界最古老的兵書。這部千古奇書素有“武學(xué)之圣典,兵家之絕唱”、“百世談兵之祖”等美譽,自問世以來便被歷代軍事家奉為圭臬,直到今天,其影響力依然不容忽視。他的作者是春秋時期卓越的軍事理論家和軍事指揮家孫武。孫武,字長卿,被后人尊為“兵圣”。他是春秋末期吳國將軍、中國古代著名軍事家,曾率領(lǐng)吳軍大破楚國軍隊,占領(lǐng)楚的國都郢城,幾乎滅亡楚國。孫子兵法大約有六千字,內(nèi)容博大精深,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)慎密,主要論述了關(guān)于軍事學(xué)的一些問題,提出了許多著名的軍事命題和具有普遍意義的用兵原則。全書共分為13篇,每一篇都有一個明確的主題,且篇與篇之間又是相互聯(lián)系、不可分割的。它既是一部系統(tǒng)又全面的軍事著作,也是一部光輝的哲學(xué)著作。書中含有豐富的辯證法思想,諸如敵我、主客、攻守、眾寡、厲害等,并指出了矛盾雙方在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化的觀點,具有極大的科學(xué)意義。可以說,孫子兵法是集軍事與哲學(xué)、“韜略”與“詭道”于一體的千古奇書,因而備受世人推崇。始計篇是孫子兵法的核心所在,總攬全書的綱,講述戰(zhàn)爭對于國家和人民根本利益的極端重要性。論述研究,謀劃作戰(zhàn)方略的偉大意義與決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的基本條件,提出“攻其不備,出其不意?的經(jīng)典軍事理論。作戰(zhàn)篇從用兵對國家經(jīng)濟力的影響,闡明長期作戰(zhàn)對國家的危害,論述用兵出征既有拓展疆土,爭奪財富的有利一面,又有耗費國力,禍害百姓的有害一面。指出“因糧于敵”,“勝敵而益強”的戰(zhàn)略原則。提出“兵貴速,不貴久”的經(jīng)典軍事理論。謀略篇論述“上兵伐謀”的作戰(zhàn)思想,分析軍事謀略,政治謀略與外交謀略在戰(zhàn)爭中的重要作用,總結(jié)出不同形勢下的不同用兵方法和預(yù)知戰(zhàn)爭勝利的幾種基本情況,提出“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的經(jīng)典軍事理論。軍形篇論述依據(jù)敵我雙方軍事實力的強弱而決定攻守的戰(zhàn)略思想,解析“先為不可勝,以待敵之可勝”的作戰(zhàn)原則,提出“修道而保法”等一系列達(dá)到自保而全勝目的的軍事理論。兵勢篇著重分析在對敵軍實施戰(zhàn)略進攻中如何從戰(zhàn)略上運用“奇正”結(jié)合的原則,創(chuàng)造一種高屋建瓴,出奇制勝的態(tài)勢,提出“擇人而任勢”的辨證法思想,主張靈活變動的用兵策略。虛實篇論述軍事活動中“虛”與“實”的對立和轉(zhuǎn)化的關(guān)系,特別闡明避實就虛,以實擊虛的原則,強調(diào)“致人而不致于人”,掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)的重要性,提出“避實而就虛”,“因敵而制勝”的經(jīng)典軍事理論。軍爭篇闡述在戰(zhàn)爭中為將者必須把握的基本戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),著重論述如何變不利條件為有利條件,總結(jié)戰(zhàn)爭規(guī)律,探索出在戰(zhàn)爭中奪取制勝條件的基本方法,提出“用兵之法”的八條原則。九變篇論述在戰(zhàn)爭中必須根據(jù)敵情和地形的變化靈活處置,變通應(yīng)敵,分析戰(zhàn)場上經(jīng)常遇到的各種需要變通應(yīng)敵的情況和方法,提出有備無患的戰(zhàn)略思想和作為將帥應(yīng)防止與克服的五種重大險情。行軍篇論述行軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)略要領(lǐng),諸如行軍時如何安營扎寨,如何觀察和利用地形,如何判斷敵情,總結(jié)歷史上諸多戰(zhàn)爭的經(jīng)驗,列舉出三十余種觀察判斷敵情的方法,提出“令之以文,齊之以武”的治軍原則。地形篇論述地形在作戰(zhàn)中的重要性和各種地形條件下的作戰(zhàn)原則,指出將帥必須從戰(zhàn)場實際出發(fā),按戰(zhàn)爭規(guī)律辦事,“進不求名,退不避罪,惟人是?!?,以克敵制勝。強調(diào)將帥要重視對地形的考察和研究,并提出“知己知彼,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮”的經(jīng)典軍事理論。九地篇論述在九種不同戰(zhàn)略地形下作戰(zhàn)的原則,指出如何因地制宜,因利乘便,發(fā)揮將士的戰(zhàn)斗積極性。研究九種不同地形對軍隊產(chǎn)生的不同心理影響和如何加強軍隊?wèi)?zhàn)斗力的問題,指出“投之亡地然后存,陷之死地然后生”的經(jīng)典軍事理論。火攻篇總結(jié)過去軍隊火攻的經(jīng)驗,論述火攻的作用,對象,條件種類和實施方法,指明運用火攻應(yīng)注意的各種問題以及應(yīng)采取的靈活策略,主張“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”戰(zhàn)略原則,提出“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)”的慎戰(zhàn)思想。用間篇論述在戰(zhàn)爭中如何運用間諜的問題,包括使用間諜的重要性,間諜種類的劃分,間諜使用的方法等。分析不同種類間諜的特色及使用價值,強調(diào)“反間”的特殊重要性。明確提出“三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間”的用間三原則,總結(jié)出“明君賢將,能以上智為間者,必成大功”的歷史規(guī)律。唐太宗李世民曾經(jīng)說過,“關(guān)諸兵書,無出孫武”,意思是歷代兵書沒有一本能超過孫子兵法。而對孫子兵法最精辟的評價,當(dāng)屬明代學(xué)者茅元儀的一句話:“前孫子者,孫子不遺;后孫子者,不能遺孫子(比孫子兵法早的兵書,其精華已經(jīng)被孫子兵法囊括;比孫子兵法晚的兵書,卻無法超越孫子兵法)?!闭且驗檫@無法企及的輝煌,歷代兵學(xué)家,軍事家無不從孫子兵法中汲取養(yǎng)料,并將其應(yīng)用于戰(zhàn)爭實踐和軍事理論研究中?!氨?,詭道也”、“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”、“出其不意,攻其不備”等早已成為盡人皆知的名言、孫子兵法不僅深刻的影響了中國古代戰(zhàn)爭史,在西方國家亦享有極高的聲譽。美國最著名的軍校西點軍校,一直孫子兵法列入必讀書目。在1990年的海灣戰(zhàn)爭中,美國軍隊甚至是人手一冊孫子兵法。中華文字深奧而有哲理,與西方文字有很大的不同,每讀一次都有不同的感悟。人生若想出類拔萃,就必須靈活運用前人的智慧,中國古代的智慧,今日仍有參考的意義。所以,當(dāng)今社會有有很多商人,投資者和管理者都熱衷于研究孫子兵法中蘊含的道理,將這些兵法智謀運用到實際中,使得做起事來更加得心應(yīng)手。第一次讀孫子兵法是初一的時候,當(dāng)時覺得挺有意思的,第二次讀孫子兵法是高二的時候,感覺很有道理,而第三次是為寫讀書心得而看的,這次有了更深的感悟,也是處于接近社會的過度階段,讓我深刻的意識到社會就像一個戰(zhàn)場,需要更多的理論和實用的方法立足。 在孫子兵法中,知己知彼,百戰(zhàn)不殆這句名言就是出自孫子謀攻第三段。這一名言中的“殆”字應(yīng)該解釋為“疲憊不堪”。 故知勝有五:知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必貽。意思是說,預(yù)見勝利有五個方面:判斷仗能否打會勝利;根據(jù)敵我雙方兵力的多少采取對策會勝利;全國上下,全軍上下,意愿一致會勝利;以充分準(zhǔn)備戰(zhàn)毫無準(zhǔn)備會勝利;主將精通軍事、精于權(quán)變,君主又不加干預(yù)的會勝利。這五樣就是獲勝的方法。所以說:了解敵方也了解自己,每一次戰(zhàn)斗都不會有危險;不了解對方但了解自己,勝負(fù)的機率各半;既不了解對方又不了解自己,每戰(zhàn)必敗。 這一思想論述了對待敵人要做好充分的準(zhǔn)備,這樣才能夠做到百戰(zhàn)百勝。而在商場中面對不同的競爭對手,同樣要應(yīng)該對競爭對手作充足的了解,然后再采取不同的營銷策略。事實上,中外眾多知名企業(yè),都是極度善于運用“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一謀略典范。“己”,主要是指經(jīng)營者自身所屬的各種因素,“彼”就是指消費者。最常用的的方法就是認(rèn)真細(xì)致做好市場調(diào)研工作,掌握消費者的消費心理。香港富豪街市大亨周起鴻,正是巧妙利用了這一點,他經(jīng)營米店時,從自己的店開始,找來調(diào)米師傅用吹米機吹去雜物,改善米的質(zhì)量,成色,使米店的生意興隆財源滾滾。在經(jīng)營螃蟹的時候也是如此。到了他在街市經(jīng)營上初露鋒芒時,更是充分利用了這一點。經(jīng)過認(rèn)真的研究調(diào)查,改變了過去的舊的經(jīng)營模式,將生意打理的紅紅火火。乘熱打鐵,周起鴻又先后承包了置富花園街市,沙田馬鞍臺街市,恒耀街市,半佳街市,成為聲名顯赫的“街市大亨”。 “攻其不備,出其不意”的戰(zhàn)術(shù)在商戰(zhàn)中同樣被廣泛應(yīng)用。這種思想的核心是“奇”,也就是要在突破人們常規(guī)思維的情況下出奇制勝。當(dāng)然這種“奇”既指出奇的經(jīng)營思想、出奇的產(chǎn)品,也包括出奇的銷售方式等等??傊谏虘?zhàn)中要根據(jù)不同的形勢采取不同的應(yīng)對策略,以求達(dá)到最佳的商業(yè)效果。13年前瀕臨破產(chǎn)邊緣的蘋果公司,現(xiàn)在市值比因特爾和微軟加起來更多。這是由于喬布斯出奇制勝的11條妙計,其中之一就是在1997年在蘋果已經(jīng)虧損了12年的情況下選擇和它的敵人 比爾。蓋茨合作以獲得資金。隨后的十年,他推出了改變世界的一系列蘋果產(chǎn)品:iMac一體電腦、iPod一代和iPod二代、iPhone 3G、iPhone4及iPad平板電腦,2011年,喬布斯宣布辭職,這時的破蘋果已經(jīng)把諾基亞打壓得半死不活,毫無疑問,蘋果改變了手機的概念,改變了人類的生活。 孫子兵法是套源自戰(zhàn)場的理論,那么在社會上,我們對其加以變通的理解,很多理論、原則都可以借鑒。 1、用人之道。當(dāng)今企業(yè),都提倡以人為本,優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。,“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強調(diào)的都是將帥的重要性。其實,對于士卒,也強調(diào)了其作用?!耙曌淙鐞圩印保ǖ匦纹┢髽I(yè)強調(diào)團隊合作,關(guān)愛員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的?!皩⒙犖嵊?,用之必勝,留之。將不聽吾計,用之必敗,去之?!逼髽I(yè)是一個團隊,團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素,如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力,必然使更多的資源浪費。 2、規(guī)劃戰(zhàn)略。戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計劃,對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備的仗。面對日益復(fù)雜、變化加劇的外部環(huán)境,人們對戰(zhàn)略已越來越重視了。戰(zhàn)略和規(guī)劃能使我們從容的應(yīng)對未來的發(fā)展變化,否則,將可能敗于戰(zhàn)場,淘汰出局。因此紙上談兵、墨守成規(guī)、按圖索驥這些做法只能被日趨變化,與時俱進的社會所吞噬。要敵變我變,掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán),方可志在必得。 3、誠信為本。與人相處,最重要的一個原則就是講究誠信。一支軍隊,共同生活,共同迎戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn),都需要彼此相互信任,相互依賴,才能在生死戰(zhàn)場上

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