如何實(shí)現(xiàn)自有品牌電商的低成本供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)(ppt 33頁(yè)).ppt

打造自由品牌電商低成本供應(yīng)鏈 2011年市場(chǎng)交易額達(dá)6萬億 同比增長(zhǎng)33 B2B達(dá)4 9萬億 同比增長(zhǎng)29 零售達(dá)到8019億元 同比增長(zhǎng)56 2011 EC風(fēng)光的一年 2011 EC風(fēng)光的一年 2011年 B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)10500家 同比增長(zhǎng)14 B2C C2C與其它網(wǎng)絡(luò)零售類電商企業(yè)達(dá)20750家 同比增長(zhǎng)43 1 在目前電子商務(wù)網(wǎng)站所處的行業(yè)分布來看 排在前十名的依次為服裝鞋帽紡織化纖數(shù)碼家電農(nóng)林畜牧機(jī)械設(shè)備化工塑料建筑建材五金工具食品糖酒醫(yī)療醫(yī)藥 國(guó)內(nèi)電商行業(yè)分布 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) TOP3 服裝鞋帽 紡織行業(yè) IT數(shù)碼行業(yè) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為主角 數(shù)據(jù)將成為影響未來電子商務(wù)發(fā)展重要因素 電子商務(wù)將融合物流 品牌之后 利潤(rùn)成電商主要目標(biāo) 行業(yè)自有品牌電商現(xiàn)狀 傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)做電商誘因動(dòng)態(tài) 陷入庫(kù)存危機(jī)打折傾銷 原因 1 庫(kù)存管理不善 2 渠道不暢 忽視互聯(lián)網(wǎng)渠道 3 營(yíng)銷不利 遠(yuǎn)期效應(yīng) 不僅會(huì)造成用戶打折期待傷及品牌 還會(huì)降低新品需求造成新的庫(kù)存危機(jī) 形成惡性循環(huán) 線上做 下水道 拯救線下 最后毀了線上渠道 行業(yè)自有品牌電商現(xiàn)狀 新興線上品牌電商動(dòng)態(tài) 新品銷售緩慢 產(chǎn)品生命周期拉長(zhǎng) 采購(gòu)預(yù)測(cè)隨意性大 代工廠管理不規(guī)范 自建IT團(tuán)隊(duì) 量身開發(fā)信息管理系統(tǒng) 原因 1 線上展示空間大 時(shí)間長(zhǎng) 客戶范圍廣 接受程度不同 2 線上銷售客戶基數(shù)大 隨意性強(qiáng) 客戶行為分析困難 3 代工廠產(chǎn)品良莠不齊 管理水平不一 4 業(yè)務(wù)模式與傳統(tǒng)行業(yè)區(qū)別較大 銷售對(duì)平臺(tái)和官網(wǎng)依賴性強(qiáng)遠(yuǎn)期危機(jī) 新舊產(chǎn)品庫(kù)存持續(xù)上漲 SKU檔案數(shù)目不斷上漲 對(duì)信息系統(tǒng)本事及IT團(tuán)隊(duì)持續(xù)投入 服裝 IT行業(yè)自有品牌電商現(xiàn)狀 上述問題都能在短期內(nèi)有效解決嗎 在同等銷售和配送條件下 企業(yè)如何打造低成本供應(yīng)鏈 協(xié)同供應(yīng)鏈 需求預(yù)測(cè) 庫(kù)存優(yōu)化 協(xié)同平臺(tái) 協(xié)同供應(yīng)鏈 采購(gòu)管理 倉(cāng)庫(kù)管理 銷售管理 產(chǎn)品管理協(xié)同 采購(gòu)協(xié)同 銷售協(xié)同 對(duì)賬管理 策略 策略 SO ETA物流 PO EAT 物流 BO PolicyP L FORECAST Policy AP AR 分公司 譯碼下發(fā) VendorPortal ECEXPRESS 匯總轉(zhuǎn)碼 可視化協(xié)同平臺(tái) 內(nèi)部資源管理平臺(tái) 績(jī)效 流程 策略 可視化供應(yīng)鏈 代工廠 供應(yīng)商管理 需求預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)部門 的工作通常不容易 一如天氣預(yù)報(bào)或PM2 5 留給人們的印象要么是順嘴胡說 要么是心懷鬼胎 不是無知 就是無恥 總之是價(jià)值不大 回到公司里 預(yù)測(cè)部門 的處境也大都好不到哪兒去 位置很尷尬 工作很無奈 不是成了 目標(biāo)的幫兇 就是成了 替罪的羔羊 什么是預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)是對(duì)未來需求的估計(jì) 預(yù)測(cè)可以是應(yīng)用數(shù)學(xué)方法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的客觀分析 也可以是對(duì)非正式信息的主觀判斷 同時(shí) 預(yù)測(cè)也可以是兩種方法和技術(shù)的結(jié)合 需求預(yù)測(cè) 為什么需要預(yù)測(cè) 計(jì)劃未來 減少不確定性 預(yù)見和管理變化 革 提升計(jì)劃部門的溝通和整合 預(yù)見庫(kù)存和能力需求 管理前置期 將運(yùn)作成本計(jì)劃在預(yù)算編制過程中 通過降低成本 提升客戶交貨水平和反應(yīng)速度 從而增加競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力 外部因素隨即波動(dòng)季節(jié)性趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)客戶喜好和需求的變化 需求因素 內(nèi)部因素產(chǎn)品促銷產(chǎn)品替代 需求預(yù)測(cè) 度量需求的季節(jié)性變化聯(lián)系特定時(shí)區(qū)內(nèi)的平均需求和整個(gè)時(shí)區(qū)內(nèi)的平均需求的關(guān)系 需求預(yù)測(cè) 季節(jié)性指數(shù)的計(jì)算 某品牌冰激凌的銷售數(shù)據(jù) 需求預(yù)測(cè) 產(chǎn)品替代預(yù)測(cè)每個(gè)新產(chǎn)品 服務(wù)都存在預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn) 每個(gè)新產(chǎn)品 服務(wù)的上市都有可能出現(xiàn)以下狀況 扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì)強(qiáng)烈地刺激市場(chǎng) 市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)大損失災(zāi)難無盡的責(zé)任和義務(wù) 需求預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè) 波士頓矩陣 相對(duì)市場(chǎng)份額 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率低 小 大 聚焦預(yù)測(cè)假設(shè)方法所有預(yù)測(cè)模型得到的結(jié)果都需要最近的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較最接近結(jié)果的預(yù)測(cè)模型將作為這一次的預(yù)測(cè)模型下次可能會(huì)選擇不同的預(yù)測(cè)模型 離現(xiàn)在越近的數(shù)據(jù) 越能更好地預(yù)見未來的需求選擇更好的預(yù)測(cè)模型 需求預(yù)測(cè) 庫(kù)存優(yōu)化 在 艾麗斯漫游奇境記 中 艾麗斯問咧嘴傻笑的柴郡貓 請(qǐng)告訴我 從這兒出發(fā)我該走哪條路 貓說 那很大程度上要看你想去哪兒了 庫(kù)存優(yōu)化 庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)用目的 保證獲得足夠的貨物和物料鑒別出呆滯貨物和物料向企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確 簡(jiǎn)明和適時(shí)的報(bào)告花費(fèi)盡可能低的成本完成前述任務(wù) 一個(gè)完整庫(kù)存管理必須考慮的六個(gè)重要方面 庫(kù)存優(yōu)化 開展需求預(yù)測(cè)和處理預(yù)測(cè)誤差選擇庫(kù)存管理模型測(cè)定存貨成本用以記錄和盤點(diǎn)物品的方法驗(yàn)收 搬運(yùn) 保管和發(fā)放物品的方法用以報(bào)告例外情況的信息程序 庫(kù)存管理系統(tǒng)的改進(jìn)開展 庫(kù)存優(yōu)化 縮短前置時(shí)間將期望年需求量通知供應(yīng)商同供應(yīng)商簽訂最低年度購(gòu)買量合同保持多條供應(yīng)渠道加強(qiáng)出入庫(kù)管理獲得最佳的預(yù)測(cè)值使庫(kù)存物品標(biāo)準(zhǔn)化及時(shí)處理呆滯物料 庫(kù)存優(yōu)化 各庫(kù)存系統(tǒng)的特點(diǎn) 自有品牌電商管理系統(tǒng)特性 整體 平臺(tái)性 適應(yīng)企業(yè)信息流內(nèi)外供應(yīng)鏈正常溝通穩(wěn)定性 適應(yīng)企業(yè)電商業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定外在環(huán)境擴(kuò)展性 適應(yīng)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展挖掘性 適應(yīng)企業(yè)行業(yè)深度發(fā)展配置性 適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展 關(guān)于SYNNEX 公司介紹 SYNNEX SYNNEX概況 紐約證券交易所上市公司 美國(guó)財(cái)富500強(qiáng) 福布斯白金400強(qiáng) 全球三大IT供應(yīng)鏈服務(wù)商之一 2010營(yíng)收80億美元 IAOP2010全球外包排行第43位 InforWMS中國(guó)區(qū)最大合作伙伴 SYNNEX電商供應(yīng)鏈管理平臺(tái) 與國(guó)內(nèi)B2C平臺(tái)戰(zhàn)略合作 提供下上訂單零時(shí)間差推送服務(wù) 解決業(yè)務(wù)爆發(fā)出現(xiàn)訂單延時(shí)和丟失問題提供主要B2C平臺(tái)的顯示庫(kù)存變動(dòng)推送服務(wù) 解決線上線下庫(kù)存不準(zhǔn)確問題提供主要B2C平臺(tái)的更長(zhǎng)時(shí)期的歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù) 解決不能分析一個(gè)季度之前數(shù)據(jù)的問題需求預(yù)測(cè) 解決現(xiàn)貨庫(kù)存導(dǎo)致的資金周轉(zhuǎn)較慢的問題 SYNNEX電商供應(yīng)鏈管理平臺(tái) 委外待工協(xié)同 從計(jì)劃到生產(chǎn)的全生命周全管理 為預(yù)測(cè)和營(yíng)銷提供可靠的生產(chǎn)計(jì)劃 和原材料的成本化話語權(quán)庫(kù)存優(yōu)化 維持合理的庫(kù)存安全水平 配合可靠的生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè) 解決電商庫(kù)存和資金危機(jī)可視化供