培訓(xùn)管理制度.doc

.員工教育培訓(xùn)管理辦法第一章 總 則第一條 為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的要求，保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施，營造良好的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”氛圍，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 員工培訓(xùn)工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)需要，遵循培訓(xùn)與工作需要相結(jié)合原則，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、注重實(shí)效，逐步建立員工教育培訓(xùn)機(jī)制。第三條 本辦法所稱員工教育培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、管理知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能、在職學(xué)歷、函授、自學(xué)等方面的教育和培訓(xùn)。第二章 教育培訓(xùn)管理第四條 教育培訓(xùn)工作由公司綜合管理部統(tǒng)一歸口管理，具體制定培訓(xùn)規(guī)劃、編制年度培訓(xùn)計(jì)劃、管理和使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。檢查、評(píng)估、督導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施情況，組織公司出資舉辦的各類培訓(xùn)項(xiàng)目。第五條 各類培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)公司同意后各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和培訓(xùn)人員的管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷工作。第六條 教育培訓(xùn)應(yīng)以崗位、崗前培訓(xùn)為主，堅(jiān)持按計(jì)劃、就近組織的原則。第七條 參加學(xué)習(xí)和入職培訓(xùn)的人員，綜合管理部要做好員工培訓(xùn)情況登記，按要求分類歸檔。第三章 教育培訓(xùn)的主要形式第八條 教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是入職培訓(xùn)、崗位任職培訓(xùn)、學(xué)歷教育。第九條 入職培訓(xùn)：主要指新入職人員在上崗前進(jìn)行的應(yīng)掌握的本崗位應(yīng)知和應(yīng)會(huì)的能力。第十條 崗位技能培訓(xùn)：是一種在職培訓(xùn)，是有針對(duì)性的對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。第十一條 學(xué)歷教育：公司鼓勵(lì)員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修。第四章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用第十二條 員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)本著公司和個(gè)人相結(jié)合的原則進(jìn)行管理，其管理原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、突出重點(diǎn)、量入為出。第十三條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取。根據(jù)財(cái)政部等十一部委關(guān)于印發(fā)的通知，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按工資總額的2.5%計(jì)提使用。第十四條 培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、上機(jī)費(fèi)在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。住宿費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等不在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。第十五條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作為專項(xiàng)資金、切塊單列，?？顚Ｓ谩５谖逭?員工入職培訓(xùn) 第十六條 新員工入職培訓(xùn)是該員工部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，應(yīng)在報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。第十七條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括由綜合管理部組織的企業(yè)常識(shí)培訓(xùn)和各部門安排的培訓(xùn)，部門培訓(xùn)責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。（一）常識(shí)培訓(xùn)包括：公司沿革、理念、戰(zhàn)略、規(guī)模和發(fā)展前景、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)制度和政策、行為規(guī)范，職業(yè)道德教育，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。（二）部門培訓(xùn)包括：1.部門負(fù)責(zé)人代表部門對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門的其它人員。2.介紹部門機(jī)構(gòu)、職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇，協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。3.介紹其崗位的基本技能，工作程序與方法，關(guān)鍵工作考核指標(biāo)。4.需其他部門配合工作的，應(yīng)帶新員工與配合部門工作人員認(rèn)識(shí)，并介紹該部門的結(jié)構(gòu)、職能，與本部門的聯(lián)系事項(xiàng)，以及部門間配合的工作要求。5.安排到各個(gè)部門進(jìn)行輪崗，熟悉公司各部門的工作，培訓(xùn)輪崗時(shí)間為一周。第十八條 培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核。不合格者，重新培訓(xùn)。第十九條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后綜合管理部應(yīng)將培訓(xùn)記錄歸檔。第六章 崗位技能培訓(xùn)第二十條 崗位技能培訓(xùn)形式主要有：內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。第二十一條 內(nèi)部培訓(xùn)為公司內(nèi)部組織的員工培訓(xùn)，主要包括：1.崗位技能培訓(xùn)。指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、增強(qiáng)員工技能，提高員工工作質(zhì)量和效率。2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。3.部門內(nèi)部培訓(xùn)。指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)訓(xùn)由各部門組織，定期向綜合綜合管理部匯報(bào)培訓(xùn)情況。第二十二條 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括公司組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)、 MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。外派培訓(xùn)需由員工個(gè)人提出申請，部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)綜合管理部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。員工在公司工作滿三年以上的方能進(jìn)行外派培訓(xùn)。外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員須持畢業(yè)證書、考試成績或其他證明材料到綜合綜合管理部登記審核，審查合格后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，雙方簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，員工憑發(fā)票到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。第二十三條 員工自我培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第七章 學(xué)歷教育第二十四條 員工參加的學(xué)歷教育僅限碩士研究生及以上學(xué)歷教育。員工須在公司工作滿三年以上，由本人提出申請，所學(xué)專業(yè)必須與工作相同或相近，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，簽訂一定時(shí)間的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。第二十五條 學(xué)員的學(xué)費(fèi)由單位和個(gè)人共同承擔(dān)。學(xué)員畢業(yè)后，憑獲得的碩士研究生及以上畢業(yè)證、學(xué)位證和學(xué)費(fèi)發(fā)票，到綜合管理部進(jìn)行驗(yàn)證備案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。 第二十六條 員工參加外部計(jì)劃內(nèi)碩士研究生及以上學(xué)歷教育，單位報(bào)銷50%學(xué)費(fèi)，報(bào)銷上限每人不得超過2萬元。第二十七條 凡參加自學(xué)考試和自費(fèi)函授學(xué)習(xí)的員工，由本人提出申請，公司同意備案后，面授和考試期間按正常出勤對(duì)待,學(xué)費(fèi)自行承擔(dān)。畢業(yè)后由綜合管理部在教育行政部門制定部