XX市政監(jiān)理規(guī)劃.doc

個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用編制人：日 期：審批人： 日 期：目 錄一、工程簡(jiǎn)況二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備名單三、監(jiān)理人員職責(zé)四、工程工程進(jìn)度安排及建設(shè)總目標(biāo)五、工程監(jiān)理工作流程及管理制度1、工程監(jiān)理工作流程2、監(jiān)理管理制度六、質(zhì)量控制目標(biāo)、措施、手段七、工程質(zhì)量控制基本要求施工前質(zhì)量控制施工中質(zhì)量控制工程質(zhì)量事故處理施工后質(zhì)量控制施工質(zhì)量驗(yàn)收XX小區(qū)市政工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程簡(jiǎn)況：1. 工程名稱：XX小區(qū)市政工程2. 建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司3. 設(shè)計(jì)單位：XX城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院4. 施工單位：XX建筑工程公司莆田分公司5. 主要建筑指標(biāo)：小區(qū)位于XX市北磨路西端的鳳凰山麓，臨近東圳渠道，配套道路工程長(zhǎng)度1547.498M，設(shè)計(jì)道路面積7500平方M。組團(tuán)路寬6M，雙向橫坡為1.5%，道路兩側(cè)為綠地；宅間路寬4M，單向橫坡為1.5%，兩側(cè)為綠地，設(shè)計(jì)附屬的停車(chē)場(chǎng)、回車(chē)場(chǎng)、鋪地和無(wú)障礙設(shè)施等。混凝土路面結(jié)構(gòu)為20厘M厚C35混凝土，15厘M厚5%水泥穩(wěn)定碎石，20厘M厚填隙碎石。道路設(shè)計(jì)車(chē)速20公里/小時(shí)，設(shè)計(jì)荷載：城-B，設(shè)計(jì)年限：30年。小區(qū)內(nèi)在1#路0+323處設(shè)計(jì)一跨徑3M景觀涵，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。小區(qū)內(nèi)各幢住宅的地塊間地面高差用擋土墻分處理，道路邊坡用花格式植草護(hù)坡。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備名單1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖：本監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：XX監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師業(yè) 主XX小區(qū)市政配套工程建設(shè)工程協(xié)承建單位調(diào)設(shè)計(jì)單位水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成: 總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)代表： 土建監(jiān)理工程師： 水電監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：3. 總監(jiān)理工程師權(quán)限:工程監(jiān)理部，是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開(kāi)展工作，專業(yè)監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工作，向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并有監(jiān)理簽證權(quán)?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé)詳見(jiàn)四、監(jiān)理人員職責(zé)。三、監(jiān)理人員職責(zé)： 1.總監(jiān)理工程師工程負(fù)責(zé)人） 工程總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派出履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向本司負(fù)責(zé)，具體職責(zé)是： 1.1組織領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理的質(zhì)量體系文件，檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。 1.2負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃含質(zhì)量計(jì)劃），組織編寫(xiě)各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)施。 1.3按照監(jiān)理合同管好所監(jiān)理工程，用技術(shù)和組織措施對(duì)工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效的控制。 1.4組織審查施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施。 1.5審核和確認(rèn)承包方提出的分承包方。 1.6組織工程例會(huì)和其他工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。 1.7簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工指令、復(fù)工指令等監(jiān)理管理性文件。 1.8審批監(jiān)理過(guò)程的一般不合格的評(píng)審，重大不合格工程應(yīng)上報(bào)分管經(jīng)理。 1.9向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的情況報(bào)告。 1.10檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程。 1.11審簽工程付款報(bào)表及其它申報(bào)表。 1.12妥善協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。 1.13組織工程竣工檢查，審簽竣工資料，主持審核工程結(jié)算。 1.14審核監(jiān)理月報(bào)。 1.15組織質(zhì)量記錄的整理，審核監(jiān)理檔案資料。 1.16主持工程工程監(jiān)理工作總結(jié)。 2.監(jiān)理工程師 2.1負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào)管理。 2.2參與編制監(jiān)理計(jì)劃含質(zhì)量計(jì)劃），制訂并實(shí)施本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對(duì)三控制提出有效的技術(shù)管理措施。 2.3驗(yàn)證業(yè)主和承包方提供的本專業(yè)文件和技術(shù)資料。確保文件的完整、準(zhǔn)確和有效. 2.4核簽本專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。 2.5審查承包方提供的本專業(yè)施工方案，技術(shù)措施。對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)理控制。 2.6審查本專業(yè)的原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)保資料和實(shí)體，對(duì)可疑部分提出查驗(yàn)要求。 2.7督促檢查承包方嚴(yán)格履行施工承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2.8審查承包方的專業(yè)管理性報(bào)表和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)報(bào)表，確認(rèn)中間交工證書(shū)、檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量。 2.9對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2.10審查承包方報(bào)送本專業(yè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用報(bào)表。 2.11整理審核竣工資料并按時(shí)移交信息員。 2.12推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 2.13準(zhǔn)確填寫(xiě)監(jiān)理日記。 3.監(jiān)理員 3.1協(xié)助監(jiān)理工程師工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。 3.2對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，處理一般性技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格。如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。 3.3進(jìn)行規(guī)定的抽檢實(shí)驗(yàn)，監(jiān)督施工承包方的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程。 3.4準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。 3.5準(zhǔn)確填寫(xiě)監(jiān)理日記。 3.6復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程的工程量和工 程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書(shū)報(bào)工程總監(jiān)理工程師。 3.7每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向工程總監(jiān)理工程師作口頭匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況。 3.8登錄監(jiān)理臺(tái)帳，編制監(jiān)理月報(bào)和工程監(jiān)理志。 3.9參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員。 3.10負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理。 3.11負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。 3.12負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識(shí)、編目、保管、查閱、歸檔等。 3.13管理工程監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測(cè)器具。 3.14協(xié)助工程總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。 3.15記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。四、工程工程建設(shè)總目標(biāo)： 1、質(zhì)量目標(biāo): 2、工期目標(biāo): 3、投資目標(biāo): 五、工程監(jiān)理工作流程及管理制度：1. 工程監(jiān)理工作流程:1.1 施工階段的監(jiān)理程序：組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)1.2. 施工設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案）審批流程承建單位提出施工設(shè)計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師審 核總監(jiān)理工程師審 定業(yè)主否 批準(zhǔn)批 準(zhǔn)承建單位實(shí)施1.3 材質(zhì)核定流程：施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查施工單位采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用否否技術(shù)聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核并報(bào)建設(shè)單位同意施工單位實(shí)施設(shè)計(jì)單位1.4 技術(shù)聯(lián)系工作流程:申報(bào) 否施工單位自檢合格分包監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證質(zhì)監(jiān)部門(mén)指定部位及抽驗(yàn)部位核定工程隱蔽磋商 同意或變更可1.5 隱蔽工程檢驗(yàn)流程：申報(bào)申報(bào) 否 否可分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單）施工單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)行下一道工序1.6 施工階段質(zhì)量控制工作流程：否1.7工程付款流程：施工單位提出付款申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證建設(shè)單位進(jìn)行審批復(fù)核后付款申報(bào) 否報(bào)告1.8施工階段進(jìn)度控制工作流程：確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開(kāi)工前提交施工設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí) 施責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按計(jì)劃執(zhí)行 申報(bào) 否可申報(bào) 否可否可1.9竣工驗(yàn)收流程：施工單位驗(yàn)收后，提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行初驗(yàn)，就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)施工單位整改按市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收管理暫行規(guī)定程序辦理申報(bào)否可申報(bào)2.監(jiān)理管理制度：我單位監(jiān)理的工程工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并按工程規(guī)模和類(lèi)別組建有相應(yīng)專業(yè)工程技術(shù)人員組成的工程監(jiān)理部，駐地監(jiān)理。我單位已具備了一套完整的監(jiān)理制度，如監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，監(jiān)理人員資質(zhì)與聘用管理制度，監(jiān)理人員的引進(jìn)與培訓(xùn)制度，工作管理制度，資料檔案管理制度，工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)制度，監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則以及監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)等。為工程建設(shè)提供全過(guò)程，全方位的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)。2.1 在施工階段，主要的監(jiān)理管理制度有：2.1.1 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度。2.1.2 施工設(shè)計(jì)審核制度。2.1.3 工程開(kāi)工審批制度。2.1.4 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；2.1.5 隱蔽工程分項(xiàng)堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，提高質(zhì)量意識(shí)。(2 堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。(3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)。(4 實(shí)施“超前監(jiān)理、預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2.工程質(zhì)量控制措施(1工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。(2施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批及配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。3、質(zhì)量控制采取的四個(gè)手段檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。七、工程質(zhì)量控制基本要求：一）、施工前質(zhì)量控制：1.審核承包單位提出的分包工程工程內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去；2. 承包單位在工程開(kāi)工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系）報(bào)送監(jiān)理部進(jìn)行審核，監(jiān)理部將審核意見(jiàn)于工程開(kāi)工前七天用書(shū)面函告承包單位；3. 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)各有關(guān)參與方會(huì)審后，作為設(shè)計(jì)文件之一、由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。4. 原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控： A. 用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；B.材料實(shí)驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理部審查、認(rèn)可。5. 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志，建筑物的定位軸線以及高程、水準(zhǔn)點(diǎn)等。6. 搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。7. 協(xié)助施工承建單位建立并完善質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證體系。8. 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議和圖紙會(huì)審會(huì)議。9. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行監(jiān)理交底。10. 把好開(kāi)工關(guān)。監(jiān)理工程師在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查，符合要求后，下達(dá)開(kāi)工令。二）、施工中質(zhì)量控制： 1.協(xié)助承建單位完善工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行工序間的交接檢查，和班組的自檢、互檢、交接檢查制度。主要工序作業(yè)包括隱蔽工程）必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一工序或隱蔽）。2. 建立隱蔽工程驗(yàn)收制，某一分項(xiàng)工程，在進(jìn)行下一工序時(shí)將被其隱蔽，則對(duì)該分項(xiàng)工程需要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收后才能進(jìn)行隱蔽。未經(jīng)驗(yàn)收或在驗(yàn)收時(shí)不合格的工程工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。3. 重要的工程部位，專業(yè)工程、材料或半成品等，在施工承建單位檢驗(yàn)、測(cè)試的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員還要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核或復(fù)試。4. 對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。本工程的地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由監(jiān)理人員組織有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，再報(bào)本市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。 5. 審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。 6.參加或主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理會(huì)議。 7. 組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 8. 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。并在取得業(yè)主同意的情況下，下達(dá)停工令。 9. 復(fù)核簽證工程： 軸線、高程復(fù)核； 以上分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)簽字）后，提前一天交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。 10. 隱蔽工程驗(yàn)收工程：所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)簽字）后，提前一三天交監(jiān)理部各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證同時(shí)必須提供配料單、大樣圖），未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。 A. 分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收工程及內(nèi)容：各項(xiàng)鋼筋混凝土中的鋼筋綁扎包括埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形態(tài)、間距、搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量。B. 分部工程隱蔽驗(yàn)收：分部工程驗(yàn)收，系指分部工程已施工完畢的驗(yàn)收，主要驗(yàn)收內(nèi)容是：對(duì)該分部施工全過(guò)程的質(zhì)量情況包括質(zhì)量問(wèn)題的處理）作出質(zhì)量上的綜合評(píng)估。因此，承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。三）、工程質(zhì)量事故處理： A. 工程若發(fā)生質(zhì)量事故特別是重大事故），承包單位應(yīng)根據(jù)“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行處理； B. 監(jiān)理部要對(duì)事故進(jìn)行全面地調(diào)查，并參加事故原因分析及處理方案討論，對(duì)重大事故應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等共同討論 C. 承包單位要對(duì)事故調(diào)查、分析結(jié)果及處理意見(jiàn)寫(xiě)出詳細(xì)的事故報(bào)告，并應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)； D. 監(jiān)理部對(duì)事故的處理執(zhí)行情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并作驗(yàn)收簽證。四）、施工后的質(zhì)量控制： 按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 審核承建單位提供的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件。 工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估：分部工程需進(jìn)行分階段驗(yàn)收如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等），承包單位應(yīng)初步