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文檔簡介
供電公司供電公司 2006 半年安全生產工作總結半年安全生產工作總結 供電公司 2007 半年安全生產工 作總結 2007 年上半年 在供電公司黨政的正確領導 大力支持和關 心下 在公司主業(yè)的大力幫助下 多經公司全體員工克服了時 間緊 任務重等諸多困難 以奮發(fā)向上 求真務實的精神 緊 緊圍繞公司的總體經營目標 較圓滿地完成了公司下達的各項 經營指標 企業(yè)內部經營管理進一步理順 安全生產形勢趨于 穩(wěn)定 生產經營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭 現(xiàn)將半年來的安全生產 工作及經營情況總結匯報如下 一 生產經營指標完成情況 半年來 多經公司累計完成各類工程設計 個 完成預算金 額 萬元 其中外委工程 個 預算金額 萬元 生 產工程 個 預算金額 萬元 大修工程 個 預算金額 萬元 戶戶通電工程 個 預算金額 萬元 2007 年 西部農網改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲 片區(qū)的 農網改造工程設計工作已經完成 等待審核 完成施工項目 個 合同金額 萬元 其中外委工程 個 合同金額 萬元 生產工程 個 合同金額 萬元 2006 年西部農網改造工程項目共涉及 個村 臺變 壓器 計劃資金 萬元 現(xiàn)已完工 90 以上 目前受市場價 格的影響 以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到 貨 給公司的生產經營帶來一定的影響 但預計在 8 月中旬前 可以到貨 工程能夠全面竣工 1 6 月份電器車間總計完成產值 萬元 其中完成配電箱 表箱 鐵附件 配電柜等產值 萬元 完成電桿生產 根 拉線盤 塊 銷售電桿 根 銷售拉線盤 塊 銷售金額 萬元 上半年 多經公司完成產值約 萬元 占全年目標的 這主要是因為上半年外委工程少 主要完成的是生產 型工程 下半年正在實施或準備實施的外委工程項目 個 分 別是 御景江山小區(qū)配電工程 時代商都小區(qū)配電工程 麗景 華庭小區(qū)配電工程 香格里拉小區(qū)配電工程 三環(huán)路金佛小區(qū) 配電工程 三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程 35KV 獅鳳線路工程 35KV 獅溪變電站工程 公安局指揮中心配電工程 和平路電網 改造工程 三環(huán)路二期電網改造工程 預計產值 余萬元 二 安全指標完成情況 上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000 元以上的人身輕傷事故一起 上半年未發(fā)生重傷事故 上半年未發(fā)生死亡事故 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故 上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故 上半年未發(fā)生惡性誤操作事故 上半年未發(fā)生負有責任的一般事故 上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故 上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故 上半年未發(fā)生火災事故 上半年設備故障重復檢修率0 臺 次 圓滿完成了供電公司要求的安全生產指標 三 上半年安全生產工作回顧 上半年多經公司在工作任務重 時間緊 安全壓力大的情況 下 相繼開展了 安全生產月 活動 安全 健康 陽光 365 主題活動 安全生產獻愛心 活動 舉行了聲勢浩大 的 反違章 運動 通過開展這些活動 加強了人性化管理過 程 增強了企業(yè)員工凝聚力 培育了愛心理念和平安理念 全 面推動了公司的各項工作 對實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安 隊 伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用 堅持在計劃 布置 檢查 總結 評比生產工作的同時做到計劃 布置 檢查 總結 評 比安全工作 1 制訂安全措施 進一步落實安全生產責任制 今年以來 多經公司各項工程任務重 面廣量大 生產工程 一千多萬 外委工程一千五百多萬 2007 年 完善西部農網 改造 工程五千多萬 農村戶戶通電 工程四千多萬 面對工 期緊 任務重的雙重壓力 為了扭轉以往嚴峻的安全形勢 全 面落實供電公司 2007 年第一屆職代會和 2007 年工作會議精神 真正做到抓安全 促生產 各部門針對本部門實際情況重新制 定了安全生產保護措施 各生產車間紛紛將公司安全生產目標 分解落實到各班組 具體到每一個人 制定了實現(xiàn)安全生產目 標的具體措施 落實安全生產的各項要求 2 認真深化安全整頓工作 確保公司安全生產穩(wěn)定局面 新年伊始 多經公司認真圍繞供電公司布置的安全生產整頓 工作要求 統(tǒng)一思想 有序布置 排查反思 檢查督辦 收到 了良好的效果 并結合貫徹 落實供電公司 2007 年第一屆職代 會和 2007 年工作會議精神 全面總結 2006 年工作 研究確定 了公司 2007 年工作總要求和重點工作任務 動員全體職工進一 步理清思路 堅定信心 振奮精神 開創(chuàng)安全工作新局面 公司各部門認真組織學習 領導在安全會議上的講話及 公司 2006 年安全工作總結 2007 年安全工作意見 認真學習 了 公司 2007 年事故快報及 2007 年我公司發(fā)生的各類事故及 障礙 圍繞查領導 查思想 查管理 查規(guī)章制度 查隱患五 個方面全面查找 2007 年在安全生產責任制落實 安全技能和安 全培訓 現(xiàn)場六要素 交通安全等方面存在的問題 安全整頓期間 公司組織相關部門專職 線路工程部 變電 工程部全體職工認真學習了 公司 4 11 倒桿人身死亡事故 人生觸電事故 舉一反三 找出自己在工作中是否有類似 情況存在 并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會 并在工作 中互相監(jiān)督 互相提醒 在安全整頓期間 各生產車間 班組認真排查了2007 年在安 全生產方面存在的問題共 21 條 各部門自行整改了 15 條 管 理部門幫助整改了 6 條 各生產車間 班組 個人制定了 2007 年安全工作意見及保證措施 生產管理部每月組織線路工程部 變電工程部 電器車間的 安全員召開了安全例會 對上一個月的安全形勢進行總結 對 下月的工作重點進行安排 將部門安全員的安全生產責任制進 行細化 并提出了明確的工作要求 及時檢查各部門安全管理 工作中存在的問題 提出限期定員整改要求 各車間安全員嚴 格履行安全監(jiān)督職責 并結合過程管理進行考核 以此來提高 各車間安全管理水平 3 強化安全基礎培訓 根據(jù) 公司要求 我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動 通過層層動員 使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一 一致認為開 展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要 也是非常必要和及 時的 為隨后開展學習 排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件 也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安 全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全 培訓期間 各部門認真組織學習了 送配電工作危險點及其 控制措施 等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范 學習了國網公司 市公司 供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度 統(tǒng) 一思想 進一步提高認識 通過學習領導的講話 給我公司的 安全生產理清了思路 突出了工作重點 明確了安全工作的要 求 夯實了 06 年安全生產工作的基礎 另外 我公司在安全生 產上繼續(xù)抓實 從嚴 動真 抓住危險人和危險源不放 并且 采取措施 真正使安全生產 橫向到邊 縱向到底 確保安全 生產 各部門通過對事故的學習 分析 討論 使全體職工理性地 總結經驗 特別是使全體職工要學會做聰明人 要善于吸取別 人的教訓 舉一反三 結合部門 班組和工作實際 制定有針 對性的防范措施 確保安全生產 通過強化培訓 全體職工對 安全生產重要性的認識明顯提高 安全存在于細節(jié)中 的思想 更加確立 通過加強對 安規(guī) 的進一步學習 使公司職工對 安規(guī) 得到了進一步理解和熟悉 4 堅持安全生產 兩手抓 1 一手抓教育 認真學習 06 年新的 工作票 操作票填 寫 使用 管理辦法 生產現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度 加強 公司標準化作業(yè)管理 提高了管理水平 對生產現(xiàn)場標準化作 業(yè)實施了動態(tài)管理 規(guī)范了生產現(xiàn)場工作程序 規(guī)范作業(yè)人員 的行為 組織學習了公司 2007 年防洪 防汛預案 關于做 好 2007 年迎風度夏及防洪工作的通知 根據(jù)供電公司的統(tǒng)一 部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊 制定了相應的 應急搶險預案 明確了各部室應盡的職責 組織了車間安全員 各專責學習了觸電應急搶險 增強了職工面對緊急情況的處理 能力 結合黨員組織生活 加強了對黨員職工的安全教育 充分發(fā) 揮黨員的先鋒模范帶頭作用 多次召開青年團員座談會 大家 暢談安全生產想法 充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性 2 一手抓現(xiàn)場 上半年 多經公司工程施工任務十分繁 重 為確保安全生產 多經公司黨政工團齊抓共管 高度重視 親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督 職能管理部門 生產車間領導全力以赴 包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督 控制現(xiàn)場安全生 產 及時查處違章違紀行為 真正做到安全生產人人有責 上 半年共進行現(xiàn)場安全檢查 113 次 每次檢查的情況都及時進行 研究 對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門迅速整改 生產管理部對生產車間的安全例會召開情況 兩票三制 執(zhí) 行情況 班前會 班后會制度的執(zhí)行情況 危險點預控情況進 行了檢查 堅持安全生產責任追究制 對發(fā)生的事故 未遂和違章違紀 事件嚴格按 四不放過 的原則 對違章違紀人員進行嚴肅處 理 上半年共考核 10 人次 其中線
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