網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃方案.docx

網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷潤(rùn)鎮(zhèn)區(qū)域營(yíng)銷策劃方案l 組別： 第一組 l 組員：郭秦濤、杜小翠、梁浩、鄭克華、李軍、黃佩霖l 試點(diǎn)機(jī)構(gòu)： 潤(rùn)鎮(zhèn)信用社 目 錄市場(chǎng)分析及預(yù)期效果一、 市場(chǎng)概述3-4二、 SWOT分析5三、 網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)情況6-7四、 營(yíng)銷目標(biāo)8營(yíng)銷實(shí)施方案9五、 營(yíng)銷策略模型9六、 前期籌備10七、 工作計(jì)劃11-12七、 人員分工13八、 應(yīng)急措施14附件一：營(yíng)銷成果統(tǒng)計(jì)表14-17附件二：禮品登記簿18-21附件三：宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)21附件四：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)22-24潤(rùn)鎮(zhèn)區(qū)域?qū)?chǎng)營(yíng)銷方案項(xiàng)目背景潤(rùn)鎮(zhèn)自古以來(lái)就是人口密集地，更是淳化縣唯一的省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)，承擔(dān)著淳化縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范功能，加之近幾年來(lái)，淳化縣政府確定的“一體兩翼”城鎮(zhèn)體系，將大店新區(qū)和縣工業(yè)園區(qū)連為一體，進(jìn)一步拉大縣城框架，夯實(shí)淳化城鄉(xiāng)一體化發(fā)展基礎(chǔ)近年來(lái)城鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷集中安置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的快速推進(jìn)，特別是“淳化縣農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)如期建成投入使用，淳化商城即將投入使用，脫貧攻堅(jiān)的有力推進(jìn)、即將要繼續(xù)施工的碧苑尚城”、 “子龍新區(qū)安置點(diǎn)”二期使該區(qū)域更加吸引人們眼球，安置人流、工程施工人流、商貿(mào)交易人流等大幅度流入，隨之而來(lái)的就是消費(fèi)群體的增加，為商貿(mào)快速發(fā)展帶來(lái)了很好的機(jī)遇。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，我們還停留在原始銀行的“包片”營(yíng)銷模式上，客戶經(jīng)理滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)，對(duì)所承包的片區(qū)未進(jìn)行精準(zhǔn)分類，對(duì)于頂級(jí)客戶、核心客戶定位不準(zhǔn)，隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷零散化、目標(biāo)缺失，直接導(dǎo)致計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)毫無(wú)方向和相應(yīng)方式方法，這也是我們客戶群流失嚴(yán)重、對(duì)于信用社的金融產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不到位、不愿意接受和使用的主觀原因。通過(guò)這幾天的網(wǎng)格化營(yíng)銷培訓(xùn)，在采集信息深挖商戶痛點(diǎn)是：缺資金缺專業(yè)營(yíng)銷人員同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性成本高管理水平低等，分析核心痛因是：銷售渠道不暢通應(yīng)收賬款較大商戶綜合素質(zhì)低缺乏同行業(yè)統(tǒng)一組織。針對(duì)以上情況進(jìn)行分析后，我們認(rèn)為：作為該區(qū)域內(nèi)擁有三家機(jī)構(gòu)的陽(yáng)平關(guān)信用社，為了迎合各方發(fā)展之中對(duì)于金融服務(wù)、知識(shí)、紐帶的需求，為推進(jìn)寧強(qiáng)信合在陽(yáng)平關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響力得到有效提升，充分發(fā)揮農(nóng)村信用合作社的紐帶和支農(nóng)主力軍作用，以解決商戶發(fā)展過(guò)程中的難題，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、降低成本，有效整合各方面優(yōu)勢(shì)資源，搭建較為穩(wěn)定的營(yíng)銷消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，充分利用陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)子龍新區(qū)安置點(diǎn)人口密集日常消費(fèi)需要和新入住搬遷戶大量房屋裝修的商機(jī)潛力，實(shí)現(xiàn)商戶與信用社共同發(fā)展，并形成商戶客戶信用社長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系，同時(shí)讓廣大客戶群體選擇農(nóng)村信用社為金融服務(wù)的唯一對(duì)象。市場(chǎng)分析及預(yù)期效果一、市場(chǎng)概述（附地圖） 陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)位于寧強(qiáng)縣西的嘉陵江谷地，地處陜甘川三省交界處，素以“天下名關(guān)”著稱，歷來(lái)是通巴蜀去中原的兵家必爭(zhēng)之地，寶成鐵路、陽(yáng)安鐵路在此交匯。陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)共轄20個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，123個(gè)村民小組，鎮(zhèn)域面積268平方公里，現(xiàn)有人口3.5萬(wàn)人，少數(shù)民族（回族）1000人，鎮(zhèn)區(qū)常住人口1.6萬(wàn)人，流動(dòng)人口2200人。鎮(zhèn)內(nèi)有駐鎮(zhèn)單位61個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1511個(gè)，工商服務(wù)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，以農(nóng)副土特產(chǎn)及蔬菜百貨為主的市場(chǎng)2處，日成交額12萬(wàn)元，鎮(zhèn)內(nèi)中學(xué)1座，小學(xué)2座，醫(yī)院一座，火車站2處；鎮(zhèn)內(nèi)主要景點(diǎn)有：子龍山、三泉縣遺址、龍門(mén)洞景區(qū)。二、SWOT分析：三、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)情況：陽(yáng)平關(guān)管理中心轄三個(gè)機(jī)構(gòu)，共有員工23人，服務(wù)區(qū)域內(nèi)涉及二個(gè)鎮(zhèn)、26個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)，41000人，截止4月13日，中心信用社各項(xiàng)存款余額23900萬(wàn)元、較年初凈增2250萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額6701萬(wàn)元、較年初凈增681萬(wàn)元，表內(nèi)不良貸款余額114萬(wàn)元、較年初下降18萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入161萬(wàn)元，有個(gè)人客戶12138萬(wàn)元、占全鎮(zhèn)總?cè)丝?6000人的30%，銀行卡客戶5150個(gè)、IC卡3307戶、占比58.37%，微信銀行占比1.95%，今年累計(jì)發(fā)行銀行卡287張。四、營(yíng)銷目標(biāo)業(yè)務(wù)類型存款采集客戶信息電子銀行業(yè)務(wù)辦理貸款意向貸款開(kāi)通微信銀行POS機(jī)預(yù)期目標(biāo)260萬(wàn)元100戶42戶110萬(wàn)元600萬(wàn)元95戶1臺(tái)上表為本組為本次營(yíng)銷活動(dòng)制定的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)，數(shù)據(jù)分析如下：1、存款：定期存款200萬(wàn)元、占比76.9%，活期存款60萬(wàn)元、占比23.1%，占我社4月份存款計(jì)劃300萬(wàn)元的86.7%。2、信息采集100戶，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建檔評(píng)級(jí)、授信，占全部需要采集3440戶的2.9%，截止目前，全社信息建檔完成率達(dá)到85%。3、三天營(yíng)銷貸款110萬(wàn)元，占4月份貸款營(yíng)銷計(jì)劃200萬(wàn)元的55%。貸款意向600萬(wàn)元，占全年貸款營(yíng)銷計(jì)劃1200萬(wàn)元的50%。4、電子銀行業(yè)務(wù)42戶、微信銀行95戶、合計(jì)137戶，占4月份計(jì)劃140戶的97.8%。5、POS計(jì)劃安裝1臺(tái)，屬于超全年計(jì)劃，需要說(shuō)明的是，POS機(jī)主要要求實(shí)現(xiàn)交易筆數(shù)。營(yíng)銷實(shí)施方案：第三組陽(yáng)平關(guān)-商區(qū)方案一、“金商聯(lián)誼”實(shí)施方案（啟動(dòng)儀式）為了充分發(fā)揮農(nóng)村信用社客戶資源優(yōu)勢(shì)，聚集水暖建材、電器、家具、衛(wèi)浴等以“房屋精品裝修”為核心的商戶，輻射化妝品等日用消費(fèi)者，整合各方面優(yōu)勢(shì)資源，采取“信合牽頭、商戶參與、集中展示、聯(lián)合銷售、整體服務(wù)”模式，以“鴻源電器家居商場(chǎng)”為依托點(diǎn)，最終形成商戶定期聯(lián)誼組合銷售、服務(wù)、資金目標(biāo)。 一、組織體系：以陽(yáng)平關(guān)信用社為主要牽頭單位，“鴻源電器”為主辦方，主要成員有：李東明、任永平、張超、吳清斌、付強(qiáng)、趙永明、胡大才，推舉組長(zhǎng)：李東明，聯(lián)絡(luò)員：任永平，安全員：付強(qiáng)、趙永明，其他參與商戶為成員。會(huì)議主持為：吳清斌。 二、活動(dòng)目的：宣傳信用社金融產(chǎn)品、服務(wù)和商戶商品，采取集中營(yíng)銷方式，一次性滿足房屋裝修客戶對(duì)裝修所需要的全部商品和裝修技術(shù)服務(wù)、其他消費(fèi)服務(wù)，最終形成商戶固定、時(shí)間固定、產(chǎn)品固定、金融服務(wù)單位固定，整合各家優(yōu)勢(shì)，最大限度滿足客戶需求的家喻戶曉的商業(yè)金融聯(lián)盟體系“子龍新區(qū)金商聯(lián)盟共同體”三、責(zé)任分工：陽(yáng)平關(guān)信用社主要提供商戶名單、與商戶協(xié)商參與營(yíng)銷的主要產(chǎn)品、舉辦時(shí)間和地點(diǎn)、金融服務(wù)、活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)與張貼?！傍櫾措娖鳌敝饕峁﹩?dòng)儀式活動(dòng)所需的其他用品、人員。成員商戶主要負(fù)責(zé)將參與銷售的商品展示品按時(shí)運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。聯(lián)絡(luò)員主要負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各分的聯(lián)系。 四、具體步驟：?jiǎn)?dòng)儀式：信用社將參與商戶名單落實(shí)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)通知“鴻源電器”布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)信用社擺放宣傳品、服務(wù)平臺(tái)、休息區(qū)域-商戶負(fù)責(zé)各自的商品擺放主持人介紹參與此次聯(lián)盟的各家單位-信用社主任講話商戶代表講話信用社人員宣講信用社電子銀行產(chǎn)品推介新業(yè)務(wù)-成員商戶現(xiàn)場(chǎng)簽訂聯(lián)盟協(xié)議信用社人員引領(lǐng)客戶逐家參觀商戶商品客戶與商戶協(xié)商購(gòu)買(mǎi)信用社負(fù)責(zé)金融服務(wù)商戶負(fù)責(zé)商品包裝、運(yùn)送、安裝調(diào)試等消費(fèi)者客戶到信用社領(lǐng)取小禮物-信用社與“鴻源電器”負(fù)責(zé)活動(dòng)收尾。 五、參與單位名單：陽(yáng)平關(guān)農(nóng)村信用合作社、鴻源電器家居商場(chǎng)、陽(yáng)平關(guān)力諾瑞特太陽(yáng)能、靚爾顏、布藝坊、順明車行、鼎盛陶瓷、朝陽(yáng)通訊、沁園凈水機(jī)六、舉辦時(shí)間與地點(diǎn)：?jiǎn)?dòng)儀式舉辦時(shí)間定為2017年4月14日10時(shí)開(kāi)始，暫定三天，到4月16日結(jié)束時(shí)間，每天的結(jié)束時(shí)間根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)確定?？紤]大多數(shù)客戶外出務(wù)工回家時(shí)間段的集中度，后期活動(dòng)舉辦時(shí)間有成員單位協(xié)商決定。啟動(dòng)儀式舉辦地點(diǎn)為信用社門(mén)前，后期擬采用輪流到各級(jí)商戶門(mén)前舉辦方式。七、各家可以采取訂購(gòu)送禮品活動(dòng)，具體禮品由商戶自行確定，信用社禮品由信用社負(fù)責(zé)解決。八、其他要求：參與商戶必須為所提供的商品的質(zhì)量和售后服務(wù)負(fù)責(zé)，具體標(biāo)準(zhǔn)安裝國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；各家商戶要按照確定的時(shí)間和地點(diǎn)積極參加聯(lián)誼活動(dòng)；參與的各家商戶的安全自行承擔(dān)，與他人無(wú)關(guān)。九、本方案最終解釋權(quán)和新增方案設(shè)計(jì)權(quán)歸陽(yáng)平關(guān)信用社和鴻源家電。方案二、“金商聯(lián)誼”實(shí)施方案（鞏固） 結(jié)合“金商聯(lián)盟共同體”啟動(dòng)儀式三天活動(dòng)收獲情況分析，在“金商聯(lián)誼”實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)我們9家單位（聯(lián)盟創(chuàng)始人）一致同意，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期穩(wěn)定舉辦，特制定本方案。 一、關(guān)于新成員的吸收：必須經(jīng)過(guò)陽(yáng)平關(guān)信用社介紹，聯(lián)盟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核其經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)模等，創(chuàng)始人一致同意后方可加入。二、關(guān)于商戶的分類：聯(lián)盟計(jì)劃對(duì)陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)域內(nèi)的商戶按照東關(guān)、子龍新區(qū)、火車站為網(wǎng)格主要支撐點(diǎn)，再以超市、電器、家居、餐飲、服裝、通訊、布藝服務(wù)、建材銷售、小百貨銷售等進(jìn)行精細(xì)分類。三、關(guān)于種類商戶的分批聯(lián)盟活動(dòng)：將會(huì)按照各個(gè)營(yíng)銷的商品種類來(lái)進(jìn)行組合，按照商品銷售季節(jié)進(jìn)行活動(dòng)四、關(guān)于聯(lián)盟商戶優(yōu)惠活動(dòng)規(guī)定：加入聯(lián)盟的商戶需要進(jìn)行商品優(yōu)惠活動(dòng)，要告知聯(lián)盟其他商戶，并且達(dá)成同類型商戶同意的一致意見(jiàn)后方可，同時(shí)對(duì)于客戶購(gòu)買(mǎi)商品使用POS機(jī)小票到信用社領(lǐng)取小禮物。信用社需要進(jìn)行宣傳活動(dòng)，聯(lián)盟成員必須無(wú)條件參加，并積極提供相應(yīng)服務(wù)。五、后續(xù)活動(dòng)費(fèi)用：原則上由各家自行承擔(dān)，如果過(guò)度舉辦規(guī)模較大，費(fèi)用由參與商戶分?jǐn)?，也可以?duì)新的加入商戶收取一定服務(wù)費(fèi)，主要用于聯(lián)盟日常性開(kāi)展和活動(dòng)支出。六、其他約定：活動(dòng)期間的安全性問(wèn)題有各家自行承擔(dān)，與信用社和其他商戶無(wú)關(guān)。方案三、“金商聯(lián)誼”實(shí)施方案（校區(qū)） 陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校較多，潛在客戶較多，為了擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力，依據(jù)“金商聯(lián)誼”實(shí)施方案，規(guī)定，特制定本方案。一、關(guān)于學(xué)校的確定：由陽(yáng)平關(guān)信用社和鴻源電器主要負(fù)責(zé)與學(xué)校的溝通、聯(lián)系，確定后執(zhí)行。二、關(guān)于聯(lián)盟到學(xué)校舉行活動(dòng)的主要內(nèi)容：1、信用社主要宣傳金融產(chǎn)品和服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)受理師生的相關(guān)金融服務(wù)，安置離行式ATM、E終端等便民設(shè)施，小額現(xiàn)金支取服務(wù)；2、各家商戶擺放自己的宣傳展板，不得現(xiàn)場(chǎng)銷售，可以接受預(yù)定。三、進(jìn)校園的商戶確定：以信用社和學(xué)校的要求為主，商戶不得私自將違反規(guī)定的商品帶入。四、罰則：違反以上要求的商戶，除開(kāi)除出聯(lián)盟外，聯(lián)盟其他全部商戶一致對(duì)該商戶進(jìn)行銷售、宣傳、貨源等進(jìn)行抵制。五、安全要求：進(jìn)入校區(qū)，無(wú)條件按照學(xué)校的安全制度執(zhí)行，積極配合學(xué)校做好安保工作，確保活動(dòng)安全進(jìn)行。五、營(yíng)銷策略模型：信用社牽頭的銀商聯(lián)盟：六、前期籌備信用社層面協(xié)調(diào)1、4月13日，在頂級(jí)客戶內(nèi)選擇影響力大商戶的作為牽頭商戶，與陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)場(chǎng)地使用，協(xié)調(diào)子龍新區(qū)社區(qū)居委會(huì)通知居住人員參與，安排工作人員進(jìn)行分工，宣傳品、宣傳單的準(zhǔn)備，活動(dòng)海報(bào)、橫幅的設(shè)計(jì)和張貼。外部協(xié)調(diào)1、4月14日，信用社和牽頭商戶共同確定參與活動(dòng)的商戶群體，協(xié)調(diào)衛(wèi)生、車輛使用和停放，安全管理，場(chǎng)地設(shè)計(jì)和布放，參與商戶商品的進(jìn)入，擺放。七、工作計(jì)劃1、實(shí)施推進(jìn)表序號(hào)日期及時(shí)間工作內(nèi)容參與人員營(yíng)銷目標(biāo)地點(diǎn)14月11日采集信息、吸收存、發(fā)放貸款等，分析客戶痛點(diǎn)，李東明、任永平、陳志明、張超、付強(qiáng)、燕愛(ài)武、王俊泉、趙永明、吳海燕、吳清斌、沈榮滿信息采集40戶、存款80萬(wàn)元、電子銀行20戶、貸款營(yíng)銷40萬(wàn)元、簽訂貸款意向200萬(wàn)元、關(guān)注微信銀行40陽(yáng)平關(guān)商區(qū)（東關(guān)、火車站、子龍新區(qū)）24月13日采集信息、吸收存、發(fā)放貸款等，尋找解決痛點(diǎn)的方法并設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案，第二次走訪，李東明、任永平、陳志明、張超、付強(qiáng)、燕愛(ài)武、王俊泉、趙永明、吳海燕、吳清斌、沈榮滿信息采集40戶、存款100萬(wàn)元、電子銀行12戶、貸款營(yíng)銷40萬(wàn)元、簽訂貸款意向200萬(wàn)元、關(guān)注微信銀行30陽(yáng)平關(guān)商區(qū)（東關(guān)、火車站、子龍新區(qū)）34月14日子龍新區(qū)金商聯(lián)盟共同體啟動(dòng)儀式，采集信息、吸收存、發(fā)放貸款、第三次跟進(jìn)等李東明、任永平、陳志明、張超、付強(qiáng)、燕愛(ài)武、王俊泉、趙永明、吳海燕、吳清斌、沈榮滿信息采集20戶、存款80萬(wàn)元、電子銀行10戶、貸款營(yíng)銷30萬(wàn)元、簽訂貸款意向150萬(wàn)元、關(guān)注微信銀行25陽(yáng)平關(guān)商區(qū)（東關(guān)、火車站、子龍新區(qū)）44月15-16日子龍新區(qū)金商聯(lián)盟共同體繼續(xù)辦理商品展示李東明、任永平、陳志明、張超、付強(qiáng)、燕愛(ài)武、王俊泉、趙永明參加總結(jié)會(huì)議，會(huì)后安排時(shí)間進(jìn)行后續(xù)服務(wù)和跟進(jìn)。轄內(nèi)所有商戶2、活動(dòng)安排 1、4月14日1） 工作內(nèi)容：子龍新區(qū)金商聯(lián)盟共同體啟動(dòng)儀式，參與商家進(jìn)行商品展示、營(yíng)銷，進(jìn)行第三次走訪跟進(jìn)。 2）活動(dòng)流程：工作人員布置會(huì)場(chǎng)、商戶運(yùn)送參展商品、信用社主任李東明講話、商家代表胡大財(cái)講話、付強(qiáng)宣講信用社金融產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)簽訂子龍新區(qū)金商聯(lián)盟共同體聯(lián)盟協(xié)議、引領(lǐng)客戶參觀商品、商戶與客戶協(xié)商、送貨、領(lǐng)取小禮品，除信用社落實(shí)三人參加活動(dòng)外，其余人員繼續(xù)走訪營(yíng)銷。3）活動(dòng)對(duì)象：子龍新區(qū)個(gè)體工商戶、房屋裝修客戶、日常消費(fèi)者4） 應(yīng)急措施：按照信用社相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，具體由信用社安全員葉成福負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全指揮和提醒。5） 活動(dòng)成果匯總并進(jìn)行分析，尋找不足，研究后期解決方案。2、4月15日、16日，繼續(xù)進(jìn)行商品展銷活動(dòng)，具體以“鴻源電器家居商場(chǎng)”為主要組織者，其他聯(lián)盟商戶進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，信用社提供場(chǎng)地和電源、金融知識(shí)宣傳等。小組全體成員到聯(lián)社參加此次活動(dòng)的總結(jié)。八、人員分工1、組長(zhǎng)：吳清斌分工內(nèi)容：負(fù)責(zé)痛點(diǎn)收集、分析、整理、方案制定、宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)、聯(lián)盟協(xié)議、發(fā)言稿的起草，兼任活動(dòng)主持人，攝影，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。營(yíng)銷任務(wù)：電子銀行5戶、采集信息5戶、意向貸款100萬(wàn)元。2.副組長(zhǎng)：李東明分工內(nèi)容：協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行分工，負(fù)責(zé)痛點(diǎn)收集、分析、整理任務(wù)的分解、統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)參與商戶、陽(yáng)平關(guān)鎮(zhèn)政府場(chǎng)地使用。營(yíng)銷任務(wù)：電子銀行10戶、采集信息10戶、微信銀行10戶、意向貸款200萬(wàn)元，POS機(jī)1臺(tái)。3.張超：小組秘書(shū)分工內(nèi)容：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)痛點(diǎn)收集、分析、收集活動(dòng)照片、合作聯(lián)盟協(xié)議簽訂、APP制作、宣傳單發(fā)放。營(yíng)銷任務(wù)：電子銀行5戶，采集信息10戶、微信銀行10戶、意向貸款40萬(wàn)元。4、任永平分工內(nèi)容：宣傳品發(fā)放、登記，電子銀行營(yíng)銷。營(yíng)銷任務(wù)：電子銀行10戶、采集信息10戶、微信銀行10戶、意向貸款100萬(wàn)元。5、燕愛(ài)武分工任務(wù)：宣傳品發(fā)放、電子銀行營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放10萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元6、吳海燕分工任務(wù)：宣傳品發(fā)放、合作聯(lián)盟協(xié)議簽訂，電子銀行營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放10萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元7、趙永明分工任務(wù)：電子銀行營(yíng)銷、貸款營(yíng)銷、存款組織營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放20萬(wàn)元、意向貸款40萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元8、陳志明分工任務(wù)：電子銀行營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放20萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元9、沈榮滿分工任務(wù)：電子銀行營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放10萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元10、王俊泉分工任務(wù)：電子銀行營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放20萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元11、付強(qiáng)分工任務(wù)：電子銀行、宣傳營(yíng)銷、信息采集、貸款發(fā)放、動(dòng)員存款營(yíng)銷任務(wù)：采集信息20戶、電子銀行5戶、微信銀行10戶、貸款發(fā)放10萬(wàn)元、意向貸款20萬(wàn)元、存款30萬(wàn)元九、應(yīng)急措施：按照聯(lián)社相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，具體由陽(yáng)平關(guān)信用社安全員葉成福負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全指引。1：交通方面：首先報(bào)警，保護(hù)