成立應(yīng)急救援小分隊_第1頁
成立應(yīng)急救援小分隊_第2頁
成立應(yīng)急救援小分隊_第3頁
成立應(yīng)急救援小分隊_第4頁
成立應(yīng)急救援小分隊_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)急救援小分隊管理辦法 為了落實好事故救援工作的各項準備措施 做到預(yù)有 準備 一旦發(fā)生事故就能協(xié)同作戰(zhàn) 迅速 有效的組織和 實施救援 盡可能的避免和減少損失 特成立氯堿廠應(yīng)急 救援小分隊 第一條第一條 應(yīng)急救援小分隊的組建 一 按四班三運轉(zhuǎn)模式組建四支分廠級應(yīng)急救援小 分隊 由分廠調(diào)度任隊長 二 每支分廠級應(yīng)急救援小分隊內(nèi)部按車間分為三 個車間級應(yīng)急救援小組 第一救援小組由一電解車間 DCS 主操任組長 第二救援小組由二電解車間 DCS 主操任組長 第三救援小組由檢運車間充裝班輪班長任組長 三 增援小組由檢運車間檢修班班長任組長 受當 班應(yīng)急救援小分隊隊長 即分廠調(diào)度 調(diào)遣 四 應(yīng)急救援小分隊成員的組成 從全廠人員配備充裕 生產(chǎn)容易穩(wěn)定控制的崗位 抽 調(diào)部分責任心強 技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)好的同志組成 應(yīng)急救援小分隊成員名單見附表一 第二條第二條 職責 一 隊長 即分廠調(diào)度 在事故初期 到現(xiàn)場觀察 和了解情況 事故升級后 負責調(diào)遣其他救援小組和增援 小組的救援力量趕到現(xiàn)場 在上級指揮未趕到時或者被授 權(quán)指揮事故的應(yīng)急救援 二 第一 二救援小組的組長應(yīng)堅守 DCS 崗位 穩(wěn) 定生產(chǎn)裝置 負責本小組范圍內(nèi)救援力量快速 合理的調(diào) 遣 或者聽從隊長的調(diào)遣進行增援 三 第三救援小組和增援小組的組長負責本小組范 圍內(nèi)的應(yīng)急救援 或者聽從隊長的調(diào)遣進行增援 四 在崗位留守的非應(yīng)急救援小分隊成員 應(yīng)加強 本崗位巡檢和精細操作 保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定 五 應(yīng)急救援小分隊成員相對固定 如其不在崗時 由其替班者承擔相應(yīng)救援任務(wù) 第三條第三條 應(yīng)急救援小分隊的任務(wù) 一 搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù) 在發(fā)現(xiàn) 事故后 應(yīng)快速 有序 高效的實施現(xiàn)場急救和安全轉(zhuǎn)送 傷員 必要時組織現(xiàn)場人員向上風方向迅速撤離出危險區(qū) 域或可能產(chǎn)生危險的區(qū)域 二 控制危險源 及時控制造成危害的危險源是應(yīng) 急救援工作的重要任務(wù) 只有及時控制住危險源 防止事 故的繼續(xù)擴展 才能及時有效的進行救援 三 轉(zhuǎn)移危險化學品 防止引發(fā)二次事故 四 做好現(xiàn)場清消 消除危害后果 對事故外逸的 有毒有害物質(zhì)和可能對人和環(huán)境繼續(xù)造成危害的物質(zhì) 應(yīng) 及時組織人員予以清除 防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的 污染 五 配合事故調(diào)查 應(yīng)急救援小分隊應(yīng)在事后及時 參與有關(guān)部門組織的事故調(diào)查 配合分析并查找事故原因 制定整改預(yù)防措施 第四條第四條 應(yīng)急救援的響應(yīng) 一 匯報 崗位員工發(fā)現(xiàn)事故時應(yīng)在第一時間匯報本車間 DCS 主 操 或分廠調(diào)度 和班長 DCS 主操立即匯報分廠調(diào)度和車 間領(lǐng)導 分廠調(diào)度應(yīng)立刻趕到事故現(xiàn)場 并向安全科和廠 部領(lǐng)導匯報 二 救援力量按照 就近施救 分級響應(yīng) 的原則 進行調(diào)遣 事故崗位負責人在匯報的同時 應(yīng)積極組織本崗位員 工進行人員的搶救和事故的處置 事故崗位負責人發(fā)現(xiàn)本崗位救援力量不足時 可直接 聯(lián)系 DCS 主操 或分廠調(diào)度 要求增援 車間 DCS 主操接 到崗位求援 或者意識到救援力量可能不足時 應(yīng)立即就 近調(diào)遣本車間其他救援力量 分廠調(diào)度在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)車間救援力量不足時 應(yīng)立即向 就近的其他救援小組和增援小組發(fā)出增援指令 三 應(yīng)急救援的指揮 指揮權(quán)順序 分廠領(lǐng)導 車間領(lǐng)導 分廠調(diào)度 班長 崗位負責人 排在前位的具有優(yōu)先指揮權(quán) 同時可以授權(quán)給其他人 指揮 第五條第五條 各應(yīng)急救援小分隊的隊長和組長應(yīng)分別建立相 應(yīng)的隊員到崗記錄 每班記錄 以便掌握本班應(yīng)急救援小 分隊隊員到崗情況 第六條第六條 各應(yīng)急救援小分隊的隊長和隊員要掌握應(yīng)急救 援器材的存放位置和完好情況 第七條第七條 分廠級應(yīng)急救援小分隊所有隊員要熟悉全廠重 點崗位情況 熟知所有應(yīng)急救援預(yù)案 每月由各隊長負責 安排本班分隊的培訓 并組織各種形式的演練 建立好應(yīng) 急救援小分隊的活動記錄 第八條第八條 車間級應(yīng)急救援小組每月按車間要求開展培訓 及各種形式的演練 建立好活動記錄 第九條第九條 各分隊培訓演練等組織活動情況納入廠部績效 考核 每月考評一次 由安全質(zhì)量科根據(jù)分隊活動情況 演練

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論