房屋建筑工程施工組織設(shè)計技術(shù)方案技術(shù)標

1 目錄 第一章 編制說明 5 第一節(jié) 編制范圍及依據(jù) 5 第二節(jié) 基本承諾 6 第二章 工程概況 8 第一節(jié) 工程概況 8 第二節(jié) 工程特點與施工重點 8 第三章 施工組織及部置 9 第一節(jié) 施工組織 9 第二節(jié) 項目主要管理方法 13 第三節(jié) 施工部署 15 第四章 擬投入的主要物資計劃 20 第五章 擬投入的主要施工機械計劃 28 第六章 勞動力安排計劃 30 第七章 主要施工方法 32 第一節(jié) 施工程序 32 第二節(jié) 工程測量 32 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程 37 第四節(jié) 鋼筋工程 45 第五節(jié) 模板工程 50 第六節(jié) 混凝土工程 51 第七節(jié) 腳手架工程 53 第八節(jié) 坡屋面工程 58 第九節(jié) 裝飾裝修工程 71 2 第十節(jié) 給排水工程 79 第十一節(jié) 強電弱電施工工程 83 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 87 第一節(jié) 質(zhì)量管理目標 87 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 87 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 89 第四節(jié) 技術(shù)交底措施 91 第五節(jié) 建立 三檢 制度 92 第六節(jié) 隱蔽工程驗收制度 92 第七節(jié) 原材料質(zhì)量控制措施 93 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 97 第一節(jié) 安全管理目標 97 第二節(jié) 安全管理體系 97 第三節(jié) 安全管理的實施 100 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 102 第一節(jié) 施工進度計劃 102 第二節(jié) 工期進度保證措施 102 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 107 第一節(jié) 管理目標 107 第二節(jié) 文明施工管理體系 107 第三節(jié) 文明施工管理制度 107 第四節(jié) 污水處理 109 第五節(jié) 施工用電支線架設(shè) 110 第六節(jié) 腳手架管理措施 110 3 第十四章 施工現(xiàn)場總平面布置 116 第一節(jié) 總則 116 第二節(jié) 垂直運輸設(shè)備的布置 116 第三節(jié) 現(xiàn)場道路及臨時設(shè)施布置 116 第四節(jié) 用電 用水平面布置 116 第十五章 施工現(xiàn)場平面布置及前期準備 118 附表 1 附臨時用地表 121 附表 2 施工進度橫道圖 122 附表 3 施工總平面布置圖 123 4 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制范圍及依據(jù) 一 編制目的 本施工組織設(shè)計是本公司對 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 招標的技術(shù)文件 本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對 易 地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 的具體構(gòu)思和部署 同時也是工 程施工的技術(shù)指導性文件 若我公司有幸中標 將會遵照我公司技術(shù)管理 程序 在圖紙會審之后 進一步完善本方案 并用以指導本工程的具體施 工 確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成 二 編制依據(jù) 1 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 招標文件 2 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 圖 3 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工 設(shè)備安裝施工的 各類規(guī)程 規(guī)范及驗評標準 4 湖北省人民政府有關(guān)建筑工程管理 市政管理 環(huán)境保護等地方性 法規(guī)及規(guī)定 5 本公司有關(guān)質(zhì)量管理 安全管理 文明施工管理制度 6 國務院 2000 年 1 月 10 日頒布的 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 和建設(shè) 部 2002 年頒布的 工程建設(shè)標準強制性條文 7 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 及周圍環(huán)境的 實際情況 三 編制范圍 設(shè)計圖紙包含的全部土建 水電工程 裝飾裝修工程 5 第二節(jié) 基本承諾 我們對本工程施工管理的指導思想是 一切工作均以質(zhì)量為中心 圍繞 這一主題 我們選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 質(zhì)檢員 施工 員 安全員及其它各專業(yè)工程管理人員組成項目管理層 選作配成建制的 專業(yè)技工隊組成施工業(yè)層 我們在本項目將基本上按照國際慣例實施管理 并積極發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢 精心組織 科學管理 優(yōu)質(zhì) 高速 安全 文明地完成本工程 現(xiàn)做如下承諾 一 工程質(zhì)量 本公司確保獲得合格工程 質(zhì)量達不到承諾要求 愿意接受業(yè)主的處 罰 具體處罰措施見投標函 二 工程工期 根據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平和我們施工同類型工程的施工經(jīng)驗 我公 司安排總工期 280 天完成全部合同規(guī)定的施工任務 工期達不到承諾要求 愿意接受業(yè)主的處罰 具體處罰措施見投標函 三 安全生產(chǎn) 達到施工現(xiàn)場標準化工程要求 在整個施工中杜絕重大傷亡事故 月 事故 輕傷 發(fā)生頻率控制在 1 5 以內(nèi) 安全生產(chǎn)達到安全優(yōu)良施工工地 四 文明施工 嚴格按文明施工的各項規(guī)定和我公司項目部來管理整個施工現(xiàn)場 并 按照施工區(qū)內(nèi)的規(guī)定嚴格管理 創(chuàng)建一流的文明施工工地 把工地建成景 點式施工現(xiàn)場 場內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛 實行無垃圾管理 保持場容 市容環(huán)境衛(wèi)生 確保獲得年度文明施工優(yōu)良工地 五 服務目標 6 信守合同 密切配合 認真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系 主動接受國家行業(yè)主 管部門 業(yè)主 監(jiān)理等的控制與監(jiān)督 六 科技進步目標 在本工程施工中 我公司將發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用 充分發(fā)揮 我公司技術(shù)優(yōu)勢 積極采用目前國內(nèi)先進且為我公司多次成功采用的新技 術(shù) 新材料 新設(shè)備 新工藝和現(xiàn)代化管理技術(shù) 七 施工環(huán)境目標 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下 采取措施減少施工噪音和環(huán)境污染 嚴格遵守業(yè)主方的要求 保證周邊工作人員及居民的正常生活和工作 7 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一 現(xiàn)場概況 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一標段 位于 工 程施工 地勢平坦 地理位置優(yōu)越 交通便利 2 建筑設(shè)計概況 新置安置房 11 個單元 總建筑面積 7150 平方米磚混結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 工程特點與施工重點 一 根據(jù)業(yè)主要求在 280 日歷天內(nèi)完成 二 本工程施工現(xiàn)場場地較為開闊 保證施工的正常有序進行 三 本工程主樓結(jié)構(gòu)為砌體結(jié)構(gòu) 磚采用砼多孔磚 并執(zhí)行湖北省 DB42 371 2006 混凝土多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 四 本工程屋面的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在 我公司 采取有效的防水技術(shù)措施來預防這類質(zhì)量問題的發(fā)生 五 本工程地處環(huán)保和噪音控制十分重要 我公司將嚴格加以控制 做到現(xiàn)場內(nèi)文明施工和盡量降低噪音 本工程涉及各項工藝較多 在施工 過程中應注意各工種交叉配合 工序搭接科學管理 統(tǒng)一協(xié)調(diào) 8 第三章 施工組織及部置 第一節(jié) 施工組織 一 項目管理層的組織形式 施工前 我公司將組建 易地扶貧搬遷房屋工程施工項目 一 標段 項目經(jīng)理部 其管理人員名單見商務標內(nèi)容 項目管理機構(gòu)由項目 領(lǐng)導層 專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成 有關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)見后表 主任工程師 鋼筋專業(yè)隊 砼專業(yè)隊 砌筑專業(yè)隊 測量組 動力組 其它工作組 給排水專業(yè)隊 木工專業(yè)隊 材料與機電組 接地電阻測試 質(zhì)量控制組 計 財 組 安 全 組 技 術(shù) 組 綜合辦公室 項 目 副 經(jīng) 理 項 目 經(jīng) 理 9 一 項目領(lǐng)導層 由一名項目經(jīng)理 一名項目副經(jīng)理 一名技術(shù)負責人組成 以項目經(jīng) 理為首的精明強干的領(lǐng)導班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素 項目經(jīng)理是 企業(yè)法人在本工程上的代表 具有人事 成本控制 技術(shù)決策 設(shè)備租賃 的權(quán)利 對工程進度 質(zhì)量 成本控制 安全 文明施工等負責 二 項目管理層 由各專業(yè)工長和業(yè)內(nèi)管理人員組成施工組 材料組 質(zhì)量安全組 內(nèi) 業(yè)組長 機電組 后勤組負責項目各項工作的具體實施 二 施工作業(yè)層的組織形式 一 施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場一 二線的施工隊或班組 本工程的 各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組 它們包括機械操作班 電工班 鋼筋制作班 混凝土班以及安裝工程的各個專業(yè)班等 我公司選派一批成 建制的施工隊來完成技術(shù)要求比較單一的部分工作如鋼筋綁扎 模板支設(shè) 等 二 施工作業(yè)層是指在施工過程中的實際操作人員 是質(zhì)量 進度 安全 文明施工的最直接的保證者 我們選擇施工作業(yè)層操作人員的原則 是 具有良好的質(zhì)量 安全意識 具有較高的技術(shù)等級 具有類似工程的施 工經(jīng)驗 三 施工作業(yè)層劃分為三大類 1 第一類為專業(yè)化較強的技術(shù)工種 其中包括機械操作工 機修工 維修電工 焊工等 這些人員均為我公司參與過相類似工程的施工 具有 豐富經(jīng)驗 持有相應上崗證的人員 2 第二類為普通技術(shù)工種 其中包括木工 鋼筋工 混凝工 泥工 10 油漆涂料工等并以施工過類似工程施工人員為主進行組建 3 第三類為非技術(shù)工種 此類人員的來源為長期與我公司合作的成建 制施工勞務隊伍 四 施工作業(yè)層組織由我公司資源管理部根據(jù)項目部的每月勞動力 計劃 在全公司進行平衡調(diào)配 同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目要 求 并以不影響施工為基本原則 五 施工勞務人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場 各類專業(yè)的施工操作 人員在我公司內(nèi)部備足 三 項目各人員的主要職責 項目經(jīng)理部領(lǐng)導及主要部門管理人員工作分配與責任劃分如下 一 項目經(jīng)理 1 主持編制項目責任管理方案 確定項目管理的目標與方針 2 確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員 制定規(guī)章制度 明確有 關(guān)人員的職責 組織項目經(jīng)理部開展工作 3 及時 適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策 其主要內(nèi)容包括人事任免決策 重大技術(shù)方案決策 財務工作決策 資源調(diào)配決策 工期進度決策及變更 決策等 4 與業(yè)主 監(jiān)理保持經(jīng)常接觸 解決隨機出現(xiàn)的各種問題 替業(yè)主 監(jiān)理排憂解難 確保業(yè)主利益 5 積極處理好項目與政府管理部門及街道居委會的關(guān)系 二 項目技術(shù)負責人 1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下 具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立 并進 行質(zhì)量職能分配 落實質(zhì)量責任制 2 審核施工組織與施工方案 與設(shè)計 監(jiān)理保持經(jīng)常溝通 保證設(shè)計 11 監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實施 3 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān) 進行新 工藝 新技術(shù)的研究 確保本項目順利進行 4 組織有關(guān)人員對材料 設(shè)備的供貨 質(zhì)量進行監(jiān)督 驗收 認可 對不合格者堅決退貨 5 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題 組織安全人員 監(jiān)督整個工程項目的施工安全 保證施工安全與工程質(zhì)量 三 項目副經(jīng)理 1 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動 合理調(diào)配勞動力資源 2 負責使項目的生產(chǎn)組織 生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施 要求 3 負責項目的安全生產(chǎn)活動 建立健全安全管理組織體系 4 具體抓住項目的進度管理 從計劃進度 實際進度和進度調(diào)整多方 面進行控制 確保項目如期完工 5 進行施工現(xiàn)場的標準化管理 確保本工地達到市文明施工樣板工地 標準 四 技術(shù)組 1 在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下工作 具體負責工程項目的技術(shù)管理工 作 完成現(xiàn)場的驗收 檢查工作 負責編制施工大綱 并確定施工大綱是 否符合工程實際需要 對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查 協(xié)調(diào) 各分部分項施工方案上的矛盾沖突 對各專業(yè)施工隊伍進行審核協(xié)調(diào) 避 免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工 完成與項目有關(guān)的計量 試驗工作 負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題 與設(shè)計 監(jiān)理協(xié)作解決有 關(guān)技術(shù)問題 對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān) 進行新工藝 新技術(shù)的開發(fā) 12 研究 2 有效 動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位 全過程管理 合理安排 施工搭接 確保每道工序管理 形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品 實施作業(yè)過程中的 施工指導 確保工序管理點的順利實施 協(xié)調(diào)各方的勞動力管理 合理調(diào) 配勞動力資源 使工程建設(shè)有組織按計劃進行 有序地組織平面 立體的 各種材料和設(shè)備的運輸 堆放等工作 編制合理的進度計劃 確保進度計 劃科學管理 并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排 五 材料組與機電組 1 按質(zhì)量要求和施工方案 提供合格的機械設(shè)備與材料 強化原材料 半成品的質(zhì)量管理 提高設(shè)備的完好率及使用率 杜絕設(shè)備帶病運行 嚴 格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工 對不合格材料 一律拒之門外 2 實施工程現(xiàn)場管理標準化 對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的 安排 使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量 六 質(zhì)量安全組 1 按質(zhì)量文件與合同要求 實施全過程的質(zhì)量控制和檢查 監(jiān)督工作 2 負責對分部 分項工程及最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 并參與最終產(chǎn)品 的質(zhì)量評定工作 獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力 3 本工程設(shè)置安全主任 經(jīng)考核發(fā)證 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn) 場的安全保衛(wèi)工作 負責各種質(zhì)量記錄資料的填制 收集 立卷工作 對 施工全過程進行質(zhì)量控制 對不合格產(chǎn)品堅決不予放行 待其進行整改后 再進行檢查驗收 負責對各方的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督 確保整個工程的 施工質(zhì)量與安全 13 第二節(jié) 項目主要管理方法 一 項目的管理機制 一 在本工程施工中 我公司將嚴格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ) 的項目法施工原理來進行項目的施工管理 二 我公司的管理機構(gòu)設(shè)置是 項目班子以項目經(jīng)理為核心的 實行 項目經(jīng)理負責制 他們在公司的直接監(jiān)督與控制下 履行工程承包的權(quán)利 和義務 同時 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工 執(zhí)行全面 承包責任制 在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員 以 確保整個工程在施工全過程中具有連貫性 從而為全面管理 全面協(xié)調(diào) 全面控制創(chuàng)造有利條件 三 在本工程的施工中 我們將采取層層承包的管理機制 項目經(jīng)理 部與分公司簽訂全額承包合同 承擔項目的管理風險 而項目經(jīng)理部又要 與項目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責任狀 通過這些措施 可明確施工所有 管理人員的責 權(quán) 利 并讓它們有機結(jié)合在一起 最大限度地發(fā)揮人的 能動作用 二 現(xiàn)代化管理手段的應用 一 建立現(xiàn)代化的辦公條件 為適應時代發(fā)展的需要 提高工作質(zhì)量和效率 我公司一直在不遺余 力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備 特別是電腦的應用 在本工程工施工中 擬配置商用電腦計算機 可廣泛用于財務 預算 勞資 商務 技術(shù) 進 度控制等專業(yè)的管理工作中 二 堅持按信息法施工 實行動態(tài)施工管理 因為建筑施工是一種具很多種無法預見的不確定因素的生產(chǎn)活動 所 以為保證施工的質(zhì)量 進度 安全等達到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅持按信息法施 14 工 對施工全過程以及局部實施動態(tài)管理 為適應工程發(fā)展的需要 提高 工作質(zhì)量和效率 我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備 特別是微機 的應用 在本工程施工中擬配置兩臺微型計算機 可廣泛用于財務 預算 勞資 商務 技術(shù) 進度控制等專業(yè)的管理工作中 第三節(jié) 施工部署 根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標 結(jié)合本工程實際特點 進行施工階段分解 確定各階段部署目標 加強施工過程中的動態(tài)管理 針對各工序和環(huán)節(jié) 合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工 程質(zhì)量的前提下 立足搶時間 爭速度 科學地組織流水施工及交叉施工 嚴格遵守各項規(guī)章制度 嚴肅確定施工調(diào)度工作 有計劃 有步驟 有目 標的嚴格合理分配班組施工任務 嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期 確保按 期 優(yōu)質(zhì) 高效地完成工程施工任務 一 施工順序 針對工程的實際情況 按先結(jié)構(gòu)后建筑 先主體后附屬 自下而上的 施工順序進行施工 為確保施工工期 部分施工工序之間計劃進行交叉施 工 主要施工順序如下 一 先基礎(chǔ)部分施工 包括墊層回填土施工 二 再主體結(jié)構(gòu)工程的施工 包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu) 砌體 分隔墻 屋面結(jié)構(gòu)的施工等 三 最后裝飾施工 分階段及時插入 做好外墻 吊頂預埋件預埋 工作 二 施工配合 一 安裝各工種之間的配合 該工程功能齊全 各工種交叉作業(yè)面多量大 因此施工前期應做好以 15 下技術(shù)準備工作 1 圖紙會審與深化施工組織設(shè)計 1 施工前認真組織圖紙會審及設(shè)計交底工作 做好變更記錄 并在 此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計 編制各工序 工種的作業(yè)計劃并 落實到施工的工長和作業(yè)隊伍及班組 2 圖紙會審中 應重點復核設(shè)計圖中各專業(yè)間的矛盾及與土建的矛 盾 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 以保證工程正常進行 2 施工圖的綜合布局設(shè)計 1 為了確保工程順利進行 管線布局合理美觀 各層在施工前 應 進行管線的綜合布局設(shè)計 由技術(shù)負責人組織各專業(yè)施工員做好施工圖的 綜合布局設(shè)計工作 2 進行管線綜合布局時 支吊架選擇應統(tǒng)一合理 標書范圍外的管 線應考慮在內(nèi) 對于豎井內(nèi)較大管徑的支架應進行強度計算并進行校核 3 配齊相應的技術(shù)文件 標準 規(guī)程 作業(yè)指導書 4 施工過程中 應控制好各專業(yè)的施工順序 當各專業(yè)交叉作業(yè)時施 工順序宜為 穿梁管 水管 電管 5 各工序完工后要做好工序交接和成品保護工作 6 進入工程收尾及調(diào)試階段 技術(shù)負責人應組織各專業(yè)施工員及主要 施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組 統(tǒng)一安排工程收尾及試車調(diào)試工作 二 安裝與土建的配合 本工程重點的施工配合是安裝與土建的施工配合 安裝施工人員進駐 現(xiàn)場后 應認真熟識圖紙 統(tǒng)計預留預埋件的規(guī)格尺寸 安裝部位 技術(shù) 要求 數(shù)量等 在圖紙做好標識 并與土建有關(guān)技術(shù)人員進行核對 不得 有誤 制作與安裝應有專業(yè)班子負責 在土建施工過程中積極配合 嚴格 16 控制安裝質(zhì)量 同時不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu) 鋼筋 土建混凝土搗制時應 防止套管的位移及電管的損壞 1 給排水工程 1 本住宅衛(wèi)生間 施工準備階段首先應確定衛(wèi)生間器具型號 規(guī)格 根據(jù)衛(wèi)生間水施詳圖 了解衛(wèi)生間內(nèi)地面 墻體裝飾情況 結(jié)合土建裝飾 圖確定衛(wèi)生設(shè)備孔洞預留尺寸 土建澆注樓板時配合進行安裝留洞 安裝 時核實土建給出樓地面標高與基準線 確定器具標高與方位 并保護好管 口 用木塞或其它物體 裝好衛(wèi)生器具和地漏后 土建再做地坪 2 預埋套管與現(xiàn)澆鋼筋砼工程配合施工措施 A 管道穿越地表外墻壁以及消防水池壁應安裝防水套管 管道穿墻 樓板均在砼澆灌前應預埋鋼制套管 套管的位置應嚴格按照本專業(yè)的圖紙 要求并同時符合建筑 結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行 B 套管埋設(shè)位置應準確 就位后與周圍鋼筋連接牢固 避免震動移位 套管內(nèi)用泡沫塑料塞緊 防止砼在震動時灌入 C 管路的穿墻套管安設(shè)完后 應仔細檢查 防止遺漏和坐標錯位 并 做好標記 對預埋鐵件處也用紅漆作好標記 D 設(shè)備預埋件和固定件應固定在牢固的支架上 如果土建支承體強度 不夠 則作加固處理 E 預留套管穿越鋼筋網(wǎng)有困難 需移動鋼筋時 應征求土建方面的同 意 預留后應對周圍鋼筋采取補強措施 F 澆灌砼時 安裝人員應在現(xiàn)場配合 發(fā)現(xiàn)有問題時要隨時采取補救 措施 3 埋地管道安裝 埋地排水管道安裝完畢后應做灌水試驗 試驗合 格后及時通知土建回填 土建回填時應有安裝人員在現(xiàn)場保護 17 2 建筑電氣 1 暗管敷設(shè) A 鋼管在現(xiàn)澆混凝上板中暗配時 在鋼管下方適當位置要加放 15mm 厚的混凝土墊塊作為支撐 B 鋼管連接采用套接 套管長度應在連接管外徑的 1 5 3 倍之間 連接管的對口處在套管中心 C 鋼管暗配在鋼筋砼內(nèi) 應沿鋼筋敷設(shè)筋固定 間距不大于 2m 并用 電焊或鉛絲與鋼筋綁扎 D 配管盡量避免交叉重迭 2 盒 箱與現(xiàn)澆鋼筋砼工程配合施工措施 A 為避免在已澆注好的鋼筋混凝土梁 墻上嚴禁打洞 必須確保不遺 漏一個孔洞 不配錯一根線管 施工準備階段施工人員必須做好充分的技 術(shù)準備工作 做好計劃 土建澆注前 現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預留孔洞 情況和核對預留預埋工作 B 預埋盒 轉(zhuǎn)線盒的敲落孔不能隨意敲掉 預埋盒應加裝護口及鎖母 鋼管應進箱 盒的敲落孔里 不得利用箱盒作管路的跨接線 C 對所配鋼質(zhì)明 暗裝盒均用鋼筋跨接連通 D 盒 箱埋設(shè)完畢在模板上用紅油漆作好標記 并用泡沫材料塞緊 防止砼在震動時灌入 E 建筑模板拆除后及時找出預埋件及預埋盒 將盒內(nèi)填塞物掏出來并 將管口保護好 以防雜物掉入管內(nèi) 三 成品保護的配合 1 通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護 項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn) 場實際情況編制成品保護措施 要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線 18 開關(guān) 閥門等 未交工的廁所不得使用 不得隨意取走管堵 易損壞的燈 具 衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝 同時 要求安裝施工時 應注意對墻面 吊頂?shù)谋Ｗo 避免污染與損壞 2 本工程成品保護的重點是預埋電管的保護 應編制相應的作業(yè)指導 書 3 為了保證管井內(nèi)管道 橋架施工質(zhì)量與美觀 要求需內(nèi)粉刷管井內(nèi) 的管道 橋架待內(nèi)粉刷完畢后施工 施工時不應污染墻面 無內(nèi)粉刷的管 井管道安裝完畢后 應另時封閉 嚴禁作為建筑垃圾 排水通道 四 安裝與建設(shè)單位的配合 1 圖紙資料及設(shè)計變更 由業(yè)主按規(guī)定數(shù)量及時供應 圖紙會審 現(xiàn) 場的設(shè)計變更等事宜由業(yè)主協(xié)調(diào) 2 安裝對各專業(yè)管線進行的綜合布局 綜合布局斷面圖提交業(yè)主審定 業(yè)主認可后方可全面實施 3 業(yè)主在安裝過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督 設(shè)備開箱 隱蔽驗收及試車 試壓等驗收均應約請業(yè)主及監(jiān)理人員參加驗收 并及時辦理簽證 4 項目經(jīng)理部每月及時做出進度報表 送交業(yè)主審核 業(yè)主根據(jù)審定 的進度及時解決工程進度款及設(shè)備訂貨款 5 項目經(jīng)理部向業(yè)主提出安裝用水 用電負荷及現(xiàn)場配電箱的設(shè)置方 案 由業(yè)主協(xié)調(diào)解決 三 各項工程的流水穿插 1 混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土 2 在主體結(jié)構(gòu)施工的過程中 為及早插入砌體分項工程 分區(qū)組織驗 收 主體驗收一部分就可插入該段砌體施工 3 室內(nèi)外的粗裝修和精裝修同時進行 但室外施工節(jié)奏比室內(nèi)快 以 19 免室外精裝修污染室內(nèi)部分 20 第四章 擬投入的主要物資計劃 一 材料的進場計劃 由我單位采購的材料 將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商 采 購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價 采購程序概括為 材料計 劃申請 材料選樣 建設(shè) 監(jiān)理單位樣品確認 進場報驗 現(xiàn)場使用 確 保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn) 運輸及送審檢驗提前定貨 在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場 以保證施工需要 1 主材的進場計劃 第一批水泥 砌塊 板材 鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場 在 施工前 1 2 天完成材料交付與甲方的審核 檢查 審查等工作 甲方檢驗 合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi) 作好開工前的準備工作 2 線纜 管道等材料進場計劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工 因此個系統(tǒng)基礎(chǔ)工 程完工時間不一致 在個系統(tǒng)管道 線纜敷設(shè)時 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施 工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道 線纜投入施工工地 按照施工工程的計 劃表進行工程的實施 在基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右 預先按照合同書或投 標書內(nèi)選定的管道 線纜材料品牌 型號 規(guī)格定貨 并進行管道 線纜 材料的審核 檢查 審查等工作 保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進 度順利進行 防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生 3 水電設(shè)備的進場計劃 閥門等需早期預埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場 噴頭 探 測器 模塊 燈具等必須配合安裝工程的施工進度提前采購 檢測及時安 裝 21 采購員應按照要求的品牌 型號 規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨 進場后 負責人應及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進行審核 檢查 符合要求后方可 安裝施工 在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告 物資 進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施 對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告 其次 按照工程施工進度計劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件 提前一周統(tǒng)計材料 用量 分批 分階段采購所需材料 做到不積壓 不長時間堆放 確保工 程材料進場合乎施工進度 使用時質(zhì)量可靠 二 材料的采購 檢驗和使用原則 1 特定材料采購前必須與業(yè)主 監(jiān)理單位 設(shè)計單位四方一道看樣 比選 并經(jīng)業(yè)主書面審定 認可后方可進行購買 我方技術(shù)員應積極協(xié)助 業(yè)主優(yōu)選材料 對主材的選用嚴格把關(guān) 2 對所購材料和設(shè)備 必須保證質(zhì)量 符合設(shè)計和規(guī)范要求 同時向 業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及材料 苗木的檢驗檢疫資料 3 采購的材料和設(shè)備進場前 必須先行自檢 再報驗 檢驗不合格的 不準使用 4 建立以項目經(jīng)理監(jiān)督 材料員負責的材料采供組 嚴格按照質(zhì)量標 準及質(zhì)量體系規(guī)定進料 嚴格材料進 出場手續(xù) 健全材料管理制度 按 計劃采購 供應 5 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序 建立合格供貨商名冊 從合格供 貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良 價格合理的物資 6 所有現(xiàn)場材料 半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序 分門別類堆放 并按先進先用原則進行使用 7 工序作業(yè)前 對材料進行復驗 核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告 若屬不合格 立即禁止使用 搬離施工現(xiàn)場 22 三 材料的儲存與管理 一 材料在施工中的儲存 1 材料入庫要辦理入庫手續(xù) 填寫入庫單 入庫單一式三份 現(xiàn)場技 術(shù)工程師和材料員各一份 留底一份 2 入庫要建立臺帳 要做到日清周結(jié) 每周盤點 帳實相符 現(xiàn)場材 料作好防火 防盜 防雨 防損壞措施 3 材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù) 出庫單一式三份 現(xiàn)場技術(shù)工程師 和材料員各一份 留底一份 出庫單須有項目經(jīng)理 材料員 施工班長簽 字后方可進入材料室領(lǐng)取材料 4 完工用料進行場清 余料必須及時回收 并辦理相應手續(xù) 5 工程的廢舊材料屬公司財物 須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理 任何人不得擅自處理 否則按 公司工程管理制度 嚴肅處理 6 材料庫由專人保管 負有全權(quán)責任 其他人員不得擅自入內(nèi) 7 總公司財務部每周進行清查 盤點 二 材料在施工中的管理 1 施工前的準備工作 這是現(xiàn)場材料管理的開始 為材料管理創(chuàng)造良 好的環(huán)境和提供必要的條件 其主要內(nèi)容如下 1 了解工程進度要求 掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求 2 了解材料的供應方式 3 確定材料管理目標 與供應部門簽訂供應合同 4 作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃 5 作好場地 倉庫 道路等設(shè)施及有關(guān)任務的準備 2 施工中的組織管理工作 這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段 其主要內(nèi)容如下 23 1 合理安排材料進場 作好現(xiàn)場材料驗收 2 履行供應合同 保證施工需要 3 掌握施工進度變化 及時調(diào)整材料配套供應計劃 4 加強現(xiàn)場物資保管 減少損失和浪費 防止丟失 5 組織料具的合理使用 3 施工收尾階段 施工即將結(jié)束時 現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有 1 根據(jù)收尾工程 清理料具 2 組織多余料具退庫 3 及時拆除臨時設(shè)備 4 做好廢舊物資的回收和利用 5 進行材料結(jié)算 總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果 4 材料供應保證措施 在保證工程施工工期 質(zhì)量的情況下 根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實 際情況 為保證材料供應 本工程我公司將采取以下措施 一 從管理組織上予以保證 實現(xiàn)嚴格的項目責任制 以項目經(jīng)理為主要責任目標 現(xiàn)場各施工單 位 無論是土建 安裝 裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào) 各工種設(shè)專業(yè)工長 建立專業(yè)工長責任制 與項目經(jīng)理簽訂責任書 明確 每個人責 權(quán) 利 二 從供貨渠道上予以保證 貨比三家 在簽訂合同后 工序施工之前 組織有關(guān)人員了解市場 熟悉市場 當出現(xiàn)材料供應緊張時 及時聯(lián)系第二家 第三家 保證工程 進度 三 從機械設(shè)備上予以保證 24 為確保材料按照制定時間到場 配備足夠的機械設(shè)備 選用機械性能 好的機械設(shè)備 加強機械管理 保證機械完好率 四 從資金上予以保證 本工程在資金上 由公司統(tǒng)一調(diào)度 安排 本工程資金充足 保證專款專用 不挪為他用 五 勞動力用量計劃及管理措施 1 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工 在本工程勞動力組織時 將從勞務公司中 抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的 技術(shù)素質(zhì)高的 身體健康 且有類 似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工 施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過 公司勞務技能及質(zhì)量 安全技術(shù)等培訓 考核合格后上崗掛牌施工 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要 逐步到位 做好思想動員 和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力 以確保工程施工進度 本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表 在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配 確保項目部對各種勞動力的需要 確保施工 進度計劃能夠按期完成 2 施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為人員組織 機械設(shè)備組織 材料組織 運輸組織 協(xié)調(diào)組織等五部分 這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生 產(chǎn)過程能否順利完成 本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況 2 1 人員組織 主要分二大類 施工管理層及施工勞務層二大類 1 管理人員配備 25 我公司在施工管理 協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢 且在施工管理 層人員組織上更是有廣泛的選擇 在組建本工程項目管理班子時 我公司 將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子 進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理 我們將配備齊項目班子 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點 項目經(jīng)理部擬定 采用直線職能式的管理模式 項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部 工程技術(shù)部 器 材供應部 質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門 在生產(chǎn)組織上 施工管理部 設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長 由他們具體組織施工實施 此模式具有職責分 明 指令暢通 管理高效的特點 項目各部門的職能 工程管理部 測量放線 勞動力管理 施工進度 質(zhì)量 安全 文明 施工具體實施與控制 工程技術(shù)部 編制施工方案 施工技術(shù)管理 計劃與統(tǒng)計 測量控制 定位 鋼筋 木工翻樣 材料試驗 質(zhì)量安全部 制定各項質(zhì)量 安全管理制度 實施全過程的質(zhì)量 安 全監(jiān)控 器材供應部 材料的采購 保管 發(fā)放 機電設(shè)備的維修 保養(yǎng) 管 理以及操作人員的管理 綜合管理部 工程預決算 勞動工資管理 財務成本管理 工程合同 管理 辦公室 對外協(xié)調(diào) 理順關(guān)系 現(xiàn)場保衛(wèi) 后勤 衛(wèi)生 在項目領(lǐng)導班子的配備上 我公司將選派一級項目經(jīng)理擔任本工程項 目經(jīng)理 項目機構(gòu)設(shè)置詳見 第四章節(jié)中的施工組織及項目管理 2 勞務人員的配備 26 勞動力是工程具體的實施者 因此勞務人員是工程實施的關(guān)鍵 在本 工程中 我公司考慮全部采用合同制勞務人員 與我公司長期合作的勞務 隊伍 素質(zhì)良好 技術(shù)高 并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求 目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務隊伍 現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的 準備 包括操作人員 操作機具 必要的勞務培訓和入場手續(xù) 隨時準備 進入本工程 3 勞動力組織的準備 3 1 建立施工項目領(lǐng)導機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)特點和復雜程度 確定施工項目領(lǐng)導機構(gòu)的人選 和名額 遵循合理分工與密切協(xié)作 因事設(shè)職與因職選人的原則 建立有 施工經(jīng)驗 有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導機構(gòu) 3 2 建立精干的工作隊組 根據(jù)采用的施工組織方式 確定合理的勞動組織 建立相應的專業(yè)或 混合工作隊組 3 3 集結(jié)施工力量 組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃 組織工人進場 安排好職工生活 并進行安全 防火和文明施工等教育 3 4 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術(shù)責任制 應按管理系統(tǒng)逐級進行交底 交底內(nèi) 容通常包括 工程施工進度計劃和月 旬作業(yè)計劃 各項安全技術(shù)措施降 低成本措施和質(zhì)量保證措施 質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求 以及設(shè)計變更和 技術(shù)核定事項等 都應詳細交底 必要時進行現(xiàn)場示范 同時健全各項規(guī) 章制度 加強遵紀守法教育 4 施工勞動力組織投入的數(shù)量 27 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織 1 專業(yè)性強的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進度要求 確保工程正常施工 主要包括機械維修 機 械操作 普工 現(xiàn)場電工 電焊工 氣焊工 綠化工等工種 這類工種均 經(jīng)公司勞務培訓中心培訓 考核合格后 持有相應上崗證 其平均技術(shù)等 級為 5 級 2 普通技術(shù)工種類 這類工種主要有木工 鋼筋工 混凝土工 砌墻泥工 粉刷泥工 防 水工 水工 電工 管工 綠化工等 平均技術(shù)等級為 4 級 公司將派曾 經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場 3 非技術(shù)性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人 且具有一定的技 術(shù) 質(zhì)量 安全 文明施工等素質(zhì) 根據(jù)以上組織原則 本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到 100 人 勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整 其中計劃 配備中級工 60 人 高級工 5 人監(jiān)護 六 主要材料進場計劃表 序號材料名稱單位數(shù)量進 場 時 間 1水泥T300隨工程進度 分批進場 2鋼筋T70隨工程進度 分批進場 3土方m3500隨工程進度 分批進場 4磚m3247隨工程進度 分批進場 5防水卷材m2842隨工程進度 分批進場 28 第五章 擬投入的主要施工機械計劃 一 主要施工機械配置一覽表 序號設(shè)備名稱 型號規(guī) 格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 KW 生產(chǎn)能 力 備 注 1電動切割機DR3001山東20072 7KW100mm 2 手扶式抹平 機 L800162北京20072 3KW760mm 3直流電焊機ZX5 6002山西2005 2 10K W 4交流電焊機BX3 5002太原1998 2 23 4 5蛙式打夯機 5太原20055 1 5 6木工電刨MB10603河北20043 4 7 平板式振搗 器 ZW 74太原20054 1 1 8鋼筋彎曲機GW401天津200138 40mm 9鋼筋切斷機GQ40 21北京200148 40mm 10鋼筋調(diào)直機JK 31山東20023 56 12mm 11鋼筋套絲機HTS1北京20063 540mm 29 二 主要檢測設(shè)備配置一覽表 序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量 1 全站儀臺 2 2 經(jīng)緯儀 J2 臺 2 3 水準儀 S3 臺 4 4 混凝土試模 150 150 套 5 5 坍落度筒帶搗棒只 2 6 臺稱TGT1000 型臺 2 7 鋼卷尺50 米把 2 8 鋼卷尺5 米把 10 9 垂直檢查尺 500 5 25 把 2 10 游標卡尺 0 150 把 2 11 游標塞尺 125 15 15 把 2 12 歐姆表 ZC29 2 只 2 13 兆歐表 C25 3 只 2 14 焊接檢查尺 250 25 4 把 2 15 對角檢查尺 950 把 2 30 第六章 勞動力安排計劃 一 施工勞動力的準備 一 勞動力的準備應根據(jù)編制的勞動力需用計劃進行落實 保證供 應符合施工需要的人力資源 并按照開工日期和勞動力需要量計劃 組織 勞動力分期 分批進場 同時 要進行安全 防火和文明施工等方面的教 育 并按照勞動保護法安排好現(xiàn)場施工工人的生活 二 組織培訓 對施工中所需的稀缺工 特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工 種 要按計劃組織培訓 合格后上崗 三 動員和交底工作 施工項目開工前 要向參與施工的全體人員 進行動員 宣傳本工程的意義和項目經(jīng)理部的管理目標 以及經(jīng)濟承包責 任制中的獎罰條例 調(diào)動全現(xiàn)場職工的積極性 開工前 由施工項目經(jīng)理 部的技術(shù)負責人組織技術(shù)交底 詳盡地向施工班組和工人講解本工程的設(shè) 計意圖 施工計劃和施工技術(shù)等要求 落實技術(shù)責任制 健全崗位責任制 和保證措施 二 勞動力計劃表 勞動力計劃表 工種 級別 基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾總體 木工 1530102 鋼筋工 10302 泥工 1520102 普工 210102 防水工 15 31 粉刷工 105 水電工 215202 起重工 15 電焊工 2411 電工 2832 機修工 2222 油漆工 32 架子工 20 其它工種 2222 總計 521468624 32 第七章 主要施工方法 第一節(jié) 施工程序 根據(jù)本工程的特點 為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務 我們將充 分利用有效的時間和空間 以基礎(chǔ)主體施工為關(guān)鍵工序 其它分部分項工 程緊隨其后 科學組織安排交叉作業(yè) 保證施工任務的順利完成 1 整個工程由土建工程組成 施工時 以主體結(jié)構(gòu)施工為主導工序 精心組織施工區(qū)域內(nèi)的平面 空間立體交叉有節(jié)奏流水作業(yè) 做到工序銜 接緊密 安裝工程穿插于土建施工過程中 與土建工程施工交叉進行 2 施工區(qū) 段劃分 按照設(shè)計圖中建筑物的位置和室外景觀工程的劃分 將整個標段劃分 為二個施工段 土建部分 室外修飾部分 3 施工段的施工順序 按分部分項工程組織流水施工 其順序為 基礎(chǔ)放線 基礎(chǔ)模板 鋼 筋 砼 主體結(jié)構(gòu)模板 鋼筋 砼 填充墻 屋面防水 門窗 內(nèi)裝飾 樓地面 外裝飾 竣工 4 施工順序的穿插 主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后 即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工 確 保項目建設(shè)工期 每一個施工段均本著 先地下后地上 先土建后安裝 先主體后裝修 先主樓后附屬 的原則組織施工 5 每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容 為下一階段創(chuàng)造條件 第二節(jié) 工程測量 一 制定測量方案的基本原則及儀器配置 一 測設(shè)原則 整體控制局部 高精度控制低精度 長方向控制短 33 方向 因本工程為長度較長 占地面積較大 故我公司特對此工程配置二 十臺激光經(jīng)緯儀以保證工程精度 二 配備測量人員 測量人員 2 人 配合人員 4 人 三 開工前 項目部測量組將布設(shè)整個場區(qū)施工測量控制網(wǎng) 完成 后報業(yè)主和設(shè)計部門批準認可 四 所用的測量儀器為 2 臺激光經(jīng)緯儀 50m 鋼卷尺 5 把 S1 精密 水準儀 1 臺 因斯瓦水準尺 2 柄 S3 型水準儀 1 臺 塔尺 2 柄 對講機 6 臺 二 施工測量平面控制網(wǎng)測設(shè) 一 控制點引測 根據(jù)確定測量定位點 在場區(qū)內(nèi)測設(shè) 8 個控制點為兩個矩形的軸線控 制點 要求埋深 1 5m 用混凝土澆注并以鋼柱標記 并測定高程作為工程 定位放線依據(jù) 二 控制網(wǎng)布設(shè) 本建筑物的首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線 在本建筑物的首 層作好標記 作為校核依據(jù) 控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條 件較好的位置 要求埋深 0 5m 并澆注混凝土穩(wěn)固 三 基礎(chǔ)施工測量 一 進場后墊層施工后將設(shè)在四周的控制點軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi) 以控 制清挖及坑底處的平面位置 二 基礎(chǔ)鋼筋與模板施工前 依據(jù)就近原則將控制軸線投至基礎(chǔ)的 施工區(qū)域 基礎(chǔ)的軸線即從附近的控制軸線通過經(jīng)緯儀和鋼尺測出 三 基礎(chǔ)施工完畢后 在下一步測量前首先進行外圍軸線控制網(wǎng) 標高控制點的復核 確認控制點無誤后 利用 S3 水準儀 J2 經(jīng)緯儀將標高 34 控制點 軸線施放到基礎(chǔ)表面上 并設(shè)立建筑物高程控制點和內(nèi)控軸線控 制網(wǎng)絡系統(tǒng) 四 此時建筑物內(nèi)形成獨立系統(tǒng) 而外部標高 軸線控制點轉(zhuǎn)換成 為建筑物的變形比較系統(tǒng) 將作為建筑物沉降 不均勻沉降引起的傾斜 外墻裝飾墻面控制的檢驗基點 外部控制點須經(jīng)常檢驗復核 保持系統(tǒng)的 精確度 四 樓層施工測量放線方法 一 主體結(jié)構(gòu)階段樓層施工測量放線采用十字控制線豎向投測法 控制線采用激光經(jīng)緯儀豎向投測 二 首先選定控制點 將控制點選在 1 層 經(jīng)測角 量邊核準后 得引測控制點 組成控制網(wǎng) 將新建立的控制網(wǎng)作為施工全過程中豎向控 制和施工放樣的依據(jù) 在以上各層樓面澆筑砼時 在對應于控制點的位置 處均預留 150 150mm 垂線投遞孔 并在留孔處四周砌 200mm 高阻水圈 以 阻擋投點時施工用水流灑在儀器上 三 投測時 將儀器置于控制點 調(diào)平 讓激光束垂直投測到新測 樓面留孔處放置的有機玻璃平板接受靶上 記下激光束的光斑圓心位置 則可進行所測樓面的放線工作 五 裝飾與外墻的測量控制 一 內(nèi)部裝修局部平面位置的確定 是從結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控 制軸線中引出 高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準儀轉(zhuǎn)移至各控制點 水 準儀轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則 以提高測量 精度 使裝修工作有精確的控制依據(jù) 二 外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出 轉(zhuǎn)移到外墻 立面上 彈出豎向 水平控制線 以便外墻裝修 在軸線點引出后 務必 35 注意 內(nèi)控法是逐層實施的 而外墻是從上至下的全長線條 因此需用激 光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下 從上至下進行一次檢測修正 逐層測量引起 的間接微小誤差 使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面 從而達到準確的 測量外墻控制效果 六 建筑物高程控制 一 高程控制網(wǎng)的建立 1 對甲方移交的標高水平點進行現(xiàn)場確認和標測 辦理移交手續(xù)進行 妥當保護 在此基礎(chǔ)上建立場地內(nèi)的標高控制網(wǎng)點 在現(xiàn)場外適當堅硬的 地方 測設(shè)出 A B C 三個臨時水準點 其閉合差 fn n 1 2 二級 水準控制網(wǎng)用水準儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè) 2 一層結(jié)構(gòu)施工完后 即將業(yè)主給定的建筑物士 0 000 層標高引測至 一層結(jié)構(gòu)內(nèi) 在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設(shè)基本傳遞高程點 用 S3 水準儀往返測 測設(shè)合格后 用紅色油漆標記三角形并在旁邊注建筑 標高 以紅三角形的上頂線為標高基準 同一層平面內(nèi)紅三角形不得少于 四個 間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要 且紅三角形需設(shè)在同一水 平高度 其誤差控制在 5mm 以內(nèi)則認為合格 在施測各層標高時 應后視 其中的兩個紅三角形上頂線以作校核 二 標高測量方法 在建筑物首層外墻上確定 0 000m 標高點 由標高水準點精確布設(shè)此點 以此準點將標高傳遞到施測層后進行閉合校核 布設(shè)的位置根據(jù)建筑平面 均勻布設(shè) 用鋼卷尺在結(jié)構(gòu)外路上豎直引測 直至施工層 劃出正整數(shù)或 半數(shù)的水平線 各層的標高線均應由各處的布設(shè)起始標高向上直接讀取 高差超過一整鋼尺長時 在該層精確測定第二起始標高點 作為再向上引 測的依據(jù) 將水準儀安置到施工層 校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線 誤 36 差應在 3mm 以內(nèi) 在各層抄平時 后視兩條水平線以作校核 三 樓面平整度控制方法 當一層樓板模板 鋼筋完成后 測量人員用水準儀把標高引測至樓面 上 在一根柱的鋼筋及墻鋼筋上測設(shè)一個比樓板面設(shè)計標高高 500mm 的水 平標高 用紅油漆做上標記 以控制樓面標高 七 沉降觀測 一 沉降點的埋設(shè) 1 施工前會同建設(shè)單位與設(shè)計院 根據(jù)施工圖紙與規(guī)范要求進行布置 沉降觀測點埋設(shè)位置 房屋四角轉(zhuǎn)角處以及中間每隔 10 20m 的軸線上 2 水準點 不少于 3 個 設(shè)置在建筑物 30 80m 穩(wěn)定 可靠的上層內(nèi) 或沉降己穩(wěn)定的建筑物上 二 沉降觀測點的埋設(shè) 1 首層結(jié)構(gòu)施工時在規(guī)定位置埋設(shè)沉降觀測點 2 沉降觀測點采用紅油漆進行編號 要求將編號標明在沉降點上 3 沉降觀測點埋設(shè)低于地坪 采用砌磚體保護 防止沖撞引起變形影 響數(shù)據(jù)統(tǒng)計 三 觀測方案及技術(shù)要求 1 沉降觀測 按國家一 二等水準測量規(guī)范 規(guī)定的二等水準測量要 求作業(yè) 觀測儀器采用瑞士威特 N3 精密水準儀 配合因斯瓦尺作業(yè) 采用相同 觀測路線和觀測方法 使用同一儀器和設(shè)備 并要固定觀測人員 在基本 相同的環(huán)境和條件工作 2 觀測要求 沉降觀測采用幾何水準測量方法進行 根據(jù)建筑物的最終沉降觀測中 37 誤差精度要求 確定采用二級水準觀測 環(huán)形閉合的方法 使用精密水準 儀 因瓦合金標尺 按光學測微法觀測 采用二等環(huán)形閉合水準路線 閉 合精度為小于 0 3n1 2mm n 為測站數(shù) 觀測點穩(wěn)固后即開始 以后每層一 次直至完工 3 沉降觀測周期 每次觀測結(jié)束后 將觀測高程列入沉降觀測成果表中 及時計算相鄰 兩次觀測之間沉降量及累計沉降量 編制成果表 作為竣工資料歸檔 觀 測數(shù)據(jù)處理采用電算 觀測成果提供沉降成果表 時間 沉降曲線圖 并 及時向業(yè)主設(shè)計 監(jiān)理反饋測量成果 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程 一 施工工藝流程 測量定位放線 基槽開挖 地基釬探 地基處理 測量定位放線 墊 層施工 條形基礎(chǔ)鋼筋綁扎 條形基礎(chǔ)模板支設(shè) 地梁吊模支設(shè) 防雷接 地 驗收 條形基礎(chǔ) 地梁混凝土澆注 混凝土養(yǎng)護 模板拆除 驗收 二 主要分項工程施工方案 一 測量定位放線 1 定位點依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的控制點坐標 標高及總平面布置圖 施工圖紙進行定位 2 廠區(qū)內(nèi)控制網(wǎng)布置 在各單體工程測量定位放線之前 在園區(qū)內(nèi)布 置好測量控制點控制網(wǎng) 包括坐標控制點和高程控制點 3 測量工具 1 園區(qū)內(nèi)坐標控制點和高程控制點設(shè)置采用全站儀進行 2 建筑物坐標點定位采用全站儀進行 3 建筑物高程控制點設(shè)置采用水準儀進行 38 4 建筑物軸線定位采用經(jīng)緯儀進行 5 其他輔助工具 50m 鋼尺 木樁 鋼筋樁 墨斗 油漆等等 4 建筑物軸線定位 根據(jù)已知軸線坐標控制點采用經(jīng)緯儀進行建筑物 軸線的定位 其他相應線采用鋼尺進行排尺 5 建筑物標高測量 根據(jù)已知高程控制點采用水準儀進行測量建筑物 各工序的標高 二 基槽開挖 1 各建筑物條形基礎(chǔ)基槽是隨著建筑物整體基槽一起大面積開挖 基 槽開挖之前應放好基槽開挖邊線 按照要求進行邊坡放坡和留出施工作業(yè) 面 2 基槽開挖應滿足基礎(chǔ)設(shè)計底標高及開挖至圓礫層 3 基槽開挖完后應留設(shè) 300mm 深原土進行人