精選總結(jié)-I組-浙江江龍控股集團(tuán)案例分析

案例分析 浙江江龍控股集團(tuán)分析 I組 1 案例概述 案例討論 1 目錄 案例分析 2 60后大學(xué)生 畢業(yè)后長期從事印染行業(yè) 浙江江龍概況 領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn) 有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 后來虧損倒閉 董事長本人喜歡資本運(yùn)作獲得巨額財(cái)富而非實(shí)干 一度曾為中國最大印染企業(yè) 企業(yè)特點(diǎn) 勞動密集型企業(yè) 需要規(guī)模效應(yīng)盈利 但時(shí)規(guī)模效應(yīng)容易在市場驟變時(shí) 導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型困難 3 問題出現(xiàn) 納斯達(dá)克上市 借高利貸 財(cái)務(wù)造假 拖欠貨款 未能成功上市 2008年利潤不少于2億元 銀行抽貸 資金鏈斷裂 4 如果寬幅印染花色增加導(dǎo)致印染生產(chǎn)流程延長 最佳規(guī)模會有何變化 如果你處在陶壽龍的位置上 面對2004年至2007年的發(fā)展機(jī)會 將會如何決策 印染行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì) 如果特寬幅印花生產(chǎn)線的最佳規(guī)模是1l條生產(chǎn)線 基于江龍當(dāng)時(shí)的市場 你會進(jìn)口11條生產(chǎn)線 建全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地嗎 案例分析 問題回顧 5 2004年回顧 2004年是中國對外貿(mào)易的又一個(gè)快速增長年 在2002年增長21 8 2003年增長37 1 的基礎(chǔ)上 2004年中國對外貿(mào)易增長了35 7 進(jìn)出口總額首次超過一萬億美元 達(dá)到11548億美元 在世界貿(mào)易中的排名從2003年的第四位上升到第三位 出口規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 2004年出口5934億美元 增長35 4 出口的快速增長首先得益于世界經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁 形成了旺盛的市場需求 從政策層面看 中國修訂了 對外貿(mào)易法 全面放開了進(jìn)出口經(jīng)營權(quán) 激發(fā)了各類企業(yè)特別是民營企業(yè)開拓國際市場的熱情 民營企業(yè)出口首次突破1000億美元 達(dá)到1010億美元 增長68 6 占出口總額的比重上升到17 改革了出口退稅機(jī)制 不僅當(dāng)年發(fā)生的出口退稅沒有形成新的拖欠 而且還清了歷年累積的欠退稅 改善了出口企業(yè)的現(xiàn)金流量 歷史背景 6 2008年回顧 2008年房地產(chǎn)業(yè)過熱 導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資需求增長過快 而后推出了4萬億的就是計(jì)劃 導(dǎo)致了市場 銀行 民間將大量資金投入到房地產(chǎn)行業(yè) 希望在此輪樓價(jià)瘋漲中分一杯羹 居民和企業(yè)手頭的錢都流轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)行業(yè) 導(dǎo)致消費(fèi)疲軟 再以服裝為例 僅從服裝類上市公司最近幾年庫存來看 2008 2012年三季度末的5年時(shí)間里 存貨幾乎翻了一番 歷史背景 7 問題1 一 以江龍印染為主 做精做強(qiáng)企業(yè)1 在做好產(chǎn)品出口同時(shí) 結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)熱 研發(fā)裝修過程中的布料產(chǎn)品 布藝 窗簾等 2 做好江龍印染上市 3 加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè) 增加品牌溢價(jià)能力 4 聘請職業(yè)經(jīng)理人 壓縮管理層級 控制人工成本 5 引入國有資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè) 有人兜底 6 到先進(jìn)國家考察相關(guān)企業(yè)運(yùn)作模式 如果你處在陶壽龍的位置上 面對2004年至2007年的發(fā)展機(jī)會 將會如何決策 8 問題1 一 以江龍印染為主 做精做強(qiáng)企業(yè)7 嚴(yán)格控制廣告費(fèi)等非生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)模 8 做好市場預(yù)測工作 如果你處在陶壽龍的位置上 面對2004年至2007年的發(fā)展機(jī)會 將會如何決策 9 問題1 二 做好主業(yè)基礎(chǔ)上 開辟第二戰(zhàn)場可以搞好與政府 銀行關(guān)系 在當(dāng)?shù)匦∫?guī)模開發(fā)房地產(chǎn) 如果你處在陶壽龍的位置上 面對2004年至2007年的發(fā)展機(jī)會 將會如何決策 10 答 不會建全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地原因如下 1 2004 2007屬于中國社會加速轉(zhuǎn)型期 大量農(nóng)民工進(jìn)城找工作 勞動力相當(dāng)廉價(jià) 隨著農(nóng)民工打工潮的誰退 人工成本上升 將大量吞噬企業(yè)利潤 問題2 印染行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì) 如果特寬幅印花生產(chǎn)線的最佳規(guī)模是11條生產(chǎn)線 基于江龍當(dāng)時(shí)的市場 你會進(jìn)口11條生產(chǎn)線 建全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地嗎 11 2 印染行業(yè)已經(jīng)屬于夕陽行業(yè) 且引進(jìn)的生產(chǎn)線和產(chǎn)品無市場壟斷優(yōu)勢 3 引入同一類型生產(chǎn)線過多 當(dāng)市場需求轉(zhuǎn)變時(shí) 生產(chǎn)線將大量閑置或低價(jià)格變賣 4 同時(shí)引進(jìn)大規(guī)模生產(chǎn)線 會引進(jìn)大量新入職工人 增加生產(chǎn)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn) 問題2 印染行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì) 如果特寬幅印花生產(chǎn)線的最佳規(guī)模是11條生產(chǎn)線 基于江龍當(dāng)時(shí)的市場 你會進(jìn)口11條生產(chǎn)線 建全球最大的家紡特寬幅印花生產(chǎn)基地嗎 12 答 最佳規(guī)模將會變大原因如下 假設(shè)增加印花顏色 商品價(jià)格不變 要達(dá)到如圖所示臨界點(diǎn) 需要銷售更多產(chǎn)品來彌補(bǔ)在售價(jià)不變的情況下生產(chǎn)流程延長導(dǎo)致的成本 圖