施工企業(yè)質量管理工作考核評價辦法(試行)

中國建筑股份有限公司施工企中國建筑股份有限公司施工企業(yè)質業(yè)質量管理量管理 工作考核工作考核評評價價辦辦法 法 試試行 行 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為為全面全面貫徹貫徹中國建筑股份有限公司中國建筑股份有限公司 施工企施工企 業(yè)質業(yè)質量管理量管理 條例條例 統(tǒng)統(tǒng)一所屬施工企一所屬施工企業(yè)對質業(yè)對質量管理工作量管理工作 的的評評價尺度和方法 促價尺度和方法 促進進所所 屬施工企屬施工企業(yè)質業(yè)質量管理工作的量管理工作的規(guī)規(guī)范化 制定本范化 制定本 辦辦法 法 第二條第二條 本本辦辦法依據(jù)法依據(jù) 中國建筑股份有限公司施工企中國建筑股份有限公司施工企 業(yè)質業(yè)質量管理量管理 條例條例 以下 以下簡簡稱稱 條例條例 編編制 制 第三條第三條 本本辦辦法適用于中國建筑股份有限公司所屬法適用于中國建筑股份有限公司所屬 各各級級各各類類全全 資資 控股的施工企 控股的施工企業(yè)業(yè) 以下 以下簡簡稱稱 所屬施工企所屬施工企 業(yè)業(yè) 及其施工 及其施工項項目 目 第四條第四條 施工企施工企業(yè)質業(yè)質量管理工作考核量管理工作考核評評價是中國建價是中國建 筑股份有限公筑股份有限公 司掌握所屬企司掌握所屬企業(yè)業(yè)及其施工及其施工項項目的工程目的工程質質量量 管理水平的重要渠道 是保管理水平的重要渠道 是保 持企持企業(yè)質業(yè)質量管理體系正常運行的重要措施 量管理體系正常運行的重要措施 所屬施工企所屬施工企業(yè)應對業(yè)應對本企本企業(yè)業(yè) 所屬企所屬企業(yè)業(yè)及分支機構的及分支機構的質質量管理工作量管理工作進進行行 考核 考核 第五條第五條 施工施工項項目部是企目部是企業(yè)質業(yè)質量管理的最量管理的最終終落腳點 落腳點 是保是保證產證產品品 質質量的最量的最終環(huán)節(jié)終環(huán)節(jié) 所屬施工企 所屬施工企業(yè)應業(yè)應根據(jù)本根據(jù)本辦辦 法制定法制定針對針對各各類類施工施工項項目目 的具體考核的具體考核評評價價細則細則 第二章第二章 考核考核評評價內容價內容 第六條第六條 施工企施工企業(yè)質業(yè)質量管理工作考核量管理工作考核評評價是價是對對所屬所屬 施工企施工企業(yè)業(yè)的工的工 程程質質量管理工作和其所屬施工量管理工作和其所屬施工項項目的工程目的工程 質質量管理工作情況的量管理工作情況的綜綜合合評評 價 價 1 第七條 施工企業(yè)質量管理考核共分為5個分項 每 個分項中再 分為若干子項 5個分項如下 1 工程質量管理制度 2 資質 機構與人員管理 3 工程技術質量管理 4 工程質量過程管理 5 工程質量管理效果 包括企業(yè)工程質量管 理效果 項目工程質 量管理效果兩個子分項 分項內容詳見附表2 第三章 考核評價方法 第八條 考核評價采取評分表的方式 評分采取標準 分扣 增方 法 每個分項均為100分的基礎分 根據(jù)權 重設置各子項基礎分 第九條 分項得分在95以上的為一級 表明該分項工 作全面符合 條例 的規(guī)定 且有所創(chuàng)新 分項得分在85 分至94分的為二級 表明該分項工作全面符合 條例 的規(guī)定 分 項得分在70分至84分 的為三級 表明該分項的工作基本符合 條 例 的規(guī)定 分項得分在 在70分以下的為四級 表明該分項的工作沒 有達到 條例 的基本要 求 第十條 總體評分的計算方法 綜合得分 各分項實得分加權總和 其中 工程質量管理效果分值 企業(yè)工程質 量管理效果分值 30 項目工程質量管理效果分值 70 2 項目工程質量管理效果分值為每個年度股 份公司市場與項目管理 部和各辦事處對項目檢查得分累計的平均 值 第十一條 施工企業(yè)質量管理考核5個分項的權值分配 為 工程 質量管理制度15 資質 機構與人員管理1 5 工程技術質量管理 20 工程質量過程管理20 工程質量管 理效果30 第十二條 總體評價是所屬施工企業(yè)對質量管理工作 經考核后 根據(jù)各分項評價得分情況的綜合性評價 第十三條 總體評價根據(jù)各分項評價的得分計算 并按 分值得出評 價等級 評價計分表見附表1 第十四條 所屬施工企業(yè)的質量管理工作經考核后 應 形成書面的 考核評價報告 對影響本企業(yè)施工質量及質 量管理工作的原因應進行 分析總結 并提出整改方案 第十五條 企業(yè)質量管理的5個方面的分項考核計分 見附表2 第十六條 分項評分表中列出考核子項內容 子項得分 等項目 在 對分項進行考核后必須明確對該分項進行 扣 增分的具體理由 第十七條 扣 增 分標準 每子項扣分最少為 分 每 分為一 檔 最多為該子項的標準分 每子項增分最 少為1分 最多不超過10 分 第十八條 如有分項評分表中未列入的 需要扣 增 分 的情況 必須予以說明 第十九條 分項考核后 除應填寫質量管理分項考核計 分表外 尚 應以書面形式對各分項的扣 增 分理由予 以詳細說明 指出各分項 工作中存在的具體問題及需要總結推廣的 經驗 3 第四章 考核評價等級 第二十條 施工企業(yè)質量管理工作考核評價分為A B C D四個 等級 第二十一條 質量管理A級的標準 1 超額完成質量工作年度目標 質量管理 體系運行正常 綜合考 核得分在95以上 2 工程質量管理制度 資質 機構與人員管 理 工程技術質量管 理 工程質量過程管理 工程質量管理效果 等5個分項的考核得分均 在95分以上 3 未發(fā)生質量事故 未發(fā)生質量投訴事件 第二十二條 質量管理評價B級的標準 1 完成質量工作年度目標 質量管理體系 運行正常 綜合考核得 分在85以上 95以下 2 工程質量管理制度 資質 機構與人員管理 工程技術質量 管理 工程質量過程管理 工程質量管理效 果等5個分項的考核得分 均在85分以上 3 未發(fā)生質量事故 未發(fā)生重大質量投訴 事件 且一般質量投訴 事件均得到圓滿處理 第二十三條 質量管理評價C級的標準 1 基本能完成質量工作年度目標 質量管 理體系運行基本正常 綜合考核得分在70以上 85以下 2 工程質量管理制度 資質 機構與人員管 理 工程技術質量管 理 工程質量過程管理 工程質量管理效果 等5個分項的考核得分均 4 在70分以上 3 發(fā)生質量事故或一般質量問題投訴能得 到及時妥善處理 第二十四條 質量管理評價D級的標準 1 未能完成質量工作年度目標 質量管理 體系運行不正常 綜合 考核得分在70以下 2 發(fā)生重大質量事故或質量問題投訴未能 得到及時妥善處理而造 成重大經濟損失和社會影響 第二十五條 如果綜合得分達到相應評價等級標準 但工 程技術 質量管理 工程質量過程管理分項的考核得 分達不到相應評價等級標 準要求 綜合評價等級降低一個等級 第五章 考核評價管理 第二十六條 質量管理考核評價是企業(yè)管理質量工作的 重要組成 部分 上級企業(yè)對下級企業(yè) 企業(yè)對內部各 有關職能部門 企業(yè)對各 施工項目部均應進行定期考核 并根據(jù)考核 的結果確定企業(yè)質量管理 工作的狀態(tài) 第二十七條 上級企業(yè)對下級企業(yè) 企業(yè)對內部各有關職 能部門的 考核周期最長為一年 第二十八條 企業(yè)對項目部的考核周期應視項目施工周 期而定 1 項目工期在一年以內的原則上至少考核兩 次 即中期考核和期 末考核 2 項目工期在一年以上的 第一個考核周期為 6個月 以后可根 據(jù)第一次考核的情況確定下次的考核周期 但最長不得超過一年 5 第二十九條 企業(yè)質量管理考核評價小組組長由股份公司主 管領 導擔任 成員由主管部門人員及各施工企業(yè)質 量管理專家組成 第三十條 企業(yè)質量管理考核評價采取隨機抽查的方式 一般要 抽查二級或三級企業(yè) 項目 每個企業(yè)不少于2 個項目 第三十一條 企業(yè)質量管理考核評價結果列入上級單位對下 級企 業(yè)法人和質量相關副總經理的年度考核內容 并與年度收入掛鉤 第三十二條 企業(yè)對項目部的質量管理考核評價結果列入企 業(yè)對 項目經理和質量相關副經理的年度考核內容 并與年度收入掛鉤 第六章 附則 第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行 第三十四條 本辦法由中國建筑股份有限公司質量管理部負 責解 釋 6 附表附表1 施工企施工企業(yè)質業(yè)質量管理工作量管理工作總總體體評評價表價表 企企業(yè)業(yè)名稱名稱 分分項項名稱及分名稱及分值值 綜綜合得分合得分 工程工程質質量管量管資質資質 機構與工程技 機構與工程技術質術質工程工程質質量量過過工程工程質質量管量管 滿滿分分值值 理制度 理制度 滿滿分人分人員員管理 管理 滿滿量管理 量管理 滿滿分程管理 分程管理 滿滿分理效果 分理效果 滿滿分分 100分 分 值值15分 分 分分值值15分 分 值值20分 分 值值20分 分 值值30分 分 評評價等價等級級 A B C D 小小組組建建議議 總總體體評評價價 年年 月月 日日 接受考核企接受考核企業(yè)業(yè)主管主管領導領導 年年 月月 日日 簽簽 字字 考核小考核小組組長組組長 成成員員 年年 月月 日日 附表 附表 7 工程工程質質量管理制度分量管理制度分項評項評分表分表A 0 1 應實應實 序號序號 評評分分項項目目 評評分分標標準準 得得得得 分分 分分 未按未按 條例條例 建立工程建立工程質質量管理量管理責責任制或制度不任制或制度不齊齊全 扣全 扣 10 20分 分 年度考核指年度考核指標標中無工程中無工程質質量管理指量管理指標標 扣 分 扣 分 工程工程質質量管理量管理 分包合同無工程分包合同無工程質質量管理量管理職責職責和指和指標標 扣 扣5 10分 分 20 有關有關層層次 部次 部門門 崗崗位人位人員員及及總總分包分包質質量管理量管理責責任制未得任制未得 責責任制度任制度 到落到落實實 扣 分 扣 分 未制定工程未制定工程質質量管理量管理責責任追究制度 扣任追究制度 扣5分 分 未按工程未按工程質質量管理量管理責責任追究制度落任追究制度落實獎罰實獎罰 扣 扣3分 分 未按未按 條例條例 建立工程建立工程質質量教育培量教育培訓訓制度 扣制度 扣10分 分 制度未明確工程制度未明確工程質質量管理人量管理人員員 項項目目經經理 理 項項目技目技術術人人員員 工程工程質質量教育量教育 工工長長培培訓訓要求 扣要求 扣5 10分 分 10 培培訓訓制度制度 企企業(yè)業(yè)無無質質量教育培量教育培訓計訓計劃 扣劃 扣5分 分 未按教育培未按教育培訓計訓計劃劃實實施或施或記錄記錄不不齊齊全的 扣全的 扣1 5分 分 未按未按 條例條例 建立工程建立工程質質量策劃制度 扣量策劃制度 扣10分 分 工程工程質質量策劃量策劃 制度未明確工程制度未明確工程質質量策劃分量策劃分級編級編制 制 報報批的 扣 分 批的 扣 分 10 制度制度 未建立工程未建立工程質質量策劃管理臺量策劃管理臺賬賬或不或不齊齊全的 扣全的 扣3 5分 分 未按未按 條例條例 制定包括企制定包括企業(yè)業(yè)和各和各層層次次質質量量檢查檢查制度 扣制度 扣15 分 分 工程工程質質量量檢查檢查 制度未明確企制度未明確企業(yè)業(yè) 項項目定期及日常 目定期及日常 專項質專項質量量檢查頻檢查頻次及次及 15 實實施要求 扣施要求 扣3 5分 分 制度制度 制度未制度未規(guī)規(guī)定定對質對質量缺陷整改 量缺陷整改 處處置及復置及復查查要求 扣要求 扣3 5分 分 無無檢查檢查 處處置及復置及復查記錄查記錄或沒如期完成 扣或沒如期完成 扣5 10分 分 未按未按 條例條例 建立工程建立工程質質量內部量內部預驗預驗收制度 扣收制度 扣15分 分 工程工程質質量內部量內部 制度未明確工序 分制度未明確工序 分項項 分部及 分部及單單位工程位工程質質量量驗驗收程序 收程序 15 扣扣3 5分 分 預驗預驗收制度收制度 制度未明確參與工程制度未明確參與工程質質量量驗驗收的人收的人員員 扣 扣3 5分 分 未按未按 條例條例 制定工程制定工程質質量事故量事故報報告告處處理制度 扣理制度 扣10分 分 工程工程質質量事故量事故 未未對對工程工程質質量事故量事故進進行及行及時報時報告和告和調查處調查處理 扣理 扣5 10分 分 10 報報告告處處理制度理制度 未建立工程未建立工程質質量事故檔案 扣量事故檔案 扣2分 分 未按未按 條例條例 制定工程制定工程質質量管理量管理評評價制度 扣價制度 扣10分 分 工程工程質質量管理量管理 未未對對所屬所屬單單位和位和項項目工程目工程質質量管理量管理進進行考核行考核評評價 扣價 扣5分 分 10 評評價制度價制度 未未對對考核考核評評價價結結果果進進行通行通報報和提出改和提出改進進意意見見 扣 扣3分 分 未按未按 條例條例 制定工程制定工程質質量管理量管理評評價制度 扣價制度 扣10分 分 質質量管理量管理統(tǒng)計統(tǒng)計 未未進進行季度行季度質質量量報報表表統(tǒng)計統(tǒng)計上上報報 扣 分 扣 分 10 未未進進行年度行年度質質量量滾動計滾動計劃和省部劃和省部級獲獎級獲獎工程工程統(tǒng)計統(tǒng)計上上報報 扣 扣3 報報告制度告制度 分 分 分分項評項評分分 100 評評分人 分人 年年 月月 日日 資質資質 機構與人 機構與人員員管理分管理分項評項評分表分表A 0 2 8 應實應實 序號序號 評評分分項項目目 評評分分標標準準 得得得得 分分 分分 企企業(yè)資質業(yè)資質與承包工程不相符 扣與承包工程不相符 扣30分 分 質質量管理人量管理人員員的任的任職資職資格不符合格不符合 條例條例 的要求 扣的要求 扣10分 分 企企業(yè)資質業(yè)資質與與質質 量管理人量管理人員資員資30 專職質專職質量管理人量管理人員員每年每年繼續(xù)繼續(xù)教育教育時間時間少于少于40學學時時 扣 扣5 10 格格 分 分 專職質專職質量管理人量管理人員員沒有持沒有持證證上上崗崗 扣 分 扣 分 企企業(yè)業(yè)未建立企未建立企業(yè)質業(yè)質量管理決策機構 無運行量管理決策機構 無運行記錄記錄 扣 扣5 10 分 分 企企業(yè)業(yè)未按未按 條例條例 設設置工程置工程質質量管理機構 扣量管理機構 扣20分 分 工程工程質質量管理量管理 30 機構機構 企企業(yè)業(yè)未按未按 條例條例 配配備專職質備專職質量管理人量管理人員員 扣 扣10分 分 無相無相應應的的質質量管理體系 扣量管理體系 扣15分 分 各各級級未配未配備備足足夠夠的工程的工程質質量管理人量管理人員員 扣 扣10 15分 分 未制定未制定對對分包分包單單位位資質資質管理和施工管理和施工現(xiàn)場質現(xiàn)場質量控制的要求和量控制的要求和 規(guī)規(guī)定 扣定 扣10分 分 未建立分包未建立分包單單位位資質資質管理和管理人管理和管理人員資員資格檔案 扣格檔案 扣5分 分 分包分包單單位位資質資質 分包分包單單位承接的位承接的項項目不符合相目不符合相應應的的資質資質要求 扣要求 扣20分 分 20 和人和人員資員資格管 格管 所所選擇選擇的分包的分包單單位沒有在當?shù)刂鞴懿课粵]有在當?shù)刂鞴懿块T門登登記記注冊 扣注冊 扣5分 分 理理 專業(yè)專業(yè)分包和分包和30人以上的人以上的勞務勞務分包分包單單位未配位未配備專職質備專職質量管理量管理 人人員員 扣 扣5分 分 分包分包專職質專職質量管理人量管理人員員沒持沒持證證上上崗崗 扣 分 扣 分 未制定未制定對對工程材料 構配件 工程材料 構配件 設備設備供供應單應單位的位的質質量控制要求量控制要求 和和規(guī)規(guī)定 扣定 扣20分 分 所供所供應應的材料 構配件 的材料 構配件 設備設備不在其不在其資質規(guī)資質規(guī)定的定的營業(yè)營業(yè)范范圍圍之之 20 供供應單應單位管理位管理 內 扣內 扣20分 分 所供所供應應特殊的材料 構配件 特殊的材料 構配件 設備設備沒有在當?shù)刂鞴懿繘]有在當?shù)刂鞴懿块T門登登記記 注冊 扣注冊 扣10分 分 分分項評項評分分 100 評評分人 分人 年年 月月 日日 工程技工程技術質術質量管理分量管理分項評項評分表分表A 0 3 9 應實應實 序號序號 評評分分項項目目 評評分分標標準準 得得得得 分分 分分 無施工無施工組織設計組織設計 方案 方案 編編制制審審批制度 扣批制度 扣30分 分 施工施工組織設計組織設計 方案 無 方案 無質質量保量保證證措施或無措施或無針對針對性 扣性 扣5 10 施工施工組織設計組織設計 方案 未 方案 未經經技技術負責術負責人人組織組織相關部相關部門審門審核 核 施工施工組織設計組織設計 30 方案 方案 審審批 扣批 扣5 10分 分 重大危重大危險險性方案沒有性方案沒有組織專組織專家家論證論證 扣 扣5分 分 未建立施工未建立施工組織設計組織設計 方案 方案 動態(tài)動態(tài)管理臺管理臺賬賬 扣 扣5分 分 未制定年度推廣使用建未制定年度推廣使用建設設部部 十十項項新技新技術術 及科技示范工程及科技示范工程 計計劃 扣劃 扣15分 分 新技新技術術推廣與推廣與 15 應應用用 未未組織組織科技成果和科技示范工程科技成果和科技示范工程驗驗收 扣收 扣10分 分 未建立科技成果和科技示范工程臺未建立科技成果和科技示范工程臺賬賬 扣 扣5分 分 未建立工程技未建立工程技術規(guī)術規(guī)范 范 標標準和準和規(guī)規(guī)程管理制度 扣程管理制度 扣15分 分 規(guī)規(guī)范 范 標標準和準和規(guī)規(guī) 15 未及未及時發(fā)時發(fā)布工程技布工程技術規(guī)術規(guī)范 范 標標準和準和規(guī)規(guī)程更新信息 扣 分 程更新信息 扣 分 程程 未建立工程技未建立工程技術規(guī)術規(guī)范 范 標標準和準和規(guī)規(guī)程管理臺程管理臺賬賬 扣 分 扣 分 未建立工程未建立工程測測量 量 檢測檢測與與試驗設備計試驗設備計量管理制度 扣量管理制度 扣15分 分 測測量 量 檢測檢測與與試試 15 未按制度未按制度進進行工程行工程測測量 量 檢測檢測與與試驗設備計試驗設備計量管理量管理檢查檢查 扣 扣 驗驗 10分 分 未建立工程技未建立工程技術資術資料管理制度 扣料管理制度 扣25分 分 未按要求建立各未按要求建立各級級工程技工程技術資術資料管理體系 扣料管理體系 扣20分 分 25 工程工程資資料管理料管理 未配未配備專職備專職或兼或兼職職的工程技的工程技術資術資料管理人料管理人員員 扣 扣5 10分 分 工程技工程技術資術資料管理人料管理人員員未未經過經過培培訓訓上上崗崗 扣 扣5 10分 分 未按制度未按制度進進行工程行工程資資料管理料管理檢查檢查 扣 扣10分 分 100 分分項評項評分分 評評分人 分人 年年 月月 日日 工程工程質質量量過過程管理分程管理分項評項評分表分表A 0 4 10 應實應實 序號序號 評評分分項項目目 評評分分標標準準 得得得得 分分 分分 未未編編制各制各級級工程工程質質量管理年度工作量管理年度工作計計劃和劃和創(chuàng)優(yōu)滾動計創(chuàng)優(yōu)滾動計劃 扣劃 扣 25分 分 工程工程質質量目量目標標 25 工程工程質質量管理年度工作量管理年度工作計計劃中沒有劃中沒有質質量目量目標標或目或目標標不明確 不明確 管理管理 扣扣5 10分 分 工程工程質質量管理目量管理目標標沒有沒有進進行分解和落行分解和落實實 扣 扣10 15分 分 未開展工程未開展工程質質量策劃工作 扣量策劃工作 扣15分 分 15 工程工程質質量策劃量策劃書書無相無相應應各各級級主管主管質質量工作量工作領導審領導審核 核 審審批 批 工程工程質質量策劃量策劃 扣扣3 5分 分 未建立工程未建立工程質質量信息量信息報報送系送系統(tǒng)統(tǒng) 扣 扣5分 分 未按未按計計劃要求劃要求對對所屬所屬單單位及位及項項目目進進行行質質量量檢查檢查 扣 扣10分 分 工程工程質質量量過過程程 15 查查出的出的問題問題無無處處理意理意見見 措施 無復 措施 無復查結查結果 無果 無簽簽字手字手續(xù)續(xù) 監(jiān)監(jiān)控控 扣扣5 10分 分 對統(tǒng)對統(tǒng)一一組織組織的工程的工程質質量量檢查檢查沒有沒有檢查檢查通通報報 扣 扣5分 分 未制定全面未制定全面質質量管理量管理QC成果管理成果管理辦辦法 扣法 扣20分 分 未未組織組織開展企開展企業(yè)業(yè)年度年度QC成果成果發(fā)發(fā)布活布活動動 扣 扣10分 分 工程工程質質量管理量管理 20 未按未按計計劃開展工程劃開展工程質質量量滿滿意度意度調查調查 扣 扣5分 分 4 改改進進 未未對對所屬所屬單單位工程位工程質質量管理量管理進進行行調調研和提出研和提出針對針對性的改性的改進進措措 施 扣施 扣10分 分 未建立工程未建立工程質質量投量投訴訴管理制度 扣管理制度 扣15分 分 15 未建立工程未建立工程質質量投量投訴訴臺臺賬賬 扣 扣5分 分 5 工程工程質質量投量投訴訴 未未對對工程工程質質量投量投訴訴妥善妥善處處理 每起扣理 每起扣3分分 未建立工程未建立工程質質量售后服量售后服務務制度 扣制度 扣10分 分 10 未制定工程未制定工程質質量售后服量售后服務計務計劃 扣劃 扣5分 分 6 工程售后服工程售后服務務 未建立工程未建立工程質質量售后服量售后服務務臺臺賬賬 扣 扣5分 分 100 分分項評項評分分 評評分人 分人 年年 月月 日日 企企業(yè)業(yè)工程工程質質量管理效果量管理效果B 0 1 11 應實應實 序號序號 評評分分項項目目 評評分分標標準準 得得得得 分分 分分 未完成年度工程未完成年度工程質質量管理目量管理目標標 扣 扣20分 分 20 工程工程質質量目量目標標 獲獲得省部得省部級質級質量量樣樣板工地 每板工地 每項項加加2分 分 獲獲得省部得省部級優(yōu)質級優(yōu)質工程 包括工程 包括 中建杯中建杯 每 每項項加加1分 分 獲獲得國家得國家級優(yōu)質級優(yōu)質工程 每工程 每項項加加3分 分 對對于通于通過過中建系中建系統(tǒng)統(tǒng)指指標標申申報魯報魯班班獎獎 沒有沒有獲獲得得魯魯班班獎獎 每 每 項項扣扣10分 分 工程工程質質量量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu) 30 對對于通于通過過地方地方協(xié)協(xié)會申會申報魯報魯班班獎獎 獲獲得得魯魯班班獎獎 每 每項項加加5 分 分 對對于通于通過過地方地方協(xié)協(xié)會申會申報報國家國家優(yōu)質優(yōu)質工程 工程 獲獲得國家得國家優(yōu)質優(yōu)質工工 程 每程 每項項加加5分 分 獲獲得省部得省部級質級質量管理先量管理先進單進單位 每位 每項項加加5分 分 二二級級企企業(yè)業(yè)參加股份公司參加股份公司QC成果成果發(fā)發(fā)布會布會發(fā)發(fā)布的成果 只布的成果 只獲獲 得三等得三等獎獎 扣 扣10分 分 二二級級企企業(yè)業(yè)沒有沒有QC成果參加股份公司成果參加股份公司QC成果成果發(fā)發(fā)布會布會發(fā)發(fā)布 布 扣扣20分 分 因工程因工程質質量量問題問題被投被投訴訴到地方建到地方建設設行政主管部行政主管部門門 扣 扣20 工程工程質質量量處罰處罰 分 分 50 因工程因工程質質量量問題問題被投被投訴訴到住房與城到住房與城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建建設設部 扣部 扣20分 分 在建在建設設行政主管部行政主管部門門各各類檢查類檢查中中項項目因工程目因工程質質量量問題問題被被 指令停工整改 每起扣指令停工整改 每起扣5 10分 分 受到建受到建設設行政主管部行政主管部門門通通報報及以上及以上處處分 每起扣分 每起扣10分 分 因工程因工程質質量