【寫作范文3篇】幼兒園保育計(jì)劃模板

寫作范文寫作范文3 3篇篇 幼兒園保育計(jì)劃模板幼兒園保育計(jì)劃模板 下面提供的文章可用于工作中寫作參考 提高效率 如果文檔有不 合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn) 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片 只需要雙擊頁(yè)眉便可刪 除或替換圖片 目錄1 幼兒園保育計(jì)劃模板2 營(yíng)銷部銷售下半年工作計(jì)劃模板3 英 語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃作文范本幼兒園保育計(jì)劃模板保教工作是幼兒園工作的 生命線 優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提 上學(xué)期 我園在不斷規(guī)范保教常規(guī)工作 努力提高保教服務(wù)質(zhì)量 促使我園保教工作質(zhì)量有大幅度提升 得到了廣大家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn) 可 社會(huì)聲譽(yù)也越來(lái)越好 本學(xué)期 我們將結(jié)合上學(xué)期保教工作查差補(bǔ)差 實(shí)事求實(shí) 使我園 保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高 一 我園保教現(xiàn)狀分析 1 幼兒園教育環(huán)境急需改善 在 用環(huán)境說(shuō)話 環(huán)境育人 方 面還有所欠缺 2 教師的教育觀念 教育實(shí)踐能力與現(xiàn)代化教育要求還有一定距離 對(duì) 綱要 的理解與實(shí)踐中的應(yīng)用還需不斷深化 常規(guī)教學(xué)質(zhì)量要 更進(jìn)一步提高 3 在教科研中教師的研究意識(shí)還缺乏積極性 主動(dòng)性和系統(tǒng)性 科 學(xué)性 教研活動(dòng)還不夠深入 還須加強(qiáng)創(chuàng)新和探索 4 在活動(dòng)的安排上 要進(jìn)一步探索主題活動(dòng)教學(xué)模式 靈活應(yīng)用新 教材 5 新教師培訓(xùn)力度還需加強(qiáng) 二 新學(xué)期保教工作計(jì)劃 1 指導(dǎo)思想 1 堅(jiān)持以 幼兒園工作規(guī)程 和 幼兒園教育指導(dǎo)綱要 為指導(dǎo) 努力將 綱要 精神深入貫徹落實(shí)到教學(xué)管理和保教工作第一線 使教師的教育觀念和行為得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 深化課堂教育改革 優(yōu) 化幼兒一日活動(dòng)教育 促進(jìn)師生全面 個(gè)性化的發(fā)展 2 圍繞 和諧 健康 快樂(lè) 啟智 的辦園理念 營(yíng)造快樂(lè) 健康 的育人環(huán)境 構(gòu)建和諧 平安校園 進(jìn)一步在保教常規(guī)工作中以實(shí)際行動(dòng)去闡釋 踐行辦園理念 彰顯 我園的辦園特色 3 圍繞 力爭(zhēng)在省級(jí)示范園復(fù)審中一舉達(dá)標(biāo) 這項(xiàng)艱巨的目標(biāo) 進(jìn) 一步改善辦園環(huán)境 規(guī)范教師的教育教學(xué)行為 提升保教服務(wù)質(zhì)量 2 工作目標(biāo)與重點(diǎn) 1 以 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè) 為本學(xué)期教研主題 通過(guò)教研活動(dòng) 使教 師全面了解環(huán)境的教育價(jià)值 理解環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要性 形成園本文 化和特色 提升辦園檔次 2 增強(qiáng)保育服務(wù)質(zhì)量 規(guī)范保育工作各個(gè)操作環(huán)節(jié) 加強(qiáng)對(duì)幼兒的 護(hù)理照顧 做好特殊兒童轉(zhuǎn)變工作 3 進(jìn)一步抓好常規(guī)教育 培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí) 行為及衛(wèi)生習(xí)慣 關(guān)注幼兒社會(huì)性發(fā)展 建立科學(xué)有序的班級(jí)常規(guī) 4 以研促教 以研興園 充分發(fā)揮教研組小陣地作用 通過(guò)組內(nèi)研 討 交流 學(xué)習(xí) 深入探討教育策略 教學(xué)方式方法 提高常規(guī)教 研的實(shí)效性和常規(guī)教學(xué)質(zhì)量 5 營(yíng)造濃厚的園文化學(xué)習(xí)氛圍 倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)思想 鼓勵(lì)教師通過(guò) 園本培訓(xùn) 個(gè)人自學(xué)鉆研 和利用外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 讓教師學(xué)專業(yè) 開眼界 強(qiáng)素質(zhì) 促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提升 6 重視家園聯(lián)系 實(shí)現(xiàn)一致教育 繼續(xù)以多途徑 多形式增進(jìn)家園 溝通與協(xié)作 繼續(xù)探討多途徑的家長(zhǎng)工作 提高家長(zhǎng)對(duì)我園工作的 滿意度 7 舉辦好慶 六一 大型活動(dòng) 積極向社會(huì)展示 宣傳我園的特色 教育和保教工作 擴(kuò)大社會(huì)影響 8 做強(qiáng)做大幼兒活動(dòng)中心 增加活動(dòng)中心特色 培養(yǎng)幼兒興趣和特 長(zhǎng) 3 主要措施及內(nèi)容 1 保育工作 1 增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí) 規(guī)范對(duì)幼兒一日活動(dòng)中的護(hù)理要求 加強(qiáng)護(hù) 理照顧 領(lǐng)導(dǎo)多深入班級(jí)了解情況 進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo) 注重細(xì)節(jié) 加大對(duì)日常 保育護(hù)理的督查 2 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)衛(wèi)生消毒 洗曬的檢查記載力度 做到每日一查 每周一公示 每月一小結(jié) 每期一考核 增強(qiáng)工作的透明度和規(guī)范性 進(jìn)一步規(guī)范保育員對(duì)衛(wèi)生消毒工作的 要求 3 關(guān)注特殊兒童的心理健康與成長(zhǎng)進(jìn)步 建立特殊兒童成長(zhǎng)檔案 并有針對(duì)性的采取有效的教育方法 對(duì)特殊兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo) 耐 心細(xì)致的照顧和教育 使他們?cè)诶蠋煹年P(guān)愛下得到轉(zhuǎn)變 從而健康 快樂(lè)的成長(zhǎng) 4 做好春季傳染病的預(yù)防控制工作 做到宣傳到位 預(yù)防及時(shí) 措 施得力 控制有效 5 樹立 安全第一 的意識(shí) 加強(qiáng)安全教育 教師要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí) 對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育 強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢 查 及時(shí)消除安全隱患 杜絕重大事故發(fā)生 營(yíng)銷部銷售下半年工作計(jì)劃模板 一 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng) 大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng) xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類 即現(xiàn)金管理客戶 公司無(wú) 貸戶和電子銀行客戶客戶 結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以賬戶 為基礎(chǔ) 抓大不放小 采取 確保穩(wěn)住大客戶 努力轉(zhuǎn)變小客戶 積極拓展新客戶 的策略 制定詳營(yíng)銷計(jì)劃 在全公司開展系列的 媒體宣傳 網(wǎng)點(diǎn)銷售 大型產(chǎn)品推介會(huì) 重點(diǎn)客戶上門推介 組織 投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等 形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì) 鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位 繼續(xù)分層次 深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù) 努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值 要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響 增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng) 各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶 行業(yè)大戶 集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查 深入 分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 模式 設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案 主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷 對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求 解決存在的問(wèn)題 提高客 戶貢獻(xiàn)度 今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶 做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作 針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀 通過(guò)調(diào)用各種 資源進(jìn)行營(yíng)銷 爭(zhēng)取全面開花 并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì) 爭(zhēng)取更大的存款 份額 同時(shí)對(duì)大中型企業(yè) 企業(yè) 世界10強(qiáng) 納稅前8000名 進(jìn)出口前733 4強(qiáng) 等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作 鎖定他行目標(biāo)客戶 進(jìn)行重 點(diǎn)攻關(guān) 二 加強(qiáng)服務(wù)渠道管理 深入開展 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 活動(dòng) 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源 對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶 和潛力客戶 要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng) 在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基 礎(chǔ)上 進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化 多樣化的服務(wù) 要建設(shè)好三個(gè)渠道一是要按照總行要求 二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管 理部門至少配置3名客戶經(jīng)理 每個(gè)對(duì)點(diǎn) 含綜點(diǎn) 應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展 情況至少配備1名客戶經(jīng)理 客戶資源比較點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配 構(gòu)建起 高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 二是加點(diǎn)的建設(shè) 目前 由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣 公司管理模式的差異 對(duì) 公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道 我行點(diǎn)建設(shè) 在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需 要 滿足客戶的需求 各行部要制定點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南 點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)要求 服務(wù)行為規(guī)范 服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo) 深入開展 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 活動(dòng) 要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念 梳理制度 整合流程 以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向 加快產(chǎn)品創(chuàng)新 提高服務(wù)效率 及時(shí)處理問(wèn)題 加強(qiáng)服務(wù)管理 提 高客戶滿意度 構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式 全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo) 三 加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐 加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理 部作為產(chǎn)品部門 承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新 維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支 持系統(tǒng)建設(shè) 做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷 單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀 行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作 為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理 提供技術(shù)手段 完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制 一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制 各行配備產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集 研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者 二是建立信息反饋機(jī)制 各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部 分公司定期組織聯(lián)系行 重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì) 集中解 決客戶關(guān)心的問(wèn)題 提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度 今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略 以 財(cái)智賬戶 為核心 在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵 提升品牌價(jià)值 要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì) 制定適當(dāng)?shù)?品牌策略 納入到統(tǒng)一品牌體系中 加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度 做好品牌維護(hù) 保持品牌影響力 發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù) 抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇 擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比 發(fā)揮我行 電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì) 加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度 各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理 明 確職責(zé) 加強(qiáng)考核 形成觸角廣泛 反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需絡(luò)和任務(wù)具 體 激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制 增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力 真正使 投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng) 取得盈利 今年將推出本外幣一體化資金池 單位客戶短信通知 金融服務(wù)證 書 全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品 四 抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè) 加緊培養(yǎng)xx部門人才要加 咳嗽憊芾恚實(shí)施日常工作規(guī)范 制定行為準(zhǔn)則 建立和完善工作日 志制度 客戶檔案制度 走訪客戶制度以及信息反饋制度 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) 電子銀行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn) 嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式 通過(guò)深入基層培 訓(xùn) 擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍 努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì) 以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè) 銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 五 強(qiáng)化流程管理 提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線 積極 完善結(jié)算制度體系建設(shè) 在產(chǎn)品創(chuàng)新中 堅(jiān)持制度先行 要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向 制定切實(shí)的防范措施 堅(jiān)決遏制結(jié)算 案件發(fā)生 加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理 加大對(duì)賬戶管理的力度 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度 會(huì)計(jì)檢查員 事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè) 務(wù)檢查監(jiān)督的作用 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞 各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存 在的問(wèn)題要進(jìn)行整改 篇二 我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng) 經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員 很多 方面都要有一定的要求 這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成 績(jī) 也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部個(gè)人工作計(jì)劃 相信我會(huì)做得更好 20 xx年是我們 地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年 對(duì)于一個(gè)剛剛踏 入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō) 也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn) 機(jī)遇與壓力的 開始的一年 為了我要調(diào)整工作心態(tài) 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 服務(wù)意識(shí) 充分認(rèn)識(shí)并做 好廠房中介的工作 為此 在廠房部的朱 郭兩位同事的熱心幫助下 我逐步認(rèn)識(shí)本部 門的基本業(yè)務(wù)工作 也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足 為了盡 快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人 我訂立了以下年度工作計(jì)劃 一 熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作 作為一位新員工 本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸 使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有 了更好地了解 但距離還差得很遠(yuǎn) 這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷 希望公司以后有時(shí)間能定期為新員 工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 以便于工作起來(lái)更加得心順手 1 在第一季度 以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主 由于我們公司正值開張期 間 部門的計(jì)劃制定還未完成 節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期 我 會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度 與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作 通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤 以期 找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 電話 陌生人拜訪多種方 式聯(lián)系客戶 加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情 到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體 2 在第二季度的時(shí)候 公司已正式走上軌道 工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái) 一個(gè)小小的高峰期 在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下 我會(huì)努 力爭(zhēng)取盡快開單 從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工 并與朱 郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工 讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái) 3 第三季度的 十一 中秋 雙節(jié) 并且 隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量 的增加 一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了 為年底的廠 房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備 此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力 4 年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期 加之我們一年的廠房推界 客戶推廣 我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間 我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況 時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作 并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路 爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化 二 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面 不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng) 思路的工作 學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要 因?yàn)樗苯雨P(guān)系到 一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量 工業(yè)知識(shí) 營(yíng)銷知識(shí) 部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的 內(nèi)容 知己知彼 方能百戰(zhàn)不殆 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù) 人員支持 三 加強(qiáng)自己思想建設(shè) 增強(qiáng)全局意識(shí) 增強(qiáng)責(zé)任感 增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí) 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上 落到實(shí)處 我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力 以上 是我對(duì)20 xx年的工作計(jì)劃 可能還很不成熟 希望領(lǐng)導(dǎo)指正 火車跑的快還靠車頭帶 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引 導(dǎo)和幫助 展望20 xx年 我會(huì)更加努力 認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù) 也力 爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶 爭(zhēng)取更多的單 完善廠房部門的工 作 相信自己會(huì)完成新的任務(wù) 能迎接20 xx年新的挑戰(zhàn) 篇三 一 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng) 大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng) xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類 即現(xiàn)金管理客戶 公司無(wú) 貸戶和電子銀行客戶客戶 結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以賬戶 為基礎(chǔ) 抓大不放小 采取 確保穩(wěn)住大客戶 努力轉(zhuǎn)變小客戶 積極拓展新客戶 的策略 制定詳營(yíng)銷計(jì)劃 在全公司開展系列的 媒體宣傳 網(wǎng)點(diǎn)銷售 大型產(chǎn)品推介會(huì) 重點(diǎn)客戶上門推介 組織 投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等 形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì) 做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作 針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀 通過(guò)調(diào)用各種 資源進(jìn)行營(yíng)銷 爭(zhēng)取全面開花 并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì) 爭(zhēng)取更大的存款 份額 同時(shí)對(duì)大中型企業(yè) 企業(yè) 世界10強(qiáng) 納稅前8000名 進(jìn)出口前733 4強(qiáng) 等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作 鎖定他行目標(biāo)客戶 進(jìn)行重 點(diǎn)攻關(guān) 二 加強(qiáng)服務(wù)渠道管理 深入開展 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 活動(dòng) 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源 對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶 和潛力客戶 要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng) 在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基 礎(chǔ)上 進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化 多樣化的服務(wù) 要建設(shè)好三個(gè)渠道一是要按照總行要求 二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管 理部門至少配置3名客戶經(jīng)理 每個(gè)對(duì)點(diǎn) 含綜點(diǎn) 應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展 情況至少配備1名客戶經(jīng)理 客戶資源比較點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配 構(gòu)建起 高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 二是加點(diǎn)的建設(shè) 目前 由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣 公司管理模式的差異 對(duì) 公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道 我行點(diǎn)建設(shè) 在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需 要 滿足客戶的需求 各行部要制定點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南 點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)要求 服務(wù)行為規(guī)范 服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo) 深入開展 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 活動(dòng) 要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念 梳理制度 整合流程 以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向 加快產(chǎn)品創(chuàng)新 提高服務(wù)效率 及時(shí)處理問(wèn)題 加強(qiáng)服務(wù)管理 提 高客戶滿意度 構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式 全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo) 三 加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐 加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理 部作為產(chǎn)品部門 承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新 維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支 持系統(tǒng)建設(shè) 做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷 單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀 行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作 為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理 提供技術(shù)手段 完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制 一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制 各行配備產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集 研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者 二是建立信息反饋機(jī)制 各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部 分公司定期組織聯(lián)系行 重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì) 集中解 決客戶關(guān)心的問(wèn)題 提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度 今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略 以 財(cái)智賬戶 為核心 在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵 提升品牌價(jià)值 要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì) 制定適當(dāng)?shù)?品牌策略 納入到統(tǒng)一品牌體系中 加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度 做好品牌維護(hù) 保持品牌影響力 發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù) 抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇 擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比 發(fā)揮我行 電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì) 加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度 各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理 明 確職責(zé) 加強(qiáng)考核 形成觸角廣泛 反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需絡(luò)和任務(wù)具 體 激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制 增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力 真正使 投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng) 取得盈利 今年將推出本外幣一體化資金池 單位客戶短信通知 金融服務(wù)證 書 全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品 四 抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè) 加緊培養(yǎng)xx部門人才要加 強(qiáng)人員管理 實(shí)施日常工作規(guī)范 制定行為準(zhǔn)則 建立和完善工作 日志制度 客戶檔案制度 走訪客戶制度以及信息反饋制度 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) 電子銀行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn) 嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式 通過(guò)深入基層培 訓(xùn) 擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍 努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì) 以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè) 銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 五 強(qiáng)化流程管理 提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線 積極 完善結(jié)算制度體系建設(shè) 在產(chǎn)品創(chuàng)新中 堅(jiān)持制度先行 要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向 制定切實(shí)的防范措施 堅(jiān)決遏制結(jié)算 案件發(fā)生 加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理 加大對(duì)賬戶管理的力度 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度 會(huì)計(jì)檢查員 事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè) 務(wù)檢查監(jiān)督的作用 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞 各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存 在的問(wèn)題要進(jìn)行整改 英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃作文范本Studyplan 1getupat6 20everymorning with 10minutestoreviewthetextsback12times 6 40fromthestart 2list entotheclasscarefully actively makenotes 3carefullywrittenh omework wronganswer takeseriouslyeveryclass 4afteryoufinish yourhomework reviewthecontentthatverydayandpreparetheveryne xtdayinclass 5fortheclassandhistory geography biologyeveryl earnalesson 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