個人精準扶貧工作計劃范文

個人精準扶貧工作計劃范文 按照 體要求，結合我村實際，特制訂精準扶貧工作計劃： 一、工作目標 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求， 20局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本情況，結合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，積極推動村基礎設施建設，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生 ;二是結對幫扶 5戶困難戶，利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富能力。 二、幫扶規(guī)劃 (一 )幫助聯(lián) 系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理，指導村級黨組織全面推行 “四議兩公開一監(jiān)督 ”工作法，引導聯(lián)系村做好 國夢以及災后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。 (二 )根據(jù)聯(lián)系村實際，幫助發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術培訓，學習規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術。 (三 )實施結對幫扶。組織全局黨員干部通過 “一幫一 ”等形式與困難群眾或困難黨員結對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。 三、具體措施及要 求 (一 )按照目標考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于 2次 ;結對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。 (二 )建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負責人要每月安排時間，帶領相關科室深入聯(lián)系點了解工作進展情況、存在問題以及需要解決的事項，及時報領導小組，以便準確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當好參謀，提出下一步工作的建議，提高服務質量。 (三 )在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好 務。 (四 )領導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查，確保聯(lián)系點工作領導到位，責任到位。 (五 )要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學習和借鑒先進經(jīng)驗，及時匯總上報資料。 按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦關于印發(fā)在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知 (雨委辦發(fā) 2087號 )和關于印發(fā)在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦關于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知 (雨幫扶辦 201號 )文件要求，我局結 合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關事務管理局 20016年度幫扶工作計劃。 一、 我村位于 離政府所在地八公里，縣道 場高速 12個村民組， 1105戶、 5140人，耕地面積 3248畝 (田 2756畝、土 492畝 )、森林面積4500畝，享受低保戶 86戶 188人，精準扶貧戶 105戶 248人，農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)合完成率達百分之九十五，在家勞動力 1870人，外出務工 1050人，有正式黨員 76人， 20150元，近年來，在上級政府 的支持和關心下，爭取一事一議項目資金，完善了五星、華豐、明光三個村民組的硬化公路，解決了遠豐、新場、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個組的人畜飲水困難問題，對云豐、明光山塘水庫進行了整治，修筑防滲渠 5000余米。 2086萬元，對 100余畝土地進行了平整，修筑平遠大壩防洪渠道 1240余米、配套硬化公路 1260米，人行便道硬化 1800米，防滲渠 2500米，基礎設施建設得到了較大改善。 二、致貧原因分析： 主要存在于一部分農(nóng)戶天災、 *、生病、殘疾、子女入學、智障、資金、技術、勞動 力缺乏等。 三、幫扶計劃 兩委 ”駐村工作組緊緊圍繞 “看真貧、扶真貧、真扶貧 ”和 “六個到村到戶 ”幫扶措施總要求，通過對貧困戶建檔立卡，為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施： 1、救濟糧款向貧困戶傾斜， 2、鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責任人， 3、農(nóng)業(yè)技術培訓，讓貧困戶掌握 1 4、向用人單位推薦勞動力輸出， 5、爭取貼息貸款， 6、招商引資、土地流轉、開發(fā)旅游項目、帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 通過以上幫扶措施，達到扶持一戶、成功一戶、帶動一片，致富一方的目的。 四、工作要求 1、村 “兩委 ”和駐村工 作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。 2、要積極協(xié)調、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。 3、村 “兩委 ”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報告工作實施進度，對在工作中落 實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。 2016個人精準扶貧工作計劃范文 現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10個村民小組， 216戶 783人，其中貧困戶 128戶 430人，低保戶 15戶，五保戶 20戶， 353人常年外出務工。全村耕地面積 1650畝，林地面積 5700余畝，退耕還林面積 內通村公路共有 中，硬化公路 通泥土公路 8公里。全村約一 半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房 33戶，進城入鎮(zhèn)購房 46戶，土墻房 118戶。 (在即將進行的鎮(zhèn)村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共 456戶 1763人，其中貧困戶 181戶 610人，低保戶 26戶，五保戶22戶。全村耕地面積 3620畝。轄區(qū)內現(xiàn)有三處小型移民安置點。 ) 二、扶貧工作開展情況 自 20過聯(lián)村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了 “抓搬遷、建果園、促務工、搞三講 ”的扶貧工作思路，制定了黃金村精準扶貧三年規(guī)劃和年度工作計 劃，力爭用 3年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)村。 (一 )抓搬遷，改善居住條件 “挪窮窩 ” 由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策 ,但縣上給 71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點 ,享受陜南避災移民搬遷補助 ,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的 ,因此 ,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。 經(jīng)過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設 58戶，其中：實施 42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶 131平米， 3室 2廳 2衛(wèi) 1廚 ，造價每平米不超過 1000元 ;實施特困戶 “交鑰匙 ”工程 16戶，按 50平米建設， 1室 1廳 1廚 1廁。該安置點于 20月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計 6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計 133萬元 (首付每戶至少繳 3萬元 )。 (二 )建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收 “換窮業(yè) ” 抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大 (每畝前期需投資 1萬元以上 )、見效慢 (三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期 )、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞 150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成 150畝的種苗種植 ，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5年努力，實現(xiàn)畝產(chǎn)值 2萬元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進村民增收致富。 (三 )促務工，推進勞務輸出 “轉窮路 ” 黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地?？h政府領導經(jīng)過前期調研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的 “遠元修腳足療 ”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學 歷要求，男女不限，收益高，月工資保底 3000元以上，低風險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進村入戶動員群眾解放思想，轉變觀念，積極投入 “遠元足療 ”行業(yè)，經(jīng)過宣傳動員，村民觀念已經(jīng)基本轉變，目前已有 37人報名參加培訓， 16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達 5000元。劉改艷的丈夫開始思想 轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工。 (四 )搞三講，激發(fā)正能量 “拔窮根 ” 民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展，直接關系到一個地方的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立 “講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處 ”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民 風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立 “孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎 ”四大獎項，對 16名獲獎人員公開表彰。 三、保障措施 一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作 220天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時間 5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā) 工作合力，努力實現(xiàn)黃金村增收脫貧目標。 二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達到增收脫貧目標。 三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián) 5戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于 1次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。 四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。 四、存在的困難和問題 一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。 二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)?；?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致 工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。 三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱 ;交通路網(wǎng)結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。 四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶 20戶，即將列入五保供養(yǎng)的 1戶，殘疾、智障喪失 勞動能力 64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府 “兜底 ”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有 46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。 五、意見建議 一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村 “兩委 ”班子是農(nóng)村群眾的主心骨，是帶領群眾致富奔小康的 “領頭雁 ”，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當?shù)氐拇屣L、民風，直接關系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力 、能力水平上 “過得硬 ”，脫貧致富的目標就會早日實現(xiàn)。 二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門為扶