瓦斯專項(xiàng)整治工作總結(jié).doc

禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年度瓦斯專項(xiàng)整治工作總結(jié)禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年12月15日禹州神火隆慶礦業(yè)有限公司2017年度瓦斯專項(xiàng)整治工作總結(jié)按照國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于強(qiáng)化瓦斯治理有效遏制煤礦重特大事故的通知（安監(jiān)總煤裝201718號）及河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于做好2017年煤礦安全生產(chǎn)工作的意見（豫煤安20171號）和河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動的通知（豫煤安201789號）等文件精神，隆慶礦業(yè)及時制定并下發(fā)了關(guān)于開展瓦斯專項(xiàng)整治活動的通知（禹神隆慶201724號）文件，建立了瓦斯專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了瓦斯專項(xiàng)整治活動，活動主要在管理制度制定、通風(fēng)系統(tǒng)排查整改及現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，將礦井瓦斯整治活動落實(shí)到了施工現(xiàn)場，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯防治，嚴(yán)格按制度落實(shí)現(xiàn)場管理，礦井制定并下發(fā)了“一通三防”管理規(guī)定，通過管理制度的制定與現(xiàn)場落實(shí)，提高了現(xiàn)場人員通風(fēng)瓦斯管理方面的紅線意識。此外，我們重點(diǎn)從礦井通風(fēng)系統(tǒng)入手，重點(diǎn)自檢通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，杜絕無風(fēng)微風(fēng)及通風(fēng)不良現(xiàn)象發(fā)生。其次我們及時組織對主要進(jìn)回風(fēng)巷等斷面不足地點(diǎn)的巷道進(jìn)行了擴(kuò)修，使主要進(jìn)回風(fēng)巷斷面全部保持在8m2以上，有效減少了通風(fēng)阻力，提高了風(fēng)量的有效利用。在獨(dú)頭維修作業(yè)地點(diǎn)，我們狠抓局部通風(fēng)管理，針對礦井隱患整改期間巷道雜物較多、廢舊材料不能及時清理的特點(diǎn)，我們統(tǒng)一合理規(guī)劃各局部通風(fēng)系統(tǒng)，各施工單位必須無條件執(zhí)行，從而保證局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒在巷道內(nèi)多而不亂，有序布置，避免風(fēng)筒在巷道內(nèi)相互交叉、擠壓，同時對局部通風(fēng)機(jī)懸掛管理牌板，責(zé)任落實(shí)到人，做到一目了然，便于日常安全監(jiān)管。同時每個局部通風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換及三專兩閉鎖供電，并堅(jiān)持做好局部通風(fēng)機(jī)自動導(dǎo)臺切換試驗(yàn)。通過制度的落實(shí)及現(xiàn)場的嚴(yán)格管理，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠。二、通風(fēng)設(shè)施管理方面加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施檢查維護(hù)力度，對現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)施全部對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對變形風(fēng)門和質(zhì)量低劣的通風(fēng)設(shè)施全部重新進(jìn)行了及時修補(bǔ)，并對所有風(fēng)門安裝了風(fēng)門開關(guān)傳感器，懸掛了管理牌板，實(shí)行了掛牌管理。同時，將井下所有鐵制風(fēng)門更換為了木質(zhì)風(fēng)門，對東翼回風(fēng)風(fēng)門聯(lián)鎖不完好情況及時進(jìn)行了整修，將西翼進(jìn)風(fēng)測風(fēng)站按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理。三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理方面認(rèn)真做好監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理工作，對各擴(kuò)修施工地點(diǎn)及時設(shè)置甲烷傳感器，實(shí)現(xiàn)了各施工地點(diǎn)瓦斯?jié)舛葘?shí)時在線監(jiān)測，并按標(biāo)準(zhǔn)對各地點(diǎn)甲烷傳感器每15天標(biāo)校一次，嚴(yán)格做到無漏標(biāo)、無超差。另外，因礦井安裝的濟(jì)南福深興安科技有限公司生產(chǎn)的KJ740監(jiān)控系統(tǒng)在設(shè)計(jì)方面有缺陷，導(dǎo)致系統(tǒng)誤報(bào)、斷線等故障時有發(fā)生，為礦井安全管理帶來許多困難，也給安全監(jiān)控維護(hù)人員增加了很多工作負(fù)擔(dān)，但是，安全監(jiān)控人員始終有種不畏艱難險(xiǎn)阻，勇于處理各類突發(fā)事件的精神，認(rèn)真做好監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、安裝及檢修等各項(xiàng)工作，力爭將各類異常狀況處理在最原始階段。同時，我們制定了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，對各維修施工地點(diǎn)不按規(guī)定防護(hù)監(jiān)控設(shè)備或私自損壞、移動監(jiān)控傳感器的，將按制度嚴(yán)肅處理，通過管理制度的制定和現(xiàn)場的跟蹤落實(shí)，提高了監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場管理力度，保證了現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施的完好性。根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)際情況，為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定可靠，通過與相關(guān)廠家溝通，礦井計(jì)劃對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備全部進(jìn)行更換，預(yù)計(jì)本年度底將會對系統(tǒng)更換到位，通過更換新的監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井瓦斯管理提供一個更可靠、更真實(shí)的數(shù)據(jù)，將礦井瓦斯管理推向一個更高的水平。四、現(xiàn)場管理方面一是充分利用瓦檢員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管作用，瓦檢員不僅要嚴(yán)格按照設(shè)定的地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查工作，還必須對局部通風(fēng)地點(diǎn)的局扇、風(fēng)筒、傳感器、等進(jìn)行監(jiān)管，對于發(fā)現(xiàn)的問題不僅要求及時匯報(bào)調(diào)度室和通防科，而且要根據(jù)調(diào)度及科室指令現(xiàn)場跟蹤整改，針對未按要求整改的問題，及時向通防科反饋，通防科通過調(diào)度會議對相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)處罰。二是以要求科室?guī)е蝿?wù)去下井的方法，認(rèn)真落實(shí)科室管理人員下井檢查力度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠立即處理的，必須現(xiàn)場跟蹤落實(shí)到位，不能立即處理的，要求相關(guān)責(zé)任人制定計(jì)劃及時整改；對于觸犯紅線的問題，則嚴(yán)格按照“不安全不生產(chǎn)”原則進(jìn)行對待，在確保問題整改到位，符合安全標(biāo)準(zhǔn)的情況下，方可恢復(fù)作業(yè)。通過帶著任務(wù)去下井這一思路的進(jìn)展，為礦井通風(fēng)瓦斯管理打下了堅(jiān)實(shí)的保障。五、自檢和整改落實(shí)情況堅(jiān)持每月9日、19日及29日對礦井“一通三防”進(jìn)行專項(xiàng)自查，在此次礦井瓦斯專項(xiàng)整治中，我們共查出“一通三防”隱患49條，所查問題全部按“五定”原則，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行了整改，截至目前，所檢查出的49條問題已全部按時按要求整改完成，整改率為100%。從檢查出的隱患分析可以看出，現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題比較突出，主要有通風(fēng)設(shè)施前后堆放雜物、風(fēng)筒等材料無規(guī)范整齊擺放、風(fēng)筒吊掛管理不規(guī)范、維修地點(diǎn)傳感器吊掛未按規(guī)定吊掛等問題，因此，今后的工作中，現(xiàn)場管理仍是通風(fēng)瓦斯管理的重中之重，下一步要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，重心下移，認(rèn)真把好現(xiàn)場關(guān)，杜絕現(xiàn)場瓦斯管理方面重大隱患苗頭的出現(xiàn)。六、存在的主要問題活動期間我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)瓦斯治理方面的指導(dǎo)思想，緊密圍繞瓦斯整治的工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了自查和整改落實(shí)，使瓦斯防治活動貫穿到了礦井隱患整改的全過程，通過活動的開展，我們?nèi)〉昧嗽S多成效，同時也暴露出較多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、“一通三防”管理機(jī)構(gòu)還未健全，沒有專職通風(fēng)隊(duì)，在現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施施工時，制定標(biāo)準(zhǔn)高，施工質(zhì)量低。2、監(jiān)控系統(tǒng)存在有缺陷，在未更換系統(tǒng)之前還需要加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與檢修力度。3、施工單位綜合素質(zhì)有待繼續(xù)提高，加之人員不穩(wěn)定，造成現(xiàn)場管理難度有所增加。4、動態(tài)管理中還存在問題，如風(fēng)筒距工作面的距離、傳感器的吊掛不能做到經(jīng)常性保持，尤其是監(jiān)管人員不在現(xiàn)場時，會出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，施工地點(diǎn)風(fēng)筒不能按要求接到位，風(fēng)筒吊掛質(zhì)量不高，部分維修地點(diǎn)風(fēng)筒防護(hù)不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)意識不強(qiáng)。5、礦各業(yè)務(wù)部門大局觀念以及協(xié)調(diào)、配合等不夠緊密，尤其體現(xiàn)在機(jī)電隊(duì)井下供電