XXX集團(tuán)薪酬制度.DOC

XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月 10 / 12目 錄第一章 總則1第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1第三章 固定工資的構(gòu)成2第四章 績效工資與獎(jiǎng)金4第五章 附加薪酬與福利4第六章 非正式員工薪酬5第七章 工資級(jí)別5第八章 薪酬調(diào)整6第九章 薪酬支付6第十章 薪酬組織7第十一章 附則7第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是 員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制；第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在大連市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國有競(jìng)爭(zhēng)力；第四條 本制度適用于XXX公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級(jí)管理人員。第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第五條 正式員工全部薪酬由四大部分構(gòu)成：l 基本工資部分：包括崗位工資的固定部分、司齡工資和資歷工資；l 績效工資部分：以崗位工資為基數(shù)，參考KPI做浮動(dòng)l ；l 各類獎(jiǎng)金部分：包括年終效益獎(jiǎng)金、營銷年終提成、科研特殊獎(jiǎng)勵(lì)；l 附加薪酬與福利部分：包括通訊補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、行車補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、四險(xiǎn)一金等。第六條 基本工資分為5個(gè)序列，共30個(gè)級(jí)別，按照最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放。各層級(jí)、崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一XXX公司工資級(jí)別表；工資序列分為如下5個(gè)序列：管理序列：共分為13級(jí)，涉及各職能部門經(jīng)理層、核心管控職能部門（戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)等）各類員工； 營銷序列：共分為14級(jí)。涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工； 研發(fā)序列：共分為13級(jí)，涉及研發(fā)、引進(jìn)體系各相關(guān)職能部門各類員工；生產(chǎn)序列：共分為16級(jí)，涉及生產(chǎn)體系內(nèi)部各層員工；后勤序列：共分為18級(jí)，涉及支撐管控部門（供應(yīng)部、人力部、北京代表處、國際貿(mào)易部等）、行政后勤部門（辦公室、餐廳、車隊(duì)等）各層員工。不同部門經(jīng)理的級(jí)別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)；不同員工的級(jí)別可以不同，每個(gè)崗位可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見附件一XXX公司工資級(jí)別表。第三章 固定工資的構(gòu)成第一節(jié) 基本工資第七條 基本工資與崗位工資相關(guān)，屬固定收入，包括崗位工資、司齡工資、資歷工資三部分。 崗位工資：共30個(gè)級(jí)別，五個(gè)序列，按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放；司齡工資：正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月；司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年不再增加。 資歷工資：依據(jù)員工的學(xué)歷與職稱確定。第八條 根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時(shí)間或其它原因，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。第二節(jié) 崗位工資第九條 崗位工資級(jí)別共分30級(jí)，劃分為五個(gè)序列：管理序列、營銷序列、研發(fā)序列、生產(chǎn)序列和勤務(wù)序列。第十條 管理序列分為五類，由低到高依次為部門主管（16級(jí)10級(jí)）、經(jīng)理助理（16級(jí)8級(jí)）、部門副經(jīng)理（7級(jí)15級(jí)）、項(xiàng)目經(jīng)理（14級(jí)4級(jí)）、部門經(jīng)理（14級(jí)4級(jí)）。第十一條 營銷序列分為五類，由低到高依次為技術(shù)業(yè)務(wù)代表（20級(jí)14級(jí)）、銷售業(yè)務(wù)代表（20級(jí)14級(jí)）、辦事處主任（18級(jí)10級(jí)）、大區(qū)經(jīng)理（16級(jí)8級(jí)）、市場(chǎng)部經(jīng)理（15級(jí)7級(jí)）。第十二條 研發(fā)序列分為六類，由低到高依次為研發(fā)技術(shù)人員4（16級(jí)10級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員3（15級(jí)9級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員2（15級(jí)8級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員1（14級(jí)7級(jí)）、主管或項(xiàng)目經(jīng)理（13級(jí)6級(jí)）、研發(fā)部經(jīng)理層（12級(jí)4級(jí)）。第十三條 生產(chǎn)序列分為六類，由低到高依次為勤務(wù)類員工（30級(jí)18級(jí)）、技術(shù)類支撐人員（28級(jí)17級(jí)）、生產(chǎn)線員工（27級(jí)16級(jí)）、單板工作人員（25級(jí)14級(jí)）、整機(jī)工作人員（23級(jí)10級(jí)）、生產(chǎn)部經(jīng)理層（12級(jí)5級(jí)）。第十四條 后勤序列分為五類，由低到高依次為業(yè)務(wù)人員（30級(jí)20級(jí)）、主辦人員（27級(jí)18級(jí)）、主管（25級(jí)16級(jí)）、總裁秘書（17級(jí)13級(jí)）、行政后勤部門經(jīng)理層（21級(jí)14級(jí)）。第十五條 崗位系數(shù)與崗位工資相對(duì)應(yīng)，共分30級(jí)，最低為1，最高為10。第三節(jié) 司齡工資第十六條 司齡從員工正式進(jìn)入福建三木集團(tuán)股份有限公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。第十七條 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。第四節(jié) 資歷工資第十八條 資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：l 大學(xué)本科畢業(yè)，300元/月；l 碩士研究生畢業(yè)，雙學(xué)士畢業(yè)3年并取得中級(jí)職稱，大學(xué)本科畢業(yè)5年以上并取得中級(jí)職稱，大專畢業(yè)7年以上并取得中級(jí)職稱，中專畢業(yè)15以上取得中級(jí)職稱，500元/月；l 國家注冊(cè)師類視同中級(jí)職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認(rèn)）；l 高級(jí)技術(shù)職稱，800元/月；l 博士研究生畢業(yè)，正教授級(jí)職稱，2000元/月；l 國家院士，5000元/月第十九條 學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)。第四章 績效工資與獎(jiǎng)金第一節(jié) 績效工資第二十條 員工月度績效工資的發(fā)放基數(shù)是個(gè)人的崗位工資，依據(jù)各自崗位基本工資與績效工資比例，參照月度KPI及附件二XXX公司績效工資發(fā)放對(duì)照表做分配，。第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金第二十一條 員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，公式參見戰(zhàn)略性工作描述體系薪酬體系。第三節(jié) 其它獎(jiǎng)金第二十二條 其它包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。第五章 附加薪酬與福利第一節(jié) 午餐補(bǔ)貼第二十三條 員工工作午餐標(biāo)準(zhǔn)為3.5元/天。第二節(jié) 駐外津貼第二十四條 詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。第三節(jié) 保健薪酬第二十五條 派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等；其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司（或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取，職工繳存比例與公司繳存比例，按大連市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關(guān)規(guī)章制度 。第二十七條 其它詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。第六章 非正式員工薪酬 第一節(jié) 試用期薪酬第二十八條 公司新招員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。第二十九條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括崗位工資和資歷工資。第三十條 試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利，包括工作午餐等。第三十一條 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。第二節(jié) 兼職特約人員薪酬第三十二條 兼職特約人員，指與公司擁有較長時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)。第三十三條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。第七章 工資級(jí)別第三十四條 各類人員工資級(jí)別確定方法如下：l 公司管控職能部門人員：以聘用套用為主，以個(gè)人協(xié)議為輔；l 公司經(jīng)營支撐部門人員：以個(gè)人協(xié)議為主，以聘用套用為輔；l 派出人員：參照公司相應(yīng)級(jí)別。第三十五條 大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后，崗位工資從第25級(jí)（1181.75元月）起定薪，進(jìn)入相應(yīng)序列。第八章 薪酬調(diào)整第三十六條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第三十七條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三十八條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第三十九條 工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。第四十條 工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括崗位工資、司齡工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第四十一條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。第四十二條 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。第四十三條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第四十四條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第九章 薪酬支付第四十五條 員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。第四十六條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：l 職員個(gè)人工資所得稅；l 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；l 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；l 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；l 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；l 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第四十七條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第四十八條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。l 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；l 公司認(rèn)可的其他事由。第十章 薪酬組織第四十九條 公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第五十條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。第五十一條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第五十二條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第十一章 附則第五十三條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。第