項目獎勵機制管理條例.doc

.句容項目獎勵機制管理條例（試行版）一、指導(dǎo)思想：為了促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，增強員工自主創(chuàng)新的能力，不斷提升公司實力及競爭力，提高公司員工積極進(jìn)取的拼搏精神和價值觀，鼓勵員工在工作當(dāng)中的積極性和主動性，給予員工在技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營活動中的動力和支持，對施工工藝、技術(shù)等方面提出的合理化建議，達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、加快進(jìn)度、節(jié)約成本的目的，經(jīng)驗證確實達(dá)到了預(yù)期效果的。同時為了維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,及時查處和糾正在安全文明施工過程中的違章行為，整治、防范安全事故隱患，確保生命、財產(chǎn)安全，由句容公司對其成果進(jìn)行獎勵。二、具體要求：1、本獎勵辦法適用范圍為句容公司各部門、施工單位全體員工及個人（含返聘及實習(xí)人員）。2、本獎勵條例的解釋權(quán)歸句容公司所有。三、獎勵分類本獎勵分為團隊（單位、部門）獎勵和個人獎勵兩種形式。四、單位（部門）及個人獎勵范圍、標(biāo)準(zhǔn)1、安全獎勵范圍1）根據(jù)部門、單位在質(zhì)量、安全及技術(shù)創(chuàng)新等方面的控制特點，制定相應(yīng)的管理機制,規(guī)范各項施工管理,并確保各項規(guī)章制度能夠有效實施。2）按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素和安全隱患，采取有效的整改或防范措施，確保隱患整改合格率達(dá)100%。3）確保員工生產(chǎn)過程和工作環(huán)境安全無危害,確保員工人身安全和公司、國家財產(chǎn)不受損害的。4）在施工過程中指出、制止、避免了公司及單位的重大財產(chǎn)損失、重大人身傷害、死亡事故的，或經(jīng)過公司確定對安全管理有突出貢獻(xiàn)的部門、個人。5）在搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)積極，提出了可行性的救援方案，能夠減少財產(chǎn)損失或避免了二次傷害的。6）無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。7）對公司生產(chǎn)、工藝、管理等與生產(chǎn)經(jīng)營等活動中，提出合理化建議，經(jīng)公司驗證確實可行，對公司的發(fā)展有促進(jìn)作用，效果顯著的。8）引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確實對公司造成創(chuàng)新進(jìn)步的。 9）對公司技術(shù)有重大改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗證確實達(dá)到了預(yù)期效果的。 10）對公司現(xiàn)有技術(shù)、工藝等進(jìn)行革新、改造，對公司技術(shù)生產(chǎn)有突破性改進(jìn)，經(jīng)驗證達(dá)到了一定效果的。11）工作積極，態(tài)度端正，能夠服從指揮，很好的完成本職工作，有拼搏進(jìn)取精神的。2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣實行一票否決,技術(shù)貢獻(xiàn)獎要有可行性操作報告，所有的獎勵必須通過安全生產(chǎn)委員會的決議才能進(jìn)行實施。（1）團隊（單位、部門）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1）在年度的工作中無群傷、重傷、火災(zāi)、機械、坍塌、集體食物中毒和死亡事故，以及未引起重大環(huán)境污染等安全事故，將給予該團隊（單位、部門）1000-5000元的安全獎勵。2）在安全管理過程中接到的處罰單、整改單等安全類的聯(lián)系單相比其他團隊（單位、部門）明顯要少的，將給予該團隊（單位、部門）500-3000元的安全獎勵。3）該團隊（單位、部門）在搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的，給予該團隊（單位、部門）1000-20000元的獎勵。4）得到公司、部門領(lǐng)導(dǎo)表揚的單位，經(jīng)過安委會決議通過需要獎勵的，視實際情況給予該單位500-5000元的獎勵。5）該團隊（單位、部門）在施工過程中能夠協(xié)同研發(fā)有重大技術(shù)突破，并實施有效可以推廣的，給予該團隊（單位、部門）10000-100000元的獎勵。6）該團隊（單位、部門）在施工當(dāng)中有改進(jìn)、創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、方法、工藝并實施有效的，給予該團隊（單位、部門）3000-20000元的獎勵。7）能夠促進(jìn)公司發(fā)展的各項技術(shù)革新等方式、方法及發(fā)明創(chuàng)造，給予該團隊（單位、部門）2000-50000元的獎勵。（2）個人獎勵標(biāo)準(zhǔn)1）及時發(fā)現(xiàn)并消除易造成重大傷亡、嚴(yán)重危害生命財產(chǎn)安全的事故隱患。獎勵個人200-1000元。2）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)消除有關(guān)質(zhì)量工藝、設(shè)備缺陷等方面質(zhì)量安全隱患的，視情況獎勵個人200-1000元。4）舉報其在安全生產(chǎn)中的隱瞞事故不報、對發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報處理等危及公司安全生產(chǎn)，經(jīng)核查情況屬實的，對舉報人進(jìn)行隱私保護(hù)的同時給予舉報人300-2000元的獎勵。5）舉報存在安全缺陷、安全措施不到位、沒有進(jìn)行安全教育或安全交底即安排作業(yè)的單位(部門）。對舉報者進(jìn)行隱私保護(hù)的同時給予舉報人500-2000元獎勵。6）安全管理工作態(tài)度積極，表現(xiàn)突出的，盡職盡責(zé)，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生控制到位的，給予個人200-1000元的獎勵。7）能夠及時的完成各項整改工作，按時進(jìn)行反饋的，給予個人200-500元的獎勵。8）能夠密切配合各單位（部門)完成各項安全工作的，長期堅持不懈的，給予個人200-1000元的獎勵，單位（部門）或集體500-3000元的獎勵。9)在工作中有其它突出貢獻(xiàn)的，有發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)并能夠促進(jìn)公司發(fā)展或提高生產(chǎn)力的個人，獎勵視情況給予該員工1000-20000元的獎勵。對公司有特大貢獻(xiàn)的個人，獎勵金額由公司領(lǐng)導(dǎo)層另行決議。10)在施工當(dāng)中給予安全、質(zhì)量、進(jìn)度、生產(chǎn)等提供合理化建議的，視情況給予建議人500-5000元的積極建議獎勵。11）在其它方面作出貢獻(xiàn)的個人，給予該員工500-10000元的獎勵。四、獎勵申報程序1、申報獎勵以書面材料的形式逐級申報、審批后提交財務(wù)兌現(xiàn)。申報程序如下：1）團隊（單位、部門）的獎勵申報程序：團隊（單位、部門）填寫?yīng)剟钤虮緢F隊（單位、部門）負(fù)責(zé)人簽字蓋章監(jiān)理單位審核副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審核（蓋公司章）財務(wù)部門確認(rèn)后領(lǐng)取獎金2、個人的獎勵申報程序：當(dāng)事人填寫?yīng)剟钤騿挝回?fù)責(zé)人簽字蓋章監(jiān)理單位審核副總經(jīng)理審核（公司蓋章）財務(wù)部門確認(rèn)后領(lǐng)取獎金3、 安委會依據(jù)本辦法的獎勵標(biāo)準(zhǔn)對團隊（單位、部門）、個人進(jìn)行獎勵，并最終以現(xiàn)金的形式發(fā)放給該團隊（單位、部門）或個人，并通知獎勵團隊（單位、部門）或個人簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁代替領(lǐng)取。4、 公司員工獎勵可直接由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程副總簽字到總經(jīng)理審批即可，最后財務(wù)部領(lǐng)取獎金。5、 獎勵申請表安全文明施工獎勵申請表 姓 名王如良、呂應(yīng)峰、侯賀喜、陳保、何凡、王輝、楊東岳 所屬單位（部門）句容公司工程部獎勵金額（大寫）（共計）壹仟肆佰元申請時間申請獎勵原因： 因以上各專工在前期的工作中對項目的安全工作開展起到了協(xié)助管理的作用，為了更好的開展下一步的安全工作，發(fā)揚“人人管安全、處處要安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”的高尚管理精神。同時為了提高各管理人員的積極性，表彰優(yōu)秀員工，給予以上每一位員工獎勵200元（貳佰元），以茲鼓勵。 所屬單位（部門）簽章： 時間：監(jiān)理單位意見： 簽章： 時間：安